T柄项目预算报告范本参考.docx

泓域咨询MACRO/ T柄项目预算报告T柄项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情况（一）公司概况公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专利和软件著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了多项专利和著作权。产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。（二）公司经济指标分析2018年xxx投资公司实现营业收入3308.59万元，同比增长8.65%（263.30万元）。其中，主营业务收入为2679.02万元，占营业总收入的80.97%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入694.80926.41860.23827.153308.592主营业务收入562.59750.13696.55669.752679.022.1T柄(A)185.66247.54229.86221.02884.082.2T柄(B)129.40172.53160.21154.04616.172.3T柄(C)95.64127.52118.41113.86455.432.4T柄(D)67.5190.0283.5980.37321.482.5T柄(E)45.0160.0155.7253.58214.322.6T柄(F)28.1337.5134.8333.49133.952.7T柄(.)11.2515.0013.9313.4053.583其他业务收入132.21176.28163.69157.39629.57根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额817.29万元，较2017年同期相比增长94.41万元，增长率13.06%；实现净利润612.97万元，较2017年同期相比增长108.57万元，增长率21.53%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元3308.59完成主营业务收入万元2679.02主营业务收入占比80.97%营业收入增长率（同比）8.65%营业收入增长量（同比）万元263.30利润总额万元817.29利润总额增长率13.06%利润总额增长量万元94.41净利润万元612.97净利润增长率21.53%净利润增长量万元108.57投资利润率31.29%投资回报率23.47%财务内部收益率21.27%企业总资产万元5834.40流动资产总额占比万元37.88%流动资产总额万元2210.00资产负债率45.76%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、未来我市必须把准未来趋势方向，继续发挥在制造业领域的特色优势，将重振产业雄风作为我市经济发展的中心任务，推动产业结构从中低端向中高端迈进，全力打造现代产业发展新高地。新一轮科技革命和产业变革加速酝酿，新一代信息技术与制造业深度融合，深刻改变着制造业的生产方式、组织形态、商业模式，产业价值链不断深度重组，为我市制造业新技术、新产品、新业态和新模式发展带来重大机遇。发达国家积极主导重塑全球贸易和投资新秩序，并纷纷推行再工业化战略，新兴经济体国家大力承接国际产业转移，全球产业分工体系面临重大变化，对我市制造业参与国际竞争造成巨大压力。制造业是国民经济发展和国防建设的基础性、战略性产业。新中国成立以来,特别是改革开放40年以来,我国制造业持续快速发展,取得了举世瞩目的成就。但与先进国家相比,我国在关键核心技术、基础配套能力、高端制造装备等方面还存在明显不足。作为整个国家未来经济发展命脉基础的制造业,要灵活适应快速变化的市场环境,提升竞争力和盈利能力,需要做出改变。2、 “十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有当地特色的产业集群；紧紧抓住加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新型先进制造业基地提供有力支撑。xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中指出： “十三五”期间将加快发展经济，投资项目建设有利于加快当地经济发展，因此，投资项目的建设符合xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。投资项目建设有利于促进项目承办单位技术水平提升，有利于促进企业自主研发能力提高，坚持重点突破与整体推进有机结合；紧紧围绕战略性新兴产业、高技术产业发展重点，把有限的科技资源集中到事关战略性新兴产业发展的关键技术、领域，集中到事关企业科技创新能力提升的重要环节，为此，投资项目建设有利于发挥导向、牵引、辐射和带动作用，延伸相关产业链，壮大产业集群，增强相关产业的发展水平和竞争能力。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资3030.08(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元861.461087.12199.613030.081.1工程费用万元861.461087.123307.171.1.1建筑工程费用万元861.46861.4623.71%1.1.2设备购置及安装费万元1087.121087.1229.92%1.2工程建设其他费用万元1081.501081.5029.76%1.2.1无形资产万元603.09603.091.3预备费万元478.41478.411.3.1基本预备费万元264.11264.111.3.2涨价预备费万元214.30214.302建设期利息万元3固定资产投资现值万元3030.083030.08（二）流动资金预算预计新增流动资金预算603.92万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元3307.172370.472639.303307.173307.173307.171.1应收账款万元992.15595.29744.11992.15992.15992.151.2存货万元1488.23892.941116.171488.231488.