东方心典服装服饰岗位工作规范.doc

河南东方心典服饰有限公司岗位工作规范河南东方心典服饰有限公司2012年03月目录生产技术部岗位工作规范4岗位名称：生产厂长4岗位名称：生产技术部部长5岗位名称：技术主管6岗位名称：仓库主管6岗位名称：维修工7岗位名称：电工7岗位名称：裁床主管8岗位名称：CAD制版9岗位名称：车间主管10岗位名称：车间组长10岗位名称：车间管理员11岗位名称：缝纫工11岗位名称：质检工12岗位名称：衣拿吊挂操作员12岗位名称：辅助工13岗位名称：后勤主管14岗位名称：打扣眼工15岗位名称：钉扣工15岗位名称：打结工15岗位名称：大烫工16岗位名称：剪线工16岗位名称：包装工17岗位名称：装箱工17综合部岗位工作规范19岗位名称：综合部部长19岗位名称：人事主管19岗位名称：行政主管20岗位名称：文秘20岗位名称：办事员21岗位名称：保安21岗位名称：食堂21岗位名称：清洁工22财务部岗位工作规范23岗位名称：财务部部长23岗位名称：会计25岗位名称：出纳26供销部岗位工作规范27岗位名称：供销部部长27岗位名称：生产计划主管28岗位名称：跟单主管30岗位名称：成本核算31生产技术部岗位工作规范岗位名称：生产厂长岗位名称：生产厂长岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、制定生产技术部工作计划1. 了解公司整体年度计划2. 明确生产技术部的生产任务指标3. 制定生产技术部年度工作计划，交行政部存档4. 根据部门年度工作计划，负责制定月度工作计划5. 督促下属制定工作计划制定出公司生产计划部年度工作计划，月度工作计划年度工作计划有指导性月度计划具备很强的可实施性计划需与公司发展方向相匹配发现工作计划与现状不符，及时采取纠偏措施控制偏差。2、控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量1. 明确生产流程规范2. 明确生产车间管理员职责，分配生产跟单任务3. 定期走访生产车间进行检查监督4. 利用内外部培训和在职辅导方式指导生产车间管理员工作方法和技巧5. 高度重视生产封样的确定工作使生产流程通畅，各类产品的成产进度按计划执行，质量控制按公司标准执行生产进度计划完成率达到95%以上产品质量目标达标率符合公司标准注意配额分配的合理性关注订单大的生产车间关注历史上有不良记录的生产车间生产进度未达标的如果达到质量标准按实际生产数量先入库，事后按标准给予处罚质量事故按照制度规章制度严肃处理3、协助车间管理员管理协调与各生产车间的关系1. 明确车间管理员的工作任务，建立轮换制2. 将公司政策及时向车间管理员传达3. 及时与生产车间管理员沟通以了解生产车间情况4. 发生意外情况时及时访问生产车间并参与现场管理充当管理者及润滑剂生产车间能够有序的开展生产工作，达到公司要求4、定期总结生产情况，提交工作报告1. 汇总不同生产车间的生产情况2. 总结存在的问题3. 每月编写工作报告月度工作报告报告上交及时报告内容全面、准确注意报告形式的标准化内容应有建设性生产状况异常时，可提高报告的频率，紧急情况口头通知上级5、生产成本的管理和控制1. 不定期的进行市场调研，掌握相关信息，努力做好成本的导向管理工作2. 认真审核生产成本明细3. 对在生产成本存在的问题，及时有效地与有关工厂沟通，以确保公司的准确性保证生产成本的合理性达到公司的相应要求注意生产成本与产品质量的密切关系发生异常情况，及时向生产总监汇报岗位名称：生产技术部部长岗位名称：生产技术部部长岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、机械设备管理1. 机械设备发生故障时，组织机修人员第一时间排除机修设备故障，保证生产需要2. 定期组织机修人员对机修设备进行维护和保养3. 对报废机器按照公司有关规则制定进行处理4. 需要新增设备向公司管理层提交申请5. 组织机修人员对新机器进行安装和调试机修设备能够保证生产需要设备正常按需运转设备种类、数量满足生产需要发生异常情况及时向生产技术部厂长汇报2、车间日常管理1. 及时与生产车间管理员沟通以了解生产车间情况2. 发生意外情况时及时访问生产车间并参与现场管理充当管理者及润滑剂生产车间能够有序的开展生产工作，达到公司要求岗位名称：技术主管岗位名称：技术主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、编制工艺单1. 按照客户要求做确认样2. 制作样板的规格、尺寸比例3. 按照客户有关技术质量要求制定工艺4. 按客户要求，准确、细致详实地编制工艺单工艺单工艺单满足客户要求绘图工具发生异常情况及时向生产技术部厂长汇报岗位名称：仓库主管岗位名称：仓库主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、进出库管理1. 材料入库登记2. 材料出库登记3. 每月盘点库存一次出入库登记表库存情况表仓库实际库存数量与登记数量一致清晰查询每一种材料出入库情况发生异常情况及时向生产技术部厂长汇报2、仓库日常工作1. 保持仓库干净整洁卫生2. 仓库保持通风，做好防火、防潮、防盗、防漏工作3. 材料分类编号科学摆放发现安全隐患及时处理并向生产技术部厂长反映岗位名称：维修工岗位名称：维修工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、维修设备1. 