2020三重一大自查报告4篇

20202020 三重一大自查报告三重一大自查报告 4 4 篇篇 目录目录 2020 三重一大自查报告 有关三重一大自查报告 三重一大 决策制度落实情况的自查报告 三重一大自查报告 严格执行 三重一大 议事规则 为进一步加大反腐制度的 落实力度 切实加强机关党建和精神文明建设工作 促进了人 口计生各方面工作的协调发展 机关组织开展了 三重一大 事 项自查工作 一 执行一 执行 三重一大三重一大 事项事项 我局按照 中国共产党党内监督条例 试行 和 xx 纪委 xx 7 号文件精神 坚持民主集中制原则 严格 xx 旗人口和计划 生育局关于 三重一大 制度的实施办法 议事规则和决策程序 充分发挥集体领导的核心作用 进一步促进 三重一大 制度在 我局的贯彻落实 保证了决策的民主化 科学化 一 坚持 三重一大 工作制度 根据 中国共产党党内监督 条例 试行 的有关规定 建立健全了 三重一大 议事规则 认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度 凡属重大事 项决策 重要干部任免 重要项目安排和大额度资金的使用必 须按照 集体领导 民主集中 个别酝酿 会议决定 的原则 由集体讨论作出决定 二 坚持重大决策问题集体讨论 民主决策 规定凡重大事 项 重大问题 人事决策 工程立项等都必须经集体讨论 民 主决策 如在对苏木镇 居委会及部门的考核 工作经费的划 拨 后备干部的培养 选拔等事项上 均经过局务会多次研究 讨论 民主决策 三 坚持大额资金使用情况集体讨论 民主决策 建立健全 财务和物资采购管理制度 固定资产管理制度 财 产清查制度 等制度 在苏木镇经费划拨上均根据各苏木镇 实际情况考虑 并坚持集体讨论 民主决策 大项物资采购均 交政府采购中心采购 工程项目均严格按招投标方式进行 四 坚持大力加强机关廉政建设 建立健全 机关廉政建设 制度 实行廉政建设责任制 书记 局为第一责任人 局领 导班子负责组织协调 督促落实 规范执行 领导干部廉政谈 话的制度 对机关干部实行任前廉政谈话 如今年新提拔的 旗人口计生服务站副站长 在任前进行谈话 促使她在走上新 的岗位后把好廉洁自律的底线 树立人口计生队伍的良好形象 起到了一定的教育作用 二 进一步加强行政效能建设二 进一步加强行政效能建设 今年 以机关效能建设为抓手 大力打造执行力 强化对 重点工作的动态跟踪督查 积极推行绩效考评 有力推动了各 项工作顺利开展 取得了明显成效 一 落实责任 形成工作机制 抓住查找和解决作风方面存 在的突出问题这个重点 扭住 从领导机关做起 从领导干部抓 起 这个关键 坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根 本 坚定不移抓整顿 扎扎实实抓整改 坚持不懈抓建设 进 一步加强行政效能建设 制定实施方案 明确机关效能建设的 指导思想 工作目标 实施细则 组织领导等方面的内容 坚 持机关效能建设责任制 实行 一把手 负总责 其他班子成员 负专责 科室长负直接责任 形成了一级抓一级 层层抓落实 的工作格局 二 强基提质 加强队伍建设 以强化教育为抓手 积极开 展 双创双争一评议 活动 就紧紧围绕 创新转型谋发展 服务 群众促和谐 的主题展开讨论 统一思想认识 制定整改措施 三 深化认识 营造效能氛围 进一步打造 阳光计生 落实 阳光计生 的长效机制 召开机关效能建设动员会 力争 在新一年里 效能建设要再上一个新台阶 双创双争一评议 活 动要有新亮点 团队建设要有新形象 在推进我旗经济和社会事 业又好又快发展中实现 有为 有位 有效 有威 通过自查 我局在机构改革未到位之前 尚无重大决策事 项 重要人事任免事项 重大项目安排事项和大额度专项资金 运作事项的发生 下一步 我们将严格按照 三重一大 事项监 督检查暂行办法 进一步细化本局的实施细则 逐步建立健全 