服饰公司服装公司销售部直营部各岗位说明书

直直营营部部长岗长岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 直直营营部部长长 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 总经总经理理 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 直直营营部部长长 直直营营文文员员 区域区域经经理区域会理区域会计计司机 司机 库库管管 大店大店长长 店店长长 导购导购 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述 1 负责负责本部本部门发门发展展规规划 划 协协同制定开同制定开发计发计划及全年划及全年销销售售总总 目目标标 2 根据部根据部门门的的发发展展规规划 划 协协同制定全年 季度的同制定全年 季度的订货计订货计划划 及及销销售售计计划 划 3 与相关部与相关部门门沟通 制定沟通 制定销销售政策 售政策 销销售折率 促售折率 促销计销计划 划 并跟并跟进执进执行行 掌握掌握货货品售罄率 品售罄率 库销库销比 正价率 比 正价率 库龄库龄等指等指标标的分析的分析结结 果 跟果 跟进进确确 4 保各保各货货品指品指标标的的顺顺利达成 利达成 5 掌握直掌握直营营任任务务的完成情况 根据完成情况做出相的完成情况 根据完成情况做出相应调应调整整 负责负责与各与各职职能部能部门门的的协调协调与沟通与沟通 公司内部各部公司内部各部门门及各及各 区域工作上的区域工作上的 6 协调协调 沟通 沟通 组织组织召开季度召开季度营营运运总结总结会会议议 跟 跟进进每季度每季度营营运目运目标标完成完成 情况 情况 针对营针对营 7 运中存在的运中存在的问题问题制定解决方案并制定解决方案并执执行 行 负责负责制定和修改本部制定和修改本部门门的的岗岗位位职责职责 工作程序和流程 工作程序和流程 并并辅导辅导及及监监督督 8 其其执执行 行 9 负责负责本部本部门费门费用的合理控制 用的合理控制 10 负责负责本部本部门门各各级级人人员员的培养及的培养及团队团队建建设设 建立部 建立部门员门员工工 激励制度 激励制度 11 及及时时完成上司交完成上司交办办的其他工作 的其他工作 三 三 职职位位权权限限 本部门规章制度的制订权 业务权业务权限限 本部门业务的决定权 指导权 监督权 本部本部门预门预算内算内资资金使用的金使用的审审核核权权 财务权财务权限限 预预算外算外资资金使用的建金使用的建议权议权 直属下属员工的考核 奖惩 工作调配及争议裁决权 人事人事权权限限 下级员工的任免建议权 隔级员工的任免决定权 四 四 协协作作单单位位 公司内公司内 拓展部 商品部 拓展部 商品部 财务财务部 企管人事部部 企管人事部 公司外公司外 五 工作特征五 工作特征 工作地点工作地点 武武汉汉 六 任六 任职资职资格格 学学历历要求要求 最佳学最佳学历历 本科 本科 最低学最低学历历 本科 本科 专业专业要求要求 营销营销 经济经济 管理或相关 管理或相关专业专业 必必备资备资格格 无无 证书证书 领导决策能力 分析判断能力 组织协调能力 统筹规划能力 能力素能力素质质 沟通协调能力 语言表达能力 文字表达能力 理解执行能力 学习成长能力 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力 计计算机 熟算机 熟练练使用使用办办公公软软件件 外外 语语 一般 一般 基本技能要求 其其 它 有与外部相关它 有与外部相关职职能部能部门门或公司内部各部或公司内部各部门协调门协调工作工作 和公关的能和公关的能 力 力 工作工作经验经验 从事本从事本岗岗位工作或相关工作 位工作或相关工作 5年年 3年年 2年年 1年年 区域区域经经理理岗岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 区域区域经经理理 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 直直营营部部长长 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述 1 负责负责所所辖辖区域直区域直营营店店铺销铺销售目售目标标的落的落实实跟跟进进完成情况 完成情况 2 协协助商品部助商品部门门做好做好货货品控制 品控制 调调配 配 了解公司了解公司库库存状况 安排相关人存状况 安排相关人员员完成推广 促完成推广 促销销方案 方案 并并执执行到行到终终 3 端店端店铺铺 4 负责负责各区域原有店各区域原有店铺级别铺级别考核 