公司xx工作总结 (1)(修改)

1 / 10公司 XX 工作总结 (1)(修改) 保定银河棉业有限公司二一四年度工作总结二一四年，是公司承上启下、稳健发展的一年，是全体员工凝心聚力、拼搏奋斗的一年，是公司各项工作取得长足进展的一年。一年来，公司领导班子带领全体干部职工坚定信心，攻坚克难，紧紧围绕增创企业效益，增加职工收入这一中心目标，团结务实，开拓进取，拼搏奋进。公司传统的仓储业务得到了巩固加强，汽配城管理有了进一步完善和提高。企业的整体经营及管理工作均有了稳步提高，职工权益得到了全方位的保障。现将一年来的简要工作总结如下：一、各项任务目标完成情况：1、经营目标：全年实现总收入 1587 万元，总支出1565 万元，上缴税金 185 万元，亏损 163 万元。2、管理工作：平稳有序，不断提高。3、党建工作：全面细致地完成了第二次党的群众路线教育实践活动。连续六年被市社党委评为“优秀基层党组织” 。4、加强职工民主管理，维护职工的合法权益，保持了企业和谐、职工平安。2 / 105、安全工作情况：实现了安全运营无事故，未发生任何违法违纪案件，被市社评为“安全工作先进单位” 。二、稳健经营，强化科学管理，确保企业持续发展XX 年公司经营工作，主要是认真贯彻执行既定目标，以持续发展为主线，抓住重点，实现了两个突破。第一，在职工收入上有所突破；第二是在整体收益上有所突破。1、汽配城工作情况：高起点、高品位、大规模是汽配城的市场定位，配件供应、汽车用品、维修养护、信息服务“四位一体”是汽配城的发展模式，创建保定市一流的汽配城是汽配城的发展目标。今年以来在强有力的市场宣传和公司正确引导下，汽配城坚持以提供优质服务为主旨，以服务促管理，以管理创效益，综合性功能显著增强。截至 XX 年 12 月底，共有：一期建筑面积 13085，二期建筑 15153，三期建筑面积 9931；入驻汽车配件经销商 108 家、汽车用品经销商 92 家、汽车养护、维修商 28 家，其它相关汽车产品经销商 18 家。形成了一个有自己经营特色的功能性市场，为社会创造的效益也不断提高，成为保定市汽配市场行业的领头羊。2、仓储管理工作截至到 XX 年 12 月底，我公司共有存棉约万吨，其中定州库万吨，固城库万吨。在确保储备棉安全保管前提下，3 / 10我们继续完善和落实储备棉管理各项规定，实现了储备棉管理工作新突破。XX 年公司增加资金投入近 5 万元用于改善各储棉仓库的硬件设施，安装了摄像头、电子屏、电脑等监控设备，实现了查岗值班看影像，巡查打点看数据。改变了过去查岗值班靠记载、巡逻检查靠自觉的落后管理方式，减轻了值班人员的工作强度，提高了数据的真实性。投入 6 万多元对公司办公楼、两库及汽配城的消防水带、水枪、排水沟、电线插板等进行全成更交新及维修，适应了仓储管理科学化的新要求。3、企业的管理工作在人力资源管理上：以调动职工积极性为出发点，严格执行国家政策和公司规定，结合实际落实好每位职工的相关待遇，及时做好工资上调及人员岗位调整，尽量做到专业对口、用人之长，把合适的人放到合适的岗位上；按时为职工进行工资上调、转正定级、岗位工资变动、合同签订、退休申报等工作，维护了职工切身利益。全年共招聘2 名本科生，为 8 名离休干部及建国前参加工作老职工调整津贴及遗属补助金；办理了 12 名职工的退休手续，为全公司 192 名退休职工办理了调资和社会认证。XX 年为在职职工上调了基本工资，人均增资 420 元左右，全年共增加开支近 80 余万元。