决策议题征询制 民主决策公示制 失责责任追究制等制度 努力做到规范化 制度化和程序化 贯彻执行 三重一大 集体 决策制度作为发扬党内民主 提高能力水平 加大权力制衡 降低廉政风险的一项重要制度 我们将通过这次 三重一大 事 项进行检查 以更加坚决的态度 更加有力的措施 更加扎实 的工作 不断加强党风廉政建设 为促进全旗人口与经济社会 全面协调可持续发展做出新的更大的贡献 有关三重一大自查报告有关三重一大自查报告 2020 三重一大自查报告 2 根据市委 关于对 三重一大 事项集体决策制度执行情况 进行督查的通知 常发 xx 13 号 的要求 我委对贯彻执行 三重一大 事项集体决策制度 以下简称 三重一大 制度 的情况 进行了自查 自 xx 年以来 我委领导班子结合实际 对重大决 策 重要干部任免奖惩 重大项目安排和大额度资金使用等事 项坚持集体领导 民主集中 个别酝酿 会议决定的原则议事 决策 无违纪违法行为发生 现将有关情况报告如下 一 抓制度建设 提升科学管理水平一 抓制度建设 提升科学管理水平 一是以学习宣传为基础 一是以学习宣传为基础 领导班子对 三重一大 制度高度 重视 通过民主生活会 组织专题学习等形式 在委机关 直 属单位中进行广泛宣传 贯彻传达 三重一大 的重要内容和精 神 同时 学习掌握上级单位各种重要文件和精神 如 党政 领导干部选拔任用工作条例 党政领导干部选拔任用工作 监督检查办法 试行 中办发 xx 17 号 等 结合实际 及时 贯彻落实 二是以制度建设为抓手 二是以制度建设为抓手 我委将 三重一大 制度与班子建 设 党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来 将 三重 一大 列为班子建设和领导述职述廉的重要内容 对涉及科教城 建设发展中的重大事项以及关系机关 直属单位职工切身利益 的重要问题 坚持集体领导 集体决策 围绕 三重一大 制度 我委始终做到 四个坚持 即坚持民主集中制 坚持群众路线 坚持依法决策 坚持责任追究的办事原则 在此基础上 建立 了由全体专兼职领导组成的招投标小组和投资决策领导小组 分别负责管委会所有工程建设招标和投资决策 并形成了 科 教城管理委员会经费支出审批制度 直属单位经费支出审 批制度 常州科教城固定资产管理制度 常州科教城 管理委员会自行招标实施细则 公寓管理办法 科教 城三期创业科技研发园 中科院光机电工程中心建设项目管理 办法 等一批制度性文件 三是以加强监督为保障 三是以加强监督为保障 一是班子成员根据分工和职责及 时向领导班子报告 三重一大 事项的执行情况 二是依托管委 会 党工委 办公室或其他部门 跟踪督察决策的执行情况 并及 时向班子主要负责人和领导班子报告 在 三重一大 制度的指 导下 有力地促进了我委管理工作的科学化 民主化和制度化 二 抓政务公开 提高民主透明程度二 抓政务公开 提高民主透明程度 根据保密权限 依法公开政务 涉及 三重一大 事项的决 策 都需要经过广泛深入的调查研究 通过各种形式和途径倾 听和征求相关专家 相关部门 相关职工和群众的意见和建议 在做好分析论证工作的基础上 形成决策方案 决策方案主动 报有关上级单位 管委会对凡是涉及需要职工了解 知情和参 与的事项 都一律公开 一是坚持工作例会 一是坚持工作例会 由领导班子和各处室负责人参加 领 导班子在会上及时传达上级党委 政府部门的文件精神和要求 科教城重大项目进展情况 听取工作的进展 规划 对工作的 意见 建议 妥善安排各项工作 二是坚持群众评议 二是坚持群众评议 对涉及到工程 审计 人事 重要机 构引进等专业性 技术性较强的事项 进行专家论证 技术咨 询 决策评估 方案形成后及时向有关上级单位报告 对与职 工密切相关的 如职称晋升 岗位考核 聘任结果 荣誉奖励 引进 人才 干部奖惩等事项 坚持进行民主评议 并在一定范围进 行公示 扩大群众的参与度 保证结果公正 