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质量管理工作总结质量管理工作总结 2018 与质量管理工与质量管理工 作总结范文精选汇编作总结范文精选汇编 导读 质量管理工作总结 2018 与质量管理工作总结范文精 选 汇编质量管理工作总结 2018 质量管理年终工作总结 质量 管理工作总结 XX 篇一 一 XX 年度完成了公司下达的各项工 作任务 在过去的一 工作计划五篇汇编城市照明管理处2018 年 5 月份工作总结及 6 月份工作计划 质量管理工作总结 2018 与质量管理工作总结范文精选 汇编 质量管理工作总结 2018 质量管理年终工作总结 质量管理工 作总结 XX 篇一 一 XX 年度完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一年里 质量管理部全体同志在公司领导的正确指导 下 在公司各相关部门的大力支持下 经过大家的努力 为公 司的生 存和发展做了以下重点工作 第一 按照公司要求 组织各部门拟定 编制三体系管理文 件并 进行运行 完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体 系证书 第 二 按照制造许可取证程序要求 通过了 观光电梯 病 床电梯 无机 房货梯 自动扶梯和人行道 的型式试验 现场 鉴定评审及整改工作 年底将取得以上梯型的电梯制造许可证 书 第三 按照质量管理制度 建立了公司的原材料 撑架 对 重 等 零部件及各安全部件装置的进厂检验要求 对整梯出 厂产品也进 行了严格的抽查验证工作 第四 按照新梯制造发货流程要求 及时准备了各新梯 重 庆工厂 的随机文件 协助人事行政部做好工程项目 新梯验 收的各类验收标 识 二 部门内部精诚团结 与各部门间协同作战 一年来 质 量管理部全体同志精诚团结 同志间互帮互学 互关 互爱 氛 围和谐 与营销管理部 合同执行部 工程部等部门之间协第 1 页 共 18 页 同作战 出现问题及时沟通 立即解决 对生产和工程上出现的质量 问题给予及时解决 为公司各部起到了保驾护航的作用 三 总结教训 弥补不足 以利再战 一年来 由于我们部 门人员在工作中摸索前进 本行业的经验不 足 有时由于工期 特紧 工作衔接不到位 为公司造成了不必要的损 失 上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞 力求做到精益 求 精 争取做到零失误 四 XX 年工作重点 在新的一年里 质量管理部将在今年的 基础上 继续发扬团结奋 战的精神 努力提高全员的专业技术 水平 逐步介入工程安装质量 售后服务质量及产品质量的监 督以及管理体系的监督执行管理工作上 来 加强部门人员的培 训 使我们的专业技术水平能够满足企业发展 需要和拓展市场 需要 五 部门建议 希望公司领导团队对公司的重要项目或者是 重点工作严格按照拟 定的工作计划 时间节点来执行 各部门 在相互协调配合的情况下 公司从上到下要及时沟通和衔接 要给相关部门留一个足够的工作时 间来调节 不要因客户或者 工期来追赶各部门做事 这样会影响相关 部门的工作计划及统 筹安排 更会造成更多的工作失误和公司损失 严重的话会影 响公司的形象和产品品牌 综上所述 回顾过去成绩是喜人的 但成绩仅代表过去 今 后的 任务会更加艰巨 但质量管理部全体人员有决心克服各种 困难 在新 的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量 同时 也预祝公 司在新的一年里取得更加辉煌的成就 第 2 页 共 18 页 质量管理工作总结 XX 篇二 为贯彻落实总公司 以质求信 业主至上 遵守法规 持续改进 的总体方针 以 抓质量水平 提升 促发展方式转变 为主题 以提高 工作质量 产品质量 服务质量 为重点 全兴公司于 XX 年全面开展 了质量管理工 作 从抓基础管理入手 强化质量意识 加强员工技能 培训 提高员工整体素质 从而促进公司整体质量管理水平全面提 高 一 深入开展质量管理体系建设工作 1 质量管理体系文件 完善 今年体系文件换版 借着换版 将修改程序文件同规范公 司内部 分工作流程 明确部门职责划分结合在一起 