安全标准化第二要素机构和职责

安全生安全生产产方方针针 目 目标标及及实实行主要行主要负责负责人人 安全生安全生产产承承诺书诺书 为实现公司安全生产目标 根据安全标准化工作的 要求 公司制定了安全生产方针 目标及实行主要负责人安 全生产承诺书 各部门 车队负责人认真组织全体员工贯彻 学习 利用各种形式广泛宣传 做到安全工作全员参与 安全生产方针 安全第一 预防为主 综合治理 全员参与 持续改 进 安全生产目标 1 杜绝火灾 环境污染 人员伤亡事故 2 车辆机械事故 交通事故均为零 3 事故损失控制在万元产值小于 10 元以内 4 劳动工作年累计千人负伤率控制在 0 5 以内 5 隐患整改率为 100 主要主要负责负责人安全承人安全承诺诺 为实现公司安全生产方针和目标 承诺内容如下 1 认真执行国家及地方政府有关安全生产法律 法规 标 准 规范性文件和公司的安全生产规章制度 全面落实履行 安全生产职责 2 建立健全安全生产责任制 落实有关部门 各级负责人 的安全生产职责 建立安全生产领导机构和管理机构 形成 畅通的安全生产管理网络 3 建立安全标准化管理体系 全面 系统 持续地识别 评 估和控制运输经营活动中的风险 定期制定切实可行的安全 生产目标 通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产 业绩 确保人身 财产的安全 4 提供充足的人力 物力 财力支持 充分调动各种资源 以保证标准化工作长期持续运行 确保公司安全生产目标的 实现 5 加大安全生产投入并保证投入的有效实施 加强生产技 术及设备的改造更新 提高本质安全水平 制定有效的事故 处理和防范措施 防止交通人身伤亡等各类安全事故发生 6 组织制定企业安全生产规章制度 工艺文件及安全技术 操作规程 监督检查执行情况 7 为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会 强化安全教育培训 广泛宣传安全生产法律 法规 标准和 规章制度 开展群众性的安全生产活动 建设独特的企业安 全文化 8 向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品 加强对员 工劳动保护用品和特殊防护用品的使用 维护的管理 确保 员工的身体健康 9 督促检查企业的安全生产工作 及时排查 整改 消除 交通事故隐患 坚决反对违章指挥 违章作业和违反劳动纪 律的行为 10 组织制定 修订 实施重大危险源事故 自然灾害和其 它事故应急救援预案 定期组织对员工进行应急救援预案的 学习培训和演练 11 及时 如实地向国家 政府报告安全生产事故 全力 配合 协助对事故的调查处理 12 定期向内部和外部公布安全生产业绩 接受员工和公 众的监督 使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高 促使企业安全 和谐 高效发展 13 公司的各级主要负 责人是安全生产的第一责任人 每位员工对公司的安全生产 有义不容辞的责任 安全生产工作的好坏是公司奖励和竞聘 员工的重要依据 安全生安全生产产工作工作计计划划 一 认真学习贯彻安全生产法律 法规 完善安全生产责 任制 1 贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律 法规 政 策和制度 及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层 传达 到每一位职工 增强公司职工安全生产意识及法律观念 2 健全并落实安全生产责任制 根据 管生产必须管安全 谁 主管谁负责 的原则 各单位要制定安全生产工作目标 责任 人逐级签订 安全生产目标责任书 各级负责人要增强安全 生产意识 加强安全生产管理 贯彻 安全生产人人有责 的 思想 职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责 落实全员安全生产责任制 3 定期召开安全生产会议 总结安全生产工作 针对存在的 安全隐患制定整改与预防措施 交流安全工作经验 传达安 全生产方面的文件 布置有关安全工作 通报安全检查情况 二 加强宣传教育工作 确保安全培训取得实效 切实提 高职工的安全知识水平 增强职工的安全生产忧患意识 保 证生产安全顺利地进行 1 八月份各单位组织干部职工进行相应的安全知识培训 熟 悉 掌握必要的安全技术知识和自我防护知识 并经考核合 格后方可上岗 做好职工安全培训记录 2 对换岗 转岗 复工人员 单位要进行安全技能和岗位操 作方法的培训 经考核合格后才能上岗作业 并且建立相应 的安全培训记录 3 积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展 专业安全技术培训工作 定期进行复审 做到持证上岗 4 使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施 将伤害控 制在最小程度 5 使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品 降低职业病危 害 预防职业病的发生 6 使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施 7 通过各种形式 警示牌 宣传栏 墙报 板报 标语等 使 职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施 明确在危害 发生时的救护措施 三 狠抓安全生产管理 严格执行各项安全规章制度和安 全操作规程 确保安全文明生产 定期进行安全自查 落实 隐患整改责任及措施 1 建立健全生产设备台帐 特种设备台帐 安全设施台帐及 测量设备台帐 定期检修保养 定期检测 确保相关证件齐全 2 严格执行作业票制度 按规定办理各种作业票证 确保作业 安全 3 在易燃易爆 