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小城市培育工作报告范文小城市培育工作报告范文 今年以来 镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求 紧紧围 绕 特色机械装备城 生态文化名城 台金丽三市交汇新兴城市 的功能定位 举全镇之力推进试点工作 取得了较好成效 一 今年1至10月主要工作和成效 2 全面启动实施三十大重点项目建设 不断完善城市功能 3 主动对接综合运用提升政策驱动力 不断加快培育进程 我们十分注重发挥小城市培育工作的政策引领作用 8月份 市委书 记 王永康市长专程到调研 9月份分别召开县政府常务会议和县委 常委会 推动镇扩权强镇改革工作 有力地推动了小城市培育进程 一是深化扩权强镇改革 按照 依法放权 便民高效 分类指导 权责一致 的原则 重点在产业发展 规划建设 国土资源管理 项目投资 安全生产 生态保护 市场监管 社会治安 户籍管理 市政交通 民生事业等方面全面扩大管理权限 县政府及发改 经信 民政 司法 人力社保 住建 交通运输 国土资源 水利 农业 商务 文广新 计生 环保 林业 安监 工商等18个部 门的143项行政管理事项及权限通过授权 委托 交办 延伸机构 干部兼职 综合执法试点等形式交由镇行使 目前已形成送审稿 待县政府批准 二是推进机构改革 按照 小政府 大社会 的社会管理理念 镇 机关组织架构调整为十办三中心 十办设置 为党政办公室 挂法制办和统计办牌子 党群工作办 公室 经济发展办公室 社会事务管理办公室 挂人口和计生办牌 子 镇村规划建设办公室 综合治理办公室 财政审计办公室 综合行政执法办公室 农业农村办公室 行政审批服务管理办公室 等10个办公室 三定 方案已拟定 正在报批中 三中心结构 县行政审批服务中心分中心 综合执法中心 县综合 执法大队中队 综合服务中心 事业单位 集中土地储备中心 应急维稳中心 劳动保障服务中心功能 计划在12月底前挂牌运 行 综合执法中心已拟定方案 待省编办批准县综合执法局后马上 组建运行 目前 县行政审批服务中心分中心 综合服务中心大楼 装修工程已基本完成 总建筑面积6000平方米 2 综合执法中心 县综合执法大队中队 综合行政执法中队为 县综合行政执法局派出机构 挂镇综合行政执法办公室牌子 日常 管理以镇为主 经法定程序批准 在镇域范围内依法统一行使城镇 管理 城市规划 市容环卫 城市绿化 市政公用 镇村规划 安全生产 农业管理 国土资源管理 环境管理 交通运输管理 文化市场管理 城镇河道管理 工商行政管理以及其他适合综合行 政执法领域的法律法规 规章规定的行政处罚权 综合执法中心建 筑面积600平方米 目前已拟定方案上报县政府 待县综合执法局成 立后即挂牌运行 3 综合服务中心 整合机构 设立事业性质的综合服务中心 挂 县土地储备中心分中心 应急维稳中心 劳动保障服务中心牌子 实行一站式服务 按照基本公共服务均等化 便利化的要求 优化 事业资源配置 加强社会事务综合服务 公共管理服务等平台建设 健全完善基层社会管理服务体系 土地储备中心主任由镇村规划 建设办公室相关负责人兼任 负责土地收储 招拍挂 应急维稳 中心主任由综治办相关负责人兼任 作为综治办的实体 整合信访 司法 消防 安监 调解等部门 劳动保障服务中心主任由社会 事务管理办相关负责人兼任 负责劳动保障相关事务 三是优化人力资源管理 在原有的基础上 计划增加镇34名编制 其中xx年增加镇10名行政编制 8名事业编制 采用引进人才方式 把镇确定为市县发改 财政 建设 交通 环保 安全生产等相 关职能部门干部挂职锻炼基地 缓解专业人才紧缺矛盾 县政府工 作部门派驻机构的日常管理以镇为主 负责人的任免 调整及工作 人员的调动 应事先书面征求镇党委的意见 地税 工商 公安等 机构的主要负责人 由县相关部门副职兼任 中层干部 一般工作 人员在使用管理上不受行政 事业身份限制 实行 竞争上岗 双 向选择 能上能下 统一使用 的管理机制 事业编制根据工作需要 由县机构编制管理部门确定 同时 鼓励 政府实行购买服务的财政投入机制 提倡花钱买服务 采取灵活用 工形式 在县机构编制部门核定的总额内 采取 公开 择优 方 式招聘编制外劳动合同用工人员 二 创新与特色做法 1 创新金融服务强造血功能 二是推进投融资平台建设 原镇属企业欣达城市建设开发公司升格 