品质部质量部岗位说明书

1 品质部部长岗位说明书品质部部长岗位说明书 岗位名称岗位名称品质部部长所在部门所在部门品质部品质部岗位定员岗位定员1 岗位编号岗位编号部门编号部门编号薪酬等级薪酬等级 直接上级直接上级总经理总经理直接下级及人数直接下级及人数品质部其它所有人员 7 人 工作工作 综述综述 负责公司质量管理体系和环境管理体系的建立和有效运行 编制公司质量管理文件和 本部门相关制度 对公司生产过程进行管控 对原材料 半成品 成品等粒度进行检测 及原料成品检验 负责公司的精益生产工作 岗位职责岗位职责 序号序号工作项目工作项目具体职责具体职责关键业务流程关键业务流程 1部门管理部门管理 部门日常工作的安排 任务分配及监督 协调本部 门人员完成本部门各项工作 积极参与部门员工的 培训 考评等工作 挖掘员工潜力 达到开发人才 的目的 2制定制度制定制度 编制制度 组织制定公司质量管理的各项规章制度 报公司领导审批并严格执行 3 计量仪器计量仪器 校准校准 负责计量器具校准 负责与外检单位业务的沟通 4体系认证体系认证负责 ISO9001 14001 及其他质量体系认证 5 质量管理质量管理 体系建设体系建设 组织制订技术标准 工艺标准 服务标准等文件使 之形成公司质量管理体系 参与公司质量方针 目 标的制定 6 质量体系质量体系 的运作及的运作及 维护维护 协调公司内外相关部门 积极组织各项质量体系的 运作和实施 并根据公司实际情况和客观条件的变 化对各项认证体系进行维护 促进其在公司内顺利 实施 7 原材料检原材料检 验验 组织进行原材料的粒度检验 其他指标送技术中心检 测 严格把关 组织对供应商的产品质量进行检验 评价 2 8 产成品检产成品检 验验 组织 指导生产 进行生产过程中的工序检验 依 据技术文件组织对完工产品进行出厂检验 保证产 品出厂合格 9质量监控质量监控 按公司规定 组织对生产中的质量例行检查 设立 专职质检人员进行生产过程的质量控制 组织对生 产过程中的工艺进行监督 检查 组织对生产过程 中的半成品的品质进行跟踪控制 对生产过程中的 质量问题 进行妥善处理 10质量分析质量分析 会同销售售后服务部门听取客户意见 对产品质量 问题和客户进行分析并提出改进措施 及时组织改 进落后工艺及不规范操作 组织部门定期编制产品 质量月报并上报管理者代表 运营总监 总经理 11 部门档案部门档案 管理管理 组织人员对部门质量记录进行收集 整理 归档管 理 内部协作关内部协作关 系系 材料事业部 技术中心 工程部 物流部 市场部 行政人事部 协作协作 关系关系 外部协作关外部协作关 系系 质量管理部门 认证机构 行业协会 关键业绩指标关键业绩指标 1 质检工作完成率 原料及成品及时检验 并出具检验证书及时性 2 产品质量质量体系认证一次性通过率 3 客户投诉处理不及时次数 4 过程控制不合格此时 由于巡检疏忽致使出现品质 安全隐患事故的次数 及损失大小 5 质量分析汇总 即每月质量月报完成情况 6 是否及时按照公司发展情况 制定相关公司质量制度 7 部门管理工作公平 公正情况 8 部门档案及时收集 规整及时性 部门培训的及时性及培训效率合格率 9 是否服从领导工作安排 工作时是否精神饱满 在工作中是否积极协助上 级 配合同事或部门工作 是否遵守公司各项规章制度 任职任职 资格资格 任职资格项任职资格项 目目 要要 求求 教育程度教育程度本科以上学历 3 专业专业化学类相关专业 工作经验工作经验 五年内本行业工作及相关工作经验 高级专业技术职务任职资格 具有外 资企业或国内知名企业相关岗位工作经验三年以上者优先 工作知识工作知识 具有企业管理 质量管理 质量认证 化工制药产品生产等相关专业知识 工作技能工作技能 具有较高的英语及计算机水平 全面掌握国家颁布的质量标准和国际认可 的质量标准 熟悉国内外产品标准化新动向 掌握国内外质量检验及控制 方法和有关质量管理的新技术 素质要求素质要求 能坚持原则 工作细致 认真负责 处事公正 严格实施质量监督管理职 能 职称及其它职称及其它 证书要求证书要求 有外审员资格证者优先 对身体健康对身体健康 要求要求 身体健康 无特殊要求 工作场所及环境工作场所及环境办公室及车间现场巡视 工作时间工作时间 特特 征征 5 天 8 小时 其其 他他 使用的主要使用的主要 工具工具 设备设备 