考核 调调整及新开店整及新开店铺级别铺级别确确 认认 5 负责负责区域内新开网点各区域内新开网点各项项工作的工作的协调协调与跟与跟进进 检查检查区域主管月区域主管月 季工作成效及所季工作成效及所辖辖店店铺铺运运营营状况 保状况 保证证 店店铺规铺规范化范化 6 运运营营 提升店 提升店铺铺形象及店形象及店铺铺管理 管理 每月每月对对店店铺进铺进行抽行抽查查 每季度 每季度对对店店铺进铺进行全面巡行全面巡查查 提 提 供零售店供零售店铺铺运运 7 营报营报告 告 说说明明问题问题 并制定解决方案 并制定解决方案 组织组织召开季度召开季度销销售售总结总结会会议议 跟 跟进进每季度每季度销销售目售目标标完成完成 情况 情况 针对销针对销 8 售中存在的售中存在的问题问题制定解决方案并制定解决方案并执执行 行 收集收集卖场卖场信息 掌握信息 掌握竞竞争争对对手手动态动态 每月定期提供 每月定期提供竞竞争争 对对手手动态动态向上向上 9 司司报报告 告 10 负责负责区域区域员员工的招聘 培工的招聘 培训训 考核及 考核及辅导辅导 负责负责区域区域员员工之工之间间 区域与区域之 区域与区域之间间的工作的工作协调协调 保 保证证 各各项项工作工作顺顺利利 11 开展 开展 12 建立建立规规范的店范的店铺铺运运营营管理制度并推广管理制度并推广实实施 施 13 及及时时完成上司交完成上司交办办的其他工作 的其他工作 三 三 职职位位权权限限 业务权业务权限限 区域内店铺的各项工作的组织 监督 协调 财务权财务权限限 区域内区域内预预算算资资金使用的建金使用的建议权议权 直属下属员工的考核 奖惩 工作调配及争议裁决权 人事人事权权限限 下级员工的任免建议权 隔级员工的任免决定权 四 四 协协作作单单位位 公司内公司内 拓展部 商品部 拓展部 商品部 财务财务部 企管人事部部 企管人事部 公司外公司外 五 工作特征五 工作特征 工作地点工作地点 各区域各区域办办事事处处 六 任六 任职资职资格格 学学历历要求要求 最佳学最佳学历历 大 大专专 最低学最低学历历 高中 高中 专业专业要求要求 营销营销 经济经济 管理或相关 管理或相关专业专业 必必备资备资格格 无无 证书证书 领导决策能力 分析判断能力 组织协调能力 统筹规划能力 能力素能力素质质 沟通协调能力 语言表达能力 文字表达能力 理解执行能力 学习成长能力 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力 计计算机 熟算机 熟练练使用使用办办公公软软件件 外外 语语 一般 一般 基本技能要求 其其 它 有与外部相关它 有与外部相关职职能部能部门门或公司内部各部或公司内部各部门协调门协调工作工作 和公关的能和公关的能 力 力 工作工作经验经验 从事本从事本岗岗位工作或相关工作 位工作或相关工作 5年年 3年年 2年年 1年年 大店大店长岗长岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 大店大店长长 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 区域区域经经理理 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述 1 执执行店行店铺铺月月 季度季度销销售售计计划 确保划 确保销销售目售目标标的完成的完成 组织组织店店铺铺人人员员周周 月工作例会的召开 跟月工作例会的召开 跟进销进销售完成情况售完成情况 并 并针对针对周周 2 月店月店铺营铺营运中存在的运中存在的问题问题予以解决予以解决 掌握每月新上市掌握每月新上市产产品品FAB及及陈陈列要求 列要求 对对店店铺员铺员工掌握工掌握 实实操情况操情况进进 3 行行检查检查 4 了解店了解店铺库铺库存情况 及存情况 及时时和商品部沟通 做好商品互和商品部沟通 做好商品互调调 退退库库工作 工作 5 每周每周对对店店铺进铺进行行检查检查 对对店店长长和店和店铺进铺进行考核 行考核 负责负责指指导导下属下属员员工工作的开展 提高其工作水平 工工作的开展 提高其工作水平 协调协调 其他相关部其他相关部门门 6 之之间间的工作 的工作 7 发现发现并培养 并培养 储备储备管理人管理人员员 8 负责负责新开店新开店铺铺的前期筹的前期筹备备及后期的跟及后期的跟进进 每月每月对对所管所管辖辖店店铺铺采取抽采取抽盘盘的形式的形式进进行行盘盘点点监监督 做到督 做到 帐实帐实相符 若相符 若 9 发现帐实发现帐实不符 立即上不符 立即上报报并作相并作相应处应处理 理 10 做好售后做好售后问题问题的解决以及商的解决以及商场场与公司之与公司之间间的的衔衔接工作 接工作 11 