绩效考核管理工作流程

65 绩效考核管理工作流程绩效考核管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称绩效考核管理工作流程 监控者主管经理 行为实施环节被考核者部室部长劳动工资部考核委员会 管 理 行 为 流程起始 流程结束 自我评价整理评价 考 核审 核 考核结果考核确定 存 档考核结果处理 66 绩效管理 部门考核工作流程 执行部门各部门 流程名称绩效管理 部门考核工作流程 监控者考核部 行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为 流程起始 流程结束 审核 整理 汇 总 考核委员会 通过 根据协议书容 文件存档 实施 奖励 处罚 加 薪 专项奖励 优秀通报 表扬 员工 通报批评 减 薪 降 职 制定奖惩措施 销售额 成本费 利 润 毛利率 用 工 考 核 薪 酬 按照协议书规定的内容实施 安全指标 经营目标 责任书 管理指标 责任书 完成各项指标 未完成 67 绩效管理 员工考核工作流程 执行部门各单位 流程名称绩效管理 员工考核工作流程 监控者考核部 行为实施环节被考核人考核小组 部室审核机构考核委员会 管 理 行 为 流程起始 流程结束 指定员工考核项目 员工考核 项目自定 分公司考核 项目申请结束 考核条款启动 部门考核 项目申请表 审核考核 项目申请表 考核表反馈 考核评审启动 考核项目评分表 当月考核 评审结束 考核记录 发布 归档 员工考核 项目自评 考核评审确认 考核表汇总 确定员工考核 项目实施考核 监 督 考 核 过 程 考核成绩 考核表 指定考核结束 审批 68 绩效管理 评估工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称 绩效管理 评估工作流程监控者评估人 劳动工资部部长 行为实施环节被评估人评估部门主管经理 管 理 行 为 绩效是否符 合岗位要求 辞退 处罚 培训 待岗 晋升 培养 奖励 评 价 工作表现 自 评 评价 评价结论 备案 确认 一次申诉 不 同 意 受理调查 维持原 结论 改进计划 保持 不续签 个人报告书 绩效评估表 是 否 是 否 同意 沟通 69 绩效考核标准制定工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称绩效考核标准制定工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为 流程起始 审核审批 是 否否 是 明确部门 权属 单位经营目标与内 容 明确部门 权属单 位管理目标与内容 确定每人的 岗位分工 确定绩效标准 确定每个人签订 岗位聘任协议书 实施绩效标准 流程结束 70 绩效考核管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称绩效考核管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为 流程起始 审核审批是 否否 是 明确考核目的和内容 明确考核规范责任 将考核标准准确化 将考核标准具体化 将考核标准量化 将考核结果与 工作期望对比 对比结果 将考核结果 反馈被考核者 面谈改进方案 流程结束 71 绩效目标设定工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称绩效目标设定工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为 流程起始 审核审批是 否否 是 组织现状分析 确定年度目标 将年度目标分解至 部门 权属单位 签署目标 管理责任书 编制目标 管理责任书 实施绩效标准 流程结束 72 奖惩管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称奖惩管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为 流程起始 流程结束 呈报奖励或过失 名单和事由 制定奖励和 处罚方案 明确公司 奖惩制度 执行方案 存档 审核 synw 审批 否否 是 是 73 劳动合同管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称劳动合同管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 新职工报到入职 签订试用合同 试用期满考核通过 签订正式合同 备案存档 合同期满后 考核评价 续签合同 审核审批是 否否 是 审核审批 办理离职手续 通过 通过 未通过 未通过 74 劳动合同签订工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称劳动合同签订工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 新进员工 转正考核 明确企业制度 明确国家相关 法律及政策 编制劳动 合同文本 签订劳动合同 存 档 到期通知 汇总意见 续签合同 评议是否续签 员工离职流程 审核审批 否 是 否 是 审定审批 否否 是 是 否 审定审批 否否 是 是 是 75 劳动纠纷处理工作流程 执行者劳动工资部 流程名称劳动纠纷处理工作流程 监控者劳资部部长 行为实施环节员工法院仲裁机构主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 调查研究 流程结束 明确争议原因 写出劳动 争议原因 处理决定 仲裁法院 配合 整理相关事宜 分析 总结争议报告 改进 流程结束 提出劳 动争议 审核 synw 否 调解 审核 接受 不接受 是 是 否 76 培训管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称培训管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部主管经理教育领导小组 管 理 行 为 流程起始 审核审批是 否否 是 流程结束 明确公司经营目标 明确人力资源 规划目标 制定公司整体 培训目标 综合各部门意见 进行培训需求分析 制定整体培训计划 培训方式研究设计 存档 实施培训方案 培训总结 培训效果评估 培训改进 审核审批是 否否 是 审核审批 否否 是 77 培训计划管理工作流程 执行部门各单位 流程名称培训计划管理工作流程 监控者劳动工资部 行为实施环节用人部门劳动工资部主管部门教育领导小组 