程序透明 三是坚持对外公开 三是坚持对外公开 对涉及到需要向社会公开的各类政策 信息 如金凤凰政策 事业单位人员公开招聘 机构引进 高 层次人才引进等事项通过科教城网站和报纸等媒体进行公开 四是坚持保密工作 四是坚持保密工作 凡是法律法规规章制度要求保密的 凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项 严格进行保密 三 抓程序规范 增强科学决策能力三 抓程序规范 增强科学决策能力 科学梳理 明确 三重一大 的内容 我委涉及 三重一大 的 事项包括 科教城建设发展规划 年度工作计划 执行上级重 大决策 各项改革方案及实施情况 管委会年度财务预算 决算 直属单位年度经济考核目标 年度财务预算 大额度资金的使 用 工程项目招标 设计方案 重大变更 超过规定的采购 干部 的推荐 提名 录用 任免 奖惩和后备干部人选 员工招聘 提拔 奖惩 对重要机构的入驻 支持方式 党风廉政建设责任制 执行情况等 规范程序 执行集体决策制度 按照规范程序 执行集体决策制度 按照 三重一大三重一大 的要求 的要求 我委十分重视决策过程 重点做好过程管理 提升决策的科学我委十分重视决策过程 重点做好过程管理 提升决策的科学 性和合规性 降低决策风险 重点做好以下几方面工作 性和合规性 降低决策风险 重点做好以下几方面工作 1 重大决策的执行的集体决定 重大决策的执行的集体决定 涉及管委会财务预算 决 算 年度经济考核目标等重大事项的决策 严格按照 中共常 州市委专题办公会议纪要 xx 年第 6 期 的精神进行 由财务 处编制详细预算 经分管领导审核后 报管委会委主任办公会 议审核 通过后上报财政局 事业单位年度经济考核目标的制 定由财务处根据各事业单位前一年收入及本年度预算收入制订 本年度考核目标 然后与其负责人协商 确定目标 报管委会 主任办公会议审核 执行金凤凰政策时 由入驻机构将相关材 料报科技处审核 科技处将符合条件的名单报由市委组织部 市人事局 科技局和科教城管委会等单位组成的金凤凰人才政 策评审会 通过后 对名单进行公示 7 天 再进行经费发放 对工程上重大方案的决策 涉及园区公共绿化 新建工程 大 楼装修等方案的设计 均在管委会委主任办公会议上进行集体 讨论确定 并邀请专家组成专家小组进行评审 并临时成立评 标小组 按无记名投票方式 以超过半数为原则进行投票表决 确定中标方案 2 重要干部的任免奖惩集体决定 重要干部的任免奖惩集体决定 一是坚持民主推荐 完 善考察方法 对拟提拔的岗位人选 首先根据岗位职责 由党 群处提出拟用人选的资格条件 经过民主推荐产生拟任人选 报党工委集体讨论 形成考察人选 对干部考察坚持将领导意 见和群众意见结合起来 将德 能 勤 绩 廉结合起来 将 任前考察与年度考核 干部关键时刻的表现情况结合起来 做 到全面客观公正的评价 去年 我委共考察 提拔了 5 位中层 正职干部 按民主推荐 全面考察 集体讨论 任前公示等程 序进行 实现了规范化操作 二是坚持民主 公开 竞争 择 优原则 提高选人用人公信度 去年我委因工作需要 通过在 媒体发布信息 公开招聘了 2 批共 21 名工作人员 在招录过程 中 按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额 发布信息 筛选符合条件者 笔试 面试 检察的程序进行 三是坚持集 体讨论 形成任免决定 党工委讨论决定干部 做到有三分之 二以上成员到会 并保证与会成员有足够时间听取情况介绍 充分发表意见 对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的暂缓 表决 去年 市级机关 20 名中层干部到科教城挂职 对于他们 的岗位安排 均由领导班子集体研究决定 3 重大项目集体决定 重大项目集体决定 一是对所有工程均根据发展规划 经领导班子集体讨论 