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文档简介

企业应加强安全管理制度的落实企业应加强安全管理制度的落实 企业要做好安全管理 就需要制度的保证 那么如何抓后 制度的落实呢 各项制度的制定要科学 要结合实际 并且要通过大家研 讨 分析 要发动群众广泛参与 在制度的制定中 要注意互 相配套 发挥其整体作用 不能相互冲突 要尽量减少随意 无序的现象 通过研讨 分析制定出来的制度 就要保证其严 肃性和权威性 必须严格执行 维护制度的严肃性 这是制度 建设中的最基本的要求 每项制度的制定 如果不从严抓落实 制度就成了一纸空文 失去意义 只有从严 才能不使执行走 样 也只有从严 才能出实效 不管是领导还是普通群众 在制 度面前都是平等的 都必须从严要求 制定制度容易 落实制度难 实际工作中 只有的领导干 部带头执行制度 在群众中才能树立威信 才有说服力 这充 分说明了领导带头执行制度的重要性 另外 领导带头执行制 度是自身素质的体现 是求真务实思想的体现 是抓各项工作 落实的体现 也是搞好工作的客观要求 领导带头执行制度 要克服几种模糊的认识 一是怕吃亏 认为制定了制度自己的 行为受到约束 二是怕麻烦 认为条条框框多了 执行起来麻烦 三是怕自己失去威信 制度管理严了 群众有意见 孙悟空的 头上多了一个紧箍咒 这是对他一种行为的约束 一个单位的 领导 在自己的行为中 多几顶紧箍咒应该是件好事 有的同 志提出领导应该有怕制度的思想 不是没有道理的 制定了的 制度 需要通过经常不断地教育 才能成为大家自觉遵守的行 动 要克服那种制度定好了 任务完成了 过不了多久头脑中 也忘掉了的现象 加强制度教育 首先要在班子成员中带头自 觉遵守和执行制度的教育 以带动全体员工自觉遵守和执行制 度的良好风气 其次 要抓住违反制度的典型事例进行教育 这是最能收到执行制度效果的 再次 要把制定的制度定期组 织有关人员进行学习 以防有的制度在刚制定时能认真执行 而时间一长久 容易疲软了的倾向 通过经常不断地教育 提 高大家执行各项制度的自觉性 加强监督是各项制度落实到位的保证 要利用单位内外监 督 上下级监督 社会监督 舆论监督等各种监督机制 来确 保各项制度的落实 各种监督机制 其产生的作用虽然不一样 但目标是一致的 在众多的监督中 领导监督是主要的 领导 监督主要体现在两个方面 首先是领导自己要以身作则带头执 行制度 这是对抓好制度落实的最好监督 上行下效这是一种 无形的监督机制 其次是要树立起敢抓 不怕得罪人的思想 要一碗水端平 消除亲疏关系 对违反规章制度的要严肃处理 不能姑息迁就 以确保各项制度落到实处 三
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