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文档简介

管理学第二套试卷 总分 100 考试时间 100 分钟 一 单项选择题单项选择题 1 日常工作中为提高生产效率 工作效率而作出的决策 牵涉范围较窄 只对组织产生 局部影响的是 答题答案 D A 战略决策 B 战术决策 C 管理决策 D 业务决策 2 决策应遵循的原则是 答题答案 B A 最优原则 B 满意原则 C 完全理性原则 D 渐进理性原则 3 下列方法中 用来解决不确定型决策方法的是 答题答案 A A 小中取大法 B 决策树方法 C 数学规划法 D 网络优化法 4 某企业生产一种产品 当年产量等于销量 销售价格为每台 500 元 企业固定成本 700 万 产品单位变动成本 350 元 如果企业的利润目标是 200 万元 企业的年产销量至少应 为 答题答案 C A 4 万台 B 5 万台 C 6 万台 D 7 万台 5 下列企业中 最适合采用矩阵式组织结构的是 答题答案 C A 纺织厂 B 医院 C 电视剧制作中心 D 学校 6 企业中管理干部的管理幅度 是指他 答题答案 A A 直接管理的下属数量 B 所管理的部门数量 C 所管理的所有下属的数量 D 管 理的所有人员数量 7 内部招聘的最主要的缺点是 答题答案 A A 引起同事不满 B 不能迅速展开工作 C 要花很长时间重新了解企业状况 D 知 识水平可能不够高 8 可能会导致组织内部的 近亲繁殖 现象的发生 是 的一大弊端 答题答案 B A 人员的外部招聘 B 人员的内部晋升 C 人员的自我推荐 D 职业中介机构推荐 9 关于组织文化的特征 下列说法不正确的是 答题答案 C A 组织文化的中心是人本文化 B 组织文化的管理方式以柔性管理为主 C 组织文化的 核心是更新知识 D 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 10 组织文化具有的重要作用之一是 答题答案 B A 联络作用 B 导向作用 C 支撑作用 D 干扰作用 二 多项选择题多项选择题 1 决策者只能寻求满意结果的原因有 答题答案 ABCE A 不能获得与决策有关的全部信息 B 决策者缺乏精力 C 不能获得所有可能的方案 D 决策者只需要有满意的结果 E 不能获得每个方案的准确结果 2 下列的决策方法中 可以提出富有创造性的方案包括 答题答案 BCD A 独自思考 B 头脑风暴法 C 决策树法 D 德尔菲技术 E 小中取大法 3 常用的不确定型决策方法有 答题答案 ABD A 小中取大法 B 大中取大法 C 大中取小法 D 最小最大后悔值法 E 决策 树法 4 影响有效管理幅度的因素主要有 答题答案 ABCE A 管理者和被管理者的工作内容 B 管理者和被管理者的工作能力 C 管理者和被管理 者工作环境 D 管理者和被管理者工作报酬 E 管理者和被管理者工作条件 5 外部招聘所具有的优点包括 答题答案 ABE A 被聘干部具有 外来优势 没有历史包袱 B 能够为组织带来新鲜空气 C 有利于使被 聘者迅速开展工作 D 有利于鼓舞士气 提高工作热情 E 有利于缓和内部竞争者之间的紧张 关系 三 判断题判断题 1 根据西蒙的观点 决策遵循的是满意原则 而不是最优原则 答题答案 A A 是 B 否 2 对古典决策理论的 经济人 假设发难的第一人是赫伯特 A 西蒙 他提出了有限理性标 准和满意度原则 答题答案 A A 是 B 否 3 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响 管理层次与组织规模成正比 在组织规模 一定的条件下 它与管理幅度成正比 答题答案 B A 是 B 否 4 组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书 答题答案 A A 是 B 否 5 事业部制形式的主要优点有 有利于提高效率的利益和分散风险 有利于最高领导层 集中精力做好战略决策 又有利于发挥事业部的积极性 有利于为组织培养全面管理人才 答题答案 A A 是 B 否 6 影响管理幅度的因素主要有 管理者和被管理者的素质与能力 管理的工作性质 管 理工作的条件 答题答案 A A 是 B 否 7 人员配备应该遵循因职择人的原则 量才适用的原则和人事动态平衡的原则 答题答 案 A A 是 B 否 8 外部招聘的主要优点有 被聘人员具有 外来优势 有利于平息和缓和内部竞争者之间 的紧张关系 能够为组织带来新鲜空气 答题答案 A A 是 B 否 9 内部提升的主要优点有 有利于保证选聘工作的正确性 有利于使被聘者迅速展开工

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