有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴 警示标志或告知牌 4 原料与成品合理存放 并设立醒目的分级存放标志 预防火 灾 化学事故 5 设备 管道 安全附件 安全防护装置及平台 爬梯 护栏 支 架等防护设施要及时保养维护 做好保养维护记录 做到 1 转动设备防护设施齐全有效 2 设备 管道表面清洁 无破损 裂痕 无跑冒滴漏现象 各 种阀门 仪表正常 3 平台 爬梯 护栏 管道 支架等防腐彻底 无安全隐患 4 大型主要设备设施要有设备标识牌 明确责任人 建立巡 检或周检标识牌 6 各种安全消防设施配备齐全 合格有效 操作人员按规定穿 戴劳防用品 7 有毒有害场所安装冲洗设施 设置事故柜存放防护急救用品 并定期检查 8 厂区内线路铺设正规 架线合理安全 各种电器用具防护严 密 安装规范 厂长安全生产目标责任书厂长安全生产目标责任书 为认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 做好公司 2011 年 度安全生产工作 强化企业内部安全管理 落实单位负责人 安全生产责任制 保证完成上级下达的安全控制指标 确保 公司及全体职工的生命财产安全 减少事故和职业病的发生 依据 中华人民共和国安全生产法 及其他有关安全生产的 法律法规 按照 管生产必须管安全 和 谁主管 谁负责 的 原则 特制订 2011 年安全生产目标责任书 一 工作目标 1 安全事故为 0 2 职业病事故为 0 3 伤害事故为 0 4 安全隐患的整改率达 100 5 职工工作 生活环境符合国家法律 6 三废 排放符合国家标准 污染事故为零 7 法规规定的各项卫生标准 二 工作任务 1 企业主要负责人根据 安全生产法 中主要负责人的安全 生产责任对本企业的安全生产负全面责任 认真贯彻 安全 第一 预防为主 的方针 坚持 管生产必须管安全 的原则 在计划 布置 检查 总结 评比生产的同时 计划 布置 检 查 总结 评比安全生产工作 2 批阅 传达和贯彻执行国家有关安全生产 劳动保护的法规 自觉接受行业管理 国家监察和群众监督 3 主持召开安全生产会议 研究解决安全生产的重大问题 做 到任务 时间 经费 措施四落实 定期检查企业行政副职和中 层干部贯彻落实安全生产责任制情况 4 建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构 责 权 利 相一致 配备好专职或兼职安全管理人员 并保持相对稳定 5 企业必须建立和健全必要的安全规章制度 做好安全生产教 育培训和宣传工作 努力提高全员安全意识 6 认真执行在新建 扩建 改建工程项目中劳动安全 消防 工 业卫生措施工程和主体工程 三同时 的规定 7 坚持定期进行全厂性安全检查 对查出的事故隐患要及时迅 速布置整改 8 加强事故管理 严肃查处事故 要对处理事故的及时性 准确 性负责 对事故责任人要严肃处理 并及时报告有关部门 9 每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况 三 附则 1 本责任书有效期限为一年 即 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 2 本责任书一式两份 双方各执一份 安全生产办公室负责人签字 责任人签字 安全生安全生产办产办公室安全生公室安全生产产目目标责标责任任书书 为认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 做好公司 2011 年度安 全生产工作 强化企业内部安全管理 落实单位负责人安全生产 责任制 保证完成上级下达的安全控制指标 确保公司及全体职 工的生命财产安全 减少事故和职业病的发生 依据 中华人民共 和国安全生产法 及其他有关安全生产的法律法规 按照 管生产 必须管安全 和 谁主管 谁负责 的原则 特制订 2011 年安全生产 目标责任书 一 工作目标 1 安全事故为 0 2 职业病事故为 0 3 伤害事故为 0 4 安全隐患的整改率达 100 5 职工工作 生活环境符合国家法律 6 三废 排放符合国家标准 污染事故为零 7 法规规定的各项卫生标准 二 工作任务 1 认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针 政策 法律 法规 和制度 在厂长 公司经理 和安全生产领导小组的领导下负责本单 位的安全管理 监督工作 是企业安全领导小组的常设办事机构 2 负责组织制订 修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程 编制安全技术措施计划 并监督检查执行情况 3 参与新建 改建 扩建工程的 三同时 审查和监督 使其符合职 业安全卫生技术要求 4 负责锅炉 压力容器和特种设备的日常管理和大修工作 5 负责组织安全生产大检查 督促解决有关安全方面存在的问题 纠正违章指挥和违章作业现象 遇有危及安全生产的紧急情况 有权令其停止作业 并立即报告有关领导 6 会同有关部门 对职工进行安全知识教育和培训 组织新入厂 工人的三级安全教育 配合上级部门搞好特种作业人员的安全技 术培训和考核 组织开展各种安全活动 7 负责抓好劳动保护用品 保健食品和防暑降温饮料的计划采购 管理 发放和使用的检查工作 8 负责生产 火灾 爆炸等伤亡事故的汇总 统计上报工作 参与 事故的调查分析和处理 9 会同有关部门搞好企业职工安全卫生 健康和劳动保护工作 不断改善劳动条件 10 建立健全安全管理网络 指导基层安全工作 定期召开安全专 业人员会议 加强安全基础建设 三 附则 1 本责任书有效期限为一年 即 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 2 本责任书一式两份 双方各执一份 安全生产办公室负责人签字 责任人签字 车间车间主任安全生主任安全生产产目目标责标责任任书书 为认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 