某物资集团总公司安全生产应急救援预案

某物资集团总公司安全生产应急救某物资集团总公司安全生产应急救 援预案援预案 为有效防范民爆器材 烟花爆竹 公众聚集场所 加工网 点生产安全事故的发生 避免和最大限度地减少人身伤害与财 产损失 创造良好的经济发展环境 特制订滕州市物资系统安 全生产应急救援预案 一 指导思想和原则一 指导思想和原则 指导思想 全面贯彻落实 安全生产法 山东省安全 生产条例 建立起预警 应急救援和责任追究三位一体的监 管机制 实现事故苗头早发现 早预防 早消除 原则 坚持 安全第一 预防为主 的原则 坚持以人为本 的原则 坚持群防群治的原则 坚持激励与约束并重的原则 二 建立预警救援体系 形成预警救援网络二 建立预警救援体系 形成预警救援网络 物资集团总公司应急救援预案领导小组 组长 孙有刚 副组长 梁效军 分管安全 王正奇 巩涛 王延永 张卫民 任涛 杨冰峰 成员 王家文 任泽伟 刘曙光 侯永干 陈孔安 田永 革 赵曰浩 张卫东 杨其勇 总公司安监中队具体负责预警救援的日常工作 各企业都 要制订本企业的安全生产应急救援预案 形成完善的预警救援 体系 三 建立信息系统 搞好安全预测三 建立信息系统 搞好安全预测 1 定期对民爆器材进行安全评价 评估 按照法律法规的 规定由评估机构对其经营 储存 使用等设施进行安全评价 并对安全状况进行评估 评估结果报集团总公司 同时报市安 监局 2 定期对各企业进行安全生产大检查 每月对企业进行一 次安全生产大检查 重点是民爆器材 烟花爆竹仓库 对查出 的安全隐患当场下达整改通知书 限期整改 3 建立重大危险源资料库 对以上单位调查摸底 建立重 大危险源档案 及时检测评估 监控 对危险源导致事故发生 的可能性和严重程度进行定性和定量分析 并制定应急救援预 案 确定监管重点 4 建立重大安全隐患排查治理责任制 集团总公司定期不 定期地对民爆器材 烟花爆竹 公共聚集场所 生产加工网点 等单位进行督查 查找隐患 跟踪治理 同时实行重大安全隐 患月报告制度 各单位每月底报告一次本单位隐患排查情况和 隐患治理结果 无重大安全隐患的实行零报告 对重大安全隐 患严格落实整改责任 对整改不力的实行挂牌警告 情节严重 的追究责任 5 建立举报制度 实行有奖举报 为方便群众举报 集团 总公司设立举报电话 5584910 对生产经营企业存在的重大 安全隐患 职工群众可直接向集团总公司举报 对举报的重大 安全隐患 一经查实 视具体情况给予举报人 100 1000 元的 奖励 对举报特大事故隐患 成功避免事故发生的有功人员给 予重奖 四 搞好动态监控 及时准确预警四 搞好动态监控 及时准确预警 一 预警类型可分为两种状态 紧张状态 紧急状态 1 紧张状态 经营部位容器 管道 设备等严重锈蚀或超 期服役 或未经检测机构检测 密封不严 温度压力异常或违 规储藏使用 从事禁忌作业 特种工作人员未取得特种作业操 作证等 公共聚集场所疏散通道不畅 水电线路受损 消防设 备局部不能使用或其他异常情况 2 紧急状态 经营部位容器 管道 设备等严重损坏 公 众聚集场所疏散通道口完全堵塞 水电线路全部受损 消防设 备大部分不能使用或出现其他紧急状况 二 预警状态的应急处理 1 紧张状态 检测人员或当事人立即报告企业分管安全的 负责人 并同时采取果断的处理措施 分管负责人应立即到达 现场 全面负责处理 并向主要负责人汇报 2 紧急状态 检测人员或当事人立即报告企业主要负责人 和分管安全的负责人 并同时采取果断的安全措施 主要负责 人和分管负责人应立即到达现场 由主要负责人全面指挥 迅 速消除隐患化解风险 同时向集团总公司和市安监局发出预警 救援报告 3 应急状态处置 处于紧急状态下的现场管理人员和抢险 指挥员享有 先撤离后报告 的预警避险特别处置权 当发现紧 急情况时 现场主管人员可不向领导请示 直接指挥人员撤离 危险场所 抢险过程中 指挥人员有权撤离 疏散现场和危险 区域人员 作出停止设备运行等决策 五 采取严格措施 搞好事故预防五 采取严格措施 搞好事故预防 1 各单位必须建立应急救援队伍 配足配齐应急救援设备 装备器材 抢险队长由分管负责人担任 队员由安全人员 技 术人员 检修人员 运行人员等组成 一旦出现紧急情况 企 业负责人要组织抢险队立即抢险抢修 防止事故发生 2 切实抓好日常的安全检查 从严 从细 从速抓好整改 同时 认真抓好对危险源的检测 评估 监控和预警工作 3 若出现预警报告 指挥人员应迅速到位 果断处置 化 解风险 若指挥人员不能立即到现场 应迅速授权现场有关人 员行使现场指挥权 避免出现推诿 扯皮现象 贻误战机