IP电话机项目预算报告范本参考.docx

泓域咨询MACRO/ IP电话机项目预算报告IP电话机项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx投资公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情况（一）公司概况公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客户设计开发各种产品生产线。公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司致力于创新求发展，近年来不断加大研发投入，建立企业技术研发中心，并与国内多所大专院校、科研院所长期合作，产学研相结合，不断提高公司产品的技术水平，同时，为客户提供可靠的技术后盾和保障，在新产品开发能力、生产技术水平方面，已处于国内同行业领先水平。公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。经过多年发展，公司已经形成一个成熟的核心管理团队，团队具有丰富的从业经验，对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识，形成了科学合理的公司发展战略和经营理念，有利于公司在市场竞争中赢得主动权。公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。经过多年的发展，公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势，使公司研发产品能够与时俱进，为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。（二）公司经济指标分析2018年xxx集团实现营业收入5331.05万元，同比增长18.00%（813.33万元）。其中，主营业务收入为4462.95万元，占营业总收入的83.72%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入1119.521492.691386.071332.765331.052主营业务收入937.221249.631160.371115.744462.952.1IP电话机(A)309.28412.38382.92368.191472.772.2IP电话机(B)215.56287.41266.88256.621026.482.3IP电话机(C)159.33212.44197.26189.68758.702.4IP电话机(D)112.47149.96139.24133.89535.552.5IP电话机(E)74.9899.9792.8389.26357.042.6IP电话机(F)46.8662.4858.0255.79223.152.7IP电话机(.)18.7424.9923.2122.3189.263其他业务收入182.30243.07225.71217.03868.10根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额1091.77万元，较2017年同期相比增长95.81万元，增长率9.62%；实现净利润818.83万元，较2017年同期相比增长164.06万元，增长率25.06%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元5331.05完成主营业务收入万元4462.95主营业务收入占比83.72%营业收入增长率（同比）18.00%营业收入增长量（同比）万元813.33利润总额万元1091.77利润总额增长率9.62%利润总额增长量万元95.81净利润万元818.83净利润增长率25.06%净利润增长量万元164.06投资利润率27.40%投资回报率20.55%财务内部收益率27.14%企业总资产万元12776.65流动资产总额占比万元35.23%流动资产总额万元4500.72资产负债率36.19%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、先进制造业是吸收先进技术成果并综合应用于生产的全过程，实现优质、高效、清洁生产的制造业。相对于传统制造业，先进制造业具有产业的现代性、技术的先进性、管理的规范性等主要特点。当前，我市产业发展的主要目标是建设成为以电子信息产业为特色、以高端高质高新产业为主导、以品牌化产业集群为依托、以现代服务业为支撑的现代制造业名城。未来5-10年，是我市进一步促进产业结构的调整和升级，实现经济增长动力由外延扩张型向内生创新型转变的重要时期，也是我市建立以先进制造业与现代服务业为主体的现代产业体系的关键时期。大力发展先进制造业，充分发挥其产业带动作用，推进我市产业的整体转型和升级，将是实现这一转变的重要工作。综观国内外形势，世界经济仍处于复苏过程中，贸易保护主义、单边主义抬头，中美经贸摩擦影响日益显现，我国发展外部环境发生深刻变化，经济下行压力有所加大，一些领域风险挑战增大。但更要看到，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期，经济结构优化升级、提升科技创新能力、深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革带来新机遇。当前，我市产业结构调整思路更加清晰，新旧动能加快转换，发展基础不断夯实，政策措施逐步落地，高质量发展体制机制正在形成。我们有条件、有能力克服前进中的困难，抓住机遇、用好机遇，把机遇转化为项目实体、转化为发展动能、转化为民生福祉，实现高质量发展。