2012年中级经济师考试工商管理专业基础训练题

2012 年中级经济师考试工商管理专业基础训练题年中级经济师考试工商管理专业基础训练题 一 单项选择题一 单项选择题 1 从行业生命周期各阶段的特点来看 行业的规模不断扩大 市场迅速增长 行业内 企业的销售额和利润迅速增长 则该行业处于 A 形成期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 答案 B 解析 本题考点行业生命周期分析 行业生命周期分为四个阶段 即选项 ABCD 其中 进入第四阶段成长期时 行业的规模迅速增长 市场不断扩大 企业销售额和利润迅速增长 2 某食品企业决定进军家电行业 该企业的这项战略属于 A 企业业务战略 B 企业职能战略 C 企业竞争战略 D 企业总体战略 答案 D 解析 食品 企业进军 家电业 这实行的是多元化发展战略 该战略属于企业总体战 略 3 在波士顿矩阵分析工具中 代表产品业务增长率高 市场占有率低的区域是 A 幼童区 B 明星区 C 瘦狗区 D 金牛区 答案 A 解析 波士顿矩阵分析工具中 幼童区的产品业务增长率高 市场占有率低 4 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中 调动了高层管理人员的积 极性和创造性的模式 属于 模式 A 指挥型 B 转化型 C 合作型 D 文化型 答案 C 解析 在合作型模式中 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中 调动 了高层管理人员的积极性和创造性的模式 5 战略实施流程的第一步骤 A 战略方案的分解与实施 B 战略变化分析 C 组织结构调整 D 战略实施的考核与奖励 答案 B 解析 战略实施流程的第一步骤是战略变化分析 战略实施流程一共有三步 即 1 战 略变化分析 2 战略方案分解与实施 3 战略实施的考核与激励 6 某企业生产某产品的固定成本为 50 万元 单位可变成本为 10 元 产品单位售价为 元 其盈亏平衡点的产量为 50000 件 A 12 B 22 C 30 D 20 答案 D 解析 本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法 盈亏平衡点的产量 固定成本 单 位售价 单位可变成本 P 10 50000 件 7 某企业开发新产品 有四种产品方案可以选择 损益值如下表 决策者采用折中原 则进行决策 给定的乐观系数为 0 75 则该企业选择的方案 畅销 一般 滞销 605040 704530 856015 9570 20 A 方案 B 方案 C 方案 D 方案 答案 C 解析 方案 60 0 75 40 0 25 55 方案 70 0 75 30 0 25 60 方案 85 0 75 15 0 25 67 5 方案 95 0 75 20 0 25 66 25 8 顾客就是上帝 体现的是 观念 A 销售观念 B 市场营销观念 C 社会市场营销观念 D 产品观念 答案 B 解析 本题考点考察了市场营销观念 9 公司制企业有明晰的产权关系 其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体 是 A 股东 B 公司 C 董事会 D 经营层 答案 B 解析 公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力 即公司法人权 10 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是 A 一次 B 二次 C 三次 D 四次 答案 A 解析 考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次 11 国有独资公司的董事会每届任期为 年 A 1 B 3 C 5 D 9 答案 B 解析 国有独资公司的董事会每届任期不得超过 3 年 12 公司经理的经营水平和经营能力要接受 的监督 A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D 执委会 答案 B 解析 董事会决定经理的职权 经理的职权范围通常是来自董事会的授权 同时也受董 事会的监督 13 根据我国公司法 国有独资公司的监事会成员不得少于 人 A 3 B 5 C 8 D 9 答案 B 解析 根据我国 公司法 国有独资公司的监事会成员不得少于 5 人 14 有限责任公司的监事会成员不得少于 人 A 3 B 5 C 9 D 1 答案 A 解析 本题考点有限责任公司的监事会成员不得少于 3 人 15 生产什么就卖什么 属于市场营销中的 观念 A 生产观念 B 产品观念 C 销售观念 D 市场营销观念 答案 A 解析 生产什么就卖什么 属于生产观念 16 下面不属于市场营销活动的功能是 A 交换功能 B 融资功能 C 信息功能 D 转移风险功能 答案 D 解析 市场营销功能有六个 交换功能 物流功能 产品分类功能 融资功能 信息功 能 承担风险功能 17 市场营销管理的首要环节 A 发现和分析市场机会 B 选择目标市场 C 制定营销策略 