老板对总经理辞职信的回复

第 1 页 共 6 页 老板对总经理辞职信的回复老板对总经理辞职信的回复 我考虑再三 还是决定提笔给你回复这封辞职信 可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多 首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司 我也代 表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感 谢 我并不否认你信上所说的企业的这些问题 而这 也正是我竭力邀请你加盟的原因 下面我逐一答复你提出的问题 1 关于你走入企业的决策 你我双方的定位问题 是我们分歧的根源 这看 似是管理角色的界定 实质上是两种不同价值观的抗 争 你知道 这个企业在风风雨雨的打拼中 才走到 了今天 周围的企业一个个在我面前倒下了 我们自 己也经历了几次死而复生 如果没有这些九死一生的 经历 根本无法体会到个中的滋味 我内心也希望企业发展得越快越好 但我知道 弯拐太急容易跌倒 螺丝过紧容易拧断 经验告诉我 企业重发展 更要注重安全 平稳的发展比忽上忽下 第 2 页 共 6 页 要明智得多 说心里话 从二十多个候选人中选定你 也说明 了我对你莫大的信任 但你实施的方法 我总需要权 衡 因为成功的经验必然基于不同的企业环境 实质上你我分歧的焦点在于 企业安全 与 企 业创新 之间的认识不同 立场不同 我考虑更多的 是企业的安全性发展 而你注重的是推动企业业绩的 快速增长 说得不客气一点 你可以把企业当成自己某个发 展阶段的平台 但我不能 这个企业是我生命的全部 企 业一旦经营失败 你可以拍拍屁股走人 我呢 跳楼 的是我 不是你 2 二 关于战略思路的配合上 问题在于 我要你来干什么 当一个人拥有 10 万元的时候是自己的 100 万 的时候还是自己的 当拥有 1000 万的时候 就不再 是自己的 而是社会的 我不否认你超前思路的正确性 但当大家都说你 对的时候 错也是对 当大家都说你错的时候 对也 是错 你把业绩指标或公司的效益放到了第一位 但 我的排序是 首先让企业尽可能的延续下去 其次才 第 3 页 共 6 页 是企业的发展 每当我走进企业的每一个角落 看到的点点滴滴 无不浸透了老臣们当年的汗水 企业一旦倒闭 他们 将无家可归 所以我必须将这个饭碗捧好 已经没有 了退路 我没有什么高尚的目的 这既是我的初衷 也是我的目的 3 关于对下工作的推动上 你认为 我对你工作的支持力度不够 并把你进 入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘 可这是 我了解真实信息的重要窗口 你一味的要求老板去改变 要围绕新的方向和政 策 并希望其他人也围绕新高管去适应 可这现实吗 其实 任何一种管理思路 都能条条大道通罗马 只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老 臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可 但 你们双方都过分坚持了自我 让我左右为难 无法割 舍 有些人已经两鬓斑白 他们把一生中最宝贵的年 华留给了企业 当某一天 他们被淘汰了 将来还有 谁肯信任我 也许某一天 当你感觉不爽的时候 你会走人 第 4 页 共 6 页 但他们永远不会抛弃我 他们会与企业生死不离 因 此 在老板的眼里 忠诚大于能力 你培训时常给大家讲的 自行车的故事 来解释 工作推动上的困惑 据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的 留学生 他看到国外自行车盛行 就不惜高价买回一 辆 家里人说 几千年来我们一直靠双脚走过来的 不是很好吗 每个人都试了几圈 确实比不了走路 那辆自行车随后束之高阁 半年后 来了个孩子 他 很好奇 就将这自行车拽出来 在庭院里折腾了一上 午 到了下午 突然发现一群小孩子在那个骑自行车 的孩子屁股后面追都追不上 众人大吃一惊 后来自 行车就慢慢普及了 推动高速变革的往往是一些 新生力量 而我 们毕竟面对的都是一些 老人 大而言之 中国改 革开放到今天 我们也一直在走出去 引进来 但我 们跟先进外企的差距怎么就那么大呢 因为这是文化使然 需要一个融合的过程 4 关于对职业经理的评价 对职业经理与老板关系的评价 这个话题太大 我不敢妄下断论 但国人几千年来观念的影响 文化 第 5 页 共 6 页 的积淀 相互的诚信等等 也许让这种纠结不得不在 未来很长一段时期内存在 我也像所有的老板心理一样 希望这个企业能基 业长青 这也是我引进你及其他高管的初衷 只是在 实际推动中 与我设想的差距太大 我不能不产生疑 惑 对具体事情的评价上 你习惯于只要结果 但我 看重结果的同时 也同样注重过程 管理有两种方式 一个是靠 疏 一个靠 堵 也许到最后都能 达到同样的结果 但组织付出的代价却天壤之别 你为了说服我 曾讲过 孙武训妃 的故事 我 不知道这帮妃子们在战场上表现如何 但我也有一个 故事送给你 春秋时期 楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了 一条南北大渠 足以灌溉沿渠的万顷农田 可是一到 天旱的时候 沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植 庄稼 等到雨水一多 水位上升 这些农民为了保住 庄稼和渠田 便偷偷地在堤坝上挖开口子放水 因而 决口事件经常发生 到后来这种情况变得越来越严重 防不胜防 历代官员都每当渠水暴涨成灾时 便调动 部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝 后来宋代李若谷 出任时 也碰到了这个头疼的问题 他便贴出告示 第 6 页 共 6 页 今后凡是水渠决口 不再调动军队修堤 只抽掉沿 渠的百姓 自行修堤 这布告贴出以后 再也没有 人偷偷地去决堤放水了 这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义 在你离开后 我也进行了深入的思考 我个人的 看法是 在职业市场还远不够