2、项目的实施，通过建设达到规模效益，首先大力开发建设地周边市场，站稳脚跟后扩大生产规模，逐步将产品推向全国，按照企业的发展战略规划，力争在较短的时间内将公司做大做强，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx投资公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资4900.36(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元2558.411913.50174.394900.361.1工程费用万元2558.411913.505311.451.1.1建筑工程费用万元2558.412558.4143.43%1.1.2设备购置及安装费万元1913.501913.5032.48%1.2工程建设其他费用万元428.45428.457.27%1.2.1无形资产万元233.43233.431.3预备费万元195.02195.021.3.1基本预备费万元111.43111.431.3.2涨价预备费万元83.5983.592建设期利息万元3固定资产投资现值万元4900.364900.36（二）流动资金预算预计新增流动资金预算991.18万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元5311.452986.323593.365311.455311.455311.451.1应收账款万元1593.431035.731274.751593.431593.431593.431.2存货万元2390.151553.601912.122390.152390.152390.151.2.1原辅材料万元717.04466.08573.64717.04717.04717.041.2.2燃料动力万元35.8523.3028.6835.8535.8535.851.2.3在产品万元1099.47714.65879.581099.471099.471099.471.2.4产成品万元537.78349.56430.23537.78537.78537.781.3现金万元1327.86863.111062.291327.861327.861327.862流动负债万元4320.272808.183456.224320.274320.274320.272.1应付账款万元4320.272808.183456.224320.274320.274320.273流动资金万元991.18644.27792.94991.18991.18991.184铺底流动资金万元330.39214.76264.31330.39330.39330.39（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算5891.54万元，其中：固定资产投资4900.36万元，占项目总投资的83.18%；流动资金991.18万元，占项目总投资的16.82%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资2558.41万元，占项目总投资的43.43%；设备购置费1913.50万元，占项目总投资的32.48%；其它投资428.45万元，占项目总投资的7.27%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=4900.36+991.18=5891.54（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元5891.54120.23%120.23%100.00%2项目建设投资万元4900.36100.00%100.00%83.18%2.1工程费用万元4471.9191.26%91.26%75.90%2.1.1建筑工程费万元2558.4152.21%52.21%43.43%2.1.2设备购置及安装费万元1913.5039.05%39.05%32.48%2.2工程建设其他费用万元233.434.76%4.76%3.96%2.2.1无形资产万元233.434.76%4.76%3.96%2.3预备费万元195.023.98%3.98%3.31%2.3.1基本预备费万元111.432.27%2.27%1.89%2.3.2涨价预备费万元83.591.71%1.71%1.42%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元4900.36100.00%100.00%83.18%5建设期间费用万元6流动资金万元991.1820.23%20.23%16.82%7铺底流动资金万元330.396.74%6.74%5.61%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷65.00%,计划收入4317.30万元，总成本3647.24万元，利润总额-9396.21万元，净利润-7047.16万元，增值税131.58万元，税金及附加90.76万元，所得税-2349.05万元；第二年负荷80.00%,计划收入5313.60万元，总成本4301.73万元，利润总额-10963.93万元，净利润-8222.95万元，增值税161.94万元，税金及附加94.40万元，所得税-2740.98万元；第三年生产负荷100%，计划收入6642.00万元，总成本5174.38万元，利润总额1467.62万元，净利润1100.71万元，增值税202.43万元，税金及附加99.26万元，所得税366.90万元。（一）营业收入估算该“IP电话机项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑IP电话机行业设备相对价格变化，假设当年IP电话机设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入6642.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=202.43万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元4317.305313.606642.006642.006642.001.1IP电话机万元4317.305313.606642.006642.006642.002现价增加值万元1381.541700.352125.442125.442125.443增值税万元131.58161.94202.43202.43202.433.1销项税额万元1062.721062.721062.721062.721062.723.2进项税额万元559.19688.23860.29860.29860.294城市维护建设税万元9.2111.3414.1714.1714.175教育费附加万元3.954.866.076.076.076地方教育费附加万元2.633.244.054.054.059土地使用税万元74.9774.9774.9774.9774.9710税金及附加万元90.7694.4099.2699.2699.26（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