企业安全工作计划提要

1 / 10企业安全工作计划提要为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法 ，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，创造一个安全稳定的生产环境，特别就这一年生产安全工作计划做一次制定： 一、总体要求。 按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持安全第一，预防为主的方针，牢固树立了 安全责任重于泰山的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于 1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1 万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得新的进展。 三、具体的安排。 1、第一季度：制定安全生产工作计划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。 2、第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、2 / 10安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展安全生产月活动，制定具体实施工作计划。 3、第三季度：加强食品安全管理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。 4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。 在国庆、中秋期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。XX 年海鲜事业部营销策划工作计划提要一、品牌建设1、品牌价值的重新提炼及品牌塑造构成产品的要素不外乎核心产品、形式产品、附加产品，所谓的附加产品即产品的附加值。由于消费已日益从“物”的消费转向“感受”的消费，日益倾向于感性、品位、心理满意等抽象的标准，所以，产品附加值在市场上的地位就越来越高了，它与产品卖点难以分割，目益溶融一体了。任何品牌的产品本身的价值是有限的，只有在产品上赋予一定的文化内涵才会在本身的产品价值之上附加文化价值，从而进行一步提升产品的客户认可度、品牌忠诚度和利润。同时，这种文化也是凝聚企业员工，为大家指3 / 10明发展方向，让大家有一个共同的奋斗目标的核心文化，在此基础上升华出企业品牌荣誉感和归属感，品牌价值塑造在此显的尤为重要。西贝的品牌价值点是什么？我们需要深度挖掘品牌价值点和卖点提炼成为一种文化，将这种文化赋予我们的产品，并在菜品、服务、就餐环境和人文精神中体现出来。这就是我们要做的第一步，从我们卖点及理念中提炼出一种文化赋予西贝这个品牌，形成。正如：蒙牛 只为点滴幸福；万科 让建筑赞美生命；海尔你的生活智慧，我的智慧生活?西贝？重点工作：梳理公司经营发展理念，提炼.2、拟定年度推广主题并统一 VI当我们拥有了这样一种品牌文化的基础后会围绕这个核心策划不同阶段的推广主题方向，本年度的推广主题也会在此基础上进行展开。目前思路是将餐饮行业近年来最关注的话题和本公司情况相结合，在本公司可实施并与其他公司相比有优势的基础上选定。同时在此基础上赋予属于本公司的企业文化精神，提升整体品牌的知名度及美誉度。作为年度的主4 / 10题一定要为品牌价值塑造服务，也要有话题性利于整体炒作宣传。VI 做为企业的统一的对外视觉识别系统一定要统一，这样利于整体宣传推广，目前这方面存在各店有差异的现象，分散了推广的力量不利于整体品牌的传播。在这方面可充分调动广告策划公司的工作来配合我们实现整体海鲜事业部的统一。重点工作：确定年度推广主题，统一二、各项工作细化、拟定并建立推广渠道在确定公司品牌价值提炼点、年度的推广主题并统一 VI 之后就要展开宣传推广工作，这就面临着要确定推广渠道。根据我们的目标客户群的特征梳理分析出客户最常接触到的媒体，对这些媒体进行侧重分析从而确定要选择的媒体。这方面的工作会对现有客户群体进行分析，调出客户的数据根据行业、收入情况、生活习惯、阅读习惯等进行统计分析。重点工作：建立企业微信公共账号。、制定年度推广计划根据推广主题、宣传渠道及整体费用限定情况列出全年的推广计划，同时将年度推广主题进行分解，覆盖到5 / 10各季度需注意的节日结点、店庆日和其他营销结点。重点工作：本部分工作会列出详细计划表，指导推进各项工作的展开。、营销费用预算根据推广计划和各媒体价格的洽谈情况进行费用预算，将整体费用控制在年度推广费用之内。重点工作：完成年度费用预算。、方案撰写根据年度推广计划及推广主题分别撰写各阶段分主题推广及营销活动的方案。重点工作：完成可实施方案。、组织实施以各阶段推广主题和方案为基础结合不同店面情况组织实施营销活动，并对各活动效果进行评估，总结出可持续或多次轮回展的活动，指导下阶段或年度的相关工作。重点工作：指导各店面实施各项活动。企划部XX 年 3 月宣传工作目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通6 / 10过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下：一、 加强公司各项信息报道工作1. 宣传重点、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；、员工思想动态；、公司管理上变化、实行的措举；、企业文化宣传。2. 宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。3. 公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对应的每周、每月进行定期检查。二、 加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。1. 进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划 9 月初组织召开一次宣传工作会议，需7 / 10再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。2. 各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一经刊登按公司 XX 年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推荐。3. 根据 XX 年宣传下发的奖励文件可实行如下：评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前 3 名得个人给予奖励。9 月 15 日前完成评分标准。若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，8 / 10年终总评并表彰。三、 公司宣传信息散播途径根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。四、 工作内容1、 板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月 15 日前完成。每期板报应电子版备份收藏。2、 网络：严格按照确定后新的公司网络及邮箱管理使用制度执行。作为对外窗口，我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道，我认为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要及时向外发布公司一切可观信息。另外使用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，计划 XX 年底完成网站更新。3、 邮箱：严格按照确定后新的公司网络及邮箱管理使用制度执行。公司邮箱更换后，目前邮箱使用、维护情况正常。4、 大屏：公司大屏主要在于播放内容体现公司文化，公司宣传力度。目前计划播放有主要标9 / 10语：天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、每日一句专栏。并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。9 月起计划将公司通知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。5、6、7、 名片制作：根据各部门提交的名片制作申请单 ，联系制作。 公司大事记记录。 广播：a) 播音时间：及时准确的根据个部门要求，所提供信息，播送公司通知、简讯、通报等。b) 严格把控播出信息的素材内容。c) 插播音乐。插播时间根据每周节目单安排。五、 宣传工作的展开：可联合工会，多多组织公司活动，如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动，开展座谈会等主题实践活动。还可开展思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，提议 9 月起每季度做思想调查。六、 宣传工作队伍，由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。七、 目前主要需完成的主要宣传工作1. 完成公司员工手册及通讯录制作。10 / 102. 完成 9-10 月公司月报，目前处于月报信息搜集、编写阶