运输公司安全文化建设推广计划方案

第 1 页 共 6 页 运输公司安全文化建设推广计划方案运输公司安全文化建设推广计划方案 文章标题 为全面推广 加强安全文化建设 建立安全 生产长效机制 根据公司要求 特制定特制定本实施 方案 一 活动领导小组 组长 副组长 成员 公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安 全文化建设推广工作的总体规划 组织安排和检查指 导工作 负责协调 解决在安全文化建设中人 财 物的投入问题 负责与上级主管部门的组织协调工作 负责安全文化建设在本单位的具体组织与实施 下设办公室 负责公司安全文化建设的组织安排 推动和具体工作 主任 副主任 成员 第 2 页 共 6 页 二 指导思想和工作目标 紧紧围绕公司的发展目标和安全工作部署 以总 公司的理念和公司 理念为核心理念 以全体员工 为对象 在全公司范围内积极开展安全文化建设的推 广工作 使得安全理念进一步渗透 安全素质进一步 提高 安全行为进一步规范 安全环境进一步优化 三 时间安排 二 七年一月至十二月 四 具体措施 从推广理念文化 亲情文化 行为文化和可视文 化入手 广泛深入开展宣传教育工作 促进公司在发 展中实践安全文化 阐释安全文化 传播安全文化 从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟 充分发挥 安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用 1 推广理念文化 理念文化是安全文化的精髓 通过开展全方位 深层次的理念推广活动 逐步使以 为核心的理念文化深入人心 围绕提高 公司理念文化的完整性 从亲情与 操作行为的角度出发 结合 公司的工作性质和特 点 通过进一步整理 总结 归纳 提炼出 公司 亲情文化理念 行为文化理念 形成完整的 公司 第 3 页 共 6 页 理念文化体系 围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率 开展安全警语 安全漫画 安全签名征集活动 通过 这些形式新颖 寓教于乐的活动 调动广大员工参与 安全文化建设的积极性 达到以宣传教育促进全员安 全意识进一步提高的目的 围绕提高 公司安全文化的系统性 编印 公司安全文化手册 从理念文化 亲情文化 行为文化以及可视文化入手 力求融思想性 可读性 和操作性于一体 对公司的安全文化建设及员工的安 全行为进行进一步的指导 约束和规范 围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率 开 展各种安全文化培训班 利用形式多样的安全文化培 训活动 对干部员工进行系统的学习和培训 使安全 理念逐步转变为员工的行为习惯 2 推广亲情文化 让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望 摒弃生 硬的训斥和简单的说教 对员工常怀人文关爱 倾注 温情亲情 实施 零距离 管理 通过开展家庭走访 发送慰问信 员工亲属交流会以及签订 保安全合同 等晓之以理 动之以情的亲情化管理措施 切实解决 员工的实际困难 消除管理盲点 把亲情因素持续不 第 4 页 共 6 页 断地注入到员工日常的安全生产中 使职工从对亲人 的珍惜角度上增强自我保护的责任感 压力感 从而 在行动上杜绝违章操作 防止事故的发生 3 推广行为文化 从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需 要出发 进一步完善规章制度 编印 公司安全制 度汇编 并组织员工对各项安全管理制度进行深入 系统的学习 充分发挥制度的约束力 使规章制度真 正成为规范各级管理人员 每名员工的行为准则 选取队站长 班组长 驾驶员等不同层面安全 生产先进典型召开安全管理经验交流会 就安全管理 方面的好经验 好做法以及如何更好地在基层落实安 全管理措施等内容进行互相交流 探讨 以此不断提 高基层的安全管理水平 分层次 分岗位对员工进行岗位职责 应知应 会 基本安全知识与安全技能的学习教育 使干部员 工把能够熟练掌握岗位责任制 安全基本知识 安全 操作规程和基本安全技能 为安全生产工作提供强有 力的保障 通过充分利用 GPS 行驶记录仪和安全监督检 查站 回场检查站在监督检查上的功能互补作用 全 面加强对设备安全系数及生产过程的监控 使每名职 第 5 页 共 6 页 工自觉做到参数变化异常不放过 设备运转不正常不 放过 安全隐患未处理不放过 同时根据生产实际需 要完善应急预案体系 定期进行演练 切实提高员工 在突发事件中的应急处置能力 4 推广视觉文化 完善硬件设施建设 对公司北车场 前线点停 车场实施标准化建设 完善视觉文化建设 营造强烈 的视觉冲击力和安全文化氛围 实行挂牌管理 在全公司范围内的所有工作场 所设立安全责任人图板 悬挂安全告示牌和提示标语 设置重要部位风险类别 等级和削减措施标识等 明 确安全管理责任和关键控制点 使安全责任 操作规 范和风险意识在员工头脑中牢固扎根 发挥媒体作用 通过网络 宣传栏等媒体 大 力宣传公司的安全文化 宣传安全生产的正面典型 使广大员工置身于浓厚的安全氛围之中 五 有关要求 1 明确培育主体 安全文化推广工作是全员落实 安全文化的责任 是全时空 全方位 全过程的参与 和响应 安全生产第一责任人 各级领导 安全管理 人员 员工及员工家属都是安全文化创建的主体 都 有其责任 都要积极参与 第 6 页 共 6 页 2 强化责任落实 公司各单位 各部门要高度重 视安全文化建设工作 要紧密与公司安全管理工作结 合起来 各负其责 注重实际效果 公司要做好检查 督促工作 并开展阶段性检查与考核 年终进行工作 总结 对活动开展较好的单位进行表彰 保证公司安 全文化建设工作扎实推进 3 把握关键环节 要注意组织全体员工集合本岗 位特点自发进行学习讨论 改变过去填鸭