2019公司领导年会发言稿

20192019 公司领导年会发言稿公司领导年会发言稿 当一年结束之后 公司一般会举行年会 这是公司的领导 需要在年会上进行讲话 下面小编整理了 20 xx 公司领导年会发 言稿 供你参考 20 xx 公司领导年会发言稿篇一公司领导年会发言稿篇一 尊敬的各位来宾 各位员工 大家好 华侨团聚迎新春 辰龙起舞传福音 当我们还来不及顾 及时间流逝的时候 20xx 年春节的钟声已悄然而至 值此新春 佳节来临之际 我谨以公司董事长的名誉 向你们及你们的家 人 致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候 今天 我们以无比喜悦的心情 在这里齐聚一堂 是为带 有艰辛与成就的 20xx 年而庆贺 是为充满生机与希望的 20xx 年 而祝福 回首往事 点滴精彩 20xx 年 是公司稳步发展的一年 也是各部门 各员工逐步成长的一年 大家工作的勤奋 成功 与挫折给公司留下了发展的足迹 大家辛勤的付出给公司留下 了许多值得赞赏的故事 所以 20xx 年 效率来自全体员工的 激情 成绩属于全体员工的努力 新的 20xx 年 是公司发展最关键的一年 我们需要继续坚 持以市场为导向 加强产品研发力度 提升产品质量管理 合 理控制产品成本 让公司的产品在市场上具有更强的竞争力 我 们还需要 强身健体 内外兼修 不断拓展市场和提升客户服 务的管理 不断完善和规范内部运作管理 进一步坚实基矗 所以 大家需要把新的一年看成是新的起点 新的任务和 新的挑战 辞旧岁 我们依然豪情满怀 迎新年 大家总是信心百倍 在 20xx 年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下 我希望 我也 坚信 全体员工会以脚踏实地的作风 百折不挠的精神 坚韧 不拔的毅力 团结奋进 革旧创新 扎实工作 不断开创节日 灯产品和 led 新光源的新境界 创造更加辉煌 更加灿烂的明 天 最后 祝大家春节快乐 猪年吉祥 万事如意 请大家把酒倒满 为迎接崭新的 美好的明天而干杯 20 xx 公司领导年会发言稿篇二公司领导年会发言稿篇二 尊敬的各位华翔的同事们 大家下午好 今天我们欢聚一堂 在这里隆重召开公司 2020 xx 年终总结表彰大会 值此新春佳节即将到来之际 我谨 代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候 同时 对大家在 20xx 年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢 大家 辛苦了 过去的一年 公司在各级政府的关心支持下 在公司全 体员工的共同努力下 基本完成了年初制定的各项目标 下面 我就公司 20xx 年的公司运营情况 向各位同事做简单的汇报 一 公司在 20xx 年整体经济形势不好的情况下 销售产值 同比增长 8 共完成销售产值 1 49 亿元 其中华翔公司完成 销售产值 9148 43 万元 基本与去年持平 而翔能公司销售产 值实现较快增长 20xx 年完成销售产值 5761 67 万元 同比 增长达 27 二 在产品质量管理方面 公司一直坚信质量好的产品是 我们留住客户的法宝 20xx 年我们顺利通过质量 环境 职业 健康管理体系监督审核 国家矿用产品安全标志中心现场审核 等 同时也获得了一系列的荣誉 如湖南省质量 3a 级企业 省 机械装备工业质量管理优秀企业 装屏班被命名为 20xx 年湖南 省优秀质量信得过班组等等 感谢所有重视质量 对公司质量 管理作出贡献的同事 三 公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的 支持 20xx 年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审 并 已申请建立了企业技术中心 同时我们继续加强与湖南大学智 能电网研究所的交流和合作 在专利申请方面 技术部江武和 夏欣同志负责开发 的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权 在科 技项目申报方面 20xx 年我们公司成功申报 