由工程处提出项目立项报告 报市发改 委 或区发改委 进行项目立项审批 二是工程建设过程中涉及重 大变更 单项综合金额超过规定的采购需要向分管领导汇报 并经管委会招标领导小组集体讨论通过方可实施 三是对自行 招标的工程均由管委会招标领导小组组织 按程序严格进行公 开招标 每项工程招投标 均经过领导小组确认招标方案 编 制招标文件 工程预算审计 审核招标资格 集体讨论决定中 标单位 xx 年 共召开招标领导小组会议 40 多次 对 30 多项 工程进行了招标 节省经费达 400 多万元 四是引进重要研发 机构时 对启动经费 设备采购和房屋租金上的支持 由分管 领导和业务处室提议 经委领导班子集体讨论决定 兑现政策 时 由机构提出申请 经逐级审批 最后由管委会发文并执行 4 大额度资金的使用集体决定 大额度资金的使用集体决定 坚持大额资金使用集体讨 论 民主决策 一是在支付入驻机构的启动经费时 根据各机 构实际 采取具体问题具体处理和集体讨论 民主决策原则 形成支付方案 确定支付方式 二是在大额工程款项支付上 也坚持集体决策 工程处根据工程情况提出付款计划 由财务 处审核 经分管领导审核后 提交委领导会议讨论决定 常州市科教城管理委员会 二 一 x 七月二十一日 三重一大三重一大 决策制度落实情况的自查报告决策制度落实情况的自查报告 2020 三重一大自查报告 3 集团党委 根据集团 关于对 三重一大 决策制度落实情况开展自查 的通知 的要求 公司党委对贯彻执行 三重一大 事项集体决 策制度的情况进行了自查 自 xx 年以来 我公司领导班子结合 实际 对重大决策 重要干部任免奖惩 重大项目安排和大额 度资金使用等事项坚持集体领导 民主集中 个别酝酿 会议 决定的原则议事决策 现将有关情况报告如下 一 抓制度建设 提升科学管理水平一 抓制度建设 提升科学管理水平 一是以学习宣传为基础 领导班子对 三重一大 制度高度 重视 通过民主生活会 组织专题学习等形式 在各部门中进 行广泛宣传 传达贯彻 三重一大 的重要内容和精神 同时学 习掌握上级各种重要文件和精神 如 关于进一步推进国有企 业贯彻落实 三重一大 决策制度的意见 国有企业领导人 员廉洁从业若干规定 等 结合实际 及时贯彻落实 二是以制度建设为抓手 公司党委制定了 落实 三重一大 决策制度实施细则 结合实际 从决策原则 决策范围 决 策形式 决策程序 决策执行 决策监督 责任追究等方面进 行了明确要求 同时将 三重一大 制度与班子建设 党风廉政 建设和推进公司发展紧密结合起来 将 三重一大 列为班子建 设的重要内容 对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切 身利益的重要问题 坚持集体领导 集体决策 决策过程记录 完整 并形成会议纪要 围绕 三重一大 制度 公司党委始终 做到 四个坚持 即坚持民主集中制 坚持群众路线 坚持依 法决策 坚持责任追究的办事原则 在此基础上 建立了由公 司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组 负责公司 所有工程建设 物资采购的招标工作 并形成了 财务开支及 费用报销管理办法 合同管理办法 修订稿 财务风险 预警制度 试运行 经济业务款项收取管理办法 职业 技能鉴定认定管理 暂行 办法 等一批制度性文件 三是以加强监督为保障 三重一大 事项经集体决议后 由公司班子成员按分工和职责组织实施 依托办公室或其他部 门 跟踪督察决策的执行情况 并及时向班子主要负责人和领 导班子报告 同时 将 三重一大 制度的执行情况 列为领导 班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容 严格检查 考核和责任追究 各部门贯彻执行 三重一大 制度的情况 列 入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容 