04创优策划太原湖滨广场.doc

04创优策划太原湖滨广场 中国建筑服务跨越五洲过程精品品质重于泰山太原湖滨广场综合项目质量创优策划中建三局第二建设公司太原湖滨广场综合项目经理部编制人李艳审核人程然审批人刘真xx年8月30日精心策划科学管理管理理念:过程监控质量创优中建三局第二建设公司太原湖滨广场综合项目经理部前言工程质量创优是以实现既定的质量目标为主线，而进行的策划、组织、实施、检查、分析、改进等系统的管理工作，它的实施效果与工程项目的技术工作、施工组织、资源供给密切相关。 它强调的是事先策划它强调的是事先策划、领导重视、全员参与、过程控制。 领导重视全员参与过程控制本工程创优策划分为总体策划、阶段性策划和分部分项工程策划。 今天，我向大家汇报的是项目创“鲁班奖”的总体策划。 质量创优策划主要内容 一、工程介绍 二、工程特难点 三、可行性分析 四、管理措施 四、管理措施太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划 六、资料策划 七、创优成本策划 八、奖罚措施 九、工程进展情况 一、工程介绍1.工程概况工程名称太原湖滨广场综合项目占地面积4.84万地理位置山西省太原市迎泽大街180号建筑面积19.16万建设单位山西东方明珠置业有限公司总高度208米地下三层地下三层，地上由四层裙房和一栋47层塔楼组成钢管混凝土柱-型钢框架梁-钢筋混凝土筒体剪力墙组成的混合结构地上由四层裙房和一栋太原湖滨广场综合项目设计单位加拿大B+H建筑事务所层数上海现代华盖建筑设计有限公司结构形式太原市建筑设计研究院基础形式桩筏基础施工监理上海同济工程项目管理咨询有限公司集会议、酒店、商场、办公为一体的综合楼开工日期xx年8月18日建筑功能竣工日期xx年4月10日合同金额14.239亿工期目标967日历天抗震设防烈度8度合同目标鲁班奖 一、工程介绍2.效果图太原湖滨广场综合项目北侧效果图俯视效果图西南侧效果图 二、工程特难点质量目标高合同质量目标为确保“鲁班奖”。 结构形式复杂主楼区采用钢管混凝土柱-型钢框架梁-钢筋混凝土筒体剪力墙组成的混合结构；太原湖滨广场综合项目1.工程特点特点工程体量大周长达600米，混凝土用量高达13万方之多，钢筋用量高达2万吨，钢结构用量约1万吨；社会影响大本工程为山西省人民大会堂湖滨会堂的改造项目是一座集会议、酒店、商业、办公为一体的综合楼。 建成后将承担起两会的接待任务。 智能化程度高本工程系统设置多，它的使用功能要求各类信息传递及时准确。 二、工程特难点基坑最大开挖深度约15米，距离迎泽湖最近处45米，降水深度达13米，确保基坑安全难度大；大体积砼（4万方）大体积砼（4万方），自密实砼（C60）超高泵送（208m），自密实砼（C60）超高泵送 （208）太原湖滨广场综合项目2.工程难点混凝土试配及施工难；核心筒复杂多变，施工精度控制难度大；620套卫生间，防水施工确保无渗漏存在很大难度；地下室单层面积22000平方米，地面施工质量控制难；专业分包多，交叉作业多，总包管理协调难度大。 三、可行性分析1.有利因素工程宣传力度大，政府大力扶持；业主积极性高，创优意识强；业主积极性高，创优意识强；太原湖滨广场综合项目设计单位强强联手，设计理念中西合璧；施工单位创“鲁班”经验丰富；本工程应用新技术达十项；手续齐全、资金到位、资料规范。 三、可行性分析2.不利因素施工图纸出图慢，技术先行压力大；地处市中心，施工管理控制难；地处市中心，施工管理控制难；太原湖滨广场综合项目专业分包多，总包协调工作量大；公司承接的特大型工程较多，公司内部同期申报鲁班奖存在竞争。 三、可行性分析3.