7 项科技成果转化 项目 从资金 产业扶持政策等方面争取到了政府的支持 四 为持续推动企业发展 20xx 年公司从组织架构和硬件 投资方面基本完成布局 在组织架构方面 我们通过不断补充 新鲜血液保持组织的活力 并于年底对总公司的组织架构进行 了调整 进一步明确职责和目标 另为扩大销售范围 在全国 各地新建办事处 4 家 硬件投资方面 已基本完成三期工程的用 地拆迁和平整 并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬 迁 以上这些为实现公司 20 xx 年的目标打下了坚实的基础 以上成绩的取得 离不开公司各位同事的努力 在这里 我再一次感谢大家的辛勤付出 同时公司也在继续不遗余力的 提高员工工资福利 20xx 年全年累计发放工资总额达 737 万元 含销售人员 一线工人平均工资达 3 3 万余元 比上年同期 增加 14 同时 公司在提高原有福利标准的基础上 对三年 以上的员工分别发放 1000 1500 20 xx 元的工龄补贴 对家庭 困难的同事也给予相应的补贴和帮助 各位同事 我们在肯定成绩的同时 也必须清晰地认识到 工作中还存在着很多的问题和不足 主要表现在 工作效率低 制度流程不完善且执行不到位 运营成本高等等问题 在新的 一年 我们依然任重而道远 20 xx 年作为公司发展的关键一年 挑战与机遇并存 华翔 的所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战 在此 我 对 20xx 年的工作 做以下几点规划部署 一 全员一起努力 一定要实现销售产值增加 35 的目标 达到 2 个亿的销售规模 其中变压器事业部 1 2 亿 智能电网 成套设备事业部 0 8 亿 二 建立和完善公司数据报表体系 建立数据中心 每个 部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析 提高决 策的科学性和准确性 三 修订和完善现有制度流程 加强基层管理 引入先进 设备和工艺 提高工作效率 四 建立和完善目标管理制度 通过目标设定和分解达到 人人有目标 每天有进步的工作氛围 五 开源节流 从各个方面降低公司运营成本 增加产品 市场竞争力 提升公司盈利水平 六 继续加强质量和安全管理 提高员工质量和安全意识 提升产品质量水平 杜绝重大安全事故发生 七 大力支持科技创新和日常改善 建立提案改善制度 加大对科技创新和改善的奖励 八 完善绩效考核制度 继续提高员工的薪资福利 各位同事 公司的发展离不开大家的共同努力 我们要树 立 公司是我家 发展靠大家 的主人翁思想 只有公司发展了 才能提高公司员工待遇 希望大家安心工作 群策群力 我相 信在大家的共同努力下 20 xx 年一定会成为公司大发展的一年 最后 祝大家在新的一年里 身体健康 全家幸福 谢谢大家 20 xx 公司领导年会发言稿篇三公司领导年会发言稿篇三 尊敬的各位 xx 地产的家人们 在此我首先提前给大家拜个早年 祝在座的各位同仁新春 快乐 心想事成 身心健康 阖家幸福 在崭新的 20xx 年工作顺心 事事如意 20xx 年已经成为过去了 在这一年当中 正是有了在座所 有人的共同努力 我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人 业绩 在此我仅代表龙记地产集团董事会 对在座各位在过去的 一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢 对每一个人所取得的 进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺 回顾过去的一年 集团全面实现了优质资产整合 并初步 完成省内外地产战略布点 在 20xx 年初 集团公司董事会就前 瞻性的制定了 立足铜川 转战西安 布点全国 的企业发展战 略思路 经过这一年的积极运作 我们已经成功地实施了这三 步战略布局 立足铜川 龙记地产 20xx 年铜川在售项目四个 无论在楼盘数量 开工面积 销售总套数 总面积 总金额 个盘销售业绩 单日销售业绩 还是产品质量 运营理念等方 面都全面稳居铜川首位 转战西安 20xx 年 3 