自助干洗SYB创业计划书

创业计划书创业计划书 企业企业 名称名称 百依百顺自助洗衣 创业者姓名创业者姓名 日日 期期 2014 年 通信地址通信地址 邮政编码邮政编码 电电 话话 传传 真真 电子邮件电子邮件 目录目录 一 企业概况一 企业概况 二 创业计划作者的个人情况二 创业计划作者的个人情况 三 市场评估三 市场评估 四 市场营销计划四 市场营销计划 五 企业组织结构五 企业组织结构 六 固定资产六 固定资产 七 流动资金 月 七 流动资金 月 八 销售收入预测 八 销售收入预测 1212 个月 个月 九 销售和成本计划九 销售和成本计划 十 现金流量计划十 现金流量计划 一 企业概况一 企业概况 主要经营范围 洗衣脱水 干洗 熨烫 自动贩卖机 企业类型 企业类型 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产 业 传统产业 其他 二 创业计划作者的个人情况二 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 包括时间 2012 年暑假期间 进行销售兼职 2013 年暑假期间 在超市做导购 2014 年 12 月 参加学校大学生创业理论与实训教程 熟悉创办企业的整个流程 掌握 了创业技能 教育背景 所学习的相关课程 包括时间 2011 2015 年 课程 管理学原理 经济学原理 会计与财务 市场营销学 货币银行学等 三 市场评估市场评估 目标顾客描述 学院师生以及附近居民 市场容量或本企业预计市场占有率 预计市场占有率为 60 调查显示 在学校附近只有 1 家洗衣店 价格贵 服务单一 不能满足顾客的需求 市场容量的变化趋势 随着影响力的不断加大 我们坚持物美价廉的宗旨 前途一片光明 竞争对手的主要优势 1 有较固定的顾客群 2 起步早 有丰富的经验 3 有着固定的进货渠道 4 流动资金充足 有应对风险的能力 竞争对手的主要劣势 1 没有开发新品种 没有创新 2 广告和促销活动较少 没有抓住潜在顾客 本企业相对于竞争对手的主要优势 1 相对比于传统的洗衣店 我们提供服务价格相对低许多 我们都知道去普通洗衣店 洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶 2 我们的自助洗衣中心将提供更好 更优质的服务 只要一个电话 或者一条短信就可预订洗衣 我们还将提供上门服务 3 预付费管理 投币式洗衣机在使用时先收费 后消费的管理模式 能合理利用资金 4 操作简单 投币式洗衣机在使用时 首先投入与洗衣费用对应的硬币后 电源开关 即自动开启 再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后 便可启动洗衣机进行正常工作 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1 存在季节危险 2 租金较贵 3 尚未开拓市场 4 没有知名度 四 市场营销计划四 市场营销计划 1 产品 产品或服务主要特征 洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣 干洗一些贵重的衣物特殊干洗 熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫 让衣服保持整洁 自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品 2 价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 水洗 面料不同价格不同 3 105 2515 干洗 5 205 3025 烘干 2 55 106 熨烫 3 105 2015 裘 毛皮衣等贵重衣物处理 50 200100 300300 折扣销售折扣销售普通衣物总价超过 100 九折 200 八折 500 以上六 折 贵重的 500 以上八折 赊账销售赊账销售普通衣物清洗不能超过 100 贵重 300 3 地点 1 选址细节 地址面积 平方米 租金或建筑成本 大学附近或者大学里 605000 2 选择该地址的主要原因 1 在学校宿舍区门口 学生较多 方便于学生送洗衣物 2 靠近小区 边上也有着很多的居民 而且居民的衣物一般质量更好 价格会更 高 收额更大 3 销售方式 选择一项并打 将把产品或服务销售或提供给 最终消费者 零售商 批发商 4 选择该销售方式的原因 我们的运行的是一种服务方式 是直接对消费者进行服务 不存在零售和批发 4 促销 人员推销人员推销员工上门进行推销成本预测成本预测80 天 广告广告员工进行传单发放成本预测成本预测100 天 营业推广营业推广海报成本预测成本预测 100 五 企业组织结构五 企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称 百依百顺自助洗衣 企业的员工 请附企业组织结构图和员工工作描述书 职务 月薪 经理 6000 服务员 2000 企业将获得的营业执照 许可证 类型 预计费用 营业执照 600 卫生许可证 200 企业的法律责任 保险 员工的薪酬 纳税 种类 预计费用 太平洋人寿保险 2000 太平洋财产保险 2000 合伙 合作 人与合伙 合作 协议 出资方式 合 伙 内 容 条 款 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 六 固定资产六 固定资产 1 工具和设备 根据预测的销售量 假设达到 100 的生产能力 企业需要购买以下设备 名称数量单价总费用 元 全封闭四氯乙烯干洗机 170007000 洗脱烘一体机 150005000 电热发生器 110001000 熨烫台 120002000 电脑管理软件一套 15001500 供应商名称地址电话或传真 洗衣加盟中心徐州 2 交通工具 根据交通及营销活动的需要 拟购置以下交通工具 名称数量单价总费用 元 三轮车 130003000 3 办公家具和设备 办公室需要以下设备 名称数量单价总费用 元 供应商名称地址电话或传真 4 固定资产和折旧概要 项目价值 元 年折旧 元 工具和设备 155001200 交通工具 办公家具和设备 店铺 5000200 供应商名称地址电话或传真 新日电动车 合计 205001400 七 流动资金 月 七 流动资金 月 1 原材料和包装 项目数量单价总费用 元 洗衣粉 2 100 桶 200 增白洗衣粉 2 150 桶 300 金纺 2 80 桶 160 去污剂 1 100 桶 100 香薰 1 100 桶 100 供应商名称地址电话或传真 徐州批发市场 2 其他经营费用 不包括折旧费和贷款利息 项目费用 元 备注 业主的工资业主的工资 6000 每月 雇员工资雇员工资 2000 每月 租金租金 5000 每月 