D 实施与控制战略 答案 A 解析 市场营销管理的四个环节 发现和分析市场机会 选择目标市场 制定营销策略 实施与控制战略 18 实行高价格 低促销费用的推出新产品的策略是 A 快速撇脂策略 B 缓慢撇脂策略 C 快速渗透策略 D 缓慢渗透策略 答案 B 解析 考察产品引入期的策略 19 某企业某产产品的单位产品成本是 200 元 企业希望得到 20 的预期利润 则该 产品的单位产品价格 元 A 100 B 120 C 240 D 105 答案 C 解析 考察了成本加成定价公式 单位产品价格 单位产品成本 1 目标利润率 20 目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场 是企业为实现预期目标而需要进 入的市场 即企业 对象 A 竞争 B 服务 C 定位 D 组合 答案 B 解析 目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场 是企业为实现预期目标而需要进 入的市场 即企业服务对象 21 企业拥有的不同产品线的数目叫做 A 产品组合宽度 B 产品组合的长度 C 产品组合的深度 D 产品项目 答案 A 解析 考察了产品组合宽度的定义 22 企业在搞基本建设时 所依据的企业生产能力是 A 查定生产能力 B 计划生产能力 C 设计生产能力 D 现实生产能力 答案 C 解析 设计生产能力是指企业在搞基本建设时 在设计任务书和技术文件所写明的生产 能力 23 已知设备组有机器 10 台 每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时 每台 机器每小时生产 60 件产品 那么该设备组的一个工作日的生产能力 件 A 8500 B 9000 C 9600 D 1000 答案 B 解析 M F S P 10 15 60 9000 件 24 下列说法错误的是 A 定价方法着重于产品的基础价格 定价策略着重于根据市场的具体情况 B 超市中的商品价格普遍以 8 或 9 结尾如 188 元 299 元 属于折扣定价策略 C 地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品 制定不同价格或相同价格 D 新产品定价策略一般有三种形式 撇脂定价 渗透定价和适中定价 答案 B 解析 属于心理定价策略 即企业利用顾客心理 有意识的将产品价格定的高一些或低 一些 以扩大销售 包括尾数定价 整数定价 声望定价 招徕定价等 25 是品牌的基础和生命 是使顾客信任和追随的根本原因 A 形象 B 品质 C 服务 D 形象 品质 服务 答案 B 解析 品质是品牌的基础和生命 是使顾客信任和追随的根本原因 形象是企业或组织 在市场上 社会公众心目中的个性特征 体现他们的平价和认知 是赢得顾客忠诚的重要途 径 服务是企业使消费者受益 打动消费者的便捷途径 是创立品牌的必由之路 26 按照 ABC 分类法进行库存控制 B 类物资具有的特征是 A 库存物资品种累计占全部品种 5 10 资金累计占全部资金总额 70 左右 B 库存物资品种累计占全部品种 70 资金累计占全部资金总额 10 以下 C 库存物资品种累计占全部品种 20 资金累计占全部资金总额 20 左右 D 库存物资品种累计占全部品种 50 资金累计占全部资金总额 50 左右 答案 C 解析 将库存物资品种累计占全部品种 20 而资金累计占全部资金总额 20 左右的 物资定为 B 类物资 27 下列不是品牌对消费者的作用是 A 个性展现功能 B 契约功能 C 维权功能 D 识别功能 答案 C 解析 维权功能是品牌对于企业的功能 通过注册专利和商标 品牌可以受到法律的保 护 防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌 28 通过获取作业场地信息 实时的进行作业核算 并把结果与作业计划有关指标对 比分析 及时提出控制措施 这种生产方式是 A 事前控制 B 事中控制 C 事后控制 D 全员控制 答案 B 解析 事中控制指通过获取作业场地信息 实时的进行作业核算 并把结果与作业计划 有关指标对比分析 及时提出控制措施 29 下列说法错误的是 A 运输是物流的中心环节之一 是物流最重要的一个功能 B 目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数 C 在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工 D 配送活动以配送中心为始点 而配送中心本身具有储备的功能 答案 B 解析 目前我国保管型仓库还占大多数 而具备流通中心作用的仓库却很少 30 不同的企业有不同的供应物流的模式 某些环节也有着各自的特点 但基本流程 是相同的 下列不属于基本流程的是 A 取得资源 B 组织到厂物流 C 组织厂内物流 D 组织部门之间物流 答案 D 解析 供应物流的基本流程有三个 取得资源 组织到厂物流 组织厂内物流 31 品牌垂直延伸是指 A 不同品牌范围内的延伸 B 覆盖不同品类的延伸 C 单一品牌延伸 D 本行业中的上下延伸 