部门工作计划结尾

1 / 29部门工作计划结尾化学化工学院 部 门 工 作 总 计 划组织部2016 年 9 月 10 日部门工作计划新学期，新开始，为了更好的服务同学，使部门各项工作制度化。经过部门内部多次开会讨论后，作出以下工作计划，希望组织部在这学期的工作中能够规范化，制度化，整体流程更加协调化，从以往各学期组织部工作中取长补短，使我们的工作能够深入民心，体及民意。第一项：本部门工作基本分为两大类，常规工作及非常规工作。组织工作在团总支学生会工作及班级团学工作起监督，督促，联系作用。一、 常规工作： 1、团学活动班级团学活动由本班其他班委配合团支部书记及组选委员组织完成，此学期，团学活动的举行以周为单位，团学活动周周四上交团学活动策划书，于下周一上交团学活动总结。团学活动主题由组织在团学活动周前一周进行公布。班级团学材料上交是否及时，将作为评选优秀2 / 29团支书的依据之一，同时参与本班其他荣誉评定。2、团日记在本学期，团日记的评定在沿袭以往评定办法的基础上将会更加严格和公开化和规范化。于每月 26 日上交团日记，28 日由院系团日记评定小组评选 10 篇左右优秀团日记，30 日下发团日记。每月每班推荐一名同学作为评定小组成员，优秀团日记的评选将会经过两轮评选，以此保证团日记评选的公开、公平、严格性。3、量化管理基于以往的经验，在今年量化管理方面将会更加规范。制定出量化管理流程，相信在组织部及各班班委的共同努力下，量化管理将会公开化。在此会有以下要求，各年级各专业或各班级至少有一个公共邮箱；组织部工作人员及各班组宣委员将量化流程表熟记在心，切实负起责任，保证工作的流畅性，为辅助奖助学金评定打好基础。4、团员思想这是组织部工作的重中之重，组织部组织的各项班级活动也是意在通过此类活动能够更多的了解团员思想，在其思想错误时在与团支书与相关负责人的共同努力下，帮助其及时改正，使团员能够健康成长，成为共产党的优秀储备军。二、 非常规性工作： 1、团员转籍、团费收缴3 / 29与团支部密切合作，共同做好团员转籍及团费收缴工作，使这项工作高效率完成。2、社会实践社会实践是大学生参与社会，了解社会，用专业知识服务社会的重要途径，同时也是社会人士肯定大学生奉献精神的主要途径。因此，校团委对每年的社会实践给予高度重视，尤其是近两年更将独辟蹊径，开列社会实践学分，鼓励大学生积极参与社会实践的热情。由此可见，组织部更应该重视此项活动，积极配合院系团委开展社会实践活动，及时下发收缴材料。组织部各项工作基本以班为单位开展，与各班的密切配合是尤为重要的。同时各班工作开展的流畅性，将会参与本班评定。第二项：组织部的纪律管理：组织部工作人员必须严格要求自己，熟悉各项工作流程及各种规章制度，先以修身再以平天下，部门内部严格的纪律是保证各项工作顺利进行的必要条件。1、严谨部门纪律，发展好本部工作。2、部长与副部长之间灵活配合，布置本部工作，同时发展完善自身，以部门发展为己任，为干事树立良好的榜样。4 / 293、干事应谨记自己的责任，认真完成自己任务的同时注重总结，与部门其他和睦共处，共同为本部门奉献自己的力量。4、部门成员之间相处以良师益友为基本模式，在完成本部门工作的同时，与团总支学生会其他兄弟部门互相帮助，和睦共处。第三项：部门人才培养：新学期，部门将会注入新的力量，如何使新生力量为本部门使用，使他们得到更好地发展是一个不得不仔细考虑的问题。首先，需要考虑的是本部门需要什么样的人才，怎样才能去发现这些人才并为我所用。考虑到组织部是一个以常规性工作为主，并且在工作中多接触各种制度问题和量化等敏感性问题，这就要求部门的新生力量拥有较强的逻辑思维能力，记忆力和公私分明的责任感。在团总支学生会招新时，以各种方式寻找部门需要的人才，在此基础上，同时为那些想要进入团总支学生会组织部锻炼自己的人一个机会。在平常工作中，要求干事按照要求完成自己的工作，但是不限制他们想要进一步发展的想法，将自己所会的倾囊相助，尽可能帮助他们快速熟悉部门工作，发展自己，同时，寻找机会，了解其他部门事物，全面发展。择优以培养下一任团总支学生会领带班子为己任，部长间团结协作，为干事5 / 29发展树立良好榜样。第四项：组织部近期工作：1、与其他部门通力配合完成迎新工作。2、上学期工作结尾，其中包括：各年级量化，学生测评。 3、11 级暑期社会实践活动材料收缴。 第五项：兄弟齐心，其利断金。在日常工作中，仅凭本部门是无法将上述所有的工作完成的，与其他兄弟部门之间的配合更为重要。不仅要使本部门的工作完美的完成，更要帮助其他部门，协助其工作的顺利进行，保证团总支学生会的信息交流无障碍，团结合作无阻力。组织部要在团总支、团总支学生会主席团的带领下，与其他部门通力合作，使化学化工学院团总支学生会成为为学生，为老师服务的优秀学生组织。至此，化学化工学院团总支学生会在接下来的一个学期内按照自己所制定的计划，为咱们学生办实事。