听从生产技术部部长的安排，对机器进行及时的修理2. 新机械设备的调试工作3. 生产设备的保养工作生产设备运行正常生产设备满足生产需要专业修理工具发生异常情况及时向生产技术部部长汇报岗位名称：电工岗位名称：电工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、电路维护1. 听从生产技术部部长的安排，对电路进行及时的修理、调整等2. 对线路经常性的查看，对老化线路的及时更换电路正常电路满足生产需要专业修理工具发生异常情况及时向生产技术部部长汇报裁床车间：岗位名称：裁床主管岗位名称：裁床主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、裁片管理1. 根据生产技术部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作2. 按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核3. 搞好车间的工序、流程工作，讲清工艺技术要求，并进行辅导指点，保证产品质量4. 开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确5. 有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁6. 编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号字迹要清楚，不得有重叠、双号 7. 指导粘合人员根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前做好测试工作坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足裁床剪切刀编号笔粘烫机摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映2、车间管理1. 做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁裁片、面料堆放整齐，裁剪下的零料必须放入箩筐岗位名称：CAD制版岗位名称：CAD制版岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、 制版1. 服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求2. 根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷发生异常情况及时向生产技术部部长汇报制衣车间：岗位名称：车间主管岗位名称：车间主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、生产管理1. 根据生产技术部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作2. 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通完成生产技术部下达的生产计划对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映发生异常情况及时向生产技术部厂长汇报2、车间管理1. 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚2. 协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益文明生产安全生产高效生产岗位名称：车间组长岗位名称：车间组长岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、生产管理1. 根据生产技术部下达的生产计划，安排好本小组的生产，做好生产小组的管理工作2. 对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作3. 协同机修人员，促进流水畅通，提高效益保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映岗位名称：车间管理员岗位名称：车间管理员岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、车间管理1. 及时向生产技术部厂长汇报生产车间情况2. 及时向生产技术部部长汇报生产车间情况3. 配合生产车间主管进行车间日常管理车间生产有序高效发生异常情况及时向生产技术部厂长汇报2、人事管理1. 及时了解车间员工情绪，做好沟通工作2. 与综合部协调帮助车间员工解决住宿、合同、工资卡、档案、保险、就餐等3. 安排指导清洁工做好车间卫生保洁工作岗位名称：缝纫工岗位名称：缝纫工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、生产1. 服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作2. 按照车间组长的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映3. 