综合分析凭借业主的坚定信念，工程独特的历史意义，以及各参建方的实力和创优的丰富经验方的实力和创优的丰富经验，虽然申请指标有一定的困难，管虽然申请指标有定的困难管太原湖滨广场综合项目理协调存在一定的难度，但是通过“精心策划、科学管理、过程监控”，我项目一定能实现对业主的承诺确保“鲁班奖”。 四、管理措施1.创优组织机构太原湖滨广场综合项目 四、管理措施2.质量目标分解太原湖滨广场综合项目终级目标终级目标鲁班奖鲁班奖鲁班奖鲁班奖终级目标终级目标山西省优秀设计奖中建总公司科技示范工程山西省建筑工程汾水杯山西省安全质量标准化样板工地中建三局科技示范工程太原市安全质量标准化样板工地太原市建筑结构优质样板工程太原市优秀设计奖“中建杯”“三局杯” 四、管理措施2.质量目标分解（续）序号奖项申报时间责任人实施（责任）部门1太原市优秀设计奖xx.10庄毅卫建设单位、设计单位2山西省优秀设计奖xx.3庄毅卫建设单位、设计单位3太原市建筑结构优质样板工程xx.12熊小堂质量部、工程部太原湖滨广场综合项目奖项申报计划4山西省建筑工程汾水杯xx.3熊小堂质量部、工程部5三局杯xx.12黄熙萍技术部、质量部6中建杯xx.3黄熙萍技术部、质量部7太原市安全质量标准化样板工地xx.10吴勇安全部、工程部8山西省安全质量标准化样板工地xx.3吴勇安全部、工程部9中建三局科技示范工程xx.4黄熙萍技术部、质量部10中建总公司科技示范工程xx.4黄熙萍技术部、质量部11建设工程“鲁班奖”xx.6周辉各参建单位具体申报时间按奖项文件为准。 四、管理措施3.建立高效的质量管理体系由公司组建了高素质的项目班子，选择了国内行业领先的专业分包单位，长期合作且施工质量精细的施工队伍，成立太原湖滨广场综合项目了项目质量管理领导小组，依据GB/T19001标准健全了质量管理体系，建立了质量责任制、质量教育制度、材料进场检验制度、样板引路制度、质量验收制度、成品保护制度、质量专题例会制度、总承包管理制度等十二项质量管理制度并严格执行。 四、管理措施4.技术先行项目部对施工组织设计进行优化，并编制鲁班奖创优总体策划、专项施工方案和技术交底。 用专项施工方案来太原湖滨广场综合项目落实质量创优策划和施工组织设计，用技术交底把专项方案中具体的技术要求和对应的准确数据传达给操作工人。 在编制过程中严格区分施工组织设计、单项施工方案和技术交底的界限，使三级技术文件更有针对性、指导性和可操作性。 四、管理措施太原湖滨广场综合项目序号123456789方案名称编制时间责任人王王黄熙萍黄熙萍黄熙萍王黄熙萍黄熙萍黄熙萍王王王黄熙萍王备注基坑支护施工方案土方开挖、基坑降水施工方案施工测量方案基础底板施工方案地下室结构施工方案地下室防水工程施工方案回填土工程施工方案人防工程施工方案塔楼混凝土结构施工方案高支模专项施工方案爬模专项施工方案屋面工程施工方案成品保护方案砌体施工方案xx.7.1震震已通过专家论证已通过专家论证xx.3.15xx.7.1xx.7.30专项施工方案编制计划xx.6.15xx.7.10震xx.10.30xx.7.15xx.10.3010xx.8.15震震震需通过专家论证需通过专家论证11xx.10.3012xx.9.3013xx.7.1514xx.11.30震 