4 / 10在教育培训上，加大了员工教育培训力度，进行了警卫、司机、电工、仓库管理、会计等各类技术人员的再教育培训和安全培训；鼓励员工积极考取与自己能力相适应的技术职称。下属各单位也加强绩效考核，坚持实行部门业绩与分配挂钩，奖优罚劣。通过各类学习培训，新增达到本科的 4 名、大专 5 名、中专 1 名，现仍有 3 人参加本科学习，1 人参加专科学习。从而形成了浓厚的学习氛围，进一步提高了整体素质。在财务管理上，公司加强了内控管理，严把审计核算关，加大了对各单位的凭证、往来帐目、资产报表等日常工作的审核，每月都能准确及时出具统计报表，为领导提供了翔实的数据信息。在预算管理方面，财务部门认真执行公司规定，严格预算目标考核，使各项财务指标得到落实，资金得到有效运转。XX 年，定州库和固城库收支基本平衡。汽配城租赁收入连年提高。其它各项具体指标及完成情况均控制在预算指标内。并顺利完成了农发行贷款审批和延期，为企业发展提供了资金支持。三、安全管理稳中求实，实现安全运营无事故在今年的安全工作，我们始终坚持“宁可停止生产，不可忽视安全”的指导思想，继续在规范安全生产行为、营造良好安全秩序上狠下功夫，确保了安全运营无事故。5 / 101、高度重视，增强安全工作的责任感和紧迫感一是明确分工。根据今年实际情况，调整充实了安全生产管理干部，明确各单位主要领导、分管领导以及业务负责人的安全工作职责，在全公司重申了“一把手”负总责、分管领导具体抓、部门上下积极参与的安全工作格局。二是落实责任。继续严格执行安全生产目标管理责任制、领导“一岗双责”制、一票否决制和责任追究制等一系列安全目标制度，要求“管生产必须管安全，管业务必须管安全” ，并由下到上层层签订安全生产责任状，落实安全生产承诺制。公司还划拨专项安全资金万元兑现安全考核奖惩，促进了安全生产各项措施的有效落实。三是大力宣传。充分利用职工大会、班前小会、看事故录像等及时向广大干部职工传达市政府有关安全生产的工作要求和会议精神，做到逢会必讲，逢违章必究，逢安全事故必重罚。由公司保卫科把三项制度汇编打印成册发放到下属各单位各班组，做到了“一会一卡” 。还结合国内其它地区发生的重大安全责任事故及火灾事故，开展了 5 次安全生产典型事故警示教育活动，制作安全生产承诺公示板 2块，下发关于做好用电安全工作的紧急通知 、 关于做好当前安全生产工作的紧急通知等文件进行针对性地监管。汽配城印发安全防火宣传资料 2000 余份下发各商户，组织安全管理人员到北京汽配城火灾事故现场参观，让职6 / 10工亲身感受事故的惨痛场面，以汲取经验教训。2、强化事前预防，全力构建事故隐患排查体系第一，严格巡查和交接班登记，全力把好安全生产监管关。严格执行上级安全方面有关规定，对重点仓库和重点防火作业区域加强巡查监管，落实交接签字，对不具备安全生产作业条件的禁止作业，棉花出入库及站台装卸货物一律落实安全员现场全程监管，决绝杜绝违法违章操作。第二，结合职能工作，致力推动安全生产常态化管理。我们一方面配合上级各类安全检查活动，重点对用电、仓库防火措施进行检查，加强二次把关，安全管理只有“过” ，没有“错” ，安全生产决不能出一点问题。一年间，先后布臵了元旦、春节安全生产大检查， “两会”期间安全生产检查及“事故隐患集中排查整治月”活动，五一安全大检查，“打非治违”工作、夏季高温季节安全大检查行动、冬季安全用电大检查、 “消防日”等专项活动，以提高安全生产监管效果。全年共开展安全生产大检查 32 次，其中，配合上级进行专项检查整治行动 10 余次；突击抽查 12 次；夜间检查 10 次；发现并整改隐患 26 项。