做好公司 2011 年度安全 生产工作 强化企业内部安全管理 落实单位负责人安全生产责任 制 保证完成上级下达的安全控制指标 确保公司及全体职工的生 命财产安全 减少事故和职业病的发生 依据 中华人民共和国安全 生产法 及其他有关安全生产的法律法规 按照 管生产必须管安 全 和 谁主管 谁负责 的原则 特制订 2011 年安全生产目标责任 书 一 工作目标 1 安全事故为 0 2 职业病事故为 0 3 伤害事故为 0 4 安全隐患的整改率达 100 5 三废 排放符合国家标准 污染事故为零 6 法规规定的各项卫生标准 二 工作任务 车间主任对本车间的安全生产全面负责 副主任在主任指定 的工作范围内对安全工作负责 其职责是 1 保证国家和上级安全生产法规 制度 指示在本车间贯彻 执行 把安全工作列入议事日程 做到 五同时 2 组织制定车间安全管理规定 安全技术操作规程和安全技 术措施计划 3 组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育 对职工 进行经常性的安全思想 安全知识和安全技术教育 定期组 织考核 组织班组安全日活动 及时吸取工人提出的正确意 见 4 组织全车间职工定期进行安全检查 保证设备 安全装置 消防 防护器材等处于完好状态 5 组织各项安全生产活动 总结交流安全生产经验 表彰先 进班组和个人 6 严格执行有关劳保用品 保健食品 清凉饮料等发放标准 加强防护器材的管理 教育职工妥善保管 正确使用 7 坚持 四不放过 原则 对本车间发生的事故及时报告和处 理 注意保护现场 查清原因 采取防范措施 对事故的责任 者提出处理意见 报主管部门和厂长批准后执行 8 组织本车间安全管理网 配备合格的安全管理人员 支持 车间安全员工作 充分发挥班组安全员的作用 三 附则 1 本责任书有效期限为一年 即 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 2 本责任书一式两份 双方各执一份 安全生产办公室负责人签字 责任人签字 职职工安全生工安全生产产目目标责标责任任书书 为认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 做好公司 2011 年 度安全生产工作 强化企业内部安全管理 落实单位负责人 安全生产责任制 保证完成上级下达的安全控制指标 确保 公司及全体职工的生命财产安全 减少事故和职业病的发生 依据 中华人民共和国安全生产法 及其他有关安全生产的 法律法规 按照 管生产必须管安全 和 谁主管 谁负责 的 原则 特制订 2011 年安全生产目标责任书 一 工作目标 1 安全事故为 0 2 职业病事故为 0 3 伤害事故为 0 4 安全隐患的整改率达 100 5 法规规定的各项卫生标准 二 职工工作任务 1 平时要认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针 政策 法律 法规 制度和标准 坚决服从厂 公司 安全生产领导 小组的领导 争做好安全生产工作的模范 2 认真学习和严格遵守企业安全生产领导小组颁布的各项 规章制度 遵守劳动纪律 不违章作业 并有权劝阻制止他 人违章作业 3 精心操作 做好各项记录 交接班必须交接安全生产情况 交班要为接班创造安全生产的良好条件 4 正确分析 判断和处理各种事故苗头 把事故消灭在萌芽 状态 发生事故 要果断正确处理 及时如实地向上级报告 严格保护现场 做好详细记录 5 作业前认真做好安全检查工作 发现异常情况 及时处理 和报告 6 加强设备维护 保持作业现场整洁 搞好文明生产 7 上岗必须按规定着装 妥善保管 正确使用各种防护用品 和消防器材 8 积极参加各种安全活动 9 有权拒绝违章作业的指令 三 附则 1 本责任书有效期限为一年 即 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 2 本责任书一式两份 双方各执一份 安全生产办公室负责人签字 责任人签字 电电工安全生工安全生产产目目标责标责任任书书 为认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 做好公司 2011 年 度安全生产工作 强化企业内部安全管理 落实单位负责人 安全生产责任制 保证完成上级下达的安全控制指标 确保 公司及全体职工的生命财产安全 减少事故和职业病的发生 依据 中华人民共和国安全生产法 及其他有关安全生产的 法律法规 按照 管生产必须管安全 和 谁主管 谁负责 的 原则 特制订 2011 年安全生产目标责任书 一 工作目标 1 安全事故为 0 2 安全隐患的整改率达 100 3 法规规定的各项卫生标准 二 电工岗位安全工作任务 1 认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针 政策 法律 法规 制度和标准 积极配合与完成厂 公司 安全生产领导 小组布置的安全生产各项工作任务 2 电工是公司安全用电 节约用电 计划用电的直接责任人 亦是企业用电工作的参谋 3 电工应持有电力 劳动 安全 部门颁发的有效证件 4 电工应明了公司内部电力输送线路 各类电气设备分布 并能熟悉其性能 作用 使用方法和一般的维修方法 5 坚持值班巡视制度 做到班前检查电气设备的完好状况 班中观察电气设备的运行情况 停机后对电气设备进行保养 并定期做好电量负荷的记录 6 正确熟练地掌握触电急救法 并向全体员工推广 经常开 展安全用电知识的教育 把安全生产作为本人的中心工作 三 附则 1 本责任书有效期限为一年 即 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 2 本责任书一式两份 双方各执一份 安全生产办公室负责人签字 责任人签字 门卫门卫安全生安全生产产目目标责标责任任书书 