拓展训练七巧板心得体会

拓展训练七巧板心得体会拓展训练七巧板心得体会 拓展训练这种新型的培训方式是现在很多企业都会进行的 七巧板的项目是训练中的一项 小编精心收集了拓展训练七巧 板心得体会 供大家欣赏学习 拓展训练七巧板心得体会范文篇拓展训练七巧板心得体会范文篇 1 在上周明阳天下国际拓展训练基地举办的拓展训练中 亮 点体现 执行力 竞争意识 协作意识 活动精彩瞬间 由于事先没有将 7 组团队总任务公布 各 小组在较长一段时间里 都处于各自为王的状态 专注于自身 的工作任务 后来 5 小组有队员建议将各自拼图以及图案完 成后 有类似任务的组队可直接借用 七小组随即采纳 各小 组积极配合 群策群力 七巧板之游戏总结 1 平时在工作中 遇到要做的事情比较多时 就容易出现 脑子一锅粥的感觉 其实现在细想来 主要是没在头脑中过滤 一下 找出合理的统筹方式 分清轻重缓急 先抓主要矛盾 凡事预则立 不预则废 事情蛮干 不如不干 做事前 做好 计划 多思考 想想做事中可能会遇到什么问题 提前做好防 范措施 有备无患 2 审时度势 从大处思考 个人做事时 不能太私利 七 巧板的游戏最终失败 最主要原因是大家都以各个小组的利益 为重 却忽视的队伍的大目标 水涨船高的道理大家都明白 但是一旦跟自己的利益结合在一起时 大家却往往忽视 在工 作中 我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门 各自为战 往往不会站在公司的角度考虑一些问题 其实只有大家齐心协 力 沿着公司的大方向走 自己部门的业绩自然会提升 若是 目标太短浅 一心只想提高自己 那么即便自己再强大 如果 公司实力提不上去 最终自己也会成为一只井底之蛙 没有好 的平台 能力也就不会有一个大的提升 众人拾柴火焰才高 3 有效的沟通 成功路上的捷径 游戏用鲜明的事实告诉 我们 沟通的重要性 一开始 大家都闷头苦干 却忘了最基 础的沟通 其实 只要我们稍微勤快一点 与其他组的人交流 一下 就会发现我们各组任务的相似处 在时间紧迫之时 拿 来主义未必不是一件坏事 工作中 前人的经验对我们这些新 人来说 真的很重要 拓展训练七巧板心得体会范文篇拓展训练七巧板心得体会范文篇 2 年前在博为拓展公司参加了一次体验式培训 算起来这也 是我第四次参加拓展训练了 在前面三次的训练中除了第一次 拓展给我留下深刻印象只为 其他两次都没感觉 因为参加过 了之后觉得拓展也就这么回事 不咋地 但是但是但是这一次 我被震撼了 这里面给我印象最深刻的项目是七巧板 不知道人肯定以 为它只是一个小孩玩的游戏而已 因为在教练介绍项目的时候 我也有同感 但是做完之后我却深深的爱上了体验式培训 博 为拓展的七巧板项目非常特别 因为在项目操作阶段 教练几 乎没有参与 他只用了 10 分钟时间把任务安排给队长 然后由 队长组织我们进行分队 选领导 下发任务 然后就坐在一边 进行记录 开始我很好奇他在记录什么 后来知道了逗的我们哈 哈大笑 项目操作时间 45 分钟 我们进入了疯狂的状态 因 为开始我们以为是几个队进行 pk 得分 所有人都有求胜的欲望 我印象深刻的第三组 她们全是女队员组成 疯狂的吼叫着我 们的领导 帮她们传递想要的七巧板 当领导不能及时传递的时 候以 威胁 相逼 我被分在了第四组 我们就惨了 直到最后 都没能完成任务 中间我们的领导几次发现问题严重 当时间过半的时候还 没几只队伍完成任务 几次想要在中间对我们进行组织和领导 但是都被第三组的强势所逼退 因为我们闲着没事做就开始看 任务书 中间发现了几个小问题 但是在反应的时候却没有得 到领导的支持 原因 他们是在是太忙了 直到最后发现 我 们所提的问题是最关键的核心问题 唉 45 分钟很快过去了 两位领导满头大汗回到了座位上 终 于休息了一下 但是我们的得分板上还有很多空格 教练无情 的在我们的得分上划了一个大叉 