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文档简介

设备检查切忌走过场设备检查切忌走过场 搞好设备检查工作是企业及时了解一线设备运转情况 发现设 备隐患 及时预防设备事故发生的有力措施 通过定期或不定 期的检查 有利于调动职工搞好日常设备维护保养的积极性 从而提高设备的完好率和系统开车率 降低产品的生产成本 但有些企业在进行设备检查时不认真 搞形式 走过场 其主 要表现在以下三个方面 1 检查线路变 短 了 有些企业在进行检查时 往往是由设备部牵头 组织各车间设 备主任 技术员一大群 只是到现场转一转 最近的岗位看一 看 或由陪检人员安排到设备保养维护好的岗位查一查 最后 因没有发现什么问题也就过关了 如此 窥一斑而见全豹 以点代面 实际上是走了设备检查的 短路 2 检查内容变 浅 了 随着企业管理的深入 尤其是有的企业层层签了 设备管理目 标责任书 后 有些单位的设备部门便认为设备管理的重点已 转向了基层 检查的内容不必太细 许多内容可以删去 有时 只须听听基层的专 兼职设备员的汇报也就可以了 无须再到 生产一线检查 这样一来 基层车间就很容易产生麻痹侥幸心 理 认为只要准备好汇报材料 就可以蒙混过关了 3 查处态度变 软 了 有些检查组对在设备检查中发现的设备隐患 经几个能言善辩 的陪检人员巧妙解释 也就睁只眼 闭只眼地放过了 或者 再给检查人员送点 小意思 共同吃顿饭 检查人员认为反 正搞好设备维护保养主要责任在一线 也就不愿查处了 待检 查组走后 车间设备一切照旧 管理上的问题和设备事故隐患 依然存在 搞好设备检查是减少设备事故发生 保证系统正常生产的重要 措施 应引起企业的高度重视 不应把设备检查变成 走过场 为此 可通过以下几方面来强化设备检查工作 1 提高认识 注重实效 设备检查的目的是为了查处设备隐患 提高设备完好率 从而 提高劳动生产率 保障生产安全 因此在进行设备检查时 不 要仅为了图声势 搞形式主义 而应注重实效 通过检查来及 时发现问题 解决问题 让基层的设备管理工作前进一步 保 证体系正常生产 2 全面检查 不留死角 在进行检查时 不要图省事 走 短路 而应在突出重点的 基础上深入到企业生产的全过程 注意到每一个环节的设备 不放过任何一个死角 这们 每一次检查才会真正促动职工搞 好设备维护保养 而不是听到检查马上紧 检查结束立即松 或者只重视大设备保养 小设备就无人管了 3 突击检查 争取主动 有些主管部门对下属单位进行设备检查时 为求 面上开花 总是人马未动 通知 先行 被检查单位为了应付检查 便 做表面文章 使检查组到来时根本查不出真实情况 皆大欢喜 因此 建议主管部门检查时 应多搞突击检查
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