为认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 做好公司 2011 年 度安全生产工作 强化企业内部安全管理 落实单位负责人 安全生产责任制 保证完成上级下达的安全控制指标 确保 公司及全体职工的生命财产安全 减少事故和职业病的发生 依据 中华人民共和国安全生产法 及其他有关安全生产的 法律法规 按照 管生产必须管安全 和 谁主管 谁负责 的 原则 特制订 2011 年安全生产目标责任书 一 工作目标 1 安全事故为 0 2 伤害事故为 0 3 规规定的各项卫生标准 门卫人员岗位安全工作任务 1 认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针 政策 法律 法规 制度和标准 积极配合与完成厂 公司 安全生产领导 小组布置的安全生产各项工作任务 2 坚守工作岗位 认真做好安全防护工作 严格执行人员出 入和会客制度 3 任何物资材料 工具出厂均须向门卫提交出门单 否则 门卫有权扣押 4 保护好公司内公物 花木 搞好所辖区内环境清洁卫生 主要通道不准乱停车 5 及时做好报刊 信件的收发和电话传呼工作 门卫制度要 遵守 如有失职必追究责任和负责后果 6 严禁易燃 易爆及其有毒物品带入企业 三 附则 1 本责任书有效期限为一年 即 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日 2 本责任书一式两份 双方各执一份 安全生产办公室负责人签字 责任人签字 安全生产考核制度 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度 杜绝各类安全违 章现象 引导公司员工搞好公司的安全生产 保障员工人生安 全 特制定本考核制度 2 范围 公司所有员工及相关方成员 3 职责 3 1 生产经理办公室负责执行公司级安全奖罚考核 重大安 全责任事项的考核报总经理审批 3 2 各车间科室负责本部门一般安全活动的考核奖惩 3 3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核 4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6 1 部门安全生产考核 6 1 1 各部门应确保本部门劳动者行为 装备 工作过程和工 作环境安全无危害 保护劳动者人身安全和企业 国家财产不 受损害的义务 对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采 取有效的措施 消除隐患 确保安全生产 按照安全生产检查制 度的要求及时发现 整治隐患 根据本部门生产经营的特点制 定相应的安全管理制度 规范安全生产 并确保有效实施 6 1 2 安全生产实行一票否决 任何部门在一个年度的工作中 发生一起群伤 死亡事故 直接经济损失在 5 万元 含基数 下 同 以上的无伤亡安全事故 以及引起重大环境污染的安全事 故 取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格 安全第一责 任人 安全负责人 分管负责人和直接责任人参照执行 6 1 3 考核内容 6 1 3 1 各部门应建立健全安全生产管理网络 在第一责任人 的领导下 明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产 消 防安全管理责任 6 1 3 2 建立健全部门各级人员安全生产责任制 设备安全操 作维修规程 生产安全操作规程 安全检查 隐患整改制度 6 1 3 3 明确日常安全生产教育 采用班前会等形式 在布置当 天的工作内容时 通报安全生产情况 强调安全 提出安全措施 并 作好记录 部门要检查相关要求的落实情况 6 1 3 4 认真执行安全检查制度 部门安全月检 周检 安全员 日常安全检查 工段 班组 岗位安全自查及交接班安全交接 重大作业活动和节前安全检查 发现安全隐患及时整改排除 对所有检查和隐患整改情况记录并保存 6 1 3 5 安全生产效果好 各类安全事故在控制的范围内 无重 复性 多发性违章和安全事故 轻伤事故符合 安全事故控制指 标 要求 重伤 群伤 死亡 火灾等安全事故为零 6 2 部门考核办法 6 2 1 奖励 有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度 并能严格 执行 各类安全生产事故控制在要求范围内的部门 6 2 1 1 公司与生产系统 各车间分别签订安全生产责任状 年底落实考核 发放安全生产奖金 6 2 1 2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生 产先进集体称号 6 2 2 处罚 6 2 2 1 发生违章和安全事故后 按 6 6 要求扣减安全生产风 险金 6 2 2 2 安全管理网络和制度不健全 给予通报批评 限期整改 同 时可对责任部门给予 100 1000 经济处罚 6 2 3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效 果 不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核 6 3 个人考核办法 6 3 1 奖励 6 3 1 1 在生产经营中 模范地遵守公司职业健康管理体系规 定的各项安全管理制度和操作规程 及时发现和排除事故隐 患 纠正违章 提出合理化建议 避免了重大事故的发生或在事 故中积极投入事故抢险 方法得当 减少了人员伤亡和财产损 失的职工 酌情给予奖励 6 3 1 2 公司奖励分为通报表扬 记功 授予荣誉称号 奖金 晋 升工资等形式 6 3 2 处罚 6 3 2 1 部门负责人参照以下要求以及 安全生产和消防安全 责任制 执行考核 6 3 2 1 1 安全管理网络和制度不健全 应予通报批评 限期整 改 对部门第一责任人和分管负责人分别给予 50 100 元处 罚 6 