电脑 述职签字述职签字任职人任职人 任职人任职人 上上 级级 综合管综合管 理部理部 品质部品检员 品质部品检员 I OI O QCQC 岗位说明书 岗位说明书 岗位名称岗位名称品检员 I O QC 所在部门所在部门品质部品质部岗位定员岗位定员1 岗位编号岗位编号部门编号部门编号薪酬等级薪酬等级 直接上级直接上级品质部部长直接下级及人数直接下级及人数 4 工作工作 综述综述 1 原辅料取样 外观尺寸检测 送技术中心全检 送 PQC 完成粒度测试等 2 按照原辅料 成品验收标准进行验收 出具准用证及合格证 不合格 紧急放 行时按照不合格处理程序 紧急放行程序执行 3 协助完成体系相关工作 岗位职责岗位职责 序号序号工作项目工作项目具体职责具体职责关键业务流程关键业务流程 1 供应商管供应商管 理理 管理供应商 对供应商的各项资料进行汇总 跟进 供应商整改的落实 2主料验收主料验收 原料取样 送 PQC 检测粒度 技术中心检测其他项 目指标 跟进检测数据 整理汇总 IQC 数据 对产 品进行验收 不合格时按不合格程序办理 紧急放 行按照紧急放行程序办理 3辅料验收辅料验收 辅材检测 外观尺寸等性能进行验收 形成 辅材 控制表 4成品验收成品验收 成品检测结果跟进 根据相关标准进行验收 不合 格时按照不合格程序办理 紧急放行按照紧急放行 程序办理 整理汇总 OQC 数据 跟进发货客户的使 用情况 解决客户投诉的相关事宜 5质量月报质量月报每月 10 日前 完成上月 I O QC 质量月报制作 6体系体系协助完成体系相关工作 7 领导交待其他相关工作 内部协作关系内部协作关系物流部 材料事业部 技术中心 财务部库房 协协 作作 关关 系系外部协作关系外部协作关系 5 关键业绩指标关键业绩指标 1 每天 10 点前完成 I O QC 数据的更新 2 依据数据对原材料及成品及时判定 并出具材质单及准用合格证 确保所 处理数据的准确性与真实性 3 来料必须在请检后 1 天内及时取样检测 对于异常物料及时复检 发现各 类物料的各种趋势 提出预警 原料及成品的异常需在检测完 1 天内下发异 常单 4 每周是否发送 I O QC 报表至相关人员 5 如分配了重大异常的调查 报告制作等工作时 则考核此项 是否按时完 成调查工作 揭示了异常的根本原因以及改善情况的跟踪及信息反馈 6 月报的制作 每月 10 日前完成 7 是否服从领导工作安排 工作时是否精神饱满 在工作中是否积极协助上 级 配合同事或部门工作 是否遵守公司各项规章制度 任任 职职 资资 格格 任职资格项目任职资格项目要要 求求 教育程度教育程度本科以上学历 专业专业化学类相关专业 工作经验工作经验具有 2 年以上从事相关工作优先 工作知识工作知识能熟练运用 MSA 工作技能工作技能具有较高的英语及计算机水平 熟练运用办公软件 熟悉品质分析软件 素质要求素质要求品行良好 责任心强 为人正直 职称及其它证职称及其它证 书要求书要求 无 对身体健康要对身体健康要 求求 身体健康 无特殊要求 6 工作场所及环工作场所及环 境境 办公室及车间取样 送样等 工作时间工作时间 特特 征征 5 天 8 小时 其其 他他 使用的主要使用的主要 工具工具 设备设备 电脑 述职签字述职签字任职人任职人 任职人任职人 上上 级级 综合管综合管 理部理部 品质部巡检组长岗位说明书品质部巡检组长岗位说明书 岗位名称岗位名称PQC 主管所在部门所在部门品质部品质部岗位定员岗位定员1 岗位编号岗位编号部门编号部门编号薪酬等级薪酬等级 直接上级直接上级品质部部长直接下级及人数直接下级及人数PQC 共计 5 人 工作工作 综述综述 1 参与产品的现场抽样 检测及生产过程关键控制点的取样等工作 2 负责安排协调巡检日常工作 岗位职责岗位职责 序号序号工作项目工作项目具体职责具体职责关键业务流程关键业务流程 7 1现场控制现场控制 参与产品的现场抽样 检测及生产过程关键控制点 的取样 检测与评估把关等工作 2PQCPQC 报表报表 负责 PQC 报表和检测报表的更新 每日按时 10 00 前 发送至相关人员 3日常安排日常安排组织 协调品质部巡检员的日常工作 4记录归档记录归档品质部部门记录的按月 按年归档整理工作 5异常调查异常调查 有责任对异常事故采取合理对策 并对重大异常形 成调查报告 6 过程控制过程控制 