开展“连心、强基、模范”阶段性特色工作总结

1 / 6开展“连心、强基、模范”阶段性特色工作总结按照县委教育实践活动领导小组关于开展“连心、强基、模范”三大工程的部署要求，为推动基层服务型党组织建设各项任务落到实处，促进党的群众路线教育实践活动取得更大实效，县建设局党委周密布置、积极开展“连心、强基、模范”三大工程加强基层服务型党组织建设的活动，现将我局活动开展情况汇报如下：一、加强领导，强化认识。为确保开展“连心、强基、模范”三大工程加强基层服务型党组织建设的活动的稳妥、有序开展，首先我局专门成立了由局长任组长、党委书记任副组长、党委其他成员为成员的“三大工程”活动领导小组，同时还明确了局机关各股室、局属各单位职责，将活动延伸到每个单位、每位干部职工。其次是召开局党委会议，组织局党委委员深入学习省、市、县委有关开展“三大工程”活动的有关文件，深刻理解活动的重要意义目的和要求，强化思想认识；再是召开各基层单位班子会。局党委会议召开后，局各分管领导深入各基层单位党支部组织召开基层党组织支部大会，传达文件精神，全面部署“三大工程”活动。通过层层思想发动，使全体党员深刻认识开展“三大工程”活动的重要性和必要性，2 / 6进一步增强投身先活动的责任感和自觉性。二、制定方案，稳步实施。为了确保各基层党组织开展“三大工程”活动不走过场，取得实效，我局认真按照县委制定的活动方案，扎实制定了东乡县建设局关于开展“连心、强基、模范”三大工程 加强基层服务型党组织建设的实施方案 ，方案制定力求做到与实际工作衔接，方案中对活动目标、活动措施都进行一一细化，确保取得实效。三、把握重点，抓住关键。在开展“三大工程”活动过程中，我局重点抓好三个方面工作：一是组织开展“万名党员进村组、万件实事暖民心”活动。结合开展党的群众路线教育实践活动，县建设局积极组织人员深入挂点村王桥镇塘下村委会开展“双万”活动（万名党员进村组、万件实事暖民心） 。是召开当地干部群众座谈会。征求当地干部群众的意见和建议，推进部门联村工作，为当地办一批民心实事；是走访困难家庭。明确帮扶对象，积极开展结对帮扶、办实事好事。是化解矛盾。积极协助村干部调处村民中存在的各种问题和矛盾，维护社会稳定。在“双万”活动中，县建设局共收集到意见建议 15 条，化解矛盾纠纷 3 件，结对帮扶对象 8 人，己办实事 2 件。并为 6 名特困群众分别送去了 600 元慰问金。二是选树身边典型。主要是通过开展学习模范、宣传模范、争做模范3 / 6活动，发现和推出一批我局焦裕禄式、龚全珍式好党员、好干部，充分发挥榜样的示范作用，使广大党员干部学有榜样、做有标尺、赶有目标。目前，局党委正在全局范围内组织开展推选“龚全珍式好干部” “为民服务标兵” “党员创业先锋”等活动，进一步健全学习模范、宣传模范、争做模范的长效机制。三是办好一批民生实事。局领导班子及各基层单位班子成员纷纷下到工地、社区和企业，广泛听取群众的意见建议，切实帮群众解困难、办实事。在广泛听取意见建议的基础上，结合基层实际、群众需要和部门职能，为民办实事好事，以实际成效取信于民。如：局长饶有良等人深入到县建筑公司开展“连心”活动时，认真听取意见建议、干部职工诉求，详细了解建筑公司部分退休老职工居住的危旧房情况，现场办公，指示并限时要求公司负责人抓紧时间及时妥善处理，做好防范工作；局党委书记徐爱玉在下基层开展“民情家访”时，针对房地产开发商反映的商品房竣工验收程序繁琐的问题，及时要求局相关人员拿出切实可行的解决办法；针对部分商品房购房户反映强烈的建筑质量问题，结合我县实际，我局及时制定出台了东乡县建设工程质量投诉处理实施细则文件，规范了工程质量投诉处理程序，落实了质量投诉责任人制度，尽最大努力解决好质量投诉问题。 “三大工程”活动开展以来，我局积极办好一批民生实事，切实以点滴4 / 6行动让群众看到变化、增强信心。四是加强基层党组织建设。对极少数战斗力不强、软弱涣散的基层党组织进行整顿，新成立了东乡县建筑工程检测中心党支部，对房地产开发有限公司党组织主要负责人进行了调整。同时，严格按照有关程序做好干部选拔任用工作。对建筑公司、监理公司、招商办等单位（股室）的部分干部进行了调整，共调整干部 9 人，进一步优化了干部队伍结构，强化了基层党组织建设。五是完善制度。建立健全基层党组织工作制度，抓好“三会一课” 、民主生活会、党员党性定期分析、党务政务公开、民主议事决策、党组织书记考核管理等各项工作制度的落实。三、统筹兼顾，力求实效。在开展“三大工程”活动过程中，我局始终强调活动与实际工作两不误、两促进，努力以开展活动推进各项工作，以优良工作检验活动成效。具体来说，我局注重将活动与以下三个方面工作相结合：一是强力推进招商引资。我局多次召开专题会议，部署招商引资工作，发动全员招商，层层加压，到目前，招商引资工作已取得初步进展；二是加快城市重点项目建设。在重点工程建设方面，实施一个项目一套跟踪服务班子，所有跟踪服务人员一律实行半天在工地跟班、半天在局上班及“白加黑” “五加二”的工作机制，截至目前，我局负责实施的 6 项城市重点建设项目中（续建项目：站前5 / 6广场、东红路北延伸；新建项目：城市文化中心、便民服务中心；拟建项目：滨水路、华云路改建工程） ，杭长高铁抚州东站站前广场正加班加点建设，12 月底将基本竣工；东红北路延伸段 6 月底已竣工，现正在开展扫尾验收工作；便民服务中心争取在 7 月底确定建设方案。各重点工程建设基本符合建设时间节点，进展良好。三是和谐开展房屋征收工作。今年，县政府分配到我局的房屋征收任务共 3户，目前，己签订了 2 户房屋征收拆迁合同。四是严格建筑业监督管理。2016 年上半年，完成工程招标项目 64 项，其中，邀标 58 项，公开招标 6 项；在建工程招投标率达到了 100%。发放建设施工许可证 21 份，审批建筑面积万平方米。建立了重点工程质量安全生产巡查及重点工程图纸审查制度，共完成 10 个重点工程项目图纸初审工作。上半年共办理建筑施工安全监督手续 26 个（其中乡镇 12 个） ，建筑面积万平方米，发放安全整改（停工）通知书 156 份，行政处罚共 11 万元。办理建设工程质量监督注册 8 个，总建筑面积 30 万平方米，总造价 19000 万元。涉及建筑质量的行政处罚共万元，全县建筑行业未出现一例重大质量