四、管理措施太原湖滨广场综合项目序号方案名称编制时间责任人序号方案名称地下室防水套管施工作业指导书防雷接地焊接作业指导编制时间责任人15季节性施工方案xx.6.15黄熙萍26xx.6.15黄熙萍16结构变形监测方案xx.7.15黄熙萍27书xx.8.15黄熙萍17钢结构加工及运输方案xx.8.15黄熙萍28机电设备、材料水平运输和垂直运输方案机电工程专业系统调试方案机电工程联合调试方案xx.8.15黄熙萍检验试验方案xx.8.15黄熙萍专项施工方案编制计划（续）18钢结构测量方案xx.8.15黄熙萍29xx.8.15黄熙萍19防火涂料施工方案xx.9.15黄熙萍钢结构安装方案钢结构焊接工艺评定3020xx.9.15黄熙萍31xx.8.15黄熙萍21xx.9.15黄熙萍32建筑物变形监测方案xx.8.15黄熙萍22钢结构吊装方案xx.10.15黄熙萍33文明施工及环境保护方案xx.8.15黄熙萍23钢结构螺栓连接方案装饰工程施工方案玻璃幕墙安装方案xx.10.15黄熙萍34场内交通组织方案xx.8.15黄熙萍24xx.5黄熙萍黄熙萍35临时用电施工方案临时用水施工方案xx.8.15黄熙萍xx.8.15黄熙萍25xx.936 四、管理措施5.新技术的应用1.地基基础和地下空间工程技术2.高性能混凝土技术3.高效钢筋与预应力技术混合高层建筑钢结构成套施工技术劲性梁柱混凝土施工技术AA十项新技术太原湖滨广场综合项目B创新应用4.新型模板及脚手架应用技术6.安装工程应用技术5.钢结构技术7.建筑节能和环保应用技术8.建筑防水新技术9.施工过程监测和控制技术10.建筑企业管理信息化技术预埋电线盒采用自带固定耳朵的接线盒普通刚性套管同心度定位技术箱型钢柱混凝土浇筑及密实检测技术箱型钢柱加工成套技术高层建筑施工仿真分析及压缩变形差异研究 四、管理措施6.深化设计，综合布局太原湖滨广场综合项目进行总体深化设计，综合布局，确定专业施工的先后顺序及工序搭接，确保施工一次成型，不出现返工现象，结构、机电和装饰整体协调统一。 四、管理措施7.大样板制度太原湖滨广场综合项目每个分项工程先做样板，装饰装修和机电安装工程先做样板间、样板层，由建设单位、监理、施工单位及相关的专业分包单位共同验收合格后再展开施工。 四、管理措施8.培训和学习太原湖滨广场综合项目由项目质量部制定培训计划，联系鲁班奖专家在分部工程策划阶段对项目进行创优培训。 项目部组织对23个获鲁班奖的项目进行观摩。 项目部每周三晚上召开各专业培训，针对创优和各专业施工协调情况进行总结和分析，进一步细化节点做法，保证过程精品。 五、工程质量亮点策划“过程决定结果，细节决定成败”。 加强过程的控制，从一点一滴做起，就会取得成功，这个道理也同样适用于“鲁班奖”道理也同样适用于太原湖滨广场综合项目鲁班奖。 根据该工程的施工特点和难点及单位工程分部分项对基础及主体结构工程、屋面、装饰装修、机电安装、绿色节能等进行重点策划。 五、工程质量亮点策划太原湖滨广场综合项目1.地基与基础工程严格控制桩严格控制桩摄于太原湖滨广场项目基施工质量，确保类桩达到96%以上。 五、工程质量亮点策划太原湖滨广场综合项目2.主体结构工程参照山西省建筑工程汾水杯的评审办法，对主体结构的各分项工程制定内控标准，确保主体结构安全可靠混凝的各分项程制定内控标准确保体结构安可靠凝土结构截面尺寸准确，棱角分明，线条顺直；钢结构加工、定位精确，无扩孔，焊缝饱满均匀，全高垂直度在内控标准之内。 项次项目允许偏差（mm）检验方法达到效果国家标准内控标准11绑扎骨架宽、高55尺量合格长1010间距1010 五、工程质量亮点策划钢筋工程内控标准允许偏差表22受力主筋尺量合格排距55弯起点位置201533箍筋、横向筋焊接网片间距2010尺量，连续5个间距合格网格尺寸201044保护层厚度基础105尺量合格柱、梁53板、墙3355梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座、节点搭接-+10，-5尺量合格入支座、节点锚固-5项次项目允许偏差（mm）检验方法达到效果国家标准内控标准11轴线位移柱、墙、梁53尺量合格22底模上表面标高53水准仪或拉线尺量合格 