组织环境和相关方分析清单

组织环境和相关方分析及应对措施清单 组织环组织环境和相关方境和相关方 因素因素 当前当前现现状状风险风险或机遇或机遇应对应对措施措施 产品 工艺技术发展公司产品为工程机械和重卡车辆 用空调系统和零部件 目前工艺 和技术十分稳定 但成本压力一 直十分大 产品外壳由钣金件向塑料 件过渡 压缩机驱动方式 由皮带轮驱动向液压驱动 和电动方向转变 1 红点美国已在本土并购一 家注塑件厂 目前已可自 行设计和生产塑料件外壳 2 在中国深圳地区发展 Vector 为战略供方 供应 商注塑件 3 电动压缩机已完成测试 开始小批量试用 法律法规 行业规范和 标准情况 相关法律法规 行业规范和标准 不定时更新 满足和遵守规范可以使客 户更加信赖 可以拓展更多 市场 违反将产生不良后果 1 确定 收集和更新法律法 规 行业规范和标准 2 及时进行合规性评价 外部因素 市场竞争情况客户信赖红点产品的可靠性 但 客户也一直关注成本下行的压力 希望公司可以通过各种方式降低 产品成本 依赖良好的质量声誉 红 点一直处于行业领先地位 为行业内的顶级客户配套 但成本压力导致客户低端 机型选配其他供方产品 1 通过技术验证 检验 测试 保持产品质量 2 利用新材料和新技术 塑 料壳体 3 发展国内供方 进行国产 化 降低材料成本 4 整合中国地区供应链 降 低操作成本 5 寻找机会降低现有产品成 组织环组织环境和相关方境和相关方当前当前现现状状风险风险或机遇或机遇应对应对措施措施 因素因素 本 社会因素环保要求提高对下游原材料行程 压力 成本上升 交货期变长 环境友好 1 及时评估订单 加强与下 游供方沟通 保留足够提 前期 2 及时进行合规性评价 经济环境国家对基础设施的投资使工程机 械行业在 2017 年获得很大增长 订单增加 供应链压力大 1 及时评估客户预报 增加 库存备货量 2 向供应商提供预报 以便 提早准备原材料 3 及时评估行业情况 随时 调整备货策略 避免库存 过大 供应链情况70 以上美国来料 周期长 国内供方和运输都有轻微问题 容易导致产品瑕疵或投诉 市场上行 周期长导致空 运费用增长 产品瑕疵导致客户投诉 订单之外 向美国提供零部件 预报 以便及时备货和生产 加强检验 与供应商一起协商预防措施 防止问题发生 公司文化公司文化公开透明凝聚力强 团队意识强继续保持公开公平的文化环 境 开展多种形式的集体活动 增强员工员工归属感 内部因素 公司价值观公司价值观统一 具有社会责任 意识 团队执行力强 对环境和社会友好 总公司实行员工全员持股 且 一直在等待中国地区法律许 可后在红点中国实施全员持 组织环组织环境和相关方境和相关方当前当前现现状状风险风险或机遇或机遇应对应对措施措施 因素因素 股 以增强员工凝聚力和执行 力 经营绩效根据总公司的经营计划 公司和 各层级员工都设置了相应的目标 由于总部和红点中国规模 和活动不同 造成目标无 法衡量现实工作活动 没 有起到促进组织活动的作 用 与管理层协商根据红点中国 情况制定相适宜的目标指标 并定期进行评审和更新 人员特点人员稳定 职能交叉人员稳定对产品质量稳定 起到了极大的促进作用 但也会造成思维的固化 缺少创新 增加员工外出培训的机会 接 受新知识 导入创新点 产品特点产品和组装形式单一 稳定质量稳定可靠 无法满足国内其他客户的 新需求 继续保持良好的品质 与总部协商导入更多的产品 系列 资源条件基础设施 过程运行环境 组织的 知识状况 资源基本能满足现有 产品 订单和客户的需求 资源与需求恰好匹配 如 需扩容 则无空间可利用 与红点总部进一步沟通国内 供方整合的可能性 如需扩大 空间 考虑 1 更换厂房 2 租 用货代仓储 相关方的 需求和期 望 客户对产品交付十分满意 客户希望导入更多的新产品 并 缩短新产品导入的时间 产品质量希望在 2018 年降低到 300PPM 以内 并在 2020 年达成 不能满足客户要求可能导 致客户流失 加强对供应链的培养和控制 减少不合格品 加强内部检验流程 防止不合 格品流出 组织环组织环境和相关方境和相关方当前当前现现状状风险风险或机遇或机遇应对应对措施措施 因素因素 0 PPM 政府机构要求手法经营 符合政策引导 节 能减排 多安排就业 多缴税 不合规导致处罚和声誉受 损 及时了解法律法规要求 按规 定进行及时进行合规性评价 调整工艺 降低排放 节约能 源 供应商稳定持续地进行合作双赢 通过 深度合作降低双方成本以提高利 润 沟通不畅容易引起纠纷和 不必要的成本 加强供应商评价和沟通 第三方检测和认证机构体系每年持续改进 有效运行 产 品质量通过检测 不符合将导致客户流失 声誉受损 内审 管理评审 外审等多种 途径检验体系运行的有效性 及时对不符合项采取纠正措 施 员工良好的工作环境 职能交叉使员 工具有多种技能 员工不满意将导致流失根据员工手册规定保护员工 的合法权益 为员工提供充分 的培训和晋升机会 为员工职 业规划提供意见建议 备注 本文件至少每年一次 组织中层团队进行评审 信息可通过互联网 国内外权威报纸和杂志 行业的统计分析数