3 2 1 2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元 以上的 免除部门第一责任人 分管负责人和兼职安全员及工 段 班组 负责人当月全部奖金 6 3 2 1 3 发生重伤 群伤以及直接经济损失 10 万元以上的无 伤亡事故 对部门第一责任人 分管负责人和兼职安全员及工 段 班组 负责人分别给予免除月奖金 职务津贴及年度安全 奖的处罚 有直接责任或情节严重者按相应制度执行 6 3 2 1 4 发生死亡以及直接经济损失 10 万元以上的无伤亡 事故 对部门第一责任人 分管负责人和兼职安全员及工段 班 组 负责人分别给予免除月奖金 职务津贴及年度安全奖的 处罚 免去其干部职务 有直接责任或情节严重者按相应制度 执行 6 3 2 2 安全管理人员有下列情形之一 应给予 50 500 元的 扣款 有直接责任或情节严重造成事故 同时承担相应的事故 责任 6 3 2 2 1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位 记录不完整 6 3 2 2 2 隐患整改不及时 防范措施不得力 未对危险场所或 操作提供安全操作规程 6 3 2 2 3 对违章作业现象不及时制止 对当事人不及时进行 安全教育 查现场记录 6 3 2 2 4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故 事故 发生后未按 四不放过 的原则及时处理 6 3 2 2 5 安全培训不到位 6 3 2 2 6 违章指挥 6 3 2 3 生产作业人员 含有违章行为的管理人员 有下列情形 之一的 应给予 30 500 元的经济处罚 造成事故的承担相应 的事故责任 6 3 2 3 1 不认真履行工作职责 工作中违纪违规 6 3 2 3 2 安全检查或交接班制度执行不严 无完整记录 6 3 2 3 3 伪造交接记录 设备运行记录 安全检查记录等记录 6 3 2 3 4 生产作业过程中 不按安全规程要求使用 维护安全 防护器具 6 3 2 3 5 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责 任 6 3 2 3 6 明显违章 重复违章或后果严重 含可能的后果 时 可加重处罚力度 6 3 3 签定安全生产责任制的 年终对照考核兑现 6 4 安全事故的处罚 安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处 理 6 4 1 直接经济损失在 1 万元以下 不含基数 按损失 5 20 对 事故责任人给予处罚 超过 1 万元按损失 5 对责任人给予经 济处罚 6 4 2 因违章指挥 违章操作等原因发生安全事故 造成他人 伤亡或公司财产损失的 可同时给予适当的行政处分 6 4 2 1 致他人重伤或直接经济损失在 5 万元以上的 给予 停工或辞退警告处分 6 4 2 2 致他人死亡或直接经济损失在 10 万元以上的 给予 辞退处理 6 4 3 由于责任人自身过错造成安全事故发生 因事故受伤或 死亡酌情减轻或免除经济处罚 可同时给予适当的行政处分 6 4 3 1 明显违章 重复违章或后果严重 含可能的后果 时部 门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿 6 4 3 2 重复违章或后果严重 含可能的后果 时可报公司批准 给予辞退 开除处分 6 4 4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的 按骗取所得 收入的 1 5 倍进行罚款 并给予停工或辞退处分 6 4 5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责 任 6 4 6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或 违章操作 按要求办理了 作业许可申请 则由活动组织部门 承担主要责任 否则由接受进入的部门承担主要责任 6 4 7 外来人员在公司发生工伤事故 相关部门负责监督 管 理人员承担相应连带责任 6 5 考核程序 6 5 1 一般安全考核由安全科执行奖罚考核 6 5 2 重大安全违纪考核需报公司安全助理审批 6 5 3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经安全助理审核 后报总经理批准执行 6 5 4 部门参照公司要求实施本部门内部考核 也可对其他部 门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行 6 6 建立部门安全风险金 6 6 1 公司每月从部门工资总额中按人均 50 元提取安全风 险金 辅助工岗位按人均 30 元提取 安环部每月根据考核结 果扣除或返还兑现 6 6 2 部门发生重伤以上安全事故或损失 5 万元以上无伤亡 事故 该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣 除 正式工参与辅助工岗位的风险考核 其他岗位辅助工不参 与正式工岗位的风险考核 但事故直接或间接责任人除外 部 门需要调整关联岗位时 报公司批准后实施 6 6 3 部门发生轻伤以上安全事故或损失 1 万元以上无伤亡 事故 该岗位 含事故发生岗位和事故责任人所在岗位 及事故 现场人员的当月安全风险金全额扣除 6 6 4 公司安全检查发现部门有安全违章行为 除对违章人员 执行考核外 对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成 员实行责任共担考核制度 6 6 5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外 6 6 6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则 