并且尽力去完善自己和自己的工作计划，使组织部的工作环境越来越规范化，越来越合理化。当然，要想进步就离不开他人的意见，我们也会吸取以往组织部的经验，扬长避短。相信，事在人为，一切皆有可能，只要我们组织部上下一心，认真务实，一6 / 29定会将组织部的声誉名扬在外。部门工作的顺利展开一直离开不了院系领导，各位老师，各位同学及团总支学生会其他工作人员的支持，在此，十分感谢各位老师和各位同学对以往部门工作的支持。这一学期，在你们的支持下，本部门的工作将会做越好。化学化工学院团总支学生会组织部 2016 年 9 月 10 日附：组织部量化工作流程表附录 1：组织部量化工作流程表A1: 加分活动按照组织部提供模板上交电子版打印版A2：组织部整理后将名单及加分下发给各年级各班各群，由同学个人进行核对 B1：各班同学发现错误,反映于本班负责人 B2：汇总 上报C1:信息更改后，将无误信息下发 C2:整理公示D1：纸质版电子版上报,若仍有错误按 B2 D2：核对 存档D3：抽查 无误上报，若有错误按照 C1 下发 E: 签名 存档10 月份的工作计划7 / 29伴随 9 月份的结束，培训部的工作出现下滑的趋势，导致培训部的工作没能取得很好的效果，对于出现的问题在部门内部暂时已经解决了，接下来的 10 月份将是我们重要的转折点。一、 我们手上的资源培训老师：吴谦、汪璐、杨菊、周衍续学员：上机学员 20 人， 汪蓝蓝，王瑞，杨馥铭，李琴琴，张燕，王菊，申亮，廖梦梅是给周衍续的，剩下的王义，范佳锁，张安棋，王琰是课程基本上完的。 5 号结束之前，这些人的流程全部重新梳理一遍。吕燕，陈停停，许慧霞，郝长月四个人目前是刚刚结束 2 通课程，5号的时候去上三通传情，在 10 号之前课程全部结束。吴云霞，郑晨，欧宗杰，朱均娟四人刚刚一通结束上机，在 15号之前全部课程结束。国庆之后人事入职人数不确定。二、 针对下个月的人员安排针对目前手上的人员，学员 20 人中，目前人员已经确定了，没有什么问题。黄埔：周衍续在 4 号左右的时候成立黄埔，成员：8 人(汪蓝蓝，王瑞，杨馥铭，李琴琴，张燕，王菊，申亮，廖梦梅) 在 10 号左右再次补充 4 人，组成完整的黄埔，人均 5000 的业绩，10 人8 / 29月底应该有 5 万的业绩。最差的预算也应该在 4 万的业绩。新兵连：汪璐、杨菊成员：王义、 范佳锁，张安棋， 王琰、吕燕，陈停停，许慧霞，郝长月吴云霞，郑晨，欧宗杰，朱均娟业绩方面：新兵连破壳的时间计划在 10 号左右，业绩要求是人均一单。下个月入职的人的安排：鉴于人事部门 4 号才开始招聘，下个月的人员第一批入职可能在 6 号左右，按照正常的培养计划。三、 下个月人员的培养思路培训部采取系统化的培训，经过部门内部之前讨论的结果，新入职后，首先，吴谦安排教室期间的课程，并对教室的课程进行验收，并赋予教室期间的人员全权管理责任。然后，上机学习一通、二通的全权由汪璐负责，负责新人一通、二通学习情况及考核合格。 再之，上机学习传情、缔结和排异议全权由杨菊负责，负责这个环节人员的培养责任以及考核合格。最后，安排进入黄埔，由组内的储干按照下组9 / 29的要求来培养这批人员，最后才安排下组。备注：每个环节由每个环节负责人进行把控，每个新人入职后的考核表跟着流程走，到指定的专职老师手上。下游追溯上游的学员质量，并对本环节学员的质量负责。2016-9-29外联部工作计划书外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及团委的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及团委的工作，才能使整个系的工作正常运转起来。作为外联部的一名成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划。：常规工作一、平日利用空余时间组织干事外出拉赞助，积累人脉、资金、物品二、为我研究会各项活动拉赞助，配合其他部门开展活动三、联系往届学长、学姐，建立长期联络，学习相关经验四、每周例会五、部门档案的记录10 / 29六、学期开头与结尾做好学期计划与学期总结部门近期工作一、准备招新二、招新三、培训新干事四、 为快乐走你活动拉赞助并协助其的举办部门建设一、优化、完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好二、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人三、集中力量搞好每学期活动的重头戏，运动会，迎新晚会等四、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，并 明确近期工作任务五、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈六、跟其他部门搞好关系，让外联部向更好的方向发展民办塘湾小学 2016 学年度第一学期结束工作计划11 / 29附：工作安排表上海金融学院信息管理系团总支关于 规范各部门计划和总结格式的通知信息系团总支学生会各部门：根据信息系创建上海市特色团总支的要求，及加强文档管理、规范文件格式、提高工作效率的需要，特通知如下：一、执行部门信息席团总支学生会各部门二、执行日期自该通知下达之日起，直至关于同类问题的新通知下达。