组织 指导生产 进行生产过程中的工序检验 依 据技术文件组织对半成品进行检验 保证产品中控 合格 6 巡检室管巡检室管 理理 对于巡检室设备的使用权和管理监督权 7质量月报质量月报 每月 10 日前 组织完成上月 I O QC 质量月报制作 8 完成领导交办的其他工作 内部协作关系内部协作关系材料事业部 工程部 技术中心 协协 作作 关关 系系外部协作关系外部协作关系 8 关键业绩指标关键业绩指标 1 合理安排 PQC 人员及工作 做好 PQC 日常管理 确保 PQC 工作按照过程控 制标准及时 准确的完成 每月初制定 PQC 排班表 2 每日 10 00 前发送 PQC 日报 每天下午 4 00 参加 TFT 会议 对会议整改 项进行整改 3 做好对车间的日常巡视工作 发生异常后及时按 异常管理办法 进行处 理 组织完成上月 1 日至当月 1 日期间的异常调查工作 并形成签字的调查 报告和总结 4 1 组织对过程产品数据完成统计分析 每日报表 PQC 数据及品质日报 每周发送 异常 5M1E 变更履历 首检履历表 5 每天完成 SPC 半成品 A 类指标管制图表更新 每月完成 2 次的巡检培训 6 粒度仪的日常管理维护 根据测试需要 合理安排开关机时间 7 检查 PQC 执行情况 及时汇总 PQC 品质日报 保证 PQC 执行率 100 8 如分配了重大异常的调查 报告制作等工作时 则考核此项 是否按时完 成调查工作 揭示了异常的根本原因以及改善情况的跟踪及信息反馈 8 是否服从领导工作安排 工作时是否精神饱满 在工作中是否积极协助上 级 配合同事或部门工作 是否遵守公司各项规章制度 任职任职 资格资格 任职资格项任职资格项 目目 要要 求求 教育程度教育程度本科以上学历 专业专业化学类相关专业 工作经验工作经验2 年以上从事技术 质量检验工作的经验 工作知识工作知识具备良好的组织 协调和沟通能力及较强的文字和口头表达能力 工作技能工作技能熟练 Excel Word Minitab Minidata 软件 素质要求素质要求 具有高度的工作责任心和很强的管理 协调 督办能力 性格外向 善于 交流 9 职称及其它职称及其它 证书要求证书要求 无 对身体健康对身体健康 要求要求 身体健康 无特殊要求 工作场所及环工作场所及环 境境 PQC 巡检室车间现场巡视 工作时间工作时间 特特 征征 月休 4 天 12 小时工作制 其其 他他 使用的主要使用的主要 工具工具 设备设备 电脑 粒度仪 述职签字述职签字任职人任职人 任职人任职人 上上 级级 综合管综合管 理部理部 品质部巡检员岗位说明书品质部巡检员岗位说明书 岗位名称岗位名称巡检员所在部门所在部门品质部品质部岗位定员岗位定员5 岗位编号岗位编号部门编号部门编号薪酬等级薪酬等级 直接上级直接上级品质部巡检组长直接下级及人数直接下级及人数 工作工作 综述综述 负责产品的现场抽样 检测工作及生产过程关键控制点的取样 检测与评估把关等工 作 岗位职责岗位职责 序号序号工作项目工作项目具体职责具体职责关键业务流程关键业务流程 10 1过程监控过程监控 按各类半成品管理办法对半成品进行监控管理 生产过程关键控制点的监控 取样 检测与评估把 关 2现场巡检现场巡检 每班定时对生产现场进行巡检 对于不符合项 及 时要求相关人员进行整改 3异常管理异常管理负责生产异常的监控管理 4填写报表填写报表按要求及时填写岗位报表 5粒度仪粒度仪 岗位仪器的日常维护保养 并岗位检测仪器定期进 行 MSA 分析 保证检测结果的准确性 6月报月报 每月 10 日前 对上月半成品质量进行汇总 分析总 结 形成 PQC 质量月报 76S6S做好岗位 6S 管理 8 完成领导交办的其他工作 内部协作关系内部协作关系材料事业部 工程部 技术中心 协协 作作 关关 系系外部协作关系外部协作关系 11 关键业绩指标关键业绩指标 1 生产异常报告单 一个工作日的 1 小时内 的发放完成 如果每天有异常 则每天考核 2 生产异常报告单 5M1E 变更的追踪 结案 每周考核一次 结案以跟踪到 最终成品检验合格入库为准 3 每天对生产异常履历表或异常调查报告履历表 电子文档 及 PQC 报表进 行更新 4 如分配了重大异常的调查 报告制作等工作时 则考核此项 是否按时完 成调查工作 揭示了异常的根本原因以及改善情况的跟踪及信息