231488.231.2.1原辅材料万元446.47267.88334.85446.47446.47446.471.2.2燃料动力万元22.3213.3916.7422.3222.3222.321.2.3在产品万元684.59410.75513.44684.59684.59684.591.2.4产成品万元334.85200.91251.14334.85334.85334.851.3现金万元826.79496.08620.09826.79826.79826.792流动负债万元2703.251621.952027.442703.252703.252703.252.1应付账款万元2703.251621.952027.442703.252703.252703.253流动资金万元603.92362.35452.94603.92603.92603.924铺底流动资金万元201.30120.78150.98201.30201.30201.30（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算3634.00万元，其中：固定资产投资3030.08万元，占项目总投资的83.38%；流动资金603.92万元，占项目总投资的16.62%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资861.46万元，占项目总投资的23.71%；设备购置费1087.12万元，占项目总投资的29.92%；其它投资1081.50万元，占项目总投资的29.76%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=3030.08+603.92=3634.00（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元3634.00119.93%119.93%100.00%2项目建设投资万元3030.08100.00%100.00%83.38%2.1工程费用万元1948.5864.31%64.31%53.62%2.1.1建筑工程费万元861.4628.43%28.43%23.71%2.1.2设备购置及安装费万元1087.1235.88%35.88%29.92%2.2工程建设其他费用万元603.0919.90%19.90%16.60%2.2.1无形资产万元603.0919.90%19.90%16.60%2.3预备费万元478.4115.79%15.79%13.16%2.3.1基本预备费万元264.118.72%8.72%7.27%2.3.2涨价预备费万元214.307.07%7.07%5.90%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元3030.08100.00%100.00%83.38%5建设期间费用万元6流动资金万元603.9219.93%19.93%16.62%7铺底流动资金万元201.316.64%6.64%5.54%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷60.00%,计划收入2986.20万元，总成本2625.50万元，利润总额-5467.72万元，净利润-4100.79万元，增值税85.54万元，税金及附加50.77万元，所得税-1366.93万元；第二年负荷75.00%,计划收入3732.75万元，总成本3119.70万元，利润总额-6326.40万元，净利润-4744.80万元，增值税106.93万元，税金及附加53.33万元，所得税-1581.60万元；第三年生产负荷100%，计划收入4977.00万元，总成本3943.38万元，利润总额1033.62万元，净利润775.21万元，增值税142.57万元，税金及附加57.61万元，所得税258.40万元。（一）营业收入估算该“T柄项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑T柄行业设备相对价格变化，假设当年T柄设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入4977.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=142.57万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元2986.203732.754977.004977.004977.001.1T柄万元2986.203732.754977.004977.004977.002现价增加值万元955.581194.481592.641592.641592.643增值税万元85.54106.93142.57142.57142.573.1销项税额万元796.32796.32796.32796.32796.323.2进项税额万元392.25490.31653.75653.75653.754城市维护建设税万元5.997.489.989.989.985教育费附加万元2.573.214.284.284.286地方教育费附加万元1.712.142.852.852.859土地使用税万元40.5040.5040.5040.5040.5010税金及附加万元50.7753.3357.6157.6157.61（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用3943.38万元，其中：可变成本3294.70万元，固定成本648.68万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值861.46861.46当期折旧额689.1734.4634.4634.4634.4634.46净值172.29827.00792.54758.08723.63689.172机器设备原值1087.121087.12当期折旧额869.7057.9857.9857.9857.9857.98净值1029.14971.16913.18855.20797.223建筑物及设备原值1948.58当期折旧额1558.8692.4492.4492.4492.4492.44建筑物及设备净值389.721856.141763.701671.261578.821486.384无形资产原值603.09603.09当期摊销额603.0915.0815.0815.0815.0815