营销费用营销费用 600 每月 公用事业费公用事业费 800 每月 维修费维修费 300 每月 保险费保险费 4000 每月 其他其他 200 每月 合计合计 18600 每月 8 8 销售收入预测 销售收入预测 1212 个月 个月 月份 销售的 产品或服务 123456789101112 合 计 销售数量 900 0 900 0 900 0 800 0 800 0 600 0 600 0 900 0 900 0 120 00 130 00 120 00 136 500 平均单价 66666666666672 水洗衣物 布品 月销售收 入 540 00 540 00 540 00 480 00 480 00 360 00 360 00 540 00 540 00 720 00 780 00 720 00 819 000 销售数量 506040304070709060704060680 平均单价 707070707070707070707070840 衣物保养 月销售收 入 350 0 420 0 280 0 310 0 280 0 490 0 490 0 630 0 420 0 490 0 280 0 420 0 486 00 销售数量 600 0 800 0 100 00 900 0 100 00 800 0 700 0 100 00 120 00 100 00 110 00 700 0 108 000 平均单价 55555555555560 衣物取送 月销售收 入 300 00 400 00 500 00 450 00 500 00 400 00 350 00 500 00 600 00 500 00 550 00 350 00 540 000 销售数量 平均单价 月销售收 入 销售数量 平均单价 月销售收 入 销售数量 平均单价 月销售收 入 销售数量 平均单价 月销售收 入 销售数量 平均单价 月销售收 入 合 计销售总量 150 50 180 60 220 40 190 30 220 40 180 70 165 70 230 90 260 60 220 70 240 40 190 60 245 180 销售总收 入 675 00 842 00 104 00 881 00 104 800 849 00 769 00 114 300 128 200 106 900 115 800 111 200 105 375 2 9 9 销售和成本计划销售和成本计划 123456789101112 合计 含流转税销售收 入 675 00 842 00 104 00 881 00 104 800 849 00 769 00 114 300 128 200 106 900 115 800 111 200 10537 52 流转税 增值税 3003003003003003003003003003003003003600 销销 售售 销售净收入 A 200 00 220 00 210 00 205 00 285 00 280 00 250 00 260 00 280 00 300 00 320 00 350 00 30041 0 业主工资 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 600 0 72000 员工工资 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 24000 租金 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 60000 营销费用 5005005005005005005005005005005005006000 公用事业费 2002002002002002002002002002002002002400 维修费 1001001001001001001001001001001001001200 折旧费 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 12000 贷款利息 0000000000000 保险费 4004004004004004004004004004004004004800 登记注册费 1001001001001001001001001001001001001200 原材料 列出项 目 水 303030303030303030303030360 电 2002002002002002002002002002002002002400 洗衣液 2002002002002002002002002002002002002400 4 成成 本本 5 月 份 金 额 元 项 目 总成本 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 138 30 16596 0 利润利润 121 70 241 70 201 70 216 70 220 20 215 20 225 00 215 00 255 00 275 00 295 00 325 00 21445 0 企业所得税 个人所得税 税税 费费 其他 净收入 税后 净收入 税后 121 70 241 70 201 70 216 70 220 20 215 20 225 00 215 00 255 00 275 00 295 00 325 00 21445 0 1010 现金流量计划现金流量计划 123456789101112 合计 月初现金 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 60000 现金销售收入 410 00 420 00 415 00 400 00 385 00 390 00 400 00 405 00 415 00 420 00 450 00 435 00 49450 0 赊销收入 5004004504803503003604204004605506005260 贷款 0000000000000 其他现金流入 0000000000000 现现 金金 流流 入入 可支配现金 A 460 00 470 00 465 00 450 00 435 00 440 00 450 00 455 00 470 00 470 00 500 00 485 20 55450 0 现金采购支出 列出项 目 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 12000 洗衣液 3 赊购支出 业主工资 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 42000 员工工资 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 30000 租金 350 0 350 0 350 0 350 0 350 0 350