对全公司所有消防设施用具进行全面检修维护 1 次，完好率达到100%。此外，公司还聘请省消防局警官进行了两次消防知识培训，受训人员 220 余人。组织了两次全员安全知识培训考核和两次室内消防设施使用培训和拉练。参加了保定7 / 10市举办的“天香杯”安全生产知识竞赛活动。两库及汽配城共进行消防演练 6 次，应急救援演练 1 次，保证了对职工安全生产教育培训经常化、制度化。四、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，教育实践活动有序展开、不断推进。XX 年是贯彻党的第二次群众路线实践教育活动年，我公司在市社和市委第 19 督导组的全程指导下，立足公司实际，认真开展教育实践活动。一是精心策划动员，组织推进落实。按照教育活动应遵循的基本原则及具体要求，制定了活动方案，成立了由党委书记任组长的教育实践活动领导小组，及时召开全体党员动员大会，传达学习上级精神。二是创新活动载体，深入开展学习。公司党委精心组织了党员干部学习。采取了集中学习和自学相结合、书本学习与网络学习相结合的方式。共召开了 4 次党委成员学习会议和 9 次党员干部扩大学习会议，各支部也分别组织召开了各自的学习和心得交流会。三是深入职工群众，虚心听取意见。公司组织召开了 4 个不同层面座谈会，6 名党委成员带头集中深入一线进行个别访谈，和职工面对面交流，直接听取职工群众的意见建议。分别听取了一线骨干、职工代表、党员代表 50 多人次的意见，收集各类意见建议 30 余条。四是切实查摆问题。公司党委进一步对照八项规定、对照党8 / 10风廉政建设要求、对照群众期盼，主动查找突出问题，深刻剖析存在问题的实质、原因和努力的方向。五是狠抓了整改落实。为切实做好整改落实，针对查摆出来的具体问题、职工群众反映的突出问题，公司领导班子认真细致地整改，制定了群众路线教育实践活动整改方案 ，并对现行的规章制度进行认真梳理，共拟废止制度 2 项，修订完善制度 5 项，新建制度 1 项。全面顺利完成了此次群众路线教育实践活动，得到了上级党委的表扬。五、秉承企业创新的使命，强化民主管理、共建和谐劳动关系为更好地履行社会责任，凝聚全体合力，铸就和谐发展、共赢发展的良好氛围。我们完善了职工民主管理和民主监督机制，按期召开职代会和会员代表大会，报告公司工作情况，增加透明度，对涉及职工切身利益的具体问题，我们坚持听取群众意见，尊重职工的民主权利，维护员工的切身利益。5 月份组织召开了公司第七届职工代表大会；讨论职工提资、劳动安全、集体合同等公司重大经营决策，真正实现了和谐共赢合力发展的良好局面。六、充分发挥主观能动作用，做好离退休及老干部、特困职工慰问工作按照党委和上级工会要求，积极响应上级号召，连续三年组织开展“职工一日捐”活动，XX 年共捐款 4100 多元，期间 2 名职工父母大病医疗得到部分补偿。此外，企业领9 / 10导还以深厚的感情，对企业困难职工和离退休人员进行政治关怀、思想关怀、物质关怀、人文关怀等人性化关怀。组织了九九重阳节离退休人员聚餐；花费 4 万多元为所有在职职工和离退休人员进行了一次全面的健康普查；对有各种困难的同志经常走访慰问救济，对家住外地的退休干部按月寄发养老金、医疗报销款等。对来公司问事、开会、领钱领物的老同志一视同仁，笑脸相迎，热情接待，真正把党和政府、企业的温暖送到了职工们的心坎上。有梦不觉天涯远。回首过去的 XX 年，我们栉风沐雨、实干图强，甩开两条腿前行，凭着执著的信念，加快转型升级，忠实履行企业肩负的重任，取得了明显效果。潮起海天阔，扬帆正