三、执行方法信息系团总支下达通知，对于团总支学生会各部门计划和总结的格式进行规范化管理，并附模板供参考。四、执行要求1. 各部门收到该通知后，需认真阅读文件，了解通知内容。12 / 292. 该通知对于信息系团总支学生会各部门计划和总结的格式有详细的规定。各部门收到该通知后，所上交的计划和总结格式需严格符合规定。 3. 根据工作需要，如需将该通知下发前已完成的计划或总结修改成该通知所规定的格式，各部门应积极配合。4. 未能做到上述要求的部门，视为工作未完成，并承担相应责任。如遇特殊情况者，需向直属上级说明，并根据实际情况提出相应的解决方法。五、格式规定1. 活动计划 a、标题 活动计划标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。 如上海金融学院信息系 xx 部门 xx学年 xx 学期 xx 活动实施方案(计划) 。b、引言 计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的大前提和对基本情况的说明分析。要求文字简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要。c、指导思想 开展活动理论支持。d、活动目标 首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务13 / 29的数量、质量指标。e、活动步骤 针对具体情况事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。f、结尾、总结性论述。g、如活动涉及经费问题，计划后应附上经费预算。2.活动总结a、标题 总结标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。 如上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx 学期 xx 活动总结 。 b、引言 总结中引言于计划中引言要求一致。c、活动过程 对活动的实际进行情况按照完成时间及步骤进行详细描述。 d、自我评估 对活动进行过程中出现的，完成较好的及完成欠佳的部分进行分析。指出造成这种结果的原因，并针对欠佳的部分提出解决方法。 e、总结性语句。f、总结后应附上部分参加活动人员的心得、相关图片及参与人员和获奖人员信息列表。3. 学期工作计划a、标题 学期工作计划标题一般由三个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间及计划名称。 如上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx 学期工作计划 。 14 / 29b、引言 计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的大前提和对基本情况的说明分析。要求文字简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要。 c、指导思想 制定该计划的理论支持。d、工作目标 首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。e、 工作内容 当从各个方面进行阐述，如思想建设、素质提高、服务群众、部门建设等。具体视各个部门自身情况而定。说明操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。f、 结尾、总结性论述。g、计划后应附学期经费预算。4. 学期工作总结a、标题 总结标题一般由三个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间及计划名称。 如上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx 学期总结 。 b、引言 总结中引言于计划中引言要求一致。c、取得成绩 对学期整体工作所取得成效进行详细描述。当从各个方面进行阐述，如思想建设、素质提高、服务群众、部门建设等。具体视各个部门自身情况而定。15 / 29d、存在问题 对活动进行过程中出现的，完成欠佳的部分进行分析，并指出造成这种结果的原因。要求与取得成绩项一样，从各个方面进行阐述。e、改进措施及今后工作设想 根据上条总结出的不做之处，结合实际提出解决方法，并提出今后工作的开展设想。 