公司纪委对领 导和各部门 三重一大 事项决策和执行情况进行监督检查 对 个人不履行或不正确履行 三重一大 制度决策程序 未经集体 讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况 要 严肃追究相关责任者的责任 如给公司造成重大损失和严重政 治影响的责任人 根据事实 性质和情节轻重 依纪追究责任 触犯法律的交由司法机关处理 二 抓厂务公开 提高民主透明程度二 抓厂务公开 提高民主透明程度 根据保密权限 依法公开厂务 涉及 三重一大 事项的决 策 都需要经过广泛深入的调查研究 通过各种形式和途径倾 听和征求相关专家 相关部门 相关职工和群众的意见和建议 在做好分析论证工作的基础上 形成决策方案 决策方案主动 报有关上级单位 公司党委对凡是涉及需要职工了解 知情和 参与的事项 都一律公开 一是坚持工作例会 定期召开党委会 党委扩大会 中心 组学习会 总经理办公会 周例会 月度生产讲评会 由领导 班子 管理人员和各部门业务骨干参加 领导班子在会上及时 传达集团党委 政府部门的文件精神和要求 公司重大项目进 展情况 听取工作的进展和规划 对工作的意见及建议 妥善 安排各项工作 二是坚持群众评议 对涉及到工程 审计 人事 资金使 用等专业性 技术性较强的事项 进行论证 技术咨询 决策 评估 方案形成后及时向有关上级单位报告 对与职工密切相 关的 如职称晋升 岗位考核 聘任结果 荣誉奖励 人员招 聘 干部奖惩等事项 坚持进行民主评议 并在一定范围进行 公示 扩大群众的参与度 保证结果公正 程序透明 三是坚持对外公开 对涉及到需要向社会公开的各类政策 信息 如公司人员公开招聘等事项通过网络和张贴公告等方式 进行公开 四是坚持保密工作 凡是法律法规规章制度要求保密的 凡是公司尚未决策或分歧较大的重大事项 严格进行保密 三 抓程序规范 增强科学决策能力三 抓程序规范 增强科学决策能力 按照 三重一大 决策制度的要求 公司党委十分重视决策 过程 重点做好过程管理 提升决策的科学性和合规性 降低 决策风险 重点做好以下几方面工作 1 重大决策的执行集体决定 涉及公司财务预算 决算等 重大事项的决策 严格按照程序进行 由财务部编制详细预算 经分管领导审核后 报总经理办公会议审核 通过后上报集团 公司 涉及公司的发展方向 经营方针 资本运营战略 中长 期发展规划 机构变更等重大战略决策事项 均由总经理办公 会或党委会审议通过 对工程上重大方案的决策 涉及新建工 程 实施设备大修等方案 均在总经理办公会议上进行集体讨 论确定 并邀请专业机构进行设计评审 由公司招投标领导小 组 按无记名投票方式 以超过半数为原则进行投票表决确定 中标方案 2 重要干部的任免奖惩集体决定 一是坚持民主推荐 完 善考察方法 对拟提拔的岗位人选 首先根据岗位职责 由办 公室提出拟用人选的资格条件 经过民主推荐产生拟任人选 报公司党委集体讨论 形成考察人选 对干部考察坚持将领导 意见和群众意见结合起来 将德 能 勤 绩 廉结合起来 将任前考察与年度考核 干部关键时刻的表现情况结合起来 做到全面客观公正的评价 xx 年 公司共考察 提拔了 5 名干 部 按民主推荐 全面考察 集体讨论 任前公示等程序进行 实现了规范化操作 二是坚持民主 公开 竞争 择优原则 提高选人用人公信度 xx 公司因工作需要 通过在媒体发布信 息 公开招聘了 批共 名员工 在招录过程中 按领导班子 集体开会研究讨论决定招聘名额 发布信息 筛选符合条件者 笔试 面试的程序进行 针对今年的员工晋级工作 公司专门 成立了员工晋级工作领导小组 目前各项工作正在按程序进行 三是坚持集体讨论 形成任免决定 公司党委讨论决定干部 做到有三分之二以上成员到会 并保证与会成员有足够时间听 取情况介绍 充分发表意见 3 重大项目集体决定 一是对所有工程均根据发展规划 经领导班子集体讨论 