答案 D 解析 品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸 水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线 或产品线的延伸 垂直延伸是指在既有产品品牌范围内扩充品牌线 在本行业上下延伸 32 全面质量管理是以 为基础的质量管理 A 协调部门利益 B 全员参与 C 规范作用流程 D 明确管理职责 答案 B 解析 全面质量管理的概念 33 创新的最主要特点是新颖性和 A 多层次性 B 具有价值 C 体现文化 D 阶段性 答案 B 解析 考察创新的特点 34 项目型生产物流的特征不包括 A 物流采购量大 供应商多变 外部物流较难控制 B 生产过程原材料 在制品占用的物流量大 C 物流在加工场的方向确定 加工路线变化不大 D 物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求 答案 C 解析 项目型生产物流的特征 物料采购量大 供应商多变 外部物流较难控制 生 产过程原材料 在制品占用的物流量大 物流在加工场地的方向不确定 加工路线变化极大 工序间的物流联系不规律 物料需求与具体产品及其生产物流特征 35 下列哪种生产方式的专业化程度最高 A 大量生产 B 小批生产 C 单价生产 D 专业化程度相当 答案 A 解析 产品的品种越多 每一种产品的产量越少 生产的重复度越低 则生产的专业化 程度越低 36 经济订货批量模型通过平衡 和库存持有成本 确定一个最佳的订货数量来实现最 低总库存成本的方法 A 采购进货成本 B 生产成本 C 销售成本 D 运输成本 答案 A 解析 经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本 确定一个最佳的订货 数量来实现最低总库存成本的方法 37 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是 A 原始创新 B 集成创新 C 技术引进 D 引进 消化吸收再创新 答案 A 解析 原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域 38 在企业的技术创新中 内企业家区别于企业家的根本之处是 A 内企业家可自主决策 B 内企业家活动局限性企业内部 受多因素制约 C 内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D 内企业家可选择自己认为有价值的机会 答案 B 解析 内企业家与企业家的根本不同在于 内企业家的活动局限在企业内部 其活动受 到企业的规定 政策和制度以及其他因素的限制 39 技术在不同国家 地区 行业之间 或在同一国家 地区 行业以及技术自身系 统内输出与输入的活动过程是 A 技术扩散 B 技术转让 C 技术引进 D 技术转移 答案 D 解析 技术转移是指技术在国家 地区 行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输 入的活动过程 40 技术转移方式中最为重要和最受关注的是 A 技术帮助 B 信息传播 C 技术并购 D 技术许可证 答案 D 解析 技术转移方式中最为重要和最受关注的是技术许可证 41 根据我国专利法 发明专利权的保护期为 年 A 5 B 10 C 20 D 25 答案 C 解析 我国 专利法 规定 发明专利权的保护期为 20 年 实用新型和外观设计专利保 护期限为 10 年 42 一方当事人 受托方 以技术知识为另一方 委托方 解决特定技术问题所订立的合同 是 A 技术咨询合同 B 技术服务合同 C 技术转让合同 D 技术开发合同 答案 B 解析 技术服务合同是一方当事人 受托方 以技术知识为另一方 委托方 解决特定技术 问题所订立的合同 43 在技术交易程序中 卖者技术交易的首要程序是 A 根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B 进入卖方成果库 查找本企业需要的技术 C 在选择技术之前弄清本企业资源优势 现有设备和销售渠道 明白需要什么技术 D 寻求法律援助 找律师事务所 答案 A 解析 本题考点技术交易的基本程序 选项 BCD 都是买者技术交易的程序 其中选项 C 是其首要程序 44 适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是 A 直线制组织结构 B 事业部制组织结构 C 矩阵制组织结构 D 规划 目标结构组织 答案 B 解析 本题考点技术创新与企业组织结构 事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜 于工艺创新 45 在 R竞业禁止 禁止泄露商业机密 禁止滥用公 司财产 65 在有限责任公司和股份有限公司中 经理被授予了部分董事会的职权 经理对董 事会负责 行驶的职权包括 A 主持公司的生产经营管理工作 B 决定公司管理机构的设置方案 C 确定公司的基本管理制度 D 实施公司年度经营和投资方案 