为县级国有独资投资公司 注册资本扩大到5200万元 已成为小城 市培育建设的投融资主体 目前计划进一步扩大资本 将供排水公 司等国有企业和集体资产并入县欣达城市建设开发公司 探索通过 县欣达城市建设开发公司吸引社会资本进入镇基础设施建设 污水 厂成功采用BOT模式招商 目前又计划推出产业提升区综合基础设施 中山街及市政配套等项目进行BT模式建设 三是成功探索新农村建设融资新渠道 农业银行推出新农村建设融 资的 元古模式 农户可以通过信用等级采取联户担保方式等 仅元古自然村就向160户发放960万元 目前 元古模式 在全市 推广 邮政储蓄银行和林业部门在集体林权制度改革和农村信用体 系建设的基础上 以统管山资源为突破口 在全国率先试点 集体 林权 信用农户 惠农贷款新模式 有效破解了农民贷款抵押难问 题 又降低了银行的信贷风险和成本 截至十月底 林权抵押贷款 余额5300万元 受益农户930户 二 创新规划模式拓发展空间 在全省率先采用 三规合一 做法 保证规划的有效性 用规划统 筹理念来实施规划体制改革 委托中国联合工程公司对镇 区域经 济和社会发展规划 城市总体规划 土地利用总体规划 进行 三规合一 编制 把各种专项规划统一到一个系统内 保障 了规划的专业性 实用性 刚性 避免了历来规划不统一 不实用 的情况 更合理地配置了各项资源 通过 三规合一 把产业转 移提升区拓展至12平方公里 新增可利用土地空间4600亩 同时 进一步完善规划体系 推进项目建设 委托中国联合工程公司完善 控制性详细规划 委托相关单位编制旅游 产业 城市街景 水系 等专项规划 系统且完善的规划 为我镇小城市培育试点工作绘就 了科学发展蓝图 三 创新管理机制推项目进度 打破原有按照普通乡镇模式设置的人员结构和管理模式 变领导联 系项目制度为领导负责项目制度 动员全镇力量投身于项目建设 建立由班子成员担任项目组长 管理区副主任以上干部和城建办中 层以上干部担任项目组副组长 管理区干部着重于政策处理 城建 办干部着重于技术 项目组成员由管理区工作人员和城建办工作 人员 项目组长指定人员组成 项目组采用组长负责制 项目计划 和进度报表 招标文件 工程量签单 项目组人员变更 监理施工 单位人员变更等所有涉及项目相关事务均需组长签字批准 每周通 报进度和下周计划 存在问题全镇通报 并向县长 分管副县长等 县领导报送 通过半年多的实践 初步培养了一批懂经济 会管理 善操作的干部队伍 为今后的小城市建设打下了良好的基础 四 创新土地流转增农村活力 五 创新激励机制促教育发展 三 问题与建议 小城市培育试点工作得到了省 市 县上级部门的高度重视和大力 支持 人 财 物 土地等发展要素的支撑明显加强 发展速度明 显加快 但对照省政府的要求 还存在一些问题和困难 一 存在的主要问题 1 人口集聚难度较大 由于财力有限 公共配套服务能力较弱 造 成政府的政策推力对农民进城的吸引力不足 另外 由于城市化水 平低 乡土意识强 人均耕地占有量仅0 61亩 农民脱离土地到城 镇就业的意愿较弱 通过宅基地置换城镇住房进城积极性不高 2 干部专业人才紧缺 我镇人员配置仍按传统乡镇模式配置 且人 员缺编严重 年龄结构老化 对行政审批服务中心 综合执法中心 业务以及新下放143项扩权事项的承接有难度 存在能力短板 经济 管理 城市建设 项目管理的专业人员严重缺乏 与陡然增长的工 作量不匹配 二 意见建议 1 在省重点项目盘子中 为小城市培育试点镇单列一块项目 使试 点镇的项目在土地 资金方面得到更大的支持 2 由省发改委 国土资源厅等部门对各试点镇调研后对试点镇用地 指标实行单列 降低试点镇耕地保护指标 建立灵活可行的土地利 用规划调节机制 3 放宽小城市金融机构发展的准入条件 在一级财政的基础上 尝 试小城市试点镇发行地方建设债券 吸纳民间资金 4 由于三年期间存在宏观经济情况的变化 在不降低经济社会发展 总量标准和不影响改革创新推进力度的情况下 建议允许对三年行 动计划的部分项目和指标进行中期调整 还是全省的欠发达县 镇与全省其它26个兄弟培育乡镇相比 无论 从经济总量 基础设施发展 社会事业进步程度 城市化与工业化 的同步性上来说 都处于靠后位置 在小城市培育试点过程中 我 们必定要承受更大的压力 付出更大的努力 我们

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