f、结尾、总结性论述。注：最后日期需使用汉字，如：二零零八年十月八日共青团上海金融学院信息管理系团总支委员会二零零八年十月八日附件：1. 上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx学期 xx 活动实施方案(计划)(模板) 2. 上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx 学期 xx 活动总结(模板) 3. 上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年工作计划(模板) 4. 上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年工作总结(模板)附件 1:上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx 学期xx 活动实施方案根据的实际情况，为了达到的效果，上海金融学院信息系 xx 部门特此拟定创建 xx 活动的工作计划。 一、16 / 29指导思想：二、活动目标： 注：写明时间、地点、人员以及具体操作程序三、活动步骤 (总结性语句) 附：1经费预算2上海金融学院信息管理系 xx 部门xx 年 xx 月 xx 日附件 2：上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年 xx 学期xx 活动总结根据的指导思想，为了达到的工作目的，上海金融学院信息系 xx 部门特此开展 xx 活动，现总结如下： 一、活动过程： 注：写明时间、地点、人员以及具体操作流程二、自我评估：附：1相关图片2活动感想3参与人员及获奖人员名单 4上海金融学院信息管理系 xx 部门17 / 29xx 年 xx 月 xx 日附件 3：上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年工作计划根据的实际情况，为了达到的效果，上海金融学院信息系 xx 部门特此拟定 xx 学年工作计划。 一、指导思想：二、工作目标： 三、工作内容(总结性语句) 附：1经费预算2上海金融学院信息管理系 xx 部门xx 年 xx 月 xx 日附件 4：上海金融学院信息系 xx 部门 xx 学年(xx 学期)工作总结根据的指导思想，为了达到的工作目的，上海金融学院信息系 xx 部门特此开展 xx 学年(xx 学期)工作，现总结如下： 一、取得成绩：二、存在问题：18 / 29三、改进措施及今后工作设想 上海金融学院信息管理系 xx 部门xx 年 xx 月 xx 日政治与行政学院学生会外联部部门计划书一、部门新一年目标外联部作为一个对外联络的部门，其主要工作是负责拉赞助，解决院学生会活动的资金问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部门一样，是隶属于学生会的相互协调的部分，这就决定了外联部的工作离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新的一年到来之际，我拟定了以下工作计划目标：1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部干事工作上的地域优势，例如小街、镇上的一些商家。及时收集信息，了解潜在赞助商的合作意向。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。2、定期举行宣传活动。通过发宣传单、拉横幅、19 / 29在人人或微薄上定期发表文章的形式为赞助商作宣传，开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，提升团队凝聚力，共同为广大师生服务，使学院有一个更好的发展。4、相互交流，共同学习。不定期与其他院系学生会外联部门交流工作心得，学习他们身上的优点，弥补自身的不足。或与他们一起开办一些活动，例如讲座，可请院里的讲授为同学们讲解一下有关专业方面的知识和就业方面的问题。二、部门新一年基础工作1、平日利用空余时间组织干事外出拉赞助，积累人脉、资金、物品2、为我院各项活动拉赞助，配合其他部门开展活动3、联系往届学长、学姐，建立长期联络，学习相关经验4、每周例会，严格规范会议纪律，做好会议记录，组织签到工作5、部门各项活动的记录，包括活动策划，活动过程以及活动总结20 / 296、学期开头与结尾做好学期计划与学期总结三、部门活动计划“五四”青年节文艺活动对象：政治与行政学院全体学生与文艺部、宣传部合作，联系赞助商提供活动资金，通过提供音乐设备、晚会活动奖品、展出海报等项目为其进行宣传。在学院各班级或学校社团中征集节目，组织一台别开生面、张扬个性的晚会奖品设置：奖品通过晚会抽奖、游戏获胜的方式产生，奖项各三名。