使得质量体系更加贴近 公司生产实际 为提高公司的质量管 理和产品质量起到更大的做用 修改的文件有 质量手册 17 个程序文件 4 个作业指导 书 11 个质 量检验表 2 质量管理体系审核活动 201x9 月份进行 201x 度内部质 量审核及外审前的管理评审 201x10 月份迎接外审组对我公 司进行质量管理体系复评审 内审组在管理者代表的组织下对各部门 生产现场进行了审 核 不合格项目填写了内审不符合报告单 组织了各有关责任部门针对不 合格项进行了分析 研究 并 进行了相应的整改工作 按期确认和验 证各部门的整改结果 管理评审认为公司自去年的评审以来 在今年年初推行新版 质量 检验表格 加强了质量管理 为质量体系的运行和改进奠 定了基础 经过这几个月的体系运行 进一步证明了建立的质量体系是 可持续第 3 页 共 18 页 的 有效和充分的 方针符合公司制剂和市场发展方向要求 目标 指标及管理 方案得到有效控制和实施 均达到公司 XX 年度产品质量目 标 值 结论是公司质量体系运行是持续有效的 取得了一定的绩效 平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查 对 填写 不规范 记录缺失的 下发不合格通知 并督促改正 领导组进行季 度工作考核 在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系 通过 考核和检查以使按质量管理体系运行 通过内部审核 管 理评审 外 部审核检验运行效果 二 开展质量管理活动 质量月 活动 为了提高产品质量 提 高员工的工作质量和积极性 提高部门人 员责任心 相应总公 司的活动 XX 年 9 月 我们继续开展了以 抓质量 水平提升 促发展方式转变 为主题的 质量月 活动 利用张贴标语 板报 知识竞赛等各种方式加大力度宣传 质量月 活动 普及质量知 识 以提高员工的质量意识 营造 产品质量零缺陷的良好氛围 并及 时报道活动中的典型事例 车间的质量水平取得了显著的成效 产品 合格率较前期有了 大幅度的提升 加工过程工序交检一次合格率 99 成品一次检验合格率达 到 98 产品最终出厂不合格率为零 三 强化车间 班组管理和现场管理 结合公司各个生产环节 完善专业管理与基础管理 为配合 程序 文件的有效执行 制定了更详细具体的作业指导书 检验 指导书 工 艺说明书等 为了真实记载质量活动的开展情况 制定了 11 份记录表 格 用记录反映产品质量及质量体系运作 情况 为满足质量要求的程 序提供了客观依据 为质量管理提 供了有力保障 第 4 页 共 18 页 四 工作中存在的不足 也是明年工作努力的方向 1 有时 工作没有很好的条理性 不能很好的把握细节 可能是现 场的 工作很杂而不能抓到工作的重点 只有一步一步的把固定工作 作 好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作 问题的遗 漏 2 一些需要沟通解决的问题处理不及时 包括外协不良的 传达 现场不符合的指正与确认等 具体的工作中由于消息传达的延迟性 时间差等一些因素的 干扰 出现沟通不及时 3 一些相关工作的管理办法 管理方式的欠缺 需要对管理办法 与方式进行反思 明确这些方式方法的目的 与合理性 结合自身的实 际工作来理解与完善进一步完善质量 管理体系 强化质量意识 严格 标准化作业 才能提高生产能 力水平 在今后的工作中要继续运用科 学管理办法 学习先进经验 用于创新 培养骨干力量 树立良好的 企业形象 第 5 页 共 18 页 质量管理工作总结范文精选质量管理工作总结范文 一 时光 飞逝 时间催促我们即将告别 20 xx 憧憬激励我们在 20 xx 年 开创事业的新高 回顾即将过去的一年 我们质量管理不全体 员 工 通过内部努力 通力合作 不断进取 完成了这一年公 司的正常 工作任务 为了更好的完成工作 总结经验 扬长避短 现将过去一 年 工作情况总结如下 一 日常质量检验及放行情况 对进厂物 料 中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分 在保生 产 保成品发货的前提指导下 化验员合理分工 积极认真做 好质量检验工作 并及时出具检验报告 截止于 20 