如何成为一个成功的上司(100)_第1页
如何成为一个成功的上司(100)_第2页
如何成为一个成功的上司(100)_第3页
如何成为一个成功的上司(100)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习课程 如何成为一个成功的上司学习课程 如何成为一个成功的上司 单选题单选题 1 管理者的内部角色功能分为三种 即 回答 正确 1 A 激励 平衡 文化 2 B 承上 启下 文化 3 C 激励 承接 平衡 4 D 承上 启下 平衡 2 管理者手中一共有六种资源 人 财 物 技 时 讯 经常被人们忽略的 三种资源是 回答 正确 1 A 人力 财力 物力 2 B 技术 时间 资讯 3 C 人力 技术 时间 4 D 物力 时间 资讯 3 新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由 回答 正确 1 A 管事到管人的转变 2 B 管人到管事的转变 3 C 常规到非常规的转变 4 D 非常规到常规的转变 4 很多上司走不出忙 茫 盲三个字的困扰境地 是因为 回答 正确 1 A 工作热情不够 2 B 能力水平不足 3 C 优先顺序不当 4 D 自我定位不准 5 领导者必须懂得从小到大是对一个伟大原则的养育过程 这个伟大的原则就 是团队的 回答 正确 1 A 信仰 2 B 纪律 3 C 思维 4 D 目标 6 员工和企业之间首先是一种 回答 正确 1 A 利益关系 2 B 亲情关系 3 C 主客关系 4 D 血缘关系 7 领导艺术的提高关键就在于对 回答 正确 1 A 员工的分析上 2 B 市场的分析上 3 C 激励的把握上 4 D 资源的利用上 8 期望理论认为一个人的行为基于三个因素 行为预期 实现手段和 回 答 正确 1 A 频率 2 B 固化 3 C 价效 4 D 份额 9 在企业中建立的培训体系包括 回答 正确 1 A 激励体系 方法体系以及制度体系 2 B 内容体系 方法体系以及制度体系 3 C 内容体系 方法体系以及激励体系 4 D 内容体系 激励体系以及制度体系 10 要成为企业的核心人才必须具有两个条件 第一拥有核心的专长和技能 第 二是 回答 正确 1 A 拥有市场份额 2 B 具有组织能力 3 C 拥有良好从脉 4 D 认同企业文化 11 上司经常犯的第一个错误就是 回答 正确 1 A 眼里容不得沙子 2 B 有官僚思想 3 C 把自己混同普通员工 4 D 凡事都要亲历亲为 12 领导的 6p 特质体现的是 回答 正确 1 A 外在形象 2 B 内在修养 3 C 领导基础 4 D 内在本质 13 一个企业家必须要完成由 回答 正确 1 A 一个商人到一个领袖的转变过程 2 B 一个商人到一个领导的转变过程 3 C 一个领导到一个领袖的转变过程 4 D 一个商人到一个白领的转变过程 14 领导要懂得把职业人变成事业人 把打工者变成 回答 正确 1 A 忠实者 2 B 领导者 3 C 经理人 4 D 职业人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论