保证本工序产品线头，粉迹修理干净4. 虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作保证完成和超额完成生产小组下达的各项生产任务衣拿吊挂生产系统注意文明生产、安全生产发生异常情况及时向车间组长或车间主任反映岗位名称：质检工岗位名称：质检工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、质检1. 检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验注意成品尺寸是否符合工艺要求2. 发现不合格产品做好返工标识，交给衣拿吊挂操作人员3. 每件检验合格的成衣方可转入后整车间没有一件不合格产品进入后整车间衣拿吊挂生产系统发生异常情况及时向车间组长或车间主任反映岗位名称：衣拿吊挂操作员岗位名称：衣拿吊挂操作员岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、衣拿吊挂系统操作1. 开启衣拿吊挂系统电源2. 登陆衣拿吊挂系统，并开启生产线3. 将技术主管交给的工艺单、工艺流程按照系统要求的Excel格式编制后导入系统中4. 按照车间主任要求，通过系统分配工序生产人员5. 质检员交给的衣架及时通过系统检测，并交给该返工工序的平车工保证软件系统按需运行衣拿吊挂系统注意保管好账号、密码系统出现异常及时联系吊挂软件工程师发生异常情况及时向车间组长或车间主任反映岗位名称：辅助工岗位名称：辅助工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、生产1. 服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求2. 组长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法3. 样板在使用过程中不得随意更改丝缕保证完成和超额完成生产小组下达的各项生产任务平车电熨斗每批款式结束后，样板必须及时处理发生异常情况及时向车间组长或车间主任反映整装车间：岗位名称：后勤主管岗位名称：后勤主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、车间管理1. 根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作2. 按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格3. 监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认4. 对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪5. 根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力6. 与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数7. 做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁坚持均衡生产，确保成衣按时出货对于生产中的辅料供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反映有异常情况提前反馈给生产技术部厂长主管岗位名称：打扣眼工岗位名称：打扣眼工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、打扣眼1. 熟悉并掌握打扣眼设备性能及技巧2. 必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失3. 保持设备清洁，无油污、无碰伤保证完成和超额完成生产小组下达的各项生产任务打扣眼设备应按时加油、换油，保持设备运转正常生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理岗位名称：钉扣工岗位名称：钉扣工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、钉扣4. 熟悉并掌握打扣眼设备性能及技巧5. 必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失6. 保持设备清洁，无油污、无碰伤保证完成和超额完成生产小组下达的各项生产任务钉扣设备应按时加油、换油，保持设备运转正常生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理岗位名称：打结工岗位名称：打结工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、打结1. 熟悉并掌握打扣眼设备性能及技巧2. 必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失3. 保持设备清洁，无油污、无碰伤保证完成和超额完成生产小组下达的各项生产任务钉扣设备应按时加油、换油，保持设备运转正常生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理岗位名称：大烫工岗位名称：大烫工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、烫整1. 