xx 年 x 月 x 日 我 们已经完成了 1091 批次的质量检验并给予放行 各 检验品种情况详见 附表 公司外部市场的成熟和发展 也对我们的药品生产 质量保 障提 出了严苛的要求 所有这一切 都给我们带来了无形的压力和动力 单从质量检验方面的工作量来看一年来 化验员在相同的工 作时间 里 在不影响生产及销售的前提下 完成了较于往年更 多的工作任 务 由此可见我们在紧紧围绕中心工作 强化部门 内部管理 全面提 升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了 显著效果 7 月到 9 月份期间 由于受生产车间设备爆炸的影响 整 个公司 弥漫着一种紧张的气氛 事故后恢复生产工作在分秒必 争的进行着 车间的维修和改造在不停进行着 我们质量部与 全公司各个部门一 起 克服种种困难 共同度过这一难关 第 6 页 共 18 页 二 20 xx 新药典的实施 按照国家对新版药典的实施要求 在 10 月 x 日以后生产的产品必 须符合新药典标准 相关药 品包装标识和说明书也要根据药典进行修 订 我们质量部自年 初就积极启动此项工作 在各部门积极配合下共 完成修订各种 质量检验标准 105 份和操作规程 149 份 保障了新药典 标准 按时顺利实施 为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护 航 20 xx 年版新药典充分体现了科学发展观和科学监管理念 药 品标 准更趋科学 规范 药典倡导绿色标准 坚持资源节约型 环境友好 型的目标 药品的安全性 药品质量可控性和有效性保障进一步提 升 在配合新药典的实施 我们认真排查新药典中所有涉及我们 日常 工作的更改和新增项目 并及时做好准备工作 如仪器 试剂及标准 品对照品的购买 并委派化验员参加国家药典委员 会和国家食品药品 监管局培训中心组织的 中国药典 20 xx 年版全国轮训 三 配合开发部注册及新产品报批 配合产品再注册工作 及时完成了妇科调经片 益母草片的生产 检验及微生物方法的 验证工作 并按留样管理规程的要求 做好成品 留样且按期检 验 同时 在新产品开发项目上 完成了草红胶囊的工 艺验证检 验及成品检验 如期完成了微生物方法学验证 加速稳定性 及 长期稳定性试验 以保障新药注册的上报进程 四 验证工作 根据今年的验证计划 对相应的验证项目进 行了现场监控 合理 取样并及时检验 按时完成验证工作 本年度一个需验证项目为 27 第 7 页 共 18 页 个 实际完成的为 26 个 其中 4 个跨年度完成 因厂房设 施等其他原 因增加验证项目 10 个 尚未完成的均已在安排 或正在进行中 20 xx 年对于质量部而言 是共同进步的一年 是团结向上的 一 年 我们在工作中 对质量严格把关 对工作认真的对待 及时 准 确的得到任何一个数据 工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学 习 不断的来提高 整个团队的整体素质 然而 目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题 那就 是人 员流失 由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困 难 为了顺 利完成日常的检验任务 对新员工的培训成了工作 的重点 以便新员 工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作 在新员工的培训和管理上 我们通过强化规范意识 使新员 工充 分注意每一个工作环节和工作程序的控制 通过强化质量 意识 使新员 工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范 通过强化效率意识 使 新员工充分注意每一项工作内容和工作 方法的优化 部门的管理是无 止境的 部门管理的效益也是无止境的 一年来 面对部门人员更替 频繁的状况 我们加大了部门内 部管理工作的力度 通过严格规范的 内部管理 增强了部门员工队伍的凝聚力 20 xx 年 x 月 x 日 是每个三顺人刻骨而铭记于心的一天 安全生 产的警钟长鸣 对于此次生产安全事故 我们部门对员 