.08净值588.01572.94557.86542.78527.705合计：折旧及摊销2161.95107.52107.52107.52107.52107.52总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元2687.651612.592015.742687.652687.652687.652外购燃料动力费万元194.65116.79145.99194.65194.65194.653工资及福利费万元541.16541.16541.16541.16541.16541.164修理费万元11.096.658.3211.0911.0911.095其它成本费用万元401.31240.79300.98401.31401.31401.315.1其他制造费用万元96.4357.8672.3296.4396.4396.435.2其他管理费用万元42.9925.7932.2442.9942.9942.995.3其他销售费用万元166.2299.73124.66166.22166.22166.226经营成本万元3835.862301.522876.893835.863835.863835.867折旧费万元92.4492.4492.4492.4492.4492.448摊销费万元15.0815.0815.0815.0815.0815.089利息支出万元-10总成本费用万元3943.382625.503119.703943.383943.383943.3810.1可变成本万元3294.701976.822471.023294.703294.703294.7010.2固定成本万元648.68648.68648.68648.68648.68648.6811盈亏平衡点59.92%59.92%达产年应纳税金及附加57.61万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1033.62（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=1033.6225.00%=258.40（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1033.62（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1033.6225.00%=258.40（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额1033.62万元，缴纳企业所得税258.40万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=1033.62-258.40=775.21（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=28.44%。（2）达产年投资利税率=33.95%。（3）达产年投资回报率=21.33%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入4977.00万元，总成本费用3943.38万元，税金及附加57.61万元，利润总额1033.62万元，企业所得税258.40万元，税后净利润775.21万元，年纳税总额458.58万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元4977.002986.203732.754977.004977.004977.002税金及附加万元57.6150.7753.3357.6157.6157.613总成本费用万元3943.382625.503119.703943.383943.383943.385增值税万元142.5785.54106.93142.57142.57142.576利润总额万元1033.62-5467.72-6326.401033.621033.621033.628应纳税所得额万元1033.62-5467.72-6326.401033.621033.621033.629企业所得税万元258.40-1366.93-1581.60258.40258.40258.4010税后净利润万元775.21-4100.79-4744.80775.21775.21775.2111可供分配的利润万元775.21-4100.79-4744.80775.21775.21775.2112法定盈余公积金万元77.52-410.08-474.4877.5277.5277.5213可供投资者分配利润万元697.69-3690.71-4270.32697.69697.69697.6914应付普通股股利万元697.69-3690.71-4270.32697.69697.69697.6915各投资方利润分配万元697.69-3690.71-4270.32697.69697.69697.6915.1项目承办方股利分配万元697.69-3690.71-4270.32697.69697.69697.6916息税前利润万元1033.62-5467.72-6326.401033.621033.621033.6217息税折旧摊销前利润万元1141.14-5360.20-6218.881141.141141.141141.1418销售净利润率%15.58%-137.32%-127.11%15.58%15.58%15.58%19全部投资利润率%28.44%-150.46%-174.09%28.44%28.44%28.44%20全部投资利税率%33.95%33.95%33.95%33.95%21全部投资回报率%21.33%-112.85%-130.57%21.33%21.33%21.33%22总投资收益率%21.33%-112.85%-130.57%21.33%21.33%21.33%23资本金净利润率%21.33%-112.85%-130.57%21.33%21.33%21.33%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。项目承办单位要加强企业内部信息化建设，提高政策市场相关信息的收集与处理能力，将在国家各项经济政策和产业发展政策的指导下，汇聚各方信息提炼最佳方案，实现统一指挥调度，合理确定公司发展目标和经营战略。（二）社会风险分析投资项目在项目建设地内实施，不存在征地补偿或居民拆迁安置补偿等社会问题，同时污染物达到国家标准排放，社会风险很小；项目实施后，基本不会产生社会问题，因此，投资项目具备社会可行性。