企业安全生产费用管理制度_第1页
企业安全生产费用管理制度_第2页
企业安全生产费用管理制度_第3页
企业安全生产费用管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产费用管理制度安全生产费用管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条 为规范安全费用的提取和使用 确保安全费 用能够维护和保障公司的安全生产 完善安全投入保障制 度 足额提取安全费用 保证安全费用的有效投入 改善 劳动条件 防止事故的发生 保障职工生命和身体健康 公司财产安全 按照国家有关法律法规 制定本管理制度 第二条 本制度适用于各项安全费用的提取以及使用 管理 第二章第二章 使用范围使用范围 第三条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取 在成本中列支 专门用于完善和改进企业安全生产条件的 资金 第四条 公司应单独设立 安全生产专项资金 科目 做到专款专用 不得挪作他用 第五条 专项资安全费用主要用于安全技改项目 职 业卫生改善项目 安全教育宣传 科研方面等 具体包括 但不限于 一 完善 改造和维护安全防护设备 设施支出 二 配备必要的应急救援器材 设备和现场作业人 员安全防护物品支出 三 安全生产检查与评价支出 四 重大危险源 重大事故隐患的评估 整改 监 控支出 五 安全技能培训及进行应急救援演练支出 六 安全设施 特种设备的检测 校验 七 其他与安全生产直接相关的支出 第三章第三章 安全费用提取安全费用提取 第六条 公司应根据国家规定每年应提取安全费用 第七条 企业是以本年度实际销售收入为计提依据 逐月进行提取 公司按规定提取比例为 3 根据实际情况 定 财务部负责安全费用的提取并按规定进行帐务处理 第八条 财务部负责每月月初向安环部报送安全费用 的提取数额 安监部长负责人负责对安全费用的使用进行 审批 凡包括上述范围内的所有支出均可从安全生产费用 中列支 使用安全费用时必须经安环部负责人审查并加盖 安全费用提取使用专用章 方可交财务部办理使用手续 第九条 安环部负责对安全费用的提取和使用建立台 帐 并同时负责向上级部门报送安全费用统计报表及其他 要求报送的资料 第四章第四章 使用流程使用流程 第十条 各部门将本部门的安全技术措施项目汇总后 报至安环部 主管项目安全生产副经理根据各部门的意见 召集总工程师 质检部 安环部及有关部门负责人举行专 门会议讨论编制安全资金投入计划 编制安全资金投入计 划时应考虑利用现有的设备和设施 挖掘潜力 讲究实效 安全生产资金的投入与工程进度同步 避免安全生产资金 脱节现象 第十一条 安全费用提取和使用计划报财务部 经财 务部负责人审核 公司分管副经理 经理审批 专项资金 根据不同阶段对安全生产的要求 实行分阶段使用 原则上 由安环部按计划支配使用 或根据需要 由各部门 施工 班组提出申请 经安环部批准后使用 第十二条 属于专项资金范围内费用的使用与报销 按财务规定要求 经安环部负责人审核 经公司分管副经 理 经理审批签字确认后 方可向财务部报销 项目部财 务部每季度予以汇总 并同安环部对账 发现差错 及时 整改 第四章第四章 监督检查监督检查 第十三条 项目部对财务部与安监部专项资金投入与 使用的情况 由项目部分管领导 安监部负责人 财务部 负责人每季度进行一次监督检查 检查内容如下 一 检查安监部安全费用使用的台账 报表等 二 实物与账册是否相符 三 报销手续是否齐全 报销凭证是否有效 四 财务部设置科目与列入科目 记帐是否符合要 求 第十四条 对检查中发现的问题 要求相关责任人及 时予以调整整改 如屡次违反 项目部将对责任人按有关 规定进行处罚 第十五条 编制的专项资金不足有缺额时 应及时追 加投入资金额 新增的计划仍按上述审批的要求执行 在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论