并且宣布了任务失败 随后 他拿出笔记 原来他在记录我们在这 45 分钟每个时间段发生的 事情 都很有意思 最后让我们轮流拿出任务书进行朗读 领 导拿出任务书进行朗读 我们才发现了问题的严重性 我们在 游戏中完全颠倒的状态导致最后的失败 最精彩的是分享阶段 每个队伍都拿出了自己的分享成果 最后教练做了总结 和我们平时的工作状态完全一样 并且所 有问题解决的方法全是由我们自己想出来的 真实感同身受 教练最后也给我们讲了几个案例和故事 项目结束时所有人不 由自主的将掌声送给了教练和我们自己 感谢博为拓展公司给我们带来这样一天有意义的拓展培训 感谢教练对我们的谆谆教诲 但是最后一句话我记得很深刻 体验式培训是在让我们体验 教练不是万能的 学和领悟在于 自己 学以致用才是体验式培训的真谛 拓展训练七巧板心得体会范文篇拓展训练七巧板心得体会范文篇 3 在领导力培训单元中 让我感触最深的是七巧板拓展训练 这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的 思考 我和另一位同志被分到第一组 拿到任务书的时候 就急 忙要完成任务 我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开 会 明确任务 协调组织 同时看看是否有相同的任务可以共 享 但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子 摆图形 大家 意见无法统一 而组长也倾向于做大家的传递工作 于是各组 便开始埋头拼板 一段时间之后 场面开始变得混乱 这个需 要白板 那个需要绿板 这个要三角形 那个要正方形 我们 也在索取与传递之间忙得不亦乐乎 虽然有事可做了 但是仍 然是不知所以然 整个任务情况不容乐观 拆了西墙补东墙 大家都专注于自己小组的任务 谁都不甘人后 尽管后来我们 也一度意识到统一任务 共同协作的必要性 但是时间的紧迫 以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划 在一段时 间的有条不紊后 又恢复了混乱 最后结果可想而知 最终得 分不佳 经过后来上课老师的解释 我们才明白原来第 7 组是 领导小组 我们没有发挥它应有的作用 通过这次失败的经历 首先让我意识到了领导的重要性 每个团队都需要一个领导者 他是整个团队的灵魂和核心 只 有通过领导合理统筹 制定统一明确的目标 整个团队才有共 同的努力方向和行动力 没有目标和领导的团队只能是一盘散 沙 失败也是意料之中的事情 我曾经意识到这一点 但是埋 没在一片喧嚣中 我也没有坚持 但是最后作为组织的一员 我也承担了失败的苦果 因此 在团队内要竭尽全力 及时采 取适当的方式向领导提出合理化建议 通过领导来完成整体组 织的目标 怨天尤人或指责他人是毫无益处的 其次 有效的沟通是成功路上的捷径 不论是工作还是学 习 在一个团队中 我们要学会相互沟通协调 对彼此掌握的 资源要进行合理调度和配置 游戏用鲜明的事实告诉我们沟通 的重要性 一开始 大家都闷头苦干 却忘了最基础的沟通 在这个游戏之中 有几组任务是相同的 如果事前进行了有效 的沟通 完全可以不用重复工作 节省很多时间 起到事半功 倍的效果 平时我们胆怯 羞怯 碍于面子 可能不肯主动去 同同事 领导 下属沟通 最终的结果很有可能是问题解决的 方法没有找到 还白白浪费了时间 工作中 我们的确需要多 思考 但是及时地向与同事 领导 下属多沟通 也会让我们 少走弯路 事半功倍 最后 作为团队的一员 每个人都应该有集体意识 小集 体的利益服从大局的利益 这样 才能有效地实现整体利益最 大化 在七巧板游戏中 一共有七个小组 三十五块七巧板 每个小组完成自身的任务需要七块木板 这种情况必然决定了 七个小组不可能同时完成任务 每个小组要完成自己的任务 