用5174.38万元，其中：可变成本4363.25万元，固定成本811.13万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值2558.412558.41当期折旧额2046.73102.34102.34102.34102.34102.34净值511.682456.072353.742251.402149.062046.732机器设备原值1913.501913.50当期折旧额1530.80102.05102.05102.05102.05102.05净值1811.451709.391607.341505.291403.233建筑物及设备原值4471.91当期折旧额3577.53204.39204.39204.39204.39204.39建筑物及设备净值894.384267.524063.133858.743654.353449.964无形资产原值233.43233.43当期摊销额233.435.845.845.845.845.84净值227.59221.76215.92210.09204.255合计：折旧及摊销3810.96210.23210.23210.23210.23210.23总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元3344.132173.682675.303344.133344.133344.132外购燃料动力费万元296.20192.53236.96296.20296.20296.203工资及福利费万元600.90600.90600.90600.90600.90600.904修理费万元24.5315.9419.6224.5324.5324.535其它成本费用万元698.39453.95558.71698.39698.39698.395.1其他制造费用万元296.84192.95237.47296.84296.84296.845.2其他管理费用万元190.50123.83152.40190.50190.50190.505.3其他销售费用万元284.07184.65227.26284.07284.07284.076经营成本万元4964.153226.703971.324964.154964.154964.157折旧费万元204.39204.39204.39204.39204.39204.398摊销费万元5.845.845.845.845.845.849利息支出万元-10总成本费用万元5174.383647.244301.735174.385174.385174.3810.1可变成本万元4363.252836.113490.604363.254363.254363.2510.2固定成本万元811.13811.13811.13811.13811.13811.1311盈亏平衡点51.20%51.20%达产年应纳税金及附加99.26万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1467.62（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=1467.6225.00%=366.90（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1467.62（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1467.6225.00%=366.90（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额1467.62万元，缴纳企业所得税366.90万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=1467.62-366.90=1100.71（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=24.91%。（2）达产年投资利税率=30.03%。（3）达产年投资回报率=18.68%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入6642.00万元，总成本费用5174.38万元，税金及附加99.26万元，利润总额1467.62万元，企业所得税366.90万元，税后净利润1100.71万元，年纳税总额668.59万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元6642.004317.305313.606642.006642.006642.002税金及附加万元99.2690.7694.4099.2699.2699.263总成本费用万元5174.383647.244301.735174.385174.385174.385增值税万元202.43131.58161.94202.43202.43202.436利润总额万元1467.62-9396.21-10963.931467.621467.621467.628应纳税所得额万元1467.62-9396.21-10963.931467.621467.621467.629企业所得税万元366.90-2349.05-2740.98366.90366.90366.9010税后净利润万元1100.71-7047.16-8222.951100.711100.711100.7111可供分配的利润万元1100.71-7047.16-8222.951100.711100.711100.7112法定盈余公积金万元110.07-704.72-822.30110.07110.07110.0713可供投资者分配利润万元990.64-6342.44-7400.65990.64990.64990.6414应付普通股股利万元990.64-6342.44-7400.65990.64990.64990.6415各投资方利润分配万元990.64-6342.44-7400.65990.64990.64990.6415.1项目承办方股利分配万元990.64-6342.44-7400.65990.64990.64990.6416息税前利润万元1467.62-9396.21-10963.931467.621467.621467.6217息税折旧摊销前利润万元1677.85-9185.98-10753.701677.851677.851677.8518销售净利润率%16.57%-163.23%-154.75%16.57%16.57%16.57%19全部投资利润率%24.91%-159.49%-186.10%24.91%24.91%24.91%20全部投资利税率%30.03%30.03%30.03%30.03%21全部投资回报率%18.68%-119.61%-139.57%18.68%18.68%18.68%22总投资收益率%18.68%-119.61%-139.57%18.68%18.68%18.68%23资本金净利润率%18.68%-119.61%-139.57%18.68%18.68%18.68%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。