最完整的工程质量缺陷消缺制度

引汉济渭工程黄金峡水利枢纽 工程质量缺陷消缺制度工程质量缺陷消缺制度 1 总则总则 为加强施工过程中的质量缺陷管理 规范施工中质量缺陷管理 工作的管理职能 管理内容和要求特制定本制度 工程质量缺陷管 理实行公司 项目部 班组三组管理 各级管理与工作人员 责 权 分明 做到 凡事有章可循 凡事有据可查 凡事有人负责 凡事有人监督 和 责任到位 操作到位 监督到位 同时建立 健全质量缺陷管理的全过程管理机制 即缺陷的定义 分类 提出 消除 验收 评价 统计 考核 形成闭环管理 2 范围范围 本制度适用于中电建建筑集团有限公司引汉济渭工程黄金峡枢纽 砂石混凝土系统建设及运行工程项目经理部的所有人员 3 工作内容与要求工作内容与要求 3 1 工作职责 3 1 1 项目质检部不定期对项目施工质量情况进行检查 对施工过程 中发现的质量问题指出并给出整改方案 3 1 2 质检部对日常检查施工过程中存在的质量缺陷并做好缺陷记录 单 同时向施工班组下发缺陷通知单要求班组按照验收要求进行缺 陷消除整改 3 1 3 各班组检查施工过程中的质量情况 并及时保质保量的消除 施工中发现的质量缺陷 3 2 实施细则 3 2 1 各班组根据人员结构和施工情况 定出施工质量的第一 第二 负责人 负责施工时的巡检工作 3 2 2 当施工质量第一负责人离开工地时 工作交由施工质量第二负 责人 当施工质量第一 二负责人同时离开工地时 班组指定施工 质量临时负责人 并进行工作的交接 3 2 3 施工质量负责人每天应检查施工过程中的缺陷记录单 3 2 4 项目质检机构及班组负责人每天应查阅施工质量缺陷记录单 安排班组人员处理缺陷 并对暂时无法处理的缺陷签置意见和安排 计划完成时间 3 2 5 如果发现项目质检机构瞎发的缺陷通知单填写内容不属实 应 会同有关施工人员或发现人到施工现场确认 检查 由施工人员或 发现人签字后缺陷通知单才能报废 3 2 6 缺陷通知单所列通知班组有误时 应向施工人员或发现人解释 建议重新填写 如施工质量缺陷需多个班组配合才能处理时上报项 目部协调处理 3 2 7 施工质量缺陷处理应坚持 小缺陷不过天 大缺陷抓到底 的原 则 当日缺陷当日消除 对不及时处理将影响施工质量安全 明显 影响经济性的缺陷 施工人员随时发现 随时通知项目部技术人员 处理 4 施工质量缺陷分类施工质量缺陷分类 一类缺陷 施工过程中造成的重伤 3 人以上或经济损失 10 万元以 上的质量事故 二类缺陷 施工过程中造成的重伤 2 人以下或经济损失 5000 元以 上 10 万元以下的质量事故 三类缺陷 施工过程中造成的经济损失 5000 元以下的质量事故 5 施工质量缺陷管理施工质量缺陷管理 施工质量缺陷管理流程图见下表 施工人员人员检查发现的 缺陷 质检人员巡查发现的缺 陷 参数分析 施工分析 安全分析确定的缺陷 缺陷来源 缺陷分类 二类缺陷 三类缺陷一类缺陷 施工人员通知质检人员查询 缺陷登录 施工中可处理缺陷进行处理 施工中不能处理的缺陷经 项目部同意待停工处理 二类缺陷班组 项目部两 级验收 一类缺陷班组 项目部 公司三