工进行了安全 操作规范的重点培训 并将其融入到日常工作当 中 在保证人员安 全 保证数据准确 保证工作效率的前提下认 真完成了公司所下达的 任务 通过学习和实用 化验室运行正常 做到无生产事故 无安 全 事故 质量管理工作总结范文 二 第 8 页 共 18 页 二 0XX 年 x 月 公司正式成立 短短三个多月 100 余天的时间里 质量管理部在公司领导 的正确指导下 各部门的配合下 八月份顺利 的取得了 药品 经营许可证 并于十二月份又顺利的通过了 GSP 认 证 在此期间 质管部作为质量管理的职能部门 始终坚持 质 量第 一 的思想 在购进 储存 销售等环节能够严格把关 保证公司依 法经营 对树立公司在外界的形象 提高公司在同 行中的信誉起到了 重要作用 现对本部门在 20 xx 年工作做如下总结 一 质量管理方面 根据总部的质量管理规程和操作细则 结合本公司的实际情况 制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则 为了确保公司销售的合法性 销售客户的证照需经质管部审 核合 格后才能开户 全年共开户 1429 家 并向国药主数据库 申报了国药编 码 为了保证质量管理体系的有效运行 质管部将收集到的质量 公告 信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门 以便公司 员工能及时 了解药品管理方面的相关信息 从而杜绝假劣药品 流入本公司 每季 有质量信息分析以供上级决策 对于首营企业 首营品种均按公司的相关质量管理制度执行 做 到先审批后购进 在审批过程中严格执行有关法律法规 保 证公司从 合法渠道购进药品 同时也保证了经营品种的合法性 全年共审核首 营企业 62 家 首营品种 202 个 并建立了首 营品种档案 对新增品种 还做了品种信息的维护 为提高员工的素质 质管部配合人力资源部制订了培训计划 对 员工进行了药品专业知识 法律法规及制度程序等内容的培 训 通过第 9 页 共 18 页 培训考核 大多数员工在专业技能方面有所提高 同时也激 发了他们 的学习热情 按照公司质量管理制度的要求 质管部协助人力资源部每季 对各 部门质量管理制度执行情况进行全面考核 并对执行不到 位的地方进 行追踪整改 不合格药品严格按照公司质量管理制度执行 对不合格药品 的报 告 报损 销毁质管部进行严格地监控 到目前为止 无不合格药品 报告 这有赖于各部门的相互配 合和对不合格药品的严格把控 二 药品验收方面 公司质量验收员严格按照 药品验收细 则 的要求对购进药品与 销后退回药品进行逐批验收 特别是 对药品外包装检查 验收员严格 执行国家食品药品监督管理局 第 24 号令的要求 对外包装不符合要求 以及药品性状不符合 规定的予以拒收 有效杜绝假劣药品流入公司 全年共购进验收药品 5454 批次 拒收药品 62 批次 销后 退回验收药 品 671 批次 并对新增品种建立了商品字典 在国药主数据库进行了 品种 信息的维护 三 药品养护方面 药品养护员遵循 三 三 四 原则对 在库药品进行了养护检 查 对主营品种 质量不稳定的品种 生物制品作为重点养护并建立 养护档案 每月进行养护检查 全年三 三 四制养护了 1092 批次 重点养护养护了 118 批次 为保证库存药品的储存条件 养护员每天进行二次的温湿度 检 查 发现不符合条件的及时采取措施 为保证有关数据的准确性 质 管部安排有关人员对计量器具 进行校正 养护员对养护设施设备每季第 10 页 共 18 页 度进行检查 并对所有设施设备建立了档案 每季对近效期药品进行 催销 并报相关部门 使公司因失效 造成的损失降到最低 近效期药 品催销 70 批次 在过去的一年里 质管部能履行自己的职责 为公司经营的 正常 进行起到了举足轻重的作用 质量管理是一门永无止境的学问 在今 后的工作中 质管部 应集思广益 不断开辟新的思路 将质量管理的 内容深入到公 司的各部门各岗位 让每一位员工自觉自发地参与质量 管理 让 GSP 工作成为一种日常行为习惯 这才是我们所要达到的目 的 质量管理工作总结范文 三 XX 年 质量管理处全面贯彻落 实科学发展观 围绕 以质取胜促 转型 创新服务惠民生 的 工作目标 不断深化大质量工作机制 深 