超市一周工作计划表

1 / 13超市一周工作计划表2016 年 1 月-2016 年 12 月份促销计划表生鲜管理人员周工作安排生鲜例会时 间：每周六 14：30地 点：精算室准备材料：班组汇报、市调报告会议说明：分析此周与前一周销售环比情况(助理)销售下降原因班组单品销售排名前 10 位分析，分析原因 滞销品分析原因(助理)市调情况总结 服务与卫生情况说明 下周计划附 录：生鲜周汇报表格市调报告表格周促销商品分析表小分类销售分析2 / 13周促销商品每周班长对特扣码分配，进行促销商品争取，每周每天有两个以上促销品进销售，并且对促销商品进行销售跟踪。市调安排每周由班长安排时间，对生鲜中分类排名前 30名的商品进行市场调查，主要为竞争店黄，对竞争对手价格要有所了解，并且进行适度调价。生鲜中分类：精肉、熟食、海鲜、面包、散货、蔬菜、水果齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划3 / 13齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划齐贤镇中心幼儿园 小六班 班一周主题活动计划库车县塔北双语幼儿园教学活动周计划表班级：大二班日期：2016 年 10 月 12 日-10 月16 日一周活动计划表主题名称：你玩我玩，大家玩实施时间： 2016 年 11 月 5 日 2016 年 11 月 9 日 工作计划书第一周工作4 / 13一、 公司组织机构完成1、机构图2、管理人员配置3、各部门人员配置二、招聘计划拟订1、管理人员招聘方案2、员工招聘方案三、平面图布置完成四、商品配置拟订五、设备配置拟订六、货架进场确认七、招商计划拟订八、招商方案拟订第二周工作一、员工招聘信息的发布二、卖场各区域装修确认三、商品配置表制作四、招商工作开始第三周工作一、员工招聘二、市调工作确认三、收银、音乐、电脑、电子秤确认5 / 13四、拟订员工培训计划及方案第四周工作一、员工录取公布二、培训方案确认公布三、员工手册指定并印制 四、招商结束，各联营商户装修第五周工作一、员工培训开始二、收银员、播音员、收货员业务培训三、公司各种规章拟订四、公司各种营业表格确认及印刷五、公司各种证件的办理确认六、货架进场安装第六周工作一、商品陈列图检查完成二、各种设备试运行三、开业促销方案确认四、收银员上机实习开始五、商品价格确认六、电脑调试结束、七、供应商建档第七周工作6 / 13一、货架安装完成二、卖场卫生清扫三、各种耗材的确认四、VI 确定及制作第八周工作一、营销方案的确认及实施二、商品收货开始三、总服务台、存包处布置四、开业方案拟订及确认五、员工业务技能培训第九周工作一、货物进场二、商品陈列三、DM 及宣传海报印制确认四、促销商品到位确认五、开业邀请确认第十周工作一、卖场环境的布置二、店外广告的布置三、收银员实习结束分配工作岗位四、总务工作准备五、人事工作准备7 / 13六、防损工作安排七、开业庆典工作任务分配八、各种辅助设施到位九、邀请贵宾请柬发出第十一周工作一、生鲜商户进场二、生鲜陈列三、邀请贵宾确认四、庆典方案预演五、冷冻食品进场第十二周工作一、DM 发送、二、最后确认各项工作完成三、各营业课检查商品陈列、四、调整陈列促销商品的最后确认五、举行试卖活动六、 检查 POS 系统 、 检查收银系统整价格最后工作：开幕典礼检查价格、调 、超市开业前计划安排1、 门店企划店内指示标志8 / 13? 服务总台指示；? 团购接待处指示；? 客诉中心、退换货中心指示；? 停车场路标、引路牌；? 电梯、楼梯指示牌；? 收银指示牌；? 卖场出入口、无货物通道指示牌；? 厕所指向、出入口标志及卫生敬语；? 员工专用通道指示牌；? 赠品发放区指示牌；? 商品分区指示牌；顾客须知? 商品大类分布图；? 服务台退换商品声明；? 总台寄放物品声明；? 电子寄包柜使用说明及注意事项；? 开发票须知；? 送货程序；? 试衣间须知；? 裤长加工须知；? 电器测试须知；试衣牌、存包牌、裤长加工牌制作9 / 13员工胸卡及区域标识员工制服电视、报纸宣传计划跨街横幅、灯箱、旗杆广告计划开幕方案制定? 开幕整体气氛提案；? 媒体宣传；? 卖场装饰；? 门前布置；? 邀请嘉宾名单及邀请信；? 庆典礼品；? 宣传手册；? 开业赠品确定；? 请帖派送；? 开业酒会安排；? 酒会商美布置；? 酒会议程开业海报、DM 邮报? 制定发放计划；? 人员分配；? 抽查发放情况；2、 市场调查与团购10 / 13外部调查；地产热销商品调查；?敏感商品采价?商圈调查：人口分布、各大新村、消费层次等；?竞争商家调查：?A. XX 超市；B. 调查项目：收银通道数、面积、规模、日销售、大类、商品结构、员工人数；对竞争者全面采价；商圈图制作；用户走访计划；拜访资料整理；团购客户的 DM 邮寄；3、 营运要求与工程验收供水、排水到位情况：面点、豆制品、水产、面包、熟食、操作间、清洁、员工休息区；防滑地面验收：水产区、面点区、熟食加工区、果蔬操作间、肉品区；各区域防撞栏杆安装；各区域顶部灯具及灯光颜色；卖场手机信号设备安装；11 / 13移动公司；?联通公司?小灵通?地下停车场出入口照明、限高、通道安全凸面镜等；广场停车区域隔栏及地面区域划分；各用电设备电源安装及插座位置；生鲜区-操作间、秤台、生鲜用电设备；?百货区-家电测试台、二次照明区、灯具陈列区、专柜收银台；?客服区-前区收银、金融室、监控室、总台、寄包柜、收货室；? 办公区-办公室、值班室、电脑房?其他-员工休息区、卖场保洁用电布点、大门入口处；?电话安装位置、对讲机配置；卸货区域：雨蓬、照明、地面、各区域连接斜坡；照明要求：广场灯、广告灯、应急灯；员工衣橱、餐厅桌椅；卷帘门、防盗门及关键区域锁具开业前的更换；门锁钥匙交接及防损集中管理措施；12 / 13办公设备及器材；办公桌椅；?空调安装；?电脑、电话、传真机、打印机；?文件橱、保险柜；?办公文具；?员工胸卡、考勤机、考勤卡；?各类营运表单、信封、信纸的印制；?办公室饮水机、员工用电开水炉、微波炉；?日常维修用工具；?美工器材；?4、 开业防损计划防损工作准则开业防损计划制定由总部统一制定；外场防损?内场防损?开业防损要点出入口管理人流主要疏散口、应急通道畅通，设专人负责；? 开业当天，门前广场安全防范措施；?收银前区人流疏导及商品