管 理 行 为 流程结束 实施培训 确认培训时间 制定培训计划 确认培训方式 审核审批 否否 是 是 流程起始 确认培训目标 及培训内容 确认培训目标 培训需求分析提出培训需求 提出培训建议 审核审批 否否 是 是 培训监控 78 培训实施工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称培训实施工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部监控部门教育领导小组 管 理 行 为 流程起始 审核审批是 否否 是 流程结束 明确公司经营目标 落实培训时间 落实培训地点 下发培训计划通知 准备培训用具 讲师安排 通知员工做好 相应培训准备 培训实施 培训效果评估 工作流程 79 人事档案调转工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称人事档案调转工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 调出离职 员工档案 办理离职手续 确认档案转出 填制审批表 离职原因调查 更换相关 人事资料 员工提出 离职申请 部门主管审批 办理存档手续 工资核算 审核审批 否 是 否 是 审核 是 否 80 新员工入职工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称新员工入职工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 工作交接 员工转正考核 工作流程 存 档 新员工建档 公司制度培训 岗前培训 发放员工手册 办理工作证 签订试用合同 工作关系介绍 试 用 审核审批 否 是 否 是 81 薪酬方案管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称薪酬方案管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节劳动工资部主管经理办公会 考核委员会 管 理 行 为 流程起始 审核审批是 否否 是 流程结束 明确企业财务 承受能力 制定薪酬方案 确定方案 实施方案 日常行政管理 绩效考核汇总 编制工资发放方案 工资发放 审核审批是 否否 是 82 薪酬方案审批工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称薪酬方案审批工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理职代会 管 理 行 为 流程起始 流程结束 根据公司财务预 算编制薪酬草案 修正方案 明确人力 资源规划 存 档 调查行业内 工资状况 执行方案 测算 审核审议 否否 是 是 是 否 83 用工申请管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称用工申请管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节用工部门劳动工资部主管部门上级公司 管 理 行 为 流程起始 流程结束 明确部门工作 性质与任务量 考察部门人员 异动 调配情况 考察现有人员 配备情况 提出用工申请 实施招聘流程 审核审定审批 否否否 是是 是 84 员工档案查阅工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称员工档案查阅工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节查阅人劳动工资部主管经理 管 理 行 为 流程起始 审核审批是 否否 是 流程结束 申请查阅档案 填写查阅登记表 严格执行查阅制度 限定时间及范围办理离职手续 存 档 85 员工档案建立工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称员工档案建立工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节各部门劳动工资部主管经理 管 理 行 为 流程起始 审批 是 否 流程结束 员工提供个人资料 汇总分类 编制明细目录 编 号 标 识 归 档 入 库 是 86 员工调配管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称员工调配管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节部门 权属单位劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 人员调配需求确定人员调配范围 制定奖励和处罚方案 制定人员调配方案 员工讨论 形式意见 综合意见确定方案 办理调动手续 人员到岗 工作交接 存 档 审核审批 否否 是 87 员工离职交接管理工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称员工离职交接管理工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 下发离职通知 配合财务部 进行财务交接 配合经营部 进行物品交接 审核并 调查原因 劳动关系处理 员工提出 离职申请 部门主管审批 办理存档手续 薪资结算 审定审批 否否 是 是 88 员工招聘管理工作流程 执行部门 劳动工资部 流程名称员工招聘管理工作流程 监控者劳资部部长 行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理 经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 人员空缺 提出书面申请 推荐自荐信 有无编制 取消或延期 岗位审核 确定招聘方式 发布招聘信 息 外部内部 确定招聘 渠道 发布招聘信息 收集筛选简历 初试 复试 确定录 用人选 录用 通知 录用 招聘会聘 渠道媒体 校园 务市场其他 审核审批 是是 否 否 有 无 未通过 通 过 89 员工转正考核工作流程 执行部门劳动工资部 流程名称员工转正考核工作流程 监控者劳动工资部部长 行为实施环节被考核者部门 权属单位劳动工资部主管经理 管 理 行 为 流程起始 流程结束 提供适用到 期人员名单 填写员工 转正考核表 自写评语面 谈 作出考核意见 化 合格者填写员 工岗位变动表 填制转正