细化奖罚制 度 正确引导员工重视安全工作 以避免简单地平均分摊 6 6 7 以下情况可免除或减轻风险金的考核 6 6 7 1 安全事故属人力不可控制因素所致 6 6 7 2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生 安全事故 其他人员可向安环部或相关人员举报 举报可获得 相应的奖励 6 6 8 安全事故的责任性质划分由安全科组织相关部门进行 严重发生意见分歧时报安全助理或总经理裁决 6 7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的 安全生 产和消防安全责任制 执行 6 8 兼职安全员及其他人员的安全风险金参照 安全生产激 励制度 执行 6 9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考 核办法 安全生产目标考核记录安全生产目标考核记录 单位 部门 考核类 型 考核内容 考核时 间 参加考核人 员 责 任 制 目 标 执 行 情 况 存 在 主 要 问 题 考 核 意 见 考核负责人 年 月 日 签 字 被考核负责人 考核人员 安全生安全生产标产标准化准化实实施方案施方案 各部门 车间 为深入贯彻落实 国务院关于进一步加强安全生产工作的 决定 国家安监总局 关于进一步加强危险化学品企业安全 生产标准化工作的指导意见 国家安全监管总局关于进一 步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知 和 2011 年通辽市危险化学品安全监管重点工作安排 推动和引导公 司全面开展安全生产标准化工作 改善安全生产条件 规范 和改进安全管理工作 不断提高安全生产管理水平 现根据 具体情况 特制订公司安全生产标准化工作实施方案 一 指导思想 以科学发展观为纲领 坚持安全发展理念 全面贯彻 安 全第一 预防为主 综合治理 的方针 深入持久地开展公司 安全生产标准化工作 进一步落实公司安全生产主体责任 强化生产工艺过程控制和全员 全过程的安全管理 不断提 升安全生产条件 夯实安全管理基础 逐步建立自我约束 自我完善 持续改进的安全生产 工作机制 二 工作目标与主要内容 1 工作目标 本着 化整为零 分步实施 逐渐推进 整体提高 的原则 全面开展安全生产标准化工作 定于 2011 年 11 月底前 争 取达到安全生产标准化三级标准 2 主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的 综合的 基础性工作 不能一蹴而就 必须遵循 戴明原理 按照 PDCA 原则 不断实施 检查 总结与提高 2 1 明确安全生产标准化工作 按照工作目标与指导思想 制定符合公司特点的工作目标 措施和工作计划 2 2 分解落实安全标准化工作责任 将安全生产标准化工作 目标逐级分解 一级抓一级 切实将工作任务 工作责任落 实到部门 车间和各个岗位 2 3 建立公司安全生产标准化工作网络 组织成立公司安全 标准化领导机构 指定专人负责此项工作 各部门 车间及 班组都必须有专 兼 职人员负责 形成完善的组织机构与工 作网络体系 2 4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制 及时发现 和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题 使安全生产 标准化工作始终处于有效的监督控制状态 2 5 完善公司安全生产标准化考核机制 将开展安全生产标 准化工作纳入安全生产目标责任考核体系 根据计划进度 奖优罚劣 提高安全标准化工作的积极性 三 工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进 与实施 一 准备阶段 2011 年 1 月 2 月 进一步完善公司安全生产管理制度 建立公司安全管理 基础台帐 组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化 工作网络体系 完成达标创建初步准备工作 二 宣传培训阶段 2011 年 3 月 4 月 安全生产标准化工作重在全员参与 各部门 车间务必高 度重视 组织开展好宣传动员工作 教育全体员工正确认识 安全生产标准化工作的重要意义和作用 强化安全质量意识 使活动深入人心 得到切实有效的开展 开展安全生产标准化活动 对公司和员工素质提出了更高的 要求 开展各种形式的安全培训 负责安全标准化活动的专 业人员 要熟悉安全生产法律法规和标准 熟悉相应的安全 生产管理 安全技术知识及相关的生产工艺流程 具备开展 安全标准化活动应达到的能力要求 为活动的开展打好基础 安全生产标准化工作强调全员 全过程 全方位 全天候 监督管理原则 因此 全员安全标准化培训 是安全标准化 工作重点内容之一 公司根据实际情况 将培训工作分三步 实施 1 公司高层 中层管理人员每人人手一册 规范 采取自学 与集中学习的方式 2 各部门 车间专 兼 职标准化工作人员与各班组长采用集 中 系统学习的工作方式 3 各部门 车间员工通过专 兼 职标准化工作人员与各班组 长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训 4 第 2 项规定的工作人员 是安全标准化工作的主要组成人 员 对他们的培训 将根据计划进度 分期进行集中培训 三 全面实施阶段 2011 年 5 月 2009 年 6 月 公司 各部门 车间与班组按照 危险化学品从业单位安 全标准化通用规范 AQ3013 2008 中的十项一级要素 53 项 二级要素规定的具体内容逐步实施 四 自评与评审阶段 2011 年 7 月 于 2011 年 10 月底 基本完成标准化创建工作 并开展自 我评审工作 根据评审情况 落实整改 持续改进 不断提高 最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化 