undefined（三）市场风险分析顾客理念分析：顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用项目产品的导向；由于顾客的理念不定性，所以，项目市场风险则随之不定。市场竞争环境分析：就国内项目产品市场竞争环境而言，我国共有34个省级行政区，333个地级行政区划单位，国内基本建成交通互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统纷纷形成，投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。从当前中国经济形势来看，我国仍处于一个经济平稳增长阶段，投资和建设一直是中国经济发展的热点，国家出台的各项优惠政策，都预示着项目产品将有一个良好的发展前景；作为二十一世纪最具潜力的相关行业，使之具备较高的投资价值和发展后劲；目前，国内已有较多企业进入该行业的研发、生产和销售；在这样情况下，项目承办单位能否后来者居上，通过自身的管理优势、成本优势、技术优势，生产出高质量、低成本的项目产品，去占领更多的市场，将会面临众多的市场风险与挑战。要消除市场风险最关键就在于提高产品的竞争力，因此，项目承办单位采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低项目产品生产成本，同时，加强项目产品市场开拓创新，包括营销渠道建设、产品推广方式和产品售后服务工作，进一步树立项目承办单位及其品牌形象，稳定产品销售渠道，不断拓宽国内外市场。采取“高品质赢得客户，创品牌拓展市场”的产品策略，积极采用先进设备和工艺技术，严格按照ISO9000标准规范组织生产和经营活动，确保项目承办单位产品质量和服务质量，加强新产品的研制和开发工作，不断按市场需要提高项目产品档次，满足客户多样化需求，扩大产品在国内和国际市场上的影响和美誉度。（四）资金风险分析项目承办单位在项目规划预算时，应该充分周全考虑各种费用的支出以保证资金的筹措及供应充足；全面落实项目建设资金来源，加强项目投资管理严格控制工程造价。（五）技术风险分析技术风险规避要强化项目承办单位的管理内功，不断发展和完善企业研发中心的功能，在人才培养、新产品研发、工艺技术优化等方面不断加强投入与精细管理；同时强化和高校、知名企业的合作，实现强强联合、做大做强相关产业。不断完善项目产品生产技术、工艺，努力提高产品质量、降低项目产品成本和消耗，加强市场营销、完善售后服务、提高产品市场占有率，努力使投资项目达到预期的经济效益和社会效益目标。（六）财务风险分析项目运营初期如何吸引投资商投资，以及引进何种投资商成为了企业经营的外部不可控因素；其次企业资本实际营运中，投资时机、份额、方式的选择，配套资金是否跟得上，新增流动资金是否充分；公司提供服务过程中的不确定性则构成了企业经营的内部不可控因素；以上都将成为项目承办单位应该考虑的财务风险问题。财务风险是指项目承办单位由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定性影响；财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小；借入资金比例越大，风险程度越大，反之则越小；投资项目的财务风险主要体现在项目实施之前，项目实施后则财务风险较小。项目承办单位应该提高对投产初期财务风险的认识，采取有效措施予以防范和抵御风险；在项目建设过程中做到精打细算，并采用招投标方式控制和降低投资，规避或减少投产初期的财务风险。（七）管理风险分析项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益；项目在建设和运营过程中，公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为企业的运营带来管理风险。经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足，从而导致项目不能按计划建成投产，或者投资超出估算；项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的；在项目的建设初期，项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击，同时，团队成员正处在分工协作的磨合期，存在巨大的管理风险；公司管理层结构偏向年轻化，在公司实际操作的实战经验相对不足；随着项目承办单位的扩展，也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏；公司在发展初期，福利待遇相对欠缺，可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。（八）其它风险分析项目承办单位努力加强环境保护投资力度和强化环境保护措施，确保投资项目对所在建设区域的环境质量不受影响；通过加大环境保护方面的投入与管理力度，尽量使污染消除在生产、运营过程中，实现清洁的原料保管、清洁的生产过程、清洁的产品储运，努力提高项目承办单位的环境保护工作管理水平。投资项目在建设与生产经营过程中，不可避免地产生一定量的生活废水和固体废弃材料及废气等污染物，若处理不当可能对当地环境造一定污染，由此可能给周边自然环境造成一定的影响，随着国家对环境保护工作的日益重视，环境保护标准将不断提高，项目承办单位将面临环境保护不达标的风险。原料关税的下调有利于国产项目产品成本的降低，会加剧国内项目产品生产能力的扩大进而加剧供需矛盾；因此，关税的调整也使相关产业面临一定的经营风险。（九）社会影响评估1、社会影响分析投资项目社会影响评价范围是以项目建设地为重点，分析项目对节约能源、减少排放、当地社会就业、居民收入、生活水平、不同群体、文教卫生、弱势群体、社会服务容量等方面的影响。当地政府：通过项目建设带动相关产业的发展获得各种税收，增加财政收入促进和保障当地教育、文化、卫生等各项社会事业的发展。项目投资方：项目承办单位可以直接在项目建设中获得利润，使企业得到较大的发展。2、社会影响效果项目的建设适应当地经济建设、社会发展的要求；投资项目实施符合国家及地方的产业发展政策和发展规划，对促进项目产品制造行业及相关行业的发展具有积极作用，项目的建设具有良好的社会效益、环境效益和经济效益。项目在施工期和运营期间内，对当地的文化教育水平、卫生健康程度及当地的