创新工作室创建方案

1 职工学习创新工作室创建方案职工学习创新工作室创建方案 为深入贯彻落实集团公司 两调整 两提高 两创新 两带 动 战略举措 推进群众性经济技术创新活动出成果 跨台阶 上水平 根据 xxxxxxxxx 结合我厂实际 经研究 决定成立 xxxxx 生产工艺 机电管理创新工作室 现就相关事宜通知如 下 一 成立一 成立职职工学工学习创习创新工作室新工作室领导领导小小组组 组 长 xxx 副组长 xxx xxx 成 员 各学习创新工作室日常工作负责人 领导小组下设办公室 办公室设在政工科 由 xxx 兼任 负责传达上级工作精神 落实领导小组工作安排 二 二 职职工工创创新工作室新工作室团队组团队组成成 1 生 生产产工工艺创艺创新工作室新工作室 工作室地点 xxx 活动室 类型 技术攻关型和创新研究型 工作室带头人 xxx 日常工作负责人 xxx 团队核心成员 xxx xxx 创新活动参与人员 xxx xxx xxx xxx 2 机 机电电管理管理创创新工作室新工作室 2 工作室地点 综合楼四楼创新工作室 类型 技术攻关型和技能传授型 工作室带头人 xxx 日常工作负责人 xxx 团队核心成员 xxx xxx 创新活动参与人员 xxx xxx 三 三 创创新工作室的主要任新工作室的主要任务务 1 学习培训 开展业务学习 技术指导 技能培训活动 提 高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平 帮助职工岗位 成才 2 技术攻关 针对现场遇到的技术难题 开展专题研究 攻 关活动 解决安全生产 经营管理过程中遇到的疑难问题 3 导师带徒 采取 一带一 一带多 等形式 组织高技能 人才开展技术传帮带活动 让更多职工成长成才 4 经验交流 学习交流先进技术和工作经验 定期总结 交 流 推广工作室成员工作经验 实现信息互通 资源共享 5 创新增效 围绕重点工作开展创新研究 通过技术创新 管理创新 机制创新 提高质量效率 优化工作组织 增加效益 四 考核及激励四 考核及激励 1 厂内部考核及激励 厂内部考核及激励 依据 xxxxx 职工学习创新工作室 考核标准 进行严格考核 见附件 考核工作由领导小组牵头 3 组织每半年考核一次 满分为 100 分 得分在 96 分以上的给予 适当奖励 得分在 90 95 分的不予奖励 得分低于 90 分的由 厂领导小组下发整改通报 整改不及时的 给予责任人每次 100 元处罚 2 上 上级级考核及激励 考核及激励 在上级对我厂创新工作室工作考核中 给予的奖励 根据贡献大小进行二次分配 五 五 说说明及要求明及要求 1 各学习创新工作室根据实际需要 向厂领导小组申请购 买必要的工具器具等用品 2 工作室团队成员要增强合作意识 主动参与 共同研究 发挥团队智慧优势 促进创新创效活动早出成果 出好成果 3 创新工作室团队成员实行聘任制 为确保创新工作室团 队活力 对于不能主动学习提高 不能够积极参与创新活动的 人员 经厂领导小组研究决定进行解聘及调整 附件 xxxxx 职工学习创新工作室考核细则 4 附件 xxxxx 职工学习创新工作室考核细则职工学习创新工作室考核细则 考核考核单单位 位 时间时间 项项目目考核内容及考核考核内容及考核标标准准扣分扣分扣分原因扣分原因 开展学习 创新 研讨等活动有固定场所 5 分 无固定场所本项不得分 办公用品 技术资料 开展工作所需的设施 设备 工具 器具能满足需要 10 分 不能满足需要的扣 2 分 项 基础工作 20 分 核心团队成员有分工清楚 3 分 工作责任明确 2 分 达不到要求不得分 项 有工作室运行办法 工作室简介 定期学习培训交流制度 工作室团队成员档案 工作室管理制度等 缺一项制度 扣 2 分 制度建设 20 分 工作室建立参加活动点名册 1 分 对成员技术水平评价 2 分 工作成果档案 2 分 作为对工作室成员的考核激励依 据 没有不得分 工作室的主要任务明确 1 分 每月至少组织一次的学习交流和创新研讨及技术攻关活动 做到活动记录内容完整 3 分 有创新成果展板 1 分 没有完成不得分 项 有年度工作安排 2 分 项目计划 2 分 有清晰的季度分解材料 3 分 达不到要求不得分 创新活动 45 分 有客观实际的月度总结并于当月最后一天交厂创新工作室办公室 2 分 有客观实现的项目小结 2 分 没有不得分 半年进行创新成果整理并及时发布 介绍成果的价值及推广