考评验收 四 组织领导机构与职责范围 主要负责人要参加标准化建设工作 五 实施措施 安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理 过程中 要自觉贯彻执行安全生产法律 法规 规程 规章和 标准 并将这些内容细化 依据这些法律 法规 规程 规章 和标准制定本公司安全生产方面的规章 制度 规程 标准 办法 并在公司生产经营管理工作的全员 全过程 全方位 全天候地切实得到贯彻实施 使公司的安全生产工作得到不 断加强并持续改进 使公司的本质安全水平不断得到提升 使公司的人 机 环处于和谐 并保持在最好的安全状态下 运行 进而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发 展 1 不断完善各项管理制度 从管理创新入手 努力提高规范 化管理水平 2 采取有效措施 抓好技术创新工作 为安全生产标准化工 作开路 为公司持续 稳定 高效发展提供有力保障 3 从基础工作抓起 既抓硬件也抓软件 不断强化硬指标 努力改善软环境 4 完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制 激发广 大员工的创建工作热情 全面提高公司安全标准化整体达标 水平 5 强化安全生产标准化工作的领导 不断完善安全生产标准 化工作的组织机构 建立公司主要负责人亲自抓 分管安全 生产的公司负责人具体抓 专业人员现场抓的强有力的组织 保障体系 实行 责权利 相统一 认真落实安全生产标准化 责任制 六 工作要求 开展安全生产标准化工作 领导重视是关键 公司主要负 责人要亲自抓 建立机制 落实责任 周密计划 分级管理 全员参与 学标贯标 分析梳理 反复普查 落实整改 持续 改进 确保工作目标的实现 一 加强领导 落实责任 公司主要负责人是安全生产的第 一责任人 也是安全生产标准化工作的第一责任人 建立明 确主管领导 落实具体部门和专人负责的工作机构 公司成 立安全标准化建设领导机构与网络体系 负责统筹 协调和 指导全公司安全标准化建设工作 各部门 车间要成立相应 的领导小组 负责抓好本部门 车间安全标准化建设的实施 工作 二 统一思想 全力推进 安全标准化建设已纳入南通市 如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求 各部门 车间必须高度重视 要充分认识开展安全标准化工 作的重要性 紧迫性 艰巨性 三 突出重点 兼顾一般 各部门 车间要按照 化整为零 分步实施 逐渐推进 整体提高 的原则 确保达标工作有序 推进 把安全标准化融入日常安全监管工作 通过安全标准 化建设 增强员工安全素质 提高生产装置本质安全度 确 保公司平稳生产 安全发展 XXXX 有限公司 年 月 日 2011 年安全文化建年安全文化建设计设计划划 一 安全文化建设的安全价值观 本计划方案确定的主题是 安全 责任 荣誉 这也是我们要 确立企业安全价值观 安全 金钱再好 没有生命美好 时间再紧 没有安全要紧 安全不是万能的 没有安全却是万万不能的 安全是生存与发展的前提 企业的生存与发展必须建立在员 工的安全基础上 责任 对员工负责 对投资者负责 对客户负责 对社会负责 1 保障员工的安全是企业义不容辞的责任 员工的安全也就 是企业的安全 2 员工自保安全不仅仅是对自己 对家庭负责 也是对同事 企业负责 在不伤害自己的同时 必须保证不伤害他人 不 被他人伤害 而要做到 三不伤害 必须加强责任心 3 员工不仅仅是个个体 也是企业集体中的一员 员工自保 安全不仅仅是员工的权利 也是对企业应尽的义务 安全是 员工与企业双方共同的责任 4 员工加强责任心是保证安全的必要条件 企业加强责任心 可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围 荣誉 1 安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康 还能 为企业带来荣誉 安全表现了企业勇于承担责任的决心 是 一种信誉资本 也是一种信用资本 2 员工在日常的生活 生产中能够保证安全 本身就是一种 对其工作能力的肯定 是员工的荣誉 3 公司将创造条件给予安全工作突出的员工 集体荣誉和奖 励 二 安全文化建设的现状及文件建设的重点对象 公司正式生产已经一年多了 经过一年多的补充完善 特别 是借助三合一体系认证和安全管理流程再造工作 公司物质 文化和制度文化已基本形成 适合正常生产的需要 而精神 文化和价值 行为文化尚在形成中 故今年计划在完善物质 和制度文化的同时侧重于精神和价值 行为文化的建设 今年安全文化建设活动在全公司内所有部门开展 重点在烧 成车间 原料车间 动力车间 化验室 理由如下 1 行业性质决定了保证安全的重心在于一线生产单位 一线 员工接触的危险 有害因素最多 发生事故的频率最高 事 故的危害程度最严重 要保证全公司安全 必须首先保证一 线员工的安全 2 公司结构决定了一线生产单位是安全生产工作的中心 公 司烧成车间 原料车间 动力车间 化验室一线员工和管理 人员共有员工 200 余人 约占公司员工总数的 80 三 企业安全文化的建设步骤 一 企业安全物质文化建设 企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设 包括工器具 包括安全工器具 测量工器具 机械与设备 车辆等 员工 的安全知识 安全技能的培养 1 员工素质建设 1 安环部加强对进厂新员工和复岗位员工进行安全教育 培 训与考核 车间要加强对转岗人员进行培训 同时计划在第 二季度组织公司所有员工进行 安规 考试 对考试不合格的 进行再次培训 做到经安全培训考试及格后才上岗工作 2 加强工作票培训工作 结合上一年工作票制度在公司的推 行情况和办理填写工作票的实际情况与要求还有一定的距 离 在第二季度内对车间班组长 值班长 安全员等所有班 组长以上管理人员进行一次工作票的培训 