




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
科技引领发展科技引领发展 变革谋求跨越变革谋求跨越 加快企业自主创新步伐加快企业自主创新步伐 提升企业创新能力和技术水平提升企业创新能力和技术水平 尊敬的各位领导 科技工作者代表 大家好 今天 非常高兴能够参加全县第六次科学技术会议 2011年是 十二五开局之年 国家 十二个五年规划纲要 中明确指出 发展 现代产业体系 提高产业核心竞争力 将科技工作纳入国家发展规 划 坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑 加快建设创新型国家 同时 加快推进科技进步工作 提升自足创 新能力也是我县深入贯彻落实科学发展观 大力实施科教兴县战略 提高自主创新能力 也是促进我县经济社会转型跨越的内在需求和 必经道路 纵观国际社会发展过程 科技创新能力已经成为综合实力和核 心竞争力的代名词 大到国家 小到企事业单位和社会团体组织无 一例外 在这里 我简单谈一下这几年的科技工作经验 希望能够 与在座各位分享 共同做好科技进步工作 不断提高科技创新能力 推进县域科学技术水平 如有不正确的地方 请大家批评指正 一 确立科技创新思想 明确科技强企认识 以提升企业科技创新 能力带动企业高速发展 改革开放以后 特别是二十世纪初期 中国经济获得了高速发 展 工业总产值成倍增长 但是资源和生态却付出了沉重的代价 在 十二五规划 中 我们清醒的认识到 提高经济发展的速度 再也不能延续传统的经济增长方式和发展模式 根据科技进步新趋 势 科技创新能力将是未来国家 企事业单位 社会团体组织的主 要发展手段和突破方向 通过技术创新 可以对我们的经济机构进 行优化和调整 产生一些富有创造力和生命力 技术先进 清洁安全 附加值高 吸纳就业能力强的现代化企业 二 以科技引领 谋求变革和跨越 XX公司发展历程 就深刻的烙上了科技创新的脚印 2008年我 调任XX公司总经理 那时候 XX公司还是一家小型民营企业 公司 在资金 技术 管理等方面都面临着诸多问题 如何带领企业走出 困境 迅速扭亏为盈 成为我来到企业后的头等大事 作为有着技 术背景的企业负责人 我想到只有从本质改变企业的发展策略才是 企业唯一的出路 在随后的三年内 我主要从三个方面开展工作 1 以技术革新和工艺改造作为提升企业各项能力的突破点 2008年 我在经过充分的现场调研和大量的资料查阅后发现 XX公司原先是一个家族企业 管理模式守旧 工艺技术落后 工艺 流程不够成熟 产品附加值低 如果要从根本上盘活企业 赋予企 业新的生命力 就必须从根本上改变企业原有工艺技术模式 于是 我策划并引进了 XX生产工艺 该工艺生产废水总量减少了99 技术含量高 2005年获得国家科技进步二等奖 是由我亲自参与研 发和设计的 经过大量的研究和考证 成功将该技术运用至工业化 大生产 对原有工艺模式进行了彻底的改造 也就是08年底 企业 首次扭亏为盈 甩掉了污染大户的帽子 取得了良好的社会和经济 效益 随后 我们又实施了一些技术革新和工艺改造 特别是2010 年的XX改造项目 更是在节能改造方面做出了实质性突破 据不完 全统计 XX项目成果应用于生产后 每月可节约资金约80万元 按1 吨产品节约4T蒸汽和100KWH计算 每年可节约资金约960万元 大 大降低了公司单位产品的生产成本 降低了生产能耗 同时客观上 又提高了产品品质 增强了产品的市场竞争力 2 引进现代企业管理方法 打造企业特色精益管理模式 以 科学管理作为推进企业科技工作的重要手段 众所周知 企业优势必须要通过完善的制度管理加以巩固和发 展 科学管理是企业科技创新能力不断发展的动力和保障 公司通 过引进先进了 