公司整改方案.1 (6000字) _第1页
公司整改方案.1 (6000字) _第2页
公司整改方案.1 (6000字) _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 3公司整改方案.1 (6000 字) 升华企业销售部整改方案一：当前的市场形势分析：1. 房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。2. 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。3. 我公司高端市场产品销售占比不足 50%。二：公司目前现状；1. 国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。2. 每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。3. 展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。4. 各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。5. 品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。三：问题解决的主要方向；1. 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，2 / 3务实、明晰和简化。2. 逐渐增加频率，在 10、11、12 强化人员的技能培训和实战演练及考核。3. 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。4. 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意 1识。5. 调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。6. 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。7. 在 10、11 月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。四：具体各部门整改细节如下；销售部整改方案：1. 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。2. 补充不足人员在 10 月完成招聘。3. 重新培训销售队伍。4. 修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。2荐民主生3 / 3活会整改措施 荐个人先进性教育整改方案 荐先进性教育
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论