服从后勤主管的安排，保质保量完成生产任务2. 整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫3. 按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等4. 保持工作台干净，设备完好保证完成和超额完成生产小组下达的各项生产任务烫整设备文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理岗位名称：剪线工岗位名称：剪线工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、剪线1. 服从后勤主管的安排，保质保量完成生产任务2. 修剪成衣多余线头3. 保持工位地面干净成衣没有多余线头剪刀注意别伤到衣服有异常情况及时反馈给后勤主管岗位名称：包装工岗位名称：包装工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、包装1. 包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作2. 衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报3. 在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装有异常情况及时反馈给后勤主管岗位名称：装箱工岗位名称：装箱工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、装箱1. 装箱人员应预先做好包装准备工作，正确填写好装箱单2. 打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生3. 箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固4. 运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作包装机数量、款式、型号保证与装箱单一致有异常情况及时反馈给后勤主管综合部岗位工作规范岗位名称：综合部部长岗位名称：综合部部长岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、人事管理1. 及时与人事主管沟通以了解人事相关工作情况2. 及时上报、公布对违规现象的处罚决定有异常情况及时反馈给公司管理层2、行政管理1. 及时与行政主管沟通以了解行政相关工作情况2. 检查督促各项管理制度的落实3. 制定和落实各种奖惩制度4. 负责企业与当地政府部门之间的沟通符合国家有关规定和企业长远的经济利益操作性强高效有关参考资料通讯工具多沟通，制度具可操作性有异常情况及时反馈给公司管理层3、后勤管理1. 及时与保安、食堂工作人员沟通以了解后勤相关工作情况有异常情况及时反馈给公司管理层岗位名称：人事主管岗位名称：人事主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、人事管理1. 及时向综合部部长汇报人事管理工作2. 反映职工意见，做好职工与公司的联系工作3. 制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档4. 建立员工档案，为员工办理工资卡、保险有异常情况及时反馈给综合部部长岗位名称：行政主管岗位名称：行政主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、行政管理1. 及时向综合部部长汇报行政管理工作2. 负责检查各项管理制度的落实3. 抓好安全生产、环境卫生工作4. 助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷5. 反映职工意见，做好职工与公司的联系工作6. 负责公司区域内的绿化美化工作7. 做好消防培训及急救培训，并留档有异常情况及时反馈给综合部部长岗位名称：文秘岗位名称：文秘岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、文秘工作1. 配合综合部部长、行政主管、人事主管做好文印工作2. 抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录电脑办公自动化一体机有异常情况及时反馈给综合部部长2、日常工作1. 办公电话的接听并做好记录2. 办公用品的管理电话接听记录表办公用品领用表电脑有异常情况及时反馈给综合部部长岗位名称：办事员岗位名称：办事员岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、日常工作1. 完成综合部部长交代的工作任务，并及时汇报工作完成情况2. 配合行政主管完成行政工作3. 配合人事主管完成人事工作认真高效汽车电脑有异常情况及时反馈给综合部部长岗位名称：保安岗位名称：保安岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、日常工作1. 严禁无证人员私自进入厂区2. 