通发公司二○○四年工作总结

第 1 页 共 6 页 通发公司二通发公司二 四年工作总结四年工作总结 20XX 年是我市邮政部门实施 进位 工 程的第一年 为了使公司的多种经营工作在本年度有 新的实破 在市局各级领导的重视和支持下 我公司 干部职工认真学习党的十六大精神 全面贯彻 三个 代表 重要思想 以邮政实施 进位 战略为动力 紧密结合企业实际情况 坚持以生产经营为中心 围 绕企业的经营目标 与时俱时 开拓创新 努力加快 多种经营业务的发展 使公司的各项工作都取得了可 喜进展 一 多经工作的基本情况 今年截至 10 月底 公司各项业务总收入完成 1009 万元 其中 应收款 414 万元 应付款 357 万元 实际完成利润 2 万元 全员劳动生产率万元 总结一年来的工作 大致有以下三个方面 狠抓企业管理 规范企 业行为 深化企业改革 进行多项整改 是今年以 来公司下气力所做的一项重要工作 从今年 1 月份开 始 公司先后在企业内部采取了一系列整改措施 一 是重点加大公司的治本力度 采取各种形式的会议和 领导深入生产经营第一线等方式 对职工进行普法教 育和职业道德教育 从根本上提高了职工 特别是管 理干部的思想 觉悟和遵纪守法的意识 公司干部职 第 2 页 共 6 页 工都能做到以法规 职业道德 岗位制度规范和约束 自己的行为 爱岗敬业 严于职守 崇尚文明 远离 愚昧 一年来 公司在多种经营活动中未出现一例违 纪现象 二是在进一步完善企业各项管理制度的基础 上 公司于 3 4 月份又出台了 公司对外合同管理 办法 公司业务招待费管理办法 车辆管理 补充办法 和 公司特大安全事故应急处理预案 等 规章制度和管理办法 并在公司 7 个经营部门实行独 立大包的同时 推行了 分支部门财务管理办法 企业制度的改革深化 使公司的管理行为更加趋于制 度化和规范化 三是对公司的职能机构进行了理顺和 调整 成立了经营服务部 并在中层任免调整了财务 部 印刷厂 中兴门市 物业等部门的部分管理人员 使企业人才的职明睿智得到了进一步发挥 四是在咨 询劳动法规部门 确保企业行为法制化的基础上 今 年元月初公司在企业内部制定了 职工内退管理办法 推行了公司内部退养新举措 为深化企业用工制度 改革和搞活企业奠定了基础 五是对公司财务部和各 分支部门进行了整改 在对部门财管人员调整的过程 中 严格对资产进行了清查摸底 对现金出纳 报账 员 库管员实行了必要的岗位轮换制 重审报销 库 管 采购等各项审批手续 印刷厂 汽修厂还专门成 第 3 页 共 6 页 立了仓库物料管理小组 对材料的生产 消耗 出入 库做到了料帐相符 日清月结 从管理制度上杜绝了 各种违规违纪行为的发生 六是要求各部门签订经济 合同时 必须按制式合同填写合同书 并经办公室主 任和主管领导审核批准后方可签订 合同报办公室和 财务部各一份 对于工程类合同还要向财务部门提交 工程核算书 七是重视安全生产 认真搞好 四防 对印刷厂 加油站 汽修厂等关键部门的定期检查已 形成制度化 安全责任追究制的制定和实施 使公司 的安全工作进一步落实到位 八是对经营分析会进行 了改革 针对重点部门和薄弱部门生产经营中的问题 及时采取汇报 分析 解剖 制定措施和限期整改等 办法 以确保年度经营目标的实现 企业整改的 实施 从源头上解决了公司长期以来存在的制度不健 全 落实不到位 成效不明显的老大难问题了中国电 信部分通信线路工程的施工 并向移动 电信销售微 机 65 台 笔记本电脑 10 台 在完成电信通信电缆施 工的同时 还完成了悟思 西由留村电话网的改造与 建设 他们还向计算机监控工程新业务拓展 届前已 有了良好的开端 为强调服务意识 达到用户满意 9 月份 他们还制定了 用户维修服务单 取机 单 使高效 快速的全程服务得到充分体现 五是 第 4 页 共 6 页 保洁清洗公司扩展了洗车市场 并积极承揽网通机房 沙河建行 中旺 华龙集团开荒保洁和通信部门各类 厅 房设施的保洁清洗业务 今年以来 共创收万元 公司营销机制的改革和多层次发展的有利格局 较好 地调动了干部职工的积极性 中兴通信门市在手机市 场疲软的情况下 努力开发普通电话销售 网通小灵 通代办业务及邮品销售业务 今年以来 物业公司参 与房屋 管道 各类安装 修补共出动 550 余人 次 为主 副业服务洒下了辛勤汗水 在以印刷 广告为 龙头业务的带动下 较好地推动了多经其他项目的发 展 为了充分发挥各分支部门的职能作用 公司 率先与广告公司 计算机分公司 汽修厂 印刷厂 清洗分公司 装璜分公司 通信器材经销处等部门签 定了大承包协议 使分支部门独立经营的空间进一步 扩大 目前 公司各部门正致力于拓展各项业务 狠 抓市场营销 以确保年度经营目标的实现 公司在 抓好多种经营的工作中 始终不忘以 三个代表 和 邓小平理论为指导 并以公司的企业精神激励干部职 工奋发向上 建功立业的斗志 围绕公司的年度计划 和奋斗目标 党政工团积极配合 在开展技术业务学 习和岗位练兵活动中 学身边先进 已形成了公司 学赶先进的良好氛围 很多职工在积极做好本职工作 第 5 页 共 6 页 的同时 还涌跃参与公司的各项文明创建活动 在局 党群办 工会举办的各类文化活动中 公司职工都再 现了通发人的风采 二 公司存在的主要问题 经营形势严峻 业务发展不太均衡 如装璜分公司 等部门市场营销工作滞后 主要业务收入出现负增长 企业管理上仍存在一些漏洞 原有欠款较多 回 收困难 造成公司在经营中出现资金周转困难 三 20XX 年工作思路 明年邮政行业将面临推进 改革 加快发展的新形势 而多经工作也将面临新的 机遇与挑战 因此 围绕企业发展这一中心 充分团 结 动员全体干部职工 坚定发展信念不动摇 保持 明年多经工作持续稳定的发展 将是我们确定的工作 重点 努力实现年度业务总收入 1450 万元 实现利润 25 万元 开展职工素质工程教育 它包括思想道德素质 科学文化素质 业务技术素质 和身心健康素质等内容 在各部门重要生产环节大力 开展技术培训和技术练兵活动 使生产经营和技术创 新活动更上一个新台阶 面向市场找出路 是 多经企业发展的生命线 各项业务的发展要立足本局 面向社会 努力寻求各部门 特别是亏损部门新的业 务增长点 做大印刷和广告市场 认真搞好大 客户管理 充分利用和发挥大客户档案管理作用 精 第 6 页 共 6 页 心选拨和培养营销骨干 对不适应营销工作的