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文档简介

实习策划范文 实习策划书策划人策划项目生产工序流程改善策划日期xx年7月24实习策划 一、项目名称生产工序流程改善 二、项目背景本项目旨在完善部分工序流程，在面对市场激烈竞争、客户要求日益提高的同时，我们要针对自身产品加强工艺改善，以及质量要求进一步加大。 我们力求在一段时间内，通过在生产车间对工序流程的了解，争取做到全面发现问题、解决问题确保产品质量问题，满足市场、客户的需求。 三、优势和问题分析企业在现今市场已具有广阔的市场，在国内已具有重要地位，同时与国外厂家拥有良好的订单合作关系，积累了丰富的生产经验，具有良好的发展潜力。 经过长久的发展，的部分生产方式、工序流程也面临着一定的漏洞，在一定程度上无法保证产品质量，长久的工作习惯让员工很容易忽略操作步骤中的漏洞。 总结分析，面更好的发展，要在已有的优势上，加快车间工序流程的完善，打造高质量的产品，提高自身市场竞争能力。 对车间的每一步工序，在保证作业指导书符合科学化的同时，努力做到有章可循、有规可依，认真规范员工正确操作，发现工作盲点，排除可能会影响产品的诱因。 四、项目实施步骤:纽扣厂工序车钮在最近的一个月中主要对制片部和包装部进行实习，实习计划如下行动阶段部门实习实习方式年月日制片部现场实习1.通过阅读作业指导书了解工序流程2.与操作员工熟悉，学会沟通、虚心请教建立良好的交流方式3.在熟悉流程后，认真观察，尽可能参与一些简单的工艺操作、以新员工的眼光去发现存在的问题，并且及时询问问题诱因，反馈方式，以及对出现问题的解决方式。 4.对于工序流程的操作，与员工沟通并深入了解其制度文件，对员工的操作进行合理化评定年月日包装部实习年月日落实改善建议年月日制作项目分析表汇报总结制片镭射抛光喷油染色拣钮包装 五、落实改善建议与预期成果针对项目实施过程中发现流程中的不规范操作，认真听取员工的讲解，参照相应的规范操作指导书，经过对员工操作的合理化评定后，对发现的部分不规则流程，用个人的观点给予其合理的建议，并对相应的制度作出适当改动。 通过项目的实施达到规范员工的目的，进一步提高产品质量，增强一线员工的质量意识。 六、检验项目成效与汇报综合项目实施中发现的问题，并制定出相应规范文件，以及处理方式，在生产现场检验制定的文件的科
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