员工工作计划书范文大全

员工工作计划书范文大全员工工作计划书范文大全 员工工作计划怎么写才规范 下面是小编收集整理关于员 工工作计划书范文的资料 希望大家喜欢 员工工作计划书范文篇一员工工作计划书范文篇一 在医院中 护理人员是与病人接触最多 最早 最密切的工 作者 护理人员的素质和形象 直接影响医院形象 人们都说 三分治疗 七分护理 这句话虽然并不十分准确 但却反映 了护理工作的重要作用和地位 护士对人民的健康做出了积极 贡献 从而受到了社会的尊敬 被誉为 白衣天使 在年新的一年里 我们坚持把 以 病人为中心 的人文护理理 念融入更多实际具体的工作细节 在管理形式上追求 以病人需 求为服务导向 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识 在队伍建设上强调知法 守法 文明规范服务和为病人营造良 好的修养环境 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者 教育者 照料者和研究者角色 特制订年护理工作计划 一 加强护士在职教育 提高护理人员的专业素质 1 强化相关知识的学习掌握 定期组织护士授课 实行轮 流主讲 进行规章制度及专业的培训 如遇特殊疑难情况 可 通过请医生授课等形式更新知识和技能 互相学习促进 并作 记录 2 重点加强对护士的考核 强化学习意识 护理部计划以 强化 三基 护理知识及专科技能训练为主 由高年资的护士轮 流出题 增加考核力度 讲究实效 不流于形式 进行排名次 成绩纳入个人档案 作为个人考评的客观依据 相互竞争 直 至达标 3 做好聘用护士的轮转工作 使年轻护理人员理论与实践 相结合 掌握多学科知识和能力 4 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状 有计划的 选送部分护士外出学习 提高护理人员的素质 优化护理队伍 不断的更新护理知识 二 护理安全是护理管理的重点 安全工作长抓不懈 1 护理人员的环节监控 对新调入护士以及有思想情绪的 护士加强管理 做到重点交待 重点跟班 切实做好护理安全 管理工作 减少医疗纠纷和医疗事故隐患 保障病人就医安全 2 病人的环节监控 新入院 新转入 急危重病人 有发 生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控 3 时间的环节监控 节假日 双休日 工作繁忙 易疲劳 时间 交接班时均要加强监督和管理 4 护理操作的环节监控 输液 输血 注射 各种过敏试 验等 虽然是日常工作 但如果一旦发生问题 都是人命关天 的大事 作为护理管理中监控的重点之重点 5 护理部不定期的进行护理安全隐患检查 发现问题 解 决问题 从自身及科室的角度进行分析 分析发生的原因 吸 取的教训 提出防范与改进措施 对同样问题反复出现的科室 及个人 追究相关责任 杜绝严重差错及事故的发生 三 转变护理观念 提高服务质量 1 护理部继续加强医德医风建设 增强工作责任心 培养 护理人员树立 以病人为中心 的观念 把病人的呼声作为第一 信号 把病人的需要作为第一需要 把病人的利益作为第一考 虑 把病人的满意作为第一标准 加强主动服务意识 质量意 识 安全意识 在进一步规范护理操作的基础上 提高护患沟 通技能 从而促使护理质量提高 确保护理工作安全 有效 2 注重收集护理服务需求信息 护理部通过了解回访意见 与门诊和住院病人的交谈 发放满意度调查表等 获取病人的 需求及反馈信息 经常听取医生的意见及时的提出改进措施 同时对护士工作给予激励 调动她们的工作积极性 从思想上 行动上作到真正的主动服务 把 用心服务 创造感动 的服务理 念运用到实际工作中 3 严格执行查对制度 强调二次核对的执行到位 加强安 全管理的责任 杜绝严重差错及事故的发生 在安全的基础上 提高我们的护理质量 4 深化亲情服务 提高服务质量 在培养护士日常礼仪的 基础上 进一步规范护理操作用语 护患沟通技能 培养护士 树立良好的职业形象 我院的医护比例搭配不合理 护士的人员少 工作繁重 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源 弹性排班 增加高峰期上班人数 全院护理人员做到工作需要 