聘请具有资质的设计院提出项目立项报 告 报集团进行项目立项审批 二是工程建设过程中涉及重大 变更 单项综合金额超过规定的采购需经公司党委会集体讨论 通过报集团公司 获批后方可实施 三是对自行招标的工程及 采购项目均由公司招标工作领导小组组织 按程序严格进行公 开招标 每项招投标 均经过领导小组确认招标方案 编制招 标文件 工程预算审计 审核招标资格 集体讨论决定中标单 位 xx 年至今 共召开招标领导小组会议 次 对 项工程以 及采购项目进行了招标 节省经费达 万元 4 大额度资金的使用集体决定 坚持大额资金使用集体讨 论 民主决策 一是在支付项目款项时 根据项目实际 采取 具体问题具体处理和集体讨论 民主决策原则 确定支付方式 二是在大额工程款项支付上 坚持集体决策 发展部根据工程 情况提出付款计划 经公司法律专员审核后 由财务处审核 再经分管领导审核后 提交会议讨论决定 三重一大自查报告三重一大自查报告 2020 三重一大自查报告 4 根据县纪委 关于对 三重一大 民主决策制度贯彻落实情 况专项巡查督察的通知 横纪 xx 8 号 文件要求 我局结合工 作实际 严格贯彻落实了重大问题决策 重要干部任免 重要 项目安排 大额资金使用民主决策制度 现就我局贯彻落实 三 重一大 民主决策制度自查情况报告如下 一 贯彻执行情况一 贯彻执行情况 一 领导高度重视 统一思想认识 局党政领导班子依照 三重一大 民主决策制度有关文件精 神 深入学习 统一思想 提高认识 把正确解决和处理好 三 重一大 事项 把坚持贯彻和落实好 三重一大 民主决策制度 作为党务政务重点工作摆上议事日程 作为党风廉政建设重点 工作常抓不懈 确定了 强化责任 完善制度 民主集中 公开 透明 的工作思路 强化责任即要强化领导班子贯彻 三重一大 制度的组织责任 推动责任 执行责任 完善制度即要细化 量 化 三重一大 决策制度 使之既成为制约不良党风政风的紧箍 咒 又成为指导党务政务的指南针 民主集中即事先要经过充分 酝酿 要广泛征求意见 要经过会议集体研究 最后形成决策 公开透明即要坚决实行政务公开 党务公开 重大事项决策不 仅实现结果公开 更注重重要过程环节的公开 二 构建制度体系 有效规范运行 按照 三重一大 制度有关文件要求 科学制定了 横峰县 林业局党政领导班子落实 三重一大 制度暂行办法 细化了 三重一大 的具体内容 明确了 三重一大 的决策范围 决策程 序 议事规则 责任追究等 切实理清了工作思路 量化了工 作任务 规范了工作程序 明确了工作方向 1 重大事项 党和国家的路线 方针 政策 上级重要会 议和文件精神的贯彻落实 党的建设 作风建设 精神文明建设 廉政建设等事项 决定本局公务员及其他工作人员的考核 奖惩 等 全县重大工程造林项目规划与施实 林木采伐指标 年度工 作计划的制定和调整 重要工作部署 以及向上级请示报告的重 要事项 年度预算的制定和调整 局内部机构设置 调整等事项 林地占用申报审批 乱砍乱伐森林资源和非法侵占林地的行政 处罚等 其他有较大影响的林业工作事项 由局党组会研究决定 2 干部任免 对于我局内的股级干部任免 科级干部推荐 优秀后备干部推荐 选拔 党代表 人大代表和政协委员候选人 推荐 股室工作人员的调整 局属单位负责人任免等由局党组 会研究决定 3 重要项目安排 一大四小 工程建设 国有林场改革方 案 大宗物品采购等均由局领导班子集体研究决定 实行公开 招投标和政府呆购 4 大额度资金使用 做好年度资金预算安排 加强经费管 理 严格执行 财务管理制度 原则上 一次性经费开支 0 5 万元 含 以上由局长办公会或领导班子集体研究决定 基本建设 及大宗物品采购等 按照 横峰县政府采购规定 规范操作 三 严格执行制度 狠抓贯彻落实 1 强化组织保障 三重一大 民主决策制度在实施过程中 坚持由局党组统一领导 各部门组织协调 为 三重一大 民主 决策制度的贯彻执行提供了可靠的