势必要借用其余小组的资源 如果每个小组都以小集体利益为 重 只想着索取别人的板子 不舍得给与 那么整个任务将会 停滞不前 不仅整体目标实现不了 各个小组也会损失惨重 有时候个体付出多些 但对于整体就是一种贡献 在整体目标 实现的同时 个体的价值也得到了有效的实现 拓展训练七巧板心得体会范文篇拓展训练七巧板心得体会范文篇 4 在拓展训练中 有很多拓展训练项目 但是七巧板作为一 个团队拓展培训项目 给我留下了较深印象 这里本人将自己 的拓展训练心得体会总结如下 经验启发 没有团队意识 个人努力一切化整为零 亮点体现 执行力 竞争意识 协作意识 活动精彩瞬间 由于事先没有将 7 组团队总任务公布 各小组在较长一段 时间里 都处于各自为王的状态 专注于自身的工作任务 后 来 5 小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后 有类似任 务的组队可直接借用 七小组随即采纳 各小组积极配合 群 策群力 七巧板之游戏总结 1 平时在工作中 遇到要做的事情比较多时 就容易出现 脑子一锅粥的感觉 其实现在细想来 主要是没在头脑中过滤 一下 找出合理的统筹方式 分清轻重缓急 先抓主要矛盾 凡事预则立 不预则废 事情蛮干 不如不干 做事前 做好 计划 多思考 想想做事中可能会遇到什么问题 提前做好防 范措施 有备无患 2 审时度势 从大处思考 个人做事时 不能太私利 七 巧板的游戏最终失败 最主要原因是大家都以各个小组的利益 为重 却忽视的队伍的大目标 水涨船高的道理大家都明白 但是一旦跟自己的利益结合在一起时 大家却往往忽视 在工 作中 我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门 各自为战 往往不会站在公司的角度考虑一些问题 其实只有大家齐心协 力 沿着公司的大方向走 自己部门的业绩自然会提升 若是 目标太短浅 一心只想提高自己 那么即便自己再强大 如果 公司实力提不上去 最终自己也会成为一只井底之蛙 没有好 的平台 能力也就不会有一个大的提升 众人拾柴火焰才高 3 有效的沟通 成功路上的捷径 游戏用鲜明的事实告诉 我们 沟通的重要性 一开始 大家都闷头苦干 却忘了最基 础的沟通 其实 只要我们稍微勤快一点 与其他组的人交流 一下 就会发现我们各组任务的相似处 在时间紧迫之时 拿 来主义未必不是一件坏事 工作中 前人的经验对我们这些新 人来说 真的很重要 有时 我们碍于面子 可能不肯张开金 口去问问前辈 最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找 到 还白白浪费了时间 工作中 我们的确需要多思考 但是 及时的向前辈请教 与同事多沟通 也会让我们少走弯路 事 半功倍 以前不喜欢过多的表明自己的想法 不是害怕被否定 只是 单纯的不愿意与人争论 但在结果出来的时候 忽然感觉自己很幼 稚 自己同样属于那种集体观念淡薄的人 从而我决定改变一下 一个团队想要高效率的完成工作 不仅要有奉献精神更要有精准 的决策力和强效的执行力 只有紧密团结成一个整体 才可能战无 不胜 七巧板拼图 我们被分成七个小组去完成拼图任务 说实 话 这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题 因为 游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做 领导小组没有能 够充分发挥自己的领导作用 其他六个小组以自己的小团队为 单位 各自为政 就在我们小组紧张的完成任务的刹那 我们 才意识到 仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根 本起不到什么作用 而回过头来想一下 在这个过程中 我们 忽略了太多的