E 聘任或解聘副经理 财务负责人 答案 AD 解析 BCE 属于董事会的职权 66 产品策略中所研究的产品包括核心层 形式层 期望层和 五个层次 A 实质层 B 潜在层 C 延伸层 D 默认层 E 附加层 答案 BC 解析 考察产品概念的五个层次 核心层 形式层 期望层 延伸层和潜在层 67 下列关于市场营销任务的说法正确的是 A 市场营销的任务与市场需求的水平 时间 性质等有关 B 负需求时进行转变性市场营销 C 潜在需求时进行整合性市场营销 D 不规则需求时进行同步性市场营销 E 充分需求时进行多向性市场营销 答案 ABD 解析 C 选项中的潜在需求进行开发性市场营销 E 选项中的充分需求进行维持性市场 营销 68 新产品定价的策略有 个 A 心理定价策略 B 撇脂定价 C 渗透定价 D 适中定价 E 折扣定价 答案 BCD 解析 新产品定价的方法有三个 撇脂定价 渗透定价 适中定价 69 按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为 A 直接渠道 B 间接渠道 C 宽渠道 D 窄渠道 E 长渠道 答案 CD 解析 AB 选项是按照是否使用中间商来划分的 E 选项是按照分销过程中经历中间环 节的多少来划分的 70 流通企业具体包括以下几个内容 A 批发企业的物流 B 零售企业的物流 C 仓储企业的物流 D 配送中心的物流 E 生产企业的物流 答案 ABCD 解析 E 选项不属于流通企业 71 中小型企业的生产调度系统组织包括 A 办事处调度 B 厂级调度 C 车间调度 D 工段调度 E 工序调度 答案 BC 解析 一般中小型企业设厂级 车间调度 72 技术创新的特点有 A 时间差异性 B 技术性 C 低风险性 D 外部性 E 一体化和国际化 答案 ADE 解析 技术创新的特点 时间差异性 外部性和一体化和国际化 73 按物流活动的主体分类 可以分为 A 企业自营物流 B 专业子公司物流 C 本地物流 D 电子物流 E 第三方物流 答案 ABE 解析 按主体物流活动的区别 企业物流可以区分为企业自营物流 专业子公司物流和 第三方物流 74 关于技术转移与技术扩散 技术转让 技术引进之间关系的说法 正确的有 A 技术转移 技术扩散都是纯技术概念 B 技术转让包括技术转移 C 技术转移包括技术引进 D 技术转让是技术转移的特殊形式 E 技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴 答案 CDE 解析 技术扩散是一个纯技术的概念 而技术转移不仅仅包括纯技术 而且还包括与技 术有关的各种知识信息等 所以选项 A 错误 技术转让是技术转移的一种特殊形式 所以 选项 B 错误 75 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有 A 事业部模式 B 星形模式 C 直线模式 D 平行模式 E 联邦模式 答案 BDE 解析 本题考点技术创新企业联盟的组织运行模式 技术创新企业联盟的组织运行模式 有星形模式 平行模式 联邦模式 76 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有 A 明确部门编制 B 确定职务轮换幅度 C 提高员工素质 D 改善企业文化 E 明确员工培训数量及类别 答案 AB 解析 员工使用计划的目标包括 部门编制 员工结构化 绩效改善 合理配置 职务 轮换幅度 77 下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的有 A 用人单位的规章制度违反法律 法规的规定 B 企业未足额支付劳动报酬的 C 企业未依法为劳动者缴纳社会保险的 D 劳动者在适用期间被证明不符合录用条件的 E 劳动者依法追究刑事责任的 答案 ABC 解析 DE 属于企业可以解除劳动合同的 78 在进行投资项目的营业现金流量估算时 现金流出量包括 A 付现成本 B 所得税 C 折旧 D 非付现成本 E 营业收入 答案 AB 解析 现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金 79 公司分立的动机有 A 扩大原公司资产规模 B 化解内部竞争性冲突 C 增加业务种类 D 反并购 E 处置并购后的资产 答案 BDE 解析 选项 AC 属于并购的相关内容 80 常用的绩效考核的方法主要有 A 民主评议法 B 书面鉴定法 C 关键事件法 D 比较法 E 马尔科夫模型法 答案 ABCD 解析 选项 E 属于人力资源供给预测方法 三 三 案例分析案例分析题题 一 某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏 产品质量卓越 顾客群体稳定 目前为扩大 经营规模 企业增加牙刷生产 需要确定牙刷的产量 根据预测 企业采取大 中 小三种 批量的生产方案 但是三种方案的概率不确定 有关数据如下表 单位 万元 市场状况 方案损益值 畅销 一般 滞销 大批量 353020 中批量 302824 小批量 252525 根据以上资料 回答下列问题 81 