XX制罐工程项目部质量管理办法

1 xx 制罐工程项目质量管理办法 一 指导思想 建立健全工程项目质量管理体系 提高质量管理水平 促使项 目工程的质量管理工作和工程 产品 及服务质量处于有序的受控 状态 二 质量管理目标 1 工程质量等级达到分部工程 100 合格 单位工程质量优良率 达到 85 以上 主体工程质量 基础 结构 防水 机械 电气 管道 达到优良 2 工程联动试车一次成功 3 业主投诉处理满意程度 100 4 合同履约情况良好 并使合同各方均满意 三 质量管理组织体系及职责范围 四 工程项目质量监督检查依据 1 国家 行业 地方颁布的有关工程建设的法律 法规 2 工程施工合同及工程设计文件 3 现行的工程施工及验收规范 规程 及质量检验评定标准 2 4 经过审批的工程项目施工组织设计 施工方案 作业设计 5 公司企业标准及项目部的质量管理制度等 五 保证质量目标的主要措施 一 质量管理原则 1 以健全的质量保证体系 逐级落实质量责任 一级抓一级为质量 管理和控制的基本方法 2 以奖优罚劣为质量管理的的基本手段 3 以质量创优竞赛为推动质量管理的有利手段 4 以班组自检 专业专检 总承包抽检 监理工程师监督为质量创 优的保障 5 以组织质量大检查为形式提高全工地员工的质量意识 6 以控制原材料质量为质量保证的前提和根本 7 抓关键工序 特殊工序的质量控制为总承包质量管理的重点 8 以规范 标准及设计图纸资料为质量控制的依据 二 质量管理技术组织措施 1 工程开工前 制定总承包质量管理规定和根据 ISO9000 族标准编 制本工程的质量计划与创省优工程规划 作为管理文件 覆盖全 工程的施工 时间跨度将覆盖从开工到质量保修期满 以合同和 文件来管理 控制全工程的质量 2 开工前总包项目部及分包项目部应与地方政府部门办理施工许可 证 开工报告等手续 手续不完备 将不予准许开工 总包严把 开工关 3 工程施工前 总包项目部编制质量工作规划 提出质量目标并将 3 指标分解到各专业 各分包 并在与分包订立合同时明确其承揽 工程的质量目标 各分包项目部应提出完成质量指标的创优规划 过程中总包督促其实施 4 工程开工前 各分包必须编制施工方案 并报总承包审批后报监 理工程师审批 工程开工前施工技术人员必须就施工方案对作业 工人进行技术交底 无施工方案 施工方案无审批以及未按总包 和监理工程师审批意见整改 均不得开工 5 工程材料 设备采购必须符合国家及地方的有关规定 对影响工 程结构质量和易产生工程质量通病的钢材 水泥 防水材料 混 凝土外加剂 给排水管 开关插座 消防器材 门窗等建筑材料 设备 必须取得产品使用证书 否则均不得用于本工程 6 建筑材料和设备 从进场开始 直至工程施工全过程建立标识 防止误用 混用或不该使用而使用等的情况发生 建筑材料根据 规范 进行检验 试验 测试有关指标 施工单位报送的检验 材料 在送检申请单上写明取样见证人姓名及编号 施工单位委 托的检验试验单位 必须具备有关检验 试验 资质 7 施工过程中 总承包检查分包施工单位自行采购的建筑材料 设 备的合格证和复验单 必要时将对建筑材料本身进行抽样检测 8 用于本工程的材料 设备进入施工现场用于工程前 必须向总承 包项目部报验 总承包项目部报验合格并签字认可后 报监理工 程师审核 查验签字认可后 方能用于本工程 未经报验和报验 不合格的原材料和设备等不得用于本工程 9 总承包对参加本工程的人员进行资质管理 分包工程开工前 必 须向总承包提交参加本工程人员的名单和人员资格情况 经监理 审核确认 对特殊工种电焊作业 屋面卷材作业等必须有上岗证 4 10 总承包项目部编制月质量检验计划 每月组织一次质量大检查 检查中发现的问题 要求各分承包项目部限期整改 并将整改情 况上报总承包项目部和监理工程师 接受检查 11 严格执行质量 三检制 各分包项目部要有专业质检员 自检 要做到 三实一可靠 即实测 实量 实记 数据要可靠 12 中间工序施工结束和部分工序竣工 分包项目部检查确认后要报 总承包项目部和监理工程师确认签字后才能转下道工序 重要工 序如地基基础 承台钢筋 防水卷材 大体积混凝土 及无损检 测要求的焊接作业 屋面系统的施工及吊顶的主副龙骨安装等必 须重点控制 必要时请市质量监督部门来现场指导 监督 13 上道工序质量不合格 不准进入下道工序施工 桩基工程质量不 合格 不准回填或进行上部结构施工 主体结构工程质量不合格 不准进行装饰工程 工程竣工质量问题没有整改 不符合使用功 能要求 不准报终检和交付使用 施工方不得擅自进入下道工序 施工 总包有权行使质量否决权 14 严格成品保护管理 各专业施工方案中应明确本工序的成品保护 措施及对上工序和周围已建工程的保护措施 对成品保护的管理 将列入工序交接管理和中间验收管理中 明确责任 制定奖罚措 施 15 隐蔽工程必须经总承包项目部和监理工程师签字确认后才能隐蔽 重要工序的隐蔽 如地基基础 主体结构等必须提交当地质量监 督站备案 16 若工程发生质量事故 各分包项目部应严格保护现场 及时通知 总承包项目部 并写出质量事故调查报告 总承包项目部应及时 5 以书面形式上报监理工程师 属重大质量事故的处理 总承包项 目部会同监理工程师 设计院及有关专家 制定处理方案 并报 市政府质量监督部门备案 17 工程资料的收集与工程实体同步 要求资料规范化 标准化 3 主要质量控制点 各专业质量控制的详细技术要求在专业方案中明确 这里列出 主要质量控制点 这些工序将是决定工程质量好坏的关键因素 1 土建工程 1 地下混凝土防渗漏质量控制 2 大体积 大面积混凝土裂缝的控制 3 砼施工的质量控制 4 工程测量的质量控制 5 屋面防水工程的质量控制 2 钢结构工程 1 基础轴线 标高偏差质量控制 2 主体结构整体中心 标高控制 3 屋面 墙面檩条质量控制 4 屋面板质量控制 5 墙面板质量控制 3 设备电气安装工程 1 风管制作的质量控制 2 管道法兰连接件的控制 3 支架安装的质量控制 4 管道焊接质量的控制 5 风机安装的质量控制 6 6 电气设备的质量控制 7 系统联试的质量控制 4 装饰工程 1 大面积地坪平整度的质量控制 2 墙面涂料平整度及裂缝的质量控制 3 石膏板吊顶主 副龙骨平整度的控制 4 质量检查程序 专业班组自检 分包复检 总包专检 巡检 报监理工程师审核 合格 不合格 整改 下道工序 政府质量监督站 7 5 质量保证体系 施工方案审批 材料进场 出厂合格证 进场人员资格证 施工准备质 量控制 学习规范和规程 熟悉图纸和资料 熟悉施工现场 查上道工序 补救措施 测