入实施以质取胜和名 牌发展战略 逐步健全 质量金奖为基础 市长 质量奖为标杆 的政府质量奖制度 基本建立市 区两级和重点行业 质量状况 分析制度 完善缺陷产品召回管理制度 各项工作稳步推 进 圆满完成全年工作任务 一 开拓创新凝聚力量 构建质量工作大格局 质量工作是 一项系统性工程 必须要有宏观的视野 创新的理 念 使全社 会达成质量共识 形成工作合力 质量工作才能向广度和 深度 拓展 才能真正实现以质量管促发展 建立政府 行业 企业和社会齐抓共管 共同推进的长效机 制 XX 年 1 月 5 日 上海市质量安全工作领导小组首次会议 在市政府市长 会议室召开 市发改委 市经信委及市质量技监局等 28 个领导小组成 员 单位的相关领导参会 会议对编制本市新一轮质量发展规划 做好第 11 页 共 18 页 质量兴区工作 强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行 了部署 并首次以质量安全工作领导小组名义印发了 XX 年 上海市质量工作要 点 统筹部署和实施全市质量工作 经大力推动和协调 又相继建立了由市经济团体联合会 市 现代 服务业联合会等本市主要行业协会组成的上海市行业质量 工作促进 会 进一步完善了由上海市国资委和上海市质量技术 监督局发起成立 的上海市国有企业质量工作网络 全市初步形成了由政府 行业 企 业三个层面的大质量工作 体系 顺利举办全国 XX 年全国质量月活动启动仪式 8 月 31 日 由国 家质检总局 教育部 工业和信息化部 共青团中央等十部门和上海 市人民政府共同主办的全国 质量 月 活动启动仪式在上海隆重召 开 这也是 质量月 活动启 动仪式首次在北京以外举行 国家质检 总局副局长刘平均 上海市副市长姜平和各主办单 位领导 苏浙皖赣 沪甬质检系统和优秀企业代表 上海市相关 委办局及各区县政府领导 等共计 400 余人参会 会议发布了 XX 年全国 质量月 活动方案和苏浙皖赣沪甬 质检系 统 质量月 联合行动方案 表彰了苏浙皖赣沪四省一 市 50 家质量先 进单位 50 名质量先进个人 发布了苏浙皖 赣沪 50 佳名牌产品 上海 汽车集团股份有限公司总裁陈虹代 表万家承诺企业宣读 质量诚信承 诺书 郑重承诺 坚持诚 信为本 依法经营 履行责任 保证质 量 质量月活动启动仪式的顺利举行 掀起群众性质量活动的新 高 潮 在全社会营造了重视质量的良好氛围 充分发挥行业质量工作促进会作用 行业质量工作促进会先后组 织召开了加强食品行业质量安全 自律管理座谈会 纺织品质量安全座第 12 页 共 18 页 谈会 轻工行业质量安全座谈会和建材产品质量状况分析会 与行业 协会共同座谈产品质量安全全问题 探讨进一步完善市 场经济体制过 程中 政府部门和行业协会如何沟通 协作 使 本市产品质量安全水 平与上海的国际化大都市的定位相符合 还通过上海市行业质量工作 促进会平台 推动了更多的行业 协会及控股 集团 公司开展质量状况 分析工作 进一步增强质 量状况分析的广度和深度 提高质量状况分 析报告的质量 进一步推动质量兴区工作 年初 根据市质量安全工作领导小组 会议要求 我处向区县 转发了 上海市质量安全工作领导小组首次会 议纪要 推动 区县进一步充实调整各区 县质量兴区领导小组的工 作机构 推动区内各相关部门结合各自职责 密切配合 加强沟通 形 成合力 制定并落实质量兴区年度行动计划 进一步推进以区 域重 点发展带动全市整体发展 进一步鼓励各区县积极开展质 量兴业 质 量兴企活动 二 推进以质取胜战略 提高全社会质量水平 围绕上海经 济社会发展的总体目标 大力推进以质取胜战略 为 企业营造 良好的质量创新发展环境 引导本市先进制造业和现代服务 业 的优先发展 推进战略性新兴产业的培育和发展 通过宏观质 量工 作的有效开展 加快推动上海实现创新驱动 转型发展 以政府质量奖励制度指引企业发展方向 8 月 31 日 上海市委副 书记 市长韩正和国家质检总局副 局长刘平均出席 XX 年度 上海市市 长质量奖 颁奖仪式 向 年度获奖单位上海建筑科学研究院 集团 有 限公司 上海锅炉 厂有限公司颁发荣誉证书 韩正市长要求每一位公 民 每一位管理者 都要进一步树立 和弘扬质量意识 以质量为引第 13 页 共 18 页 导 