做好来访人员的登记工作3. 指挥外来车辆停放4. 厂区内安全保卫工作5. 厂区大门口内外的卫生工作来访人员登记表来访人员登记详细外来车辆停放整齐有序厂区安全、干净自动门开关安全警戒工具有异常情况及时反馈给综合部部长岗位名称：食堂岗位名称：食堂岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、日常工作1. 午餐和晚餐的烹饪2. 米、面、油、菜、气的采购3. 米、菜的淘洗4. 餐具的收集、清洗、消毒工作5. 食堂餐厅的卫生工作一日两餐饭菜卫生、可口餐具卫生餐厅卫生有异常情况及时反馈给综合部部长岗位名称：清洁工岗位名称：清洁工岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、日常工作1. 车间、走廊、宿舍、厕所的清洁工作2. 每天倾倒楼前的垃圾筒3. 做好垃圾池里垃圾的焚烧处理工作4. 完成领导安排的其它清洁工作干净清洁工具有异常情况及时反馈给综合部部长财务部岗位工作规范岗位名称：财务部部长岗位名称：财务部部长岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、参与制定公司财务管理制度4. 参照国家有关财务管理规定5. 与公司业务部门的沟通6. 制定公司的财务管理制度7. 与相关部门继续沟通，报公司管理层批准后执行8. 实施过程中逐步完善符合国家有关规定和企业长远的经济利益操作性强高效有关参考资料通讯工具多沟通，制度具可操作性例外情况由公司管理层决定2、参与制定公司会计核算制度1. 参照国家有关会计核算制度规定2. 与公司业务部门的沟通3. 制定公司的会计核算制度4. 与相关部门继续沟通，报公司管理层批准后执行5. 实施过程中逐步完善符合公司运作规范和会计法规操作性强高效有关参考资料通讯工具多沟通，制度具可操作性例外情况由公司管理层决定3、参与部门日常管理工作，制定部门工作计划和检查计划的执行情况1. 根据公司发展计划制定部门工作计划2. 落实到具体责任人3. 过程中的监控4. 检查计划的执行情况5. 总结工作完成情况完成公司下达的部门工作目标准时效果好及时检查和调整例外情况请示公司管理层4、指导业务人员进行日常的业务处理1. 根据公司各项财务会计制度指导业务人员进行日常的业务处理2. 并形成规范化的工作流程3. 及时修正流程不合理部分很好完成部门的日常工作正确及时随时了解员工工作进展，及时解决其中的问题协商解决5、组织公司各部门编制财务预算1. 编制预算通知2. 收集各预算单位资料3. 汇总公司整体预算资料4. 与相关部门及管理层沟通5. 修正部分不合理预算6. 报公司董事会审批反映公司正常的计划、监督计划的执行准确及时监督计划的执行情况上报公司管理层6、组织公司年度财务决算1. 编制决算通知2. 收集各决算单位资料3. 汇总公司整体决算资料，完成年度财务报表的编制，并编写财务分析报告初稿4. 与相关部门及管理层沟通5. 修正不合理部分、定稿6. 报公司董事会审批反映公司真实的年度财务情况，为公司管理层的经营决策提供财务支持上报公司管理层7、负责公司资金的整体运作1. 根据公司的经营计划编制资金的需求使用计划2. 合理安排与筹措资金，降低资金成本3. 监督计划的执行，并及时调整保证公司资金的整体运作安全高效资金的运作安全上报公司管理层8、参与公司重大运作方案的讨论1. 根据公司发展需要2. 对重大问题进行讨论3. 提出运作计划或建议4. 评估已实施的运作方案提出意见方案的操作性强9、业务单位的联络工作1. 保持与业务单位的良好关系岗位名称：会计岗位名称：会计岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、参与制定公司财务管理制度1. 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点2. 拟定公司核算的有关工作细则和具体规定3. 组织实施符合国家有关规定和企业长远的经济利益操作性强高效有关参考资料通讯工具多沟通，制度具可操作性例外情况由公司管理层决定2、日常工作1. 做好财务结算工作、会计核算，填制和审核会计凭证 2. 计算申报和缴纳各项税金，负责财务审计和年检等一系列财务工作的开展3. 办理职工基本养老保险，医疗保险及社会保险的交纳4. 计算收入、费用、成本，具体负责编制公司会计决算，并负责上报统计局和管委会的各类报表5. 协助配合其他部门的工作，完成公司领导交办的其他任务各类帐务、报表准确及时电脑计算器资金的运作安全上报财务部部长4、固定资产财务管理1. 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧防止固定资产的流失电脑计算器上报财务部部长5、会计监督1. 负责会计监督，根据规定的成本、费用、开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性2. 做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、编汇，归档3. 加强对仓库的进、销、存工作的监督和指导真实严谨电脑计算器上报财务部部长岗位名称：出纳岗位名称：出纳岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、日常工作1. 办理提取和保管现金完成收付手续和银行结算业务2. 