该公司原来所实施的经营战略为 A 成本领先战略 B 稳定战略 C 一体化战略 D 多元化战略 答案 B 解析 本题考点企业战略选择 该公司几十年来一直生产牙膏 顾客群稳定 属于稳定 战略 82 该公司目前实施的战略属于 A 不相关多元化 B 一体化 C 相关多元化 D 低成本 答案 C 解析 该企业原来只生产牙膏 现在又生产牙刷 属于相关产品 则实施的是相关多元 化战略 83 若采用折衷原则计算 最大值系数 a 0 7 若采用大批量生产 使公司获得的经济 效益为 万元 A 30 B 35 5 C 30 5 D 25 5 参考答案 C 解析 本题考点不确定型决策方法 采取折衷原则大批量生产可以获得的经济效益为 35 0 7 20 1 0 7 30 5 万元 84 若采用后悔值原则计算 使公司获得最大经济效益的方案为 A 大批量 B 中批量 C 小批量 D 大批量和中批量 答案 D 解析 本题考点不确定型决策方法 采取后悔值原则计算如下 市场状况 损益值 车型 畅销 一般 滞销 max 大批量 0 35 35 0 30 30 5 25 20 5 中批量 5 35 30 2 30 28 1 25 24 5 小批量 10 35 25 5 30 25 0 25 25 10 各方案的最大后悔值为 5 5 10 取其中最小值 min 5 5 10 5 对应的方案为 大批量和中批量 所以应该选择 D 85 该公司的这项经营决策属于 A 确定型决策 B 不确定型决策 C 风险型决策 D 组合型决策 答案 B 解析 本题考点不确定型决策方法 不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔 值原则等 二 某汽车企业生产 001 型号汽车 年产量 l0000 台 每台 001 型号汽车需要 A1 001 型号轴承 1 件 该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务 相关信息 及数据见下表 零件编号 A1 001 零件名称 轴承 产品名称 001 型汽车 1 出产量 12000 2 废品及损耗 100 3 在制品定额 1000 4 期初预计在制品结存量 1500 装配车间 5 投入量 6 半成品外售量 300 7 库存半成品定额 1500 8 期初预计结存量 1200 齿轮加工车间 9 出产量 86 该企业所采用的在制品定额法适合于 类型企业 A 大批大量生产 B 成批生产 C 小批量生产 D 单件生产 答案 A 解析 在制品定额法也叫连锁计算法 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 87 该企业确定车间投入和出产数量计划时 应按照 计算方法 A 物流流程 B 营销渠道 C 工艺反顺序 D 车间的空间位置 答案 C 解析 在制品定额法是运用预先制定的在制品定额 按照工艺反顺序计算方法 调整车 间的投入和出产数量 顺次确定各车间的生产任务 88 影响该企业 15 8 型号汽车生产能力的因素是 A 固定资产的折旧率 B 固定资产的生产效率 C 固定资产的工作时间 D 固定资产的数量 答案 BCD 解析 影响企业生产能力的因素主要有 固定资产的数量 固定资产的工作时间和固定 资产的生产效率 89 装配车间的投入量是 台 A 8050 B 9250 C 10000 D 11600 答案 D 解析 装配车间的投入量 车间出产量 本车间计划允许废品数 本车间期末在制品定额 本车间期初在制品预计数 12000 100 1000 1500 11600 台 90 根据市场和企业状况 装配车间 001 型号汽车的投入量调整为 25000 台 则齿轮 加工车间的 A1 001 型号轴承出产量是 个 A 14000 B 14500 C 25600 D 16000 答案 C 解析 车间出产量 后续车间投入量 本车间半成品外售量 车间之间半成品占用定额 期初预计半成品库存量 25000 300 1500 1200 25600 个 三 假设某企业每年需要某种小五金 1000 件 每件的订货成本为 5 元 每件物资的年保管费率 为 2 每件产品的单价为 50 元 订货提前期为 10 天 该企业的工作日每年为 300 天 91 根据经济订货批量模型 该企业的经济订货批量为 件 A 200 B 300 C 100 D 150 答案 C 92 根据经济订货批量模型 每年的订货次数 次 A 10 B 12 C 2 D 32 答案 A 93 在经济订货批量模型下 该企业追求的目标是 A 订货价格最低 B 订货数量最大 C 总成本最小 D 平均成本最小 答案 C 解析 在经济订货批量模型下 企业追求的目标是通过平衡采购进货成本和库存成本 确定一个 最佳的订货数量来实现总库存成本最低的方法 94 该企业的货物应该用 方式存放 A 散堆 B 垛堆 C 货架 D 成组 答案 C 解析 货物的堆码与垫盖 散堆 将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式 货架方 式 专用的货架进行货物堆码的方式 小百货 小五金 绸缎 医药等 成组方式 采用成组工具将 货物组成一组 垛堆方