2011年安监科员工绩效考核办法

1 安监科绩效考核办法安监科绩效考核办法 一 指导思想一 指导思想 坚持以河南煤化集团对安全工作的要求为指导 解放 思想 转变观念 创新理念 规范管理 牢固树立 从零 开始 向零奋斗 的安全理念 进一步落实安全生产责任 制 全面提升从业人员的综合素质 筑牢安全工作的基础 切实加强安全管理工作 强化责任落实 以消除隐患 杜 绝事故 构建和谐矿区为目标 为推进公司稳步发展奠定 基础 二 工作目标 为充分发挥职工自我管理 自我约束的主动性 自觉 性 积极性和创造性 真正解决工作中 严格不起来 落 实不下去 的问题 充分体现 多劳多得 的价值观 最终 达到提高员工的工作热情和积极性 敢当重任 勇于创新 推动冯营公司市场化管理上台阶 在精细化管理年做出贡 献 三 绩效考核方式三 绩效考核方式 每天由科长负责全面考核 建立全员考核台帐 考核 坚持 公平 公正 公开 的原则 每月月底组织全科室 员工召开一次绩效考核会议 绩效考核严格按照考核标准 对个人逐月在工资分配中体现 工资原则上不保底 四 具体考核办法四 具体考核办法 一 个人积分计算方法 实行个人积分考核 把个人的工资换算成分数 2 元 分 算出个人总得分 再减去个人当月扣分得出个人实 2 得分 即 个人实得分 个人总分数 个人扣分 二 具体考核办法 1 计算单位分值 单位当月工资总额除以全科人员实 得分之和 即 单位分值 总工资 个人实得分之和 2 计算个人应得工资 个人实得分乘以单位分值得出 个人当月工资 即 个人应得工资 个人实得分 单位分值 附 防突科个人工资绩效考核细则附 防突科个人工资绩效考核细则 3 考核细则分为 1 劳动纪律 2 安全培训 3 本职 工作 4 工作作风 一 劳动纪律 1 早上 7 40 签到 下午 6 30 签到 有事不能按时签 到 必须向科长请假 无故迟到 早退 发现一次扣 5 分 2 有事需要休班必须向科长请假 未经批准不准休息 旷工一次扣 15 分 3 每天早上 7 40 开科室碰头会 科长安排当天工作 所有科室员工必须听从安排 虚心接受 不得以任何理由 推委 否则一次扣 30 分 4 上班工作时间内 科长应能随时掌握每位员工动向 找不到人或打电话联系不上 一次扣个人 10 分 二 工作业绩 1 每位员工认真做好本职工作 根据科室全月工作计 划 要求个人制定本人日工作计划 并严格落实 无特殊 情况 完不成日工作计划 一次扣个人 10 分 2 为迎接上级检查 需要科室员工加班整理资料时 必须按时到科室加班 加班者一次奖励 15 分 无故不参加 一次扣 30 分 3 凡分管工作在上级检查中出现问题 一次扣个人 10 4 分 若分管工作 资料 中出现错别字 潦草字 看不清 等低级错误的 每字扣个人 2 分 4 凡科长或公司领导临时安排的工作必须按期保质保 量完成 完成不了要提前说明原因 否则一次扣 10 分 冯营公司防突科 二 一一年二月十八日 5 6 机电科工作人员考核细则机电科工作人员考核细则 序号考核项目标准分评分细则扣分原因实得分考评人 1 劳动纪律 20 上班不迟到 不早退 不旷工 有事按程序请假 工作期间不闲谈 不串岗 不干私 活 不敷衍怠工 不擅离工作岗位 不上网聊天 打游戏或网上炒股等 否则 每发 现一次扣 2 分 扣完为止 2 环境卫生 10 作业场所和办公地点必须保持干净整洁 物品码放整齐 每日班前打扫一次卫生 否 则扣 2 分 扣完为止 3 工作业绩 30 按时 保质 保量完成领导交办的各项工作任务 做到日事日毕 日清日高 否则每 次扣 5 分 扣完为止 具体安排 1 每月底计划会前向企管科报送设备租赁费 维修 费 配件费 电费四项计划 2 每月 2 日中午 12 点前上报各单位四种费用的结算情 况和设备奖罚情况 3 每周六向机电处上报机电运输隐患排查情况 4 每月 15 日向 机电处上报机电运输隐患 五定 明细情况 4 管理创新 25 能够学习业务知识和工作技能 不断提高业务素质和管理水平 及时提出合理化建议 当好参谋和助手