完成上完成上级级交交办办的其他工作 的其他工作 三 三 职职位位权权限限 业务权业务权限限 所属店所属店铺铺 人 人员员 监监督 指督 指导导店店铺对铺对公司各公司各项项要求的要求的执执行行 财务权财务权限限 直属下属员工的考核 奖惩 工作调配及争议裁决权 人事人事权权限限 下级员工的任免建议权 隔级员工的任免决定权 四 四 协协作作单单位位 公司内公司内 商品部 商品部 财务财务部部 公司外公司外 五 工作特征五 工作特征 工作地点工作地点 区域内区域内 六 任六 任职资职资格格 学学历历要求要求 最佳学最佳学历历 大 大专专 最低学最低学历历 高中 高中 专业专业要求要求 营销营销 经济经济 管理或相关 管理或相关专业专业 必必备资备资格格 无无 证书证书 领导决策能力 分析判断能力 组织协调能力 统筹规划能力 能力素能力素质质 沟通协调能力 语言表达能力 文字表达能力 理解执行能力 学习成长能力 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力 计计算机 基本算机 基本办办公公软软件的使用件的使用 外外 语语 一般 一般 基本技能要求 其其 它 有它 有较强较强的的组织组织 协调协调 辅导员辅导员工工作的能力工工作的能力 工作工作经验经验 从事本从事本岗岗位工作或相关工作 位工作或相关工作 5年年 3年年 2年年 1年年 库库管管 司机司机岗岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 库库管管 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 区域区域经经理理 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述 出出车车前做好出前做好出车车准准备备 检查车检查车况况 确保确保车辆车辆良好的工作状良好的工作状 态态 保障保障货货品品 1 的安全与速度的安全与速度 2 车辆车辆行行驶驶中中 严严格遵守交通法格遵守交通法规规 严严禁超禁超车车 超速超速 酒后酒后驾驶驾驶 3 定期定期维维修修 保养保养车辆车辆 4 负责负责管理出管理出库货库货物物质质量量检验检验与核与核对对 5 保保证证配送配送货货品箱子的完整性品箱子的完整性 6 保保证证配送配送货货品的安全及品的安全及时时 7 完成上完成上级级交交办办的其他工作的其他工作 三 三 职职位位权权限限 业务权业务权限限 负责货负责货品的入品的入库库 出 出库库工作工作 财务权财务权限限 人事人事权权限限 四 四 协协作作单单位位 公司内公司内 商品部商品部仓库仓库 公司外公司外 五 工作特征五 工作特征 工作地点工作地点 区域区域 六 任六 任职资职资格格 学学历历要求要求 最佳学最佳学历历 高中 高中 最低学最低学历历 高中 高中 专业专业要求要求 必必备资备资格格 驾驶证驾驶证 证书证书 领导决策能力 分析判断能力 组织协调能力 统筹规划能力 能力素能力素质质 沟通协调能力 语言表达能力 文字表达能力 理解执行能力 学习成长能力 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力 计计算机 算机 外外 语语 基本技能要求 其其 它 它 驾驶经验驾驶经验 工作工作经验经验 从事本从事本岗岗位工作或相关工作 位工作或相关工作 5年年 3年年 2年年 1年年 直直营营文文员岗员岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 直直营营文文员员 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 直直营营部部长长 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述 1 直直营营区域区域经营经营数据整理 数据整理 汇总汇总 2 督促部督促部门门人人员员完成周 月 季度工作完成周 月 季度工作计计划划 3 各区域物料需求的各区域物料需求的订购订购 分配 分配 发发放放 4 负责负责部部门门文件的文件的传递签传递签批 下批 下发发 归归档与档与检视检视工作工作 5 各区域申各区域申请请 报报告 促告 促销销活活动动的的审审核核报报批批 6 各区域所需公函 各区域所需公函 报报告 告 证证明的盖章明的盖章 7 各区域税票和所需各区域税票和所需证证件的件的邮邮寄寄 8 协协助与跨部助与跨部门门的沟通 的沟通 协调协调工作工作 9 负责负责店店铺铺基基础资础资料的建立与管理料的建立与管理 10 负责负责店店铺铺合同文本复印件管理合同文本复印件管理 11 负责负责将公司文件 制度 通知将公司文件 制度 