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个人学习王彦生先进事迹心得体会近日，学习了王彦生同的感人事迹，王彦生同志的先进事迹在全国引起了很大反响。中组部专门召开了王彦生事迹报告会，追授王彦生同志为“全国优秀组工干部”称号，号召广大党员干部特别是组工干部向王彦生同志学习。王彦生对党和人民无限忠诚，对本职工作兢兢业业，生命不息，工作不止。无论做事、做人还是当干部，都光明磊落，堪为楷模。无愧于“太行之子”的赞誉，不愧是“组工干部的好榜样”。最打动人心的是，王彦生这位凭党性重实绩选人用人的组工干部，任何“潜规则”在他那里都行不通。他将自己选人用人的导向和做法，总结归纳为干部工作的“四对”原则，即“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”。细细品味，笔者对王彦生的选人用人导向和原则感悟至深。他将干部分为千里马型、老黄牛型、包青天型、智囊团型。“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧。”不亏待“千里马”，就要把选人用人的眼光放到工作前沿、基层一线，就是要旗帜鲜明大胆起用开拓创新的干部。“对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔。”老黄牛型的干部“只干不说，不事张扬，默默无闻”，不忽视这些干部，就是大张旗鼓地鼓励实干、看重实绩。“对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏。”包青天型的干部敢说敢干，公道正派，一身正气、两袖清风。“对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。”智囊团型的干部头脑灵活，通常足智多谋，能够看准人、办成事，往往有锋芒、有主见，不当“老好人”；言者无畏，闻者足戒，“让谏言者无虑”可以反映一个领导干部是否具有民主的领导作风。王彦生积极倡导对上述四种类型的干部要用在最需要的岗位上，要采取不同的管理方法和激励机制。“为人之道在于正，为官之道在于廉”。在王彦生心中，选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事。王彦生的选人用人观，生动体现了我们党当前倡导的用人政策。“让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用，让说空话、大话、风凉话、泄气话的人没有市场。”中组部部长李源潮多次强调，要坚持正确用人导向，建设清正廉洁的干部队伍。王彦生身为组织部长，信念忠贞，恪守职责；他是这么说的，也是这么做的，让人心悦诚服。他“做人有准则，做事讲原则”，为组织工作呕心沥血，兢兢业业，直至生命最后一刻，实践了他“生命不息，工作不
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