时 随叫随到 以达到保质保量为病人提供满意的护理服务 五 树立法律意识 规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高 医疗事故处理条例的颁布 如 何在护理服务中加强法制建设 提高护理人员法制意识 已成 为护理管理的一个重要环节 护理部严格按照省卫生厅护理文 件书写规范要求 护理记录完整 客观 明确护理文件书写的 意义 规范护理文件书写 并向上级医院的同行请教 明确怎 样才能书写好护理文件 以达标准要求 结合我院书写护理文 件的实际情况 进行总结和分析 提出相应对策 为举证提供 法律依据 保护护患的合法权益 组织护理病历书写竞赛 优 胜者给予奖励 员工工作计划书范文篇二员工工作计划书范文篇二 一 工作目标 工作重点 进一步整合业务流程 建立健全内部控制制度 为此我部将树立 以人为本 的理念 增强员工的创新意识 结 合企业与员工双方面的需要 实现以下目标 1 根植 尊重人 理解人 培养人 的思想理念 增强对员 工职业生涯发展和岗位成长的指导作用 提高员工自发学习的 主观能动性 2 加强有针对性的指导和员工培训工作计划 提高员工实 际工作的能力和效率 促进个人业绩的提升 从而为公司整体 绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台 3 分层次 抓重点 针对不同的年龄阶段 岗位分工 技 术特长等特点 围绕经营管理 专业技术和技能操作三个方面 形成能力全面的 综合素质高的企业团队 4 深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度 重点着眼 于专业 创新 协作的团队精神的创立 形成部门文化理念 为应对各类突发事件提供人力资源保障 二 工作策略 在公司 有势者强 有德者昌 的文化氛围下 提出 为有势 者搭建舞台 为有德者创造未来 的思想 为每一个员工提供展 示自己的机会 根据各个岗位及年龄段的特点 采取不同的方 式提升管理层和员工对工作的满意度 提高员工的沟通能力 表达能力 带动工作能力的提高 促进员工职业技能 职业知 识 职业态度的全面提升 三 项目计划 一 基层管理人员 主管 提高基层管理人员经营管理水平和能力 以适应业务发展 对机构功能调整的要求 1 建立 周会 的沟通形式 把每周的数据统计结果以讨论 的形式进行分析 整理 从数字的角度对公司一周的运营进行 总结 提出具有可操作性的调整建议 2 鼓励自主学习 在自主选择 妥善处理学习与工作关系 的基础上 支持管理人员参加社会学习 激发和调动利用业余 时间参加各类培训的热情和积极性 3 进一步推行绩效考评制度 加强各项财务制度的执行力 度 在理解的基础上深化认识 提高对各环节的控制力 执行 力 二 专业技术人员 专业技术人才是重要的支持保障力量 进一步提高该类人 员的业务技术水准 增强风险防范能力 培养内部管理水平 加强综合素质的培养 1 深化细致的完善岗位职责 落实到每一个岗位和个人 普及内部管理策略 提高内部管理水平 提升其专业素养 2 鼓励自主学习 在自主选择 妥善处理学习与工作关系 的基础上 支持管理人员参加社会学习 激发和调动利用业余 时间参加各类培训的热情和积极性 三 年纪较青的人员 20 40 岁 这是公司涉及面最广的人群 在指导和培训上应着重于适 应性和专业技能提高两个方面 1 创建学习班 组织员工学习各类基础业务知识 进行业 务技能培训 以提高这类人员的从业能力 2 鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学 位 多渠道培养各类高素质的专业人才 3 轮岗锻炼 选拔 2 5 名有发展潜力的人才进行轮岗 建 立定期和不定期轮岗制度 及时全面掌握轮岗人员的工作和学 习情况 并作为日后任用的依据 便于各序列的专业人才快速 成长 第二教育资源网 4 推行职位准入培训及定期考核制度 在部门内形成员工 主动接受培训的压力和动力 增强业务能力 实现人岗匹配 5 对于新员工以职业道德教育 规章制度学习 业务基础 知识培训为基础 增强新人团队意识 沟通的机会 严格管理 为提升部门综合素质打下基础 四 本月具体工作内容 1 完善岗位职责 细化到每一个个人 重点关注职业道德 