活动目的：丰富学生的课余生活、展现同学才能，弘扬“五四”文化，彰显新一代青年个性，提高社团以及部门的知名度。四、工作难点1）外联工作在很大程度上是被动的，很多时候是在活动急需资源匮乏的情况下仓促行动，这样就陷入了一种不得不为的境地，使得与商家的谈判往往事与愿违。2）活动策划书做得比较粗糙，无法吸引商家的眼光。3）部门干事容易在没有拉到赞助的情况下泄气，无法继续保持当初的激情。五、工作重点21 / 291） 、在开展外联工作时，变被动为主动，加大自我推广、自我宣传的力度，部门培养自己有关宣传方面的人才，即便没有大型的活动，也要积极的开展对外联系，展示我学生会风采的同时积极搜索市场信息，最好努力和商家达成长期合作关系，从而方便部门工作乃至各项活动的顺利开展。2） 、学生会中各项活动的开展，需各部门提前以书面形式通知我部，及时递交活动策划书，多多与我部门进行沟通，从而保证活动赞助及时到位。3） 、提高我们部门干事对工作的激情，增加干事对工作的意识。以上是我对外联部新一年工作计划的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的基础工作。以真诚的态度与各单位，各部分搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。政治与行政学院12 级社保班姚璐棋如何提高工作计划性一、为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段22 / 29工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级管理者水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作” ，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作” ，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷23 / 29入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见?，停顿片刻” ， “因为?我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形 ，如何化，工作计划就是一种很好的工具!” 。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动)有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、怎样写好工作计划首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是24 / 29工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：那么什么是工作的四要素呢(1)工作内容 (做什么：WHAT) (2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO) (4)工作进度 (什么做完：WHEN) 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的” 。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音” ，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题” 。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。25 / 29首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。计划的分类按内容分，有学习计划、工作计划、生产计划、财务计划、教学计划、分配计划、销售计划等。按使用范围分，可分为班组计划、单位计划、地区计划、国家计划等。26 / 29按时间来分，可分为周计划、旬计划、月计划、季计划、年计划、五年计划、十年计划等。按性质和作用分，可以分为指令性计划、指导性计划、综合计划、专题计划等。计划的结构、内容和写法计划一般由标题、正文和尾部组成。标题。一般包括单位名称、时间界限、事由和文种组成。如集团公司*年政治理论学习安排 ，有的省去单位名称，如*年政治理论学习安排 ；有的省去时间项，如集团公司党员轮训工作安排 ；有的由事由和文种构成，如业务考核计划 ；有的甚至只写文种，如计划 。正文。一般由前言、主体、结尾三部分组成，但有的没有结尾部分。1、前言。这是计划的开头部分。通常用简明扼要地概述制定计划的指导思想、依据、意义、本单位情况及总目标等。2、主体。包括任务、要求、措