五、工程质量亮点策划模板工程内控标准允许偏差表33截面模内尺寸基础105尺量合格柱、墙、梁44层高垂直度层高不大于5m63经纬仪或吊线、尺量合格层高大于5m8555相邻两板表面高低差22尺量合格66表面平整度52靠尺、塞尺合格77阴阳角方正-2方尺、塞尺合格顺直2线尺合格项次项目允许偏差（mm）检查方法达到效果国家标准内控标准11轴线位置基础1510尺量合格独立基础1010墙、柱、梁85 五、工程质量亮点策划混凝土工程内控标准允许偏差表22垂直度层高5m85经纬仪、用吊线、尺量合格层高5m108全高（H）H 1000、且30H 1000、且2533标高层高105水准仪、尺量合格全高302544截面尺寸基础宽、高 8、55尺量合格墙、柱、梁宽、高 8、53项次项目允许偏差（mm）检查方法达到效果国家标准内控标准11轴线位移1010尺量合格22标高基础顶面1510水准仪或拉线尺量合格楼面1515每层10每层10m5555 五、工程质量亮点策划砌体工程内控标准允许偏差表33垂直度经纬仪、吊线、尺量合格全高10m10810mxx44表面平整度清水墙、柱552m靠尺、塞尺合格混水墙、柱8555门窗洞口高、宽度55拉线尺量合格上下口偏移xx66灰缝清水墙水平缝75拉线、尺量合格混水墙水平缝107清水墙竖缝xx吊线、尺量合格名称国家标准允许偏差项目内控允许偏差建筑物总体垂直度向外50MM，向内50MM向内30MM，向外30MM建筑总高度偏差-H/1000eH/1000-30e30-20e20太原湖滨广场综合项目钢结构工程内控标准允许偏差表 五、工程质量亮点策划单节柱倾斜H/1000且10MMH/1000且8MM层高偏差H5MMH5MM建筑物矢量弯曲eL/2500且e25MMeL/2500且e25MM上柱和下柱的扭转e3e3同层柱顶标高差-5e5-5e5梁水平度eL/1000且e10eL/1200且e10柱底标高-2e2-2e2太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划2.主体结构工程钢筋加工钢筋成型图片钢筋摆放摄于太原湖滨广场项目太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划2.主体结构工程柱子模板梁板模板摄于太原湖滨广场项目太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划2.主体结构工程测温点的布设大体积砼的养护混凝土成型摄于太原湖滨广场项目太原湖滨广场综合项目钢构测量压型钢板成型锚栓连接 五、工程质量亮点策划2.主体结构工程借鉴图片3.屋面工程屋面的天沟、檐沟、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面的管道的防水构造，是屋面工程中最容易出现渗漏的薄弱环节。 要做好屋面工程质量，主要体现“材料是基础，设计是前提，施工是关键”。 太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划屋面成型出水口借鉴图片4.装饰装修工程太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划 1、玻璃和石材幕墙协调美观，做工精细，胶缝饱满、密实，大角挺拔。 2、用电脑排版，保证不同面结合处快材装饰。 借鉴图片太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划4.装饰装修工程 3、石材平整牢固，色泽均匀，分缝一致，无翘角，无打磨。 4、所有灯具、烟感、喷头、风口等布局合理，成行成线，与吊顶接口严密，与装饰协调一致。 