



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
环境体系运作文件环境体系运作文件 废弃物处理程序 制定单位 行政部 文件编号 KCDGP009 版 本 V A 制定日期 2005 08 01 发行核准审查制定 文件类别程序文件文件编号KCDGP009页次 文件名称废弃物处理程序本页生效日2005 08 011 修正记录 次数修订内容摘要修订日期版次修订人核准 文件类别程序文件文件编号KCDGP009页次 文件名称废弃物处理程序本页生效日2005 08 012 1 适用范围 适用于本公司生产生活之固体 液体废弃物之收集 移交 存放 处理等 2 定义 2 1 废弃物 废弃物污染环境防治法所规定的废弃物 包括工业废弃物 城市生活垃圾 危险 废物 2 2 危险废弃物 列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别方法认定的具有危 险性的废物 2 3 可回收废弃物 可再资源化的危险废物 2 4 不可回收废弃物 无可行的回收手段或不能再资源化的非危险废物 3 作业流程 NO流程权责部门参考文件与说明使用表单 1 行政部 各部门 1 1 废弃物的产生部门指定专人对废弃物 的收集 整理 与标示 防止其他还 未使用之物料混入 1 2 危险废弃物由行政部指定专人管理 1 3 各部门环境推行委员为本部门废弃物 管理责任者 2 行政部 各部门 2 1 行政部根据 环境巡回检查控制程序 对各废物保管置场的管理状况进行日 常检查 2 2 行政部组织环境小组针对废弃物的分 类回收 保管和保管场所 设施的管理 状况进行定期监测 并将结果报告给 相关部门负责人 和管理代表 2 3 行政部根据 法规和其他要求控制程 序 确定适用废弃物管理 处理相关法 规并跟踪其变化 并负责与政府相关 职能部门沟通 3 行政部 各部门 3 1 行政部选定政府承认之废物回收商 与之签订废物委托处理合同并将废物 委托其处理 促进废物回收再利用 3 2 各部门选择以下适用的措施以促进排 出废物数量的削减 3 2 1 将废弃物交回收商处理之前 优先 考虑厂内回收再利用 纸张的再利用 旧文件夹的再利用 打印机碳粉盒的再利用 如感光 管理体制 实施状况的监测 废弃物的削减 文件类别程序文件文件编号KCDGP009页次 文件名称废弃物处理程序本页生效日2005 08 013 NO流程权责部门参考文件与说明使用表单 3 行政部 各部门 鼓可委托专业单位追加碳粉 包装材料的再利用 其他措施 3 2 2 部门纳入包装方式的改善 使 用周转箱 包装材料最少化等 3 2 3 现地供应商交付物品的包装材 料木踏板 不要的箱子由供 应商带回再利用 3 2 4 私人物品禁止在公司内废弃 4 行政部 各部门 4 1 行政部在工厂适当位置设置废弃 物交委托商处理前的集中存放场 所 并指定管理责任者 4 2 厂内废弃物集中存放场所必须标 识回收废物种类 并依 废弃物 区分基准 标明 危险废物 可回收废物 及 不可回收废 物 4 3 采取适当措施防止废物保管置场 被雨淋 扬散 流失 渗漏 恶 臭产生及火灾发生 4 4 管理责任者要对废物保管置场进 行经常性的整理 整顿 避免老 鼠 蚊子 蟑螂和其他害虫滋生 4 5 各部门产生的废物根据 废弃物 区分基准 在本部门内分类存放 且于每日工作结束时 将当日产 生的废物移至行政部指定的厂内 废弃物集中存放场所 4 6 行政部负责定期计量 如委托商 回收处理前 危险废物和可回收 废物的重量 并进行月度汇总 废弃物 处理记录 5行政部 5 1 行政部选定政府认可的废弃物回 收商 委托商 委托其进行废弃 物的收集 搬运和处置 5 2 危险废物回收处理商经行政部确 废弃物 处理记录 废弃物分类 保管 计量 废弃物的削减 废弃物回收及 转移 认其资格证明文件后 签定书面 处理业务委托合同 文件类别程序文件文件编号KCDGP009页次 文件名称废弃物处理程序本页生效日2005 08 014 NO流程权责部门参考文件与说明使用表单 5行政部 5 3 转移危险废弃物时 将转移日期 废物名称 种类 重量记入 废弃 物处理记录 中并经委托商签名 6 行政部 相关部门 6 1 废弃物保管 转移中若有泄漏 流 失等异常
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国家能源南京市2025秋招电气工程类面试追问及参考回答
- 中国移动锦州市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答
- 中国广电新乡市2025秋招技能类专业追问清单及参考回答
- 新乡市中储粮2025秋招面试专业追问题库基建工程岗
- 楚雄自治州中石化2025秋招面试半结构化模拟题及答案炼油工艺技术岗
- 2025年师德建设考试题及答案
- 海北藏族自治州中储粮2025秋招笔试粮食政策与企业文化50题速记
- 中国联通遂宁市2025秋招网络优化与维护类专业追问清单及参考回答
- 博尔塔拉自治州中石化2025秋招面试半结构化模拟题及答案市场营销与国际贸易岗
- 大唐电力阳泉市2025秋招面试专业追问及参考综合管理岗位
- 测漏培训课件
- 2025年军事理论知识竞赛题库及答案
- 《生成式人工智能基础与应用》高职AIGC应用基础课程全套教学课件
- 环评管理培训
- 儿童编发课件图片
- 报废汽车回收公司车间管理制度
- 2025合肥市辅警考试试卷真题
- 淘宝客服合同协议书模板
- 骨水泥测试试题及答案
- 职业人群心理健康促进指南 2025
- 无人机教育培训创业计划书
评论
0/150
提交评论