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文档简介
A A 五 业务题 共 40 分 1 某企业只生产一种产品 2006 与 2007 年生产量分别为 3000 与 2400 件 销售量分别为 2000 和 3000 件 2006 年初无存货 存货计价采用先进先 出法 该产品单位售价为 15 元 单位变动生产成本为 5 元 固定性制造 费用每年 18000 元 单位变动销售和管理费用是 0 5 元 固定销售和管理 费用每年为 2500 元 15 分 要求 1 分别用完全成本法和变动成本法计算两年的净利润 2 说明两种方法下利润产生差异的原因 变动成本法 2006 年 2007 年 收入 15 2000 30000 15 3000 45000 变动生产成本 5 2000 10000 5 3000 15000 变动管理成本 0 5 2000 1000 0 5 3000 1500 边际贡献 3 万 1 万 1 千 19000 4 5 万 1 5 万 1500 28500 固定成本18000 2500 20500 18000 2500 20500 利润 1 9 万 2 05 万 1500 28500 20500 8000 完全成本法 2006 年2007 年 收入 同上 同上 本销成本 0 3000 11 1000 11 2 2 万 1 1 万 2500 12 5 400 12 5 3 6 万 期末库存 1000 11 11000 4000 12 5 5000 毛利 3 万 2 2 万 80004 5 万 3 6 万 9000 期间费用 2500 0 5 2000 35002500 0 5 3000 4000 净利润 8000 3500 4500 9000 4000 5000 第一年差 6000 元 是因为 1 千件存货每件多带走了 6 元的固定成本 第二年差 3000 元 是上年带进来 今年带出去的差 2 已知 某企业只生产一种产品 全年最大生产能力为 1200 件 年初已 按 100 元 件的价格接受正常任务 1 000 件 该产品的单位完全生产成本 为 80 元 件 其中 单位固定生产成本为 30 元 现有一客户要求以 70 元 件的价格追加订货 要求 请考虑以下不相关的情况 用差别损益分析法为企业作出是否 接受低价追加订货的决策 并说明理由 1 剩余能力无法转移 追加订货量为 200 件 不增加专属成本 2 剩余能力无法转移 追加订货量为 200 件 但因有特殊要求 企业 需追加 1 000 元专属成本 3 同 1 但剩余能力可用于对外出租 可获租金收入 5000 元 4 剩余能力无法转移 追加订货量为 300 件 因有特殊要求需追加 1000 元专属成本 10 分 1 200 件未超过生产能力 80 30 50 70 50 200 4000 2 70 50 200 1000 大于 0 接受 3 4000 5000 小于 0 拒绝 4 70 50 200 30 100 1000 0 可做可不做 3 某企业拟新建一个车间生产新产品 估计可用 10 年 10 年后即停产 有关资料如下 设备购置成本为 85000 元 10 年后残值 12500 元 采用直线法折旧 需要垫支流动资金 20000 元 10 年后才可回收 年销售收入 60000 元 年付现成本 37500 元 贴现率为 10 要求 1 计算此项目各年的现金流量 NCF 2 用净现值法对此项目作出评价 3 用内含报酬率法对此项目作出评价 i 10 12 14 16 18 20 一元复利现值系数 n 10 0 386 0 322 0 270 0 227 0 191 0 162 一元年金现值系数 n 10 6 145 5 650 5 216 4 833 4 494 4 192 15 分 1 NCF0 85000 20000 元 NCF1 9 6 万 37500 22500 元 NCF10 22500 12500 20000 55000 元 2 22500 1 10 1 22500 1 10 2 22500 1 10 10 45807 5 大于 0 项目采纳 3 22500 1 x 1 22500 1 x 2 22500 1 x 10 设 X 18 代入上式 2322 5 设 X 20 代入上式 5392 5 用现金差值 r 18 2322 5 0 20 18 18 6 接受 B B 五 业务题 35 分 2 某公司生产 3 种产品 具体资料如下表所示 项目A 产品B 产品C 产品 预计销量 100015002000 单位售价 351025 单位变动成本 