办理银行存款、取款和转账结算业务，登记现金和银行日记账3. 认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格按规定采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限4. 配合对应收款和应付账款的清算工作5. 严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务 6. 责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据、合同等7. 负责掌管公司财务的保险柜8. 工资核算工作9. 完成财务主管临时交办的其他工作银行日记账工资表帐证相符账款相符账账相符合法准确手续完备单证齐全电脑 计算器手续齐全验证发票真伪发票金额与实报金额是否一致有异常情况及时反馈给财务部部长供销部岗位工作规范岗位名称：供销部部长岗位名称：供销部部长岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、制定主要原材料供应商选择标准1. 供应商信息的收集、整理、分析2. 材料信息的收集、整理、分析3. 材料标准的讨论4. 数据标准的制定5. 对原材料供应商考察项目的确定6. 对供应商合作条件如资金、生产能力标准的制定形成原材料供应商选择标准标准能够得以可行与公司其它标准和要求相适应标准不适应业务发展时须及时改进2、选择、评估、淘汰材料供应商1. 供应商信息的收集、整理、分析2. 材料信息的收集、整理、分析3. 对供应商样品检测数据的评估4. 供应商之间的横向对比5. 产品价格、质量、开发能力、交期、财务状况、信誉等的综合评估6. 对工厂的实地考察7. 供应商的确定、淘汰达到质量、价格、开发、公司资金运作的最佳保证材料质量、交期等符合公司要求供应商选择必须与公司的业务要求相适应实施中发现问题及时与公司相关部门沟通，并采取应急解决方案3、建立健全供应商管理体系1. 行业发展情况调查2. 公司内部情况、需求的反馈3. 信息的分析细化4. 信息的分析与使用5. 供应商的动态评估形成供应商管理体系系统的全面性及可操作性信息的识别及合理利用4、确定材料采购价格1. 各工厂送样、报价2. 来样检测3. 检测数据评估4. 价格评估5. 价格确定保证同等质量下得价格最优注意价格与质量的相关性5、对公司服装生产材料的质量和交货的时间控制1. 制定材料生产计划2. 制定材料交货计划3. 每日跟踪生产情况4. 跟踪材料批量的检测情况保证成品生产的进行按时完成计划交货或质量供应商中出现的紧急问题，能及时解决6、协调生产厂长处理可能发生的紧急事件1. 日常流程冲突的处理2. 新流程的研究3. 体系的优化新流程的形成流程的合理性沟通、协调、解决解决出现的紧急问题7、服装销售1. 制定服装销售计划2. 跟踪服装销售完成情况3. 积极了解行业信息，参与服饰采购招标商务洽谈4. 投标工作5. 做好售后服务工作，及时了解客户需求，维护好客户关系6. 跟踪合同回款情况保证生产订单量维系好客户关系解决出现的紧急问题岗位名称：生产计划主管岗位名称：生产计划主管岗位所在流程：任务目标工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1、计划前期协调、计划通知1. 协助供销部部长根据销售计划编制生产计划2. 根据生产计划下达给各生产车间生产通知单计划下达的及时准确不仅是保证整个生产环节正常运作的基础，同时为公司营销计划顺利实施提供了可靠的生产数据准确地生产计划1. 认真、仔细2. 保留一切相关数据的原始资料遇到解决不了的问题时，及时上报部门经理，寻求解决方案2、负责仓库与生产车间的计划联系工作1. 根据各生产车间上报的材料订购数量编制材料到料计划，下达给材料组（数量、到料期）2. 督促材料到货期3. 协调落实车间与材料的相关事宜为材料组提供及时准确地材料需求计划，做好生产部、材料组、生产车间的衔接工作数据标准得到相关部门及生产车间的认可保留一切相关数据的原始资料3、负责生产方面付款计划的基本管理工作1. 根据各生产车间入库情况，制定月资金使用计划2. 根据资金计划和各厂实际入库数量，每月两次进行请款3. 及时与财务对账，确保公司资金的绝对安全为公司正常的资金运转提供可靠的数据计划的准确性数据的可靠性根据实际请款数据的可调整性在资金计划制定时，必须与财务部的账目进行核对当公司资金周转遇到困难时，做好协调工作4、协助财务部进行工厂的资金往来账目的校对工作1. 对各生产车间入库产品的数量及发票进行核对，无误后交给财务部2. 将财务部每月下发的对账单及时交给各生产车间，如发现问题，立即协调解决3. 对在过程中发现的问题。要求制定相应的规章制定，以克服问题的再次出现保证生产车间与公司财务部门的账目清楚、账物相符账目及数据应得到工厂、公司的双方认可发现问题及时解决，不可拖沓与财务协调，共同解决5、完成生产计划月报表的编制、汇总工作1. 核对月产品入库情况2. 编制、汇总月生产完成情况的报表上报部门经理3. 对在报表中存在的问题，要协助部门经理及时解决为部门监控各加工厂的生产计划执行情况提供数据数据得到公司生产技术部、财务部认可在做表时，需仔细核对产品的款色、数量、交货期发现问题时，及时上报部门部长及公司相关部门，共同寻求解决方案6、按季完成生产状况的分析报告1. 根据每