ISO9001 2008 OHSAS18001 2007 ISO14001 2004 ISO TS16949 2 009 ISO10012 2003 安全标准化 AQ 等先进的管理模式 强化 各个生产环节的管理与控制 与此同时 公司积极探索新的管理方 式和管理手段 努力提高管理的针对性和适宜性 公司根据自身特 点 形成了文化引领 管理决策导向 人力资源管理 目标管理 质量管理 现场管理 EHS 管理 设备管理 运行成本管理 9 大精 益管理模块 通过 9 大模块的有效运行 将企业的科技创新成果加 以保障 并不断实现新的技术创新 给企业发展注入新的活力 3 以充足的资源保障科技工作的顺利开展 科技生产力是企业在国际市场博弈中的关键能力 它将决定企 业未来发展的走向 作为总经理 如何保障科技工作工作的顺利开 展 必须站在战略的高度和全局的角度 工作中 我一方面要求全 员参与到企业科技工作中 发挥出全员的首创精神 另一方面 以 充足的资金和人力等资源支持 R D 部门的科技工作 加快企业自主 创新步伐 提升企业的创新能力和技术水平 2011 年 公司投资 1200 万元 建设一座多功能中试车间 进行 产品的改进研究和新产品的技术工艺研究 届时 XX 公司将成为省 内为数不多的具有中试能力的高新技术企业 三 追求企业发展的后续动力 将企业做大做强 通过自主创新 XX 公司成功跻身为 XX 市中小企业的佼佼者 从 一家小型民营化工厂演变成为销售收入过亿 税收超过两千万的纳 税龙头企业 更成为地区和行业化工企业的管理标杆 2009 年 XX 县委授予 XX 公司 十强工业企业 称号 同年 8 月 国家安全生产 监督管理总局授予 XX 公司 安全标准化二级企业 资质 公司先 后荣获零九年度 XX 市 县纳税大户称号和壹零年度 XX 县纳税大户 称号 取得了这些成绩 一方面要感谢 XX 政府和社会各界的关怀和 支持 另一方面要得益于企业内部扎实的科技创新工作 科技工作 需要不断的创新 众多知名企业的历史经验告诉我们 停滞不前只 能导致灭亡 下一步 公司计划继续加大公司的研发投入 R D 把科技工作作为一个长期工作纳入公司 十二五发展规划 中 追 求企业发展的后续动力 将企业做大做强 科技发展的道路上从来就没有第一名 苹果总裁乔布斯曾将科 技与艺术完美结合 成功的颠覆了人们对电脑传统认识 2011 年 苹果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国家能源广州市2025秋招笔试题库含答案
- 中国联通嘉峪关市2025秋招财务审计类专业追问清单及参考回答
- 大唐电力黑龙江省2025秋招法学专业面试追问及参考回答
- 大连市中石油2025秋招面试半结构化模拟题及答案炼油工艺技术岗
- 绍兴市中石化2025秋招面试半结构化模拟题及答案油品分析质检岗
- 中国联通甘孜自治州2025秋招市场与服务类专业追问清单及参考回答
- 乌兰察布市中石化2025秋招笔试英语专练题库及答案
- 舟山市中石油2025秋招面试半结构化模拟题及答案法律与合规岗
- 普洱市中石化2025秋招网申填写模板含开放题范文
- 2025年食品调度考试题及答案
- 文物建筑勘查设计取费标准(2020年版)
- 2025年成考专升本《生态学基础》试题与答案
- 工厂出差安全培训内容记录课件
- 危重孕产妇救治中心评估报告
- 风电项目工程验收规范标准
- 职业人群心理健康知识讲座
- 实验动物从业人员(动物实验类)上岗考试题库含答案
- 爆破工程技术人员初级练习题库及答案
- 风电叶片修复技术方案和措施
- 药店库房储存管理制度
- 2025至2030中国无线通讯检测行业发展分析及投资风险预警与发展策略报告
评论
0/150
提交评论