月 4 月 7 月集团公司在西安市区 成功获得三块土地 土地面积约 490 亩 规划总建筑面积约 150 万 这些地块都将在 20xx 年全面上市 我们坚 信 20xx 年西安地产将会为龙记地产而侧目 布点全国 西安 陕西全境 还不是龙记地产的目的地 我们必须借助当前地产和经济形势 整合优势资源 在全国范 围内寻找战略合作商 布点全国 这一点很难 但我们的努力 并没有白费 目前公司已经集结了数十家年开发销售量在 xx 亿 元以上的房地产开发商 并成功地进入河南新乡 山东济南等 省市级城市进行房地产项目开发 产品覆盖高端 中端产品系 列 我们要成为名副其实的 最具成长力房地产企业 之一 其次 队伍快速壮大 管理全面提升 20xx 年龙记地产集团实现了 集团公司与区域分公司 控 股公司 全资子公司的 两级建制 分地域管理 集团各管理中 心垂直管控 的人员建制和管理模式 目前集团和铜川区域公司 由 20 xx 年初的 43 人 发展到当前的 273 人 下属 16 家控股或 全资子公司 经营范围涉及到房地产开发 建筑工程 物业管 理 餐饮娱乐 金融投资等 企业壮大了 规模提升了 管理 也顺势要上一个台阶了 20xx 年 公司在营销 工程 财务 行 政 人事 合同 审计等各个领域全面系统地进行了建章建制 工作 目前已完成各类规章制度近 200 篇 约 50 万字 为集团 公司全面进行 iso9000 认证奠定了良好的制度基矗 龙记地产是铜川地区标准化精品地产运营的推进者 是绿 色住宅 科技住宅建设的倡导者 是铜川唯一一家集建筑施工 物业管理 策划销售为一身的地产开发商 这一切辉煌的成就都是在座每一位龙记人辛勤付出的功劳 更是在座每一位龙记人的荣耀 我以你们为傲 当今地产企业的竞争是 资金的竞争 品牌的竞争 人才的 竞争 我们应该充分看到 我们目前所做到的这点成绩只能是 给我们鼓舞 远不足以令我们骄傲 今后的四年是龙记地产集团 能否崭露头角 跻身中国地产领军之列的关键性四年 是所有 龙记人值得为之奋斗 并终生受益的四年 从 20xx 年到 20xx 年 集团将确保项目开发面积年增长率 达到一倍以上 销售额年增长率达到一倍以上 真正实现企业 既定的 第二个五年计划 三步战略规划飞跃 为此目标能够顺利 实现 我们要做的事情还很多 第一 我们如何通过现代化的管理理念 管理方法逐步完 善龙记的管理团队 建立合理的团队建设梯队 强化团队成员 单兵作战能力 第二 如何更科学的规划和更高效的执行 在一线调配 管理流程 项目运作 产品开发 资金筹措 营销实战和宣传 策划等方面 形成企业标准化 产业化 品牌化模式 进而形 成企业集团独有的核心竞争力 第三 如何进一步拓宽通路 整合企业集团能够整合的一 切优质资源 搭建资金平台 以确保企业集团长治久安 稳健 快速发展 同时 我们要守法经营 依法纳税 关心社会公益事业 自觉承担各项社会责任 进而能为我们所处新时代时期社会进 步经济繁荣 社会和谐做出贡献 树立龙记企业良好的社会形 象 我们要一如既往地坚持 致力于合作成功 致力于企业发展 致力于社会和谐 致力于员工成长 的经营理念 为股东创造合 理的投资收益 为业主开发质量合格服务上乘的产品 为合作伙 伴提供真诚守信公正透明的合作条件 为企业创造持续稳定的 良性发展空间 为员工提供良好的发展平台与温暖的后方保障 竭力达成股东 业主 合作伙伴 企业和员工五方共赢的良好 局面 我很欣慰地看到 在已经过去的 20xx 年 我们初步集结了 行内各路精英 在人员储备 品牌建设和资金平台搭建上都走 出了坚实有力的一步 因此 我也有理由相信 20xx 年绝对是我 们夯实基础 再创佳绩的辉煌的一年 到了明年的今天 我同样 会与在座的各位同仁一起 把酒言欢 再叙辉煌 6 周岁的龙记地产集团 还是一个新生儿 她还需要我们 在座的每一个人去精心呵护她 关心她的成长 同时 6 周年龙记地产集团也是一个大家庭 在座的每一位 都是这个大家庭中的一员 作为这个大家庭的家长 我将会责无 旁贷地带领着大家朝着我们既定的目标努力奋斗 基于此 集团 决定成立一个 员工关爱基金会 由我个人每年拿出 xx 万元人 民币作为基金会基础资金 结合集团相关领导及员工的无限额 爱心捐助 组成员工关爱基金 为生活中需要援助的员工提供