和专业技能两个方面 2 完善各项财务制度 细化到每一个岗位 为业绩效考核 的建立依据 3 完善各个岗位绩效考评制度 满足公司整体管理规划的 要求 员工工作计划书范文篇三员工工作计划书范文篇三 在 x 总的英明领导下 本人在 xx 年度 基本完成了相关工 作任务 当然这其中肯定还有许多不足和需要改进 完善的地 方 今年 我将一如既往地按照领导的要求 在去年的工作基 础上 本着 多沟通 多协调 积极主动 创造性地开展工作 的指导思想 发扬公司群狼博虎 无坚不摧的理念 全面开展 xxx 年度的工作 现制定工作计划如下 一 进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程 多参与多走 动 对于每个项目按时结案 做到少出差错 二 全面负责公司内部的办公行政管理工作 协调公司各 部门间各项协作事 宜 三 完善公司各项管理规章制度 定期或不定期对各部门 的制度执行情况进行检查 保证公司的管理规章制度切实可行 四 根据今年的具体实际情况 进一步完善考评制度 对 员工业绩考评 及时汇报上级 将结果及时反馈给员工 帮助 员工更好地工作 最重要的是加强员工的工作积极性 五 根据实际情况 加强公司人员的培训工作 基本思路 和去年一样 力求形象多样化 增强趣味性 六 及时按实登好各类台账 做好各项目的成本核算 以 及各种材料的购买 使用情况 正确节约各项开支 七 协助各项目经理及时做好应收 应付款项的工作 员工个人年度工作计划 五 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况 明年的工 作主要从三个方面着手 抓服务 抓质量 抓素质 现就针对 这三个方面制定我营业部在 xx 年的工作思路 一 以客户为中心 做好结算服务工作 客户是我们的生 存之源 作为营业部又是对外的窗口 服务的好坏直接影响到 我行的信誉 1 我行一直提倡的 首问责任制 满时点服务 站立服 务 三声服务 我们将继续执行 并做到每个员工能耐心对待 每个顾客 让客户满意 2 随着金融业之间的竞争加剧 客户对银行的服务要求越 来越高 不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上 除 了继续做好公用事业费 税款 财政性收费 交通罚没款 bsp 航空代理等代理结算外 更要做好明年开通的高速公路联网收 费业务 开放式基金收购业务 证券业务等多种服务品种 提 高我行的竞争能力 3 主动加强与个人业务的联系 参与个人业务 熟悉个人 业务以更好为客户服务 虽然已经上了综合业务系统 但因为 各种各样的原因还没有能做到真正的综合 是我营业部工作的 一个欠缺 4 以银行为课堂 明年我们将举办的银行结算办法讲座 增加人们的金融知识 让客户多了解银行 贴近银行从而融入 到我行业务中 5 继续做好电话银行 自助银行和网上银行的工作 并向 优质客户推广使用网上银行业务 二 强内控制度管理 防范风险 保证工作质量 随着近 年来金融犯罪案件的增多 促使我们对操作的规范 制度的执 行有了更高的要求 1 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换 然后严 格按照综合业务系统的要求实行事权划分 一岗一卡 一人一 卡 增强制度执行的钢性 提高约束力 2 进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防 着重加强 帐户管理 确保我行开户单位的质量 和上门服务 3 进一步加强会计出纳制度 严格会计出纳制度的执行与 检查 规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管 4 重点推行支付密码器的出售工作 保证银企结算资金的 安全 进一步提高我行防范外来结算风险的手段 5 规范业务操作流程 强化总会计日常检查制度以及时发 现隐患 减少差错杜绝结算事故 6 切实履行对分理处的业务指导与检查 7 做好会计核算质量的定期考核工作 五 以人为本提高员工的全面素质 员工的素质如何是银 行能否发展的根本 在目前人员流动频繁的情况下我营业部急 需要有一支高素质的队伍 1 把好进人用人关 银行业听着很美 其实充满竞争和风 险 所以到我