借鉴图片太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划4.装饰装修工程 5、本工程入室大堂采用室大堂采用全玻璃结构，充分利用阳光光线，对屋顶玻璃和地板石材的选色和选材要求高；本工程大堂效果图太原湖滨广场综合项目剧场效果图会议厅效果图 五、工程质量亮点策划4.装饰装修工程本工程效果图片 6、剧场的内部装饰风格独特，色调和音质传播必须满足设计要求；太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划4.装饰装修工程 7、卫生间洁具居中布置，安装牢固，接口严密，排列整齐。 成排器具标高最大偏差6mm(国家标准10mm)。 借鉴图片5.机电安装工程太原湖滨广场综合项目 1、本工程地下室单层面积大，-3和-2层为车库，安装的管线多而复杂，末端明装，支架、跨接、油漆、封堵等细部处理要得当，达到美观、规范的要求； 五、工程质量亮点策划 2、裙房部分有国际会议中心和大型剧场，异型曲线复杂多变，机电各种管道安装深化设计复杂且量大； 3、裙楼入室大厅造型奇特，需要绘制的深化设计图纸应绘制综合布置图，对管路密集处绘制剖面图，标明各专业管路的具体标高，平面位置，线路走向等。 太原湖滨广场综合项目 五、工程质量亮点策划5.机电安装工程通过深化设计和综合布局，实现机房内管道设备排布整齐统一；管道分层排布清晰统一；保温密实平整，标识清楚。 穿墙及穿楼板套管与管道安装同心。 穿墙及管井内桥架孔洞封堵密实平整。 配电箱内接线整齐，回路标识清楚。 借鉴图片太原湖滨广场综合项目桥架电缆敷设地下车库桥架、水、风管综合线路水管敷设设备机房 五、工程质量亮点策划5.机电安装工程借鉴图片太原湖滨广场综合项目本工程的钢结构工程、装饰装修工程、机电安装工程均由专业公司施工，在进场时，我们作为总承包单位将要求各专业公司进行创鲁班奖策划，并在项目部进行专题汇报，经评审通过后司进行创鲁班奖策划，并在项目部进行专题汇报，经评审通过后 五、工程质量亮点策划执行。 必要时，总承包单位将邀请鲁班奖专家到项目进行策划前的指导和培训。 以上亮点策划所选用的照片仅做借鉴。 LOGO 六、资料策划“鲁班奖”工程是细节大师，这不光是指现场的质量，也包括档案资料包括档案资料。 太原湖滨广场综合项目档案资料作为施工过程的真实记录和重新再现，它必须具有真实性、规范性、统一性、可追溯性。 LOGO 六、资料策划1设立总包专职资料员2严格按照国家各级建3每月由总包单位总工1.资料管理措施负责对工程资料审核、归档、和编目工作。 设档案管理规定、规程的要求编制、工程档案资料。 组织对工程当月的资料的制作、情况进行检查并督促完成.LOGO 六、资料策划施工资料技术部工程管理文件、工程技术文件、工程测量记录、竣工图、建筑工程竣工验收文件等档案的编制。 工程部质量部质量保证、质量验收等档案资料的编制。 太原湖滨广场综合项目档档案室2.资料责任分工声像资料质量部拍摄各分部工程的重要施工过程、新技术应用；关键部位的质量情况。 安全部拍摄施工中安全、文明施工相关的录像及照片。 拍摄重要会议、来访、视察等项目大事记的录像和照片。 综合办 七、创优成本策划太原湖滨广场综合项目优化施工方案优化设计优化设计根据合同要求，监理审批的施工方案可以作为结算的依据。 为此项目部建立了施工方案评审制度，将方案与成本进行量化，施工方案申报前，召开讨论会，广泛征求各部门的意见，选择具有先进性、可行性、可靠性、成本消耗最低的施工方案，在满足工程创优的基础上，实现利润最大化。 图纸施工前，进行图纸自审，并加强与设计院的沟通，及时进行设计优化，从源头降低工程施工的成本。 例如梁板与墙柱砼统设计优化，