28616 固定成本总额 15500 要求 计算综合保本销售额和各产品的保本销售额 15 分 1 各产品销售比重 A 产品 35 1000 0 35 B 产品 10 1500 0 15 C 产品 25 2000 0 5 2 边际贡献率 A 35 28 35 0 2 B 10 6 10 0 4 C 25 16 25 0 36 3 综合边际贡献率 0 2 0 35 0 4 0 15 0 36 0 5 0 31 4 15500 0 31 50000 5 A 5 万 0 35 17500 B 5 万 0 15 7500 C 5 万 0 5 2500 3 某项目按照 12 设定的折现率计算的净现值是 17 03 万元 按照 14 的 折现率计算的净现值是 1 54 万元 行业标准的折现率是 10 要求 1 不用计算 直接判断该投资方案是否可行 2 用插值法计算该方案的内涵报酬率 10 分 1 根据此情况收益率介于 12 14 之间 高于行业的基准收益率 所以接 纳此项目 2 12 17 03 14 1 54 斜率 17 03 1 54 12 14 0 1 54 x 14 求得 x 13 83 C C 五 业务题 共 35 分 1 某厂生产甲产品 产品单价为 10 元 件 单位产品变动生产成本为 4 元 固定性制造费用总额为 24000 元 销售及管理费用为 6000 元 全部是固 定性的 存货按先进先出法计价 最近三年的产销量如下表 资料 第一年 第二年 第三年 期初存货量 本期生产量 本期销货量 期末存货量 0 6000 6000 0 0 8000 6000 2000 2000 4000 6000 0 要求 1 分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本 2 分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润 3 利用差额简算法计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差 额 15 分 变动成本 1 年2 年3 年 收入 10 6000 6 万 同左 同左 变动生产成本4 6000 2 4 万 同左 同左 边际贡献 6 万 2 4 万 3 6 万 同左 同左 固定成本 2 4 万 6000 3 万 同左 同左 净利润 3 6 万 3 万 6000 同左 同左 完全成本法 1 年 2 年 3 年 收入 同上 同上 同上 生产 6000 8 4 8 万 0 8000 7 2000 7 4 2 万 2000 7 4000 10 5 4 万 毛利 6 万 4 8 万 1 2 万 6 万 4 2 万 1 8 万 6 万 5 4 万 6000 期间费用 6000 同左 同左 净利润 12000 6000 600018000 6000 12000 6000 6000 0 2 某厂只生产一种产品 年设计的生产能力为 20000 件 正常产销量为 16000 件 全年固定成本为元 单位变动成本为 60 元 单位固定成本为 40 元 正常售价为 130 元 这时有一个客户愿意追加订货 4000 件 但 每件只愿出价 80 元 要求 1 这批订货能否接受 2 假设该厂接受产品追加订货 5000 件 那么最低可接受的订货 价格是多少 3 假定某客户订新产品 3000 件 每件给定价格 70 元 新产品的 单位变动成本是 40 元 该厂将剩余生产能力转生产新产品 需要追加投 资设备 60000 元 问是否应接受该客户新产品订货 10 分 1 4000 未超过剩余能力 80 60 4000 大于 0 接受 2 p 60 4000 130 p 1000 0 解得 P 74 3 70 40 3000 6000 30000 大于 0 接受 3 企业现有一台旧设备 尚可继续使用 4 年 预计 4 年后残值为 2400 元 目前变价出售可获 20 000 元 使用该设备每年获营业收入 500 000 元 经营成本 350 000 元 市场上有一新型号设备 价值 90 000 元 预计 4 年后残值为 5 000 元 使用新设备不会增加收入 但可使每年经营成本降 低 25 000 元 如果企业所得税率为 33 要求 1 分别确定新旧设备的原始投资差额 2 分别计算新旧设备的每年折旧差额 3 分别计算新旧设备的每年净利润差额 4 计算新旧设备残值的差额 5 计算新旧设备各年的净现金流量 NCF 并在此基础上计算两者 之差 NCF 6
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