虚惊事件管理制度

文件编号 KC H S 054 版 本 A 主题 虚惊事件管理制度虚惊事件管理制度 生效日期 2014 04 22 页 数第1页共 4 页 目 录 章 节内 容页 次 目 录 1 修 订 历 史 2 1 定 义 3 2 目 的 3 3 职 责 3 4 流 程3 4 核 准审 核编 写 BY DATE 文件编号 KC H S 054 版 本 A 主题 虚惊事件管理制度虚惊事件管理制度 生效日期 2014 04 22 页 数第2页共 4 页 修 订 历 史 REV SDCN NO 修 订 内 容发 行 日 期备 注 A 新版发行 2014 04 22 B C D E F G H I J K L M N O P Q R S 文件编号 KC H S 054 版 本 A 主题 虚惊事件管理制度虚惊事件管理制度 生效日期 2014 04 22 页 数第3页共 4 页 一 定义 虚惊是针对某一不安全事件而言 事件 俗称为 隐患 险兆 是引发事故或可能引 发事故的情况 主要是指活动 过程本身的情况 其结果尚不确认 如果造成不良结果则形 成事故 如果侥幸未造成事故也应引起关注 它是最为接近事故后种临界状态 引起当事人 或目击者的惊吓而称 虚惊 虚惊 追查制就是最达限度地控制和减少 虚惊 事件的发 生 按照 谁主管 谁负责 的原则 对 虚惊 事件的录事人或部门的管理分别进行责任 追究的一种管理手段 又称安全虚惊追查制 二 目的 为了提高对事件的预控能力 为减少员工意外事故发生 降低事件频率 确保公司的安 全生产 提高全体员工的安全意识 保障员工健康安全 制定本规定 三 职责 3 1 由人资行政部主管 生产部经理 安全主任组成虚惊事件追查组 3 2 人资行政部负责事件收集 统计 整理 汇总分析 对事件追查的组织与牵头 通知追查组 对发生的事件 当日 如遇公休日顺延 立即组织追查 并将追查结果报告厂 长 审批后负责反馈责任部门 同时负责对交通 火灾事件的临界状态进行危害性评估 3 3 相关部门负责配合公司事件追查组的工作 提供有关文件资料和相关的记录 需 对部门员工进行调查的 无条件的提供人员昨调派人员 并对新产生的虚惊事件进行辨识 3 4 责任部门负责对核实后的虚惊事件当事人员进行事件危害性的教育 提高员工安 全意识 制定整改措施 3 5 评估要本着对公司及事件当事人负责的态度 坚持公开 公证 公平的原则 对 事件的临界态势要做出比较客观的评估 对所发生的事件出做临界状态危害性的评估 遇休 息日顺延至下一工作日 四 处理虚惊事件流程 文件编号 KC H S 054 版 本 A 主题 虚惊事件管理制度虚惊事件管理制度 生效日期 2014 04 22 页 数第4页共 4 页 发生虚惊事件当事人在事后白班 4 小时内 晚班不超 12 小时内 报告给 人资行政部 人资行政部接到信息 2 小时内负责通知追查组人员进行调查 追查组 48 小时需完成虚惊事件调查 各部门负责人配合追查组进行调查 五 事件等级评估参照 各部门岗位安全风险评估结果 六 本规定自发文之日执行 附件 虚惊事件调查表