项目产品生产项目有很强的政策性，投资项目建设要及时了解政府的有关政策调整，如：税收、金融、环境保护、产业发展政策等，项目承办单位要及时采取相应的措施，积极争取有关政策落实在投资项目建设和运营过程中。（二）社会风险分析投资项目在项目建设地内实施，不存在征地补偿或居民拆迁安置补偿等社会问题，同时污染物达到国家标准排放，社会风险很小；项目实施后，基本不会产生社会问题，因此，投资项目具备社会可行性。在项目实施中如有文物保护问题，项目承办单位将依照有关法律、法规的规定进行办理和保护，确保将具有历史文化价值的东西保留下来，融入新时代当地的精神风貌，坚决杜绝摧毁城市珍贵历史文物、损害城市形象的事件发生。undefined（三）市场风险分析从当前中国经济形势来看，我国仍处于一个经济平稳增长阶段，投资和建设一直是中国经济发展的热点，国家出台的各项优惠政策，都预示着项目产品将有一个良好的发展前景；作为二十一世纪最具潜力的相关行业，使之具备较高的投资价值和发展后劲；目前，国内已有较多企业进入该行业的研发、生产和销售；在这样情况下，项目承办单位能否后来者居上，通过自身的管理优势、成本优势、技术优势，生产出高质量、低成本的项目产品，去占领更多的市场，将会面临众多的市场风险与挑战。产品价格风险：随着项目承办单位生产能力的扩大和引进技术的消化吸收，项目产品的市场用途不断拓宽，需求量不断增加，但是，同时市场供给也在不断加大，导致项目产品价格逐渐下降，尤其是常规品种项目产品价格下降更加明显；预计今后几年项目产品的价格还会存在波动，因此，项目承办单位将面临项目产品价格波动带来的风险。undefined项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。（四）资金风险分析采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。投资项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响，投资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止，从而形成资金风险。undefined（五）技术风险分析技术方面的风险主要是项目采用的技术的先进性、可靠性、适用性和经济性与原方案发生重大变化，导致项目不能按期进入正常生产状态或生产能力利用率低，达不到设计要求或生产成本提高，产品质量达不到预期要求；项目承办单位通过引进先进的生产装备，采用先进的生产工艺技术进行高质量项目产品的生产，该技术生产效率高，产品质量好，而且生产过程基本无污染；但是，由于该生产技术要求较高，产品质量的控制需要在生产过程中不断加以调节和控制，因此，该技术对工艺过程中的控制、调整能力要求较高。技术创新风险分析：项目本身的维护需要资金的投入，项目的创新与再研发需要成本，其风险在于技术开发的迟缓或失败而带来的人力、财力损失以及由此带来的产品竞争力的下降，从而影响整个企业的发展；项目承办单位在技术研发中如何突破技术瓶颈，由瓶颈而带来的风险是应处于首要位置考虑。技术风险规避要强化项目承办单位的管理内功，不断发展和完善企业研发中心的功能，在人才培养、新产品研发、工艺技术优化等方面不断加强投入与精细管理；同时强化和高校、知名企业的合作，实现强强联合、做大做强相关产业。（六）财务风险分析结合项目承办单位总体战略目标以及短期发展目标，制定详细的利弊规划，结合项目产品市场需求前景有选择地引进投资商，并在不影响运营效果的情况下，为投资商提供优惠政策。为避免企业在发生意外及其他各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的财务风险。（七）管理风险分析经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足，从而导致项目不能按计划建成投产，或者投资超出估算；项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足，从而导致项目不能按计划建成投产，或者投资超出估算；项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。（八）其它风险分析投资项目所在地地质状况良好，不存在滑坡、塌陷等自然灾害，项目承办单位将进行认真项目的设计、施工，对项目承办单位严格进行招标管理，因此，项目用地及工程风险很小。项目承办单位将严格执行国家有关环境保护方面的法规，对生产中的各个污染源采取相应的措施，进行有效治理做到达标排放，取得了良好的效果，经国家有关部门检测，污染物控制措施符合国家规定；同时，公司还不断加强环境保护意识，提高技术装备水平，加强环境保护的技改工作，以确保污染的减小和环境质量的提高。项目承办单位聘请熟悉相关行业的专家就项目可能涉及的风险因素及其风险程度进行判断，采用专家评估法识别风险因素和估计风险程度，针对项目各类风险因素的风险程度进行了评定，并对结果进行整理分析表明：投资项目的建设与实施，既不存在严重风险，更没有灾难性风险，较大风险主要是市场竞争能力风险、资金风险和管理风险；因此，项目承办单位应提高风险防范意识，积极采取应对措施，通过风险控制和风险转移等策略，以尽可能低的风险成本来降低风险发生的可能性，并将风险损失控制在最小程度，确保最终目标的实现。（九）社会影响评估1、社会影响分析根据项目建成后对各利益群体影响程度的不同，把影响区划分为直接影响区和间接影响区，其中：直接影响区为项目的上、下游企业、同行企业及附近居民；间接影响区为直接影响区域之外的居民、项目周围的商业门市、其他商业以及政府的形象等。当地居民：通过劳动就业获得劳动收入，增加收入渠道；通过提供销售、餐饮等各种服务，获得服务收入从而在项目建设中获益。当地