通知发发放到各区域放到各区域 12 完成上完成上级级交交办办的其它工作的其它工作 三 三 职职位位权权限限 业务权业务权限限 公司相关政策有知情公司相关政策有知情权权 对对店店铺铺日常运作有建日常运作有建议权议权 财务权财务权限限 人事人事权权限限 四 四 协协作作单单位位 公司内公司内 拓展部 商品部 拓展部 商品部 财务财务部 企管人事部 策划部部 企管人事部 策划部 公司外公司外 五 工作特征五 工作特征 工作地点工作地点 武武汉汉 六 任六 任职资职资格格 学学历历要求要求 最佳学最佳学历历 专专科科 最低学最低学历历 高中 高中 专业专业要求要求 行政管理相关行政管理相关专业专业 必必备资备资格格 无无 证书证书 领导领导决策能力决策能力 分析判断能力分析判断能力 组织协调组织协调能力能力 统统筹筹规规划能力划能力 能力素能力素质质 沟通沟通协调协调能力能力 语语言表达能力言表达能力 文字表达能力文字表达能力 理解理解执执行能力行能力 学学习习成成长长能力能力 开拓开拓创创新能力新能力 社会活社会活动动能力能力 数字数字处处理能力理能力 计计算机 熟算机 熟练练使用使用办办公公软软件件 外外 语语 一般 一般 基本技能要求基本技能要求 其其 它 它 工作工作经验经验 从事本从事本岗岗位工作或相关工作 位工作或相关工作 5年年 3年年 2年年 1年年 店店长岗长岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 店店长长 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 零售主管零售主管 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述 1 带领带领店店铺铺完成每月完成每月销销售任售任务务 人人员员管理 管理 监监管管员员工工纪纪律 考勤情况 安排人律 考勤情况 安排人员员分配 确分配 确 保人手充足 保人手充足 2 解解员员工思想工思想动态动态 处处理同事理同事间间人人际际关系 加关系 加强团队强团队精神 精神 货货品管理 根据店品管理 根据店铺销铺销售情况 及售情况 及时补货时补货 建 建议调货议调货 根 根 据据货货品品库库存存 3 情况 及情况 及时调时调整整货货品推广重点 保品推广重点 保证证店店铺货铺货品的清品的清洁洁 安 安 全 督全 督导货导货 品品陈陈列 列 监监管店管店铺铺收收货货 退 退货货 调货调货事宜 确保准确无事宜 确保准确无误误 财务财务管理 管理 负责执负责执行行财务财务相关相关规规定 保定 保证现证现金安全 确保金安全 确保 各各类类表表单单准准 4 确及确及时报时报至公司 至公司 现场现场管理 确保店管理 确保店铺铺各各项项指指标标达到公司要求 达到公司要求 监监察全店察全店 销销售工作 保售工作 保 5 证证店店铺铺运作运作规规范 正常 争取最大的生意范 正常 争取最大的生意额额 防范和 防范和处处理理 突突发发事件 事件 顾顾客投客投诉诉 配合公司相关部 配合公司相关部门门的工作的工作检查检查和工作和工作调调整整 生意分析 利用基本的工具表格生意分析 利用基本的工具表格对对生意生意进进行行简单简单的分析的分析 和和总结总结 从中 从中 6 发现发现店店铺铺生意增生意增长长的机会点的机会点 三 三 职职位位权权限限 业务权业务权限限 人人员变动员变动建建议议 货货品品调调配建配建议议 财务权财务权限限 人人员变动员变动建建议议 人事人事权权限限 四 四 协协作作单单位位 公司内公司内 商品部 商品部 财务财务部 企管人事部部 企管人事部 公司外公司外 五 工作特征五 工作特征 工作地点工作地点 店店铺铺 六 任六 任职资职资格格 学学历历要求要求 最佳学最佳学历历 高中 高中 最低学最低学历历 高中 高中 专业专业要求要求 必必备资备资格格 无无 证书证书 领导决策能力 分析判断能力 组织协调能力 统筹规划能力 能力素能力素质质 沟通协调能力 语言表达能力 文字表达能力 理解执行能力 学习成长能力 开拓创新能力 社会活动能力 数字处理能力 计计算机 基本算机 基本办办公公软软件操作件操作 外外 语语 一般 一般 基本技能要求 其其 它 它 责责任心 任心 团队团队合作精神合作精神 工作工作经验经验 从事本从事本岗岗位工作或相关工作 位工作或相关工作 5年年 3年年 2年年 1年年 导购岗导购岗位位说说明明书书 职职位名称位名称 导购导购 编编 号号 所属部所属部门门 直直营营部部 下下级级人数人数 工工资资序列序列 直属上直属上级级 店店长长 编编制制时间时间 批批 准准 人人 编编 制制 人人 一 在一 在组织组织中的位置中的位置 二 二 岗岗位位职责职责 序号序号 职责职责描述描述