深入推进上海科学发展 可持续发展 为进一步完善上海市政府 质量奖励制度 在原 上海市市长 质量奖管理办法 试行 和 上海 市质量金奖管理办法 试行 的基础上 起草了 上海市政府质量奖 管理办法 草案 提交 市政府审议批准 还在原 上海市市长质量奖个人评价标准 和 上海市质量 金奖 个人评价标准 的基础上制定了 上海市政府质量奖个人 评价标 准 加强对个人实践卓越绩效管理模式的指导 目前 XX 年度上海 市政府质量奖评审工作已圆满完成 拟 获奖名单已向社会公示 并提 请市政府批准 经市政府批准同意后 将正式对外发布 通过分享优秀的质量工作方法推动整体质量水平提升 为推广引 进国际先进质量管理方法及经营管理模式 促进本 市各类组织经营管 理水平和经营绩效提升 我处于 XX 年启动 了 二千一百 工程 即在 XX 年至 XX 年 3 年内 培育一千 家实践卓越绩效模式的企业 培训一千 名掌握并实践卓越绩效 模式的企业中高层管理人员 培育一百名质量 奖评审专家 XX 年 共有 300 多家企业 500 多名中高层管理人员参加 培训 两年累计培训数已达 700 余家企业 1100 余人 得到了 广大企业 的一致好评 为企业自我评估 寻找进一步改进机会 提供了指导 为总结 10 年来的政府质量奖励工作 向全社会分享优秀的 质量工 作方法 组织编印了 上海市政府质量奖 宣传手册和 上海市政府 质量奖获奖组织与个人经验交流集 召开了 XX 年度上海市政府质量 奖获奖组织和个人经验交流会 还组织申 报 XX 年政府质量奖的 50 余 家企业赴上海市市长质量奖获奖 企业 上海锅炉厂有限公司现场交 流观摩 宣传 推广获奖 组织和个人质量管理的成功经验 引导广大 组织学习先进的质 量经营模式 推进本市质量水平的整体提高 第 14 页 共 18 页 根据韩正市长关于 在公共服务行业推行卓越绩效 的要求 在 瑞金医院卢湾分院开展 医疗保健类卓越绩效准则 应用试 点 启动 本市公共服务领域卓越绩效模式推广工作 希望通过试点 带动更多 公共领域的企事业单位提升质量管 理水平 实现卓越绩效 造福社 会 加快本市质量信用体系建设 根据 企业质量信用等级划分通 则 相关要求 完成上海市 地方标准 企业质量信用分级评价准则 报 批稿 编制 并探索建立完善本市企业分类分级评价机制 会同相关 行业 协会对食品 轻工 通信设备 服装鞋帽等 4 个行业开展第三 方 分级评价试点 此外 还配合市经信委 市征信办开展 上海市诚信 建设 十二五 规划 和 XX 年上海市诚信工作要点 的修订 配合上海海关开展上海关区 AA A 类企业分类评审工作 完成申 报局科技项目 质量诚信体系建设在轻工行业的应用 研究 推动诚 信体系的创新实践 会同科信处进一步完善设计开发 优化功能 初 步建成企业 质量信用记录综合查询系统并对社会发布 该系统获市征 信办 市诚信工作联席会议颁发的 XX 年度 上海市社会诚信体系建设 优秀成果奖 加强质量专业技术人员制度建设 国家质检总局质量司于 3 月到 本市就质量管理工作进行调 研后 对本市在开展质量工程师工作方面 取得的成绩给予了充 分肯定 并委托上海代为起草 质量专业技术人 员职业资格管 理规定 征求意见稿 为实施 质量强国战略 奠定 坚实的人 才基础 我处与市标准化研究院通过对国内外质量专业技术人员的管 理进 行了大量研究 借鉴和吸取了一些成功的做法 先后组织 了部分获证第 15 页 共 18 页 质量专业技术人员 质量专家等的座谈会 并在有关网站上 广泛听取 社会意见 起草了 质量专业技术人员职业资格管理 规定 征求意见 稿 其中对重要行业关键质量岗位持证上岗 质量专业技术人员享 受同等专业技术职称待遇 加强对获证人 员的注册登记管理和继续教 育等都进行了创新性的规定 受到 了质量司领导的肯定 三 深入实施名牌战略 拓展名牌工作新领域 进一步规范 上海名牌推荐工作 为进一步发挥名牌战略在推进上 海经济产业转型发展中的支 撑作用 规范上海名牌推荐工作 市名牌 办制定并出台了 关 于印发上海名牌推荐评审专家管理规定 试行 的 通知 明确了 上海名牌推荐活动中评审专家的注册 使用 管理等 各项事宜 通过 解放日
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