并结合违反工作 票案例进行分析 从全方位加强基层管理人员的办票能力及 审票能力 3 进行一次关于配电房方面的安全技术培训 内容侧重于配 电房方面 人的不安全行为 和 物的不安全状态 工器具的 使用 危险产生的原因 消除的办法 危险转变为事故后的 应急措施 由生产技术部主持 各部门配合 4 危险源培训方面 进行一次危险源辨识 并计划公司组织 一次系统的危险源知识培训 各车间组织四次更有岗位针对 性的危险源培训 使职工对危险源辨识的出来 巡检的到位 控制的住 5 安环部邀请专家老师对全厂进行一次企业安全基本知识 培训 6 结合最容易发生的安全事故 有针对性做 3 次应急演练 3 次演练分别为 消防 中暑 高空落物 演练将会安排不同 的班组参加 注重实效 7 加强车间 班组安全员的培训工作 提高车间 班组安全 网的执行力 技术能力 由安环部根据日常检查发现的安全 隐患或事故趋势 对车间 班组安全员进行培训 每季度一 次 2 工器具管理 1 生产技术部加强工器具使用 维护 保养与试验程序管理 2 安环部加强对现场工器具的使用情况检查 定期检查工具 库 每周一次 并及时对发现的问题提出整改意见并知会生 产技术部 由生产技术部根据奖惩制度进行处理 3 尝试各种安全新工艺 新材料的应用 4 按照公司车辆管理相关制度严格考核车辆驾驶员 驾驶员 车辆管理员 分别对车辆进行检查 并由综管部监督驾驶员 车辆管理员的检查情况 二 企业安全制度文化建设 由安环部组织对公司的安全制度进行一次修改和补充 完善 安全制度 继续强化各项制度的执行情况 1 安全生产责任制 安环部组织各部门经理 主管 班长落 实安全生产责任制 签订 2011 年安全生产责任书 在日常的 安全管理中 严格考核 员工出现了违章行为或发生事故的 根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚 安全工 作表现良好的 根据公司相关安全制度进行奖励 外包单位 发生的违章事件 考核时列入所发包班组 2 强化制度执行 扎实做好三级检查 落实十大管理体系文 件 严格执行绩效考核 3 安全员与车间 班组 一对一 建设 对车间 班组开展安全学习活动 形成一种安全学习的习惯 安环部安排安全员对生产一线车间 班组进行 一对一 的安 全辅导 从以往的督促改为直接辅导的形式 由安全员指导 进行车间 班组的安全文化建设活动 根据车间 班组的实际 情况进行有特色的车间 班组建设 4 坚持车间 班组安全会议 车间 班组每月 周必须至少召开 一次安全会议 由安环部派人员列席参加 会议主题是总结 车间 班组这个每月 周以来的安全生产情况 并学习安全文 件 主要是事故案例和新的安全生产规定 安环部对车间 班 组的安全会议次数和质量进行考核 5 根据上年制度的执行情况 一季度计划对公司安全生产目 标管理制度 安全生产组织机构图进行修改 在原有制度的 基础上更加明确 细化安全目标管理考核办法 安全生产事 故处理考核办法 事故举报奖励制度 特种作业人员管理制 度 应急物资管理办法 安全文化建设计划 现场处置方案 汛期安全计划措施等制度 6 安全绩效考评 在原有检查 临时性工作 活动考核的基础上每月增加一项 对安全目标完成情况的考核 7 对于发生的事故和安全隐患 仍然严格按照 四不放过 原 则处理 对 四不放过 中的预防控制措施推行 4W1H 的跟 踪原则 8 建立安全教育手册 根据相关法律 法规 标准 结合各种制度的完善和新设立 制度的情况 制定 安全教育手册 发放至各部门 三 企业安全精神 价值及行为规范文化建设 安全价值观反映在人的外在行为上 形成公认的安全价值愿 望 反馈于心 溶于思想 引导思维 制约行为 逐步形成了 社会化的安全行为标准或原则 并进一步演化为社会及大众 公认的安全行为规范和安全价值标准 具体做法如下 1 工作票的办理 由作业负责人根据实际工作办理工作票 工作前 工作票内容由作业负责人传达到每一个工作人员 工作票措施内容由作业安全监护人配合作业负责人落实到 位 使作业人员对自己工作环境中的危险会有更深刻的认识 安全水平也能得到提高 2 持续开展当一天安全员活动 一线员工是安全生产主力军 没有员工参与监督管理 安全生产很难搞得好 通过此活动 让所有人员正确认识到安全不是一个人的问题 而是一个上 下关联人人互保环环相扣的链 是一张错综复杂紧密相连的 网 真正做到人人都是安全员 把责任连带安全互保体系真 正落实 3 组织开展安全月活动 树立 安全发展 的理念 以 预防为 主 加强监管 落实责任 为重点 扎实开展安全生产治理 三 项行动 切实加强安全生产体制机制 安全生产保障能力 安全监管队伍等的建设 进一步强化安全生产主体责任 检 查落实安全管理各项工作 提高全体员工安全意识和素养 进一步促进我公司安全文化建设 推动公司安全发展 由安 环部组织和策划开展安全生产月横幅签名 安全月活动板报 开展安全教育培训 组织安全演讲比赛 开展合理化建议上 报等各类专项的安全活动 有针对性地进行专项检查或是专 项整改活动 纠正生产过程中的薄弱环节 4 安环部向全公司所有员工征集安全方面的作品 漫画 图 片 警句 建议等 作为墙报 板报的素材 对公司安全文化 进行宣传 对于有长期教训意义的作品 安环部主持编写一 本 或几本 安全宣传小册子 在全公司发放 被采用的作品 建议公司给予物质上和精神上的奖励 奖励方案由安环部编 写 公司领导通过后 以文件形式发放 初步计划 2011 年出 一本安全宣传小册子 5 由安环部组织和策划开展编制一本包含法律法规 安全管 理知识 安全生产技术 案例分析安全手册 作为入厂安全 教育材料 完善新进员工的安全教育 6 通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体 提高全 体员工的安全生产积极性 在全公司创造良好的安全生产氛 围 由安环部制定先进个人和先进集体的评选标准 做到公 平 公开 公正 7 组织一次安全管理活动交流活动 公司在适当时候与同行 业或兄弟单位取得安全管理经验