端午节促销活动策划方案

端午节促销活动策划方案端午节促销活动策划方案 端午节将至 餐饮企业都开始积极筹备端午节营销活动策 划 来吸引顾客 提升人气 增加销售业绩 以下是小编分享 给大家的一份端午节促销活动方案 供参考 自 20 xx 年国家规定端午节作为法定节假日以来 端午三天 小长假的消费总额呈逐年增长趋势 且递增幅度较大 许多人 利用端午假期走亲访友 旅游 聚会 商家与此同时也大搞促 销活动 五六月份是我公司产品的销售旺季 也是公司品牌推广及 vi 形象树立的关键时期 此次借助端午假期的 天时 利用原 有市场的 地利 依靠市场人员的相互配合 参考五一促销活 动的开展情况及市场销售人员的建议 制定本方案 各区域上 报活动柜台明细及促销品需求 由市场部与各区域协同完成本 次活动 一 活动目的 1 节日开展促销 提高我产品销量 2 推广 cp 品牌 加强消费者对 cp 品牌的认知 二 活动时间 20 xx 年 6 月 18 日 6 月 20 日 20 日为端午节 三 活动主题 安全营养 健康共享 四 活动范围 哈一 哈四 黑一 黑十 牡丹江 国际商超 国 内商超 辽宁四区 五 通路 传统通路 农贸市场早 夜市 炸鸡店 炸鸡点 商超 六 活动品项 川香鸡柳 小熊伴嫁等十大主推产品 七 活动形式及内容 各区域因地制宜 在费用预算定额内自行策划活动报公司 审批 具体见附表 1 端午节促销活动计划 2 如有品尝品或活动物料的需求 需填写 促销品非卖品 统计附表 3 如开展路演活动需注明广告公司联系人及联系方式 4 如区域自采促销品 请填写 促销品自采需求附表 八 费用预算 区域 数量 费用定额 费用合计 哈一 哈四 4 600 2400 黑一 黑十 10 600 6000 牡丹江 1 600 600 国际商超 1 1000 1000 国内商超 1 1000 1000 辽宁 4 600 2400 合计 21 13400 注 每个区域 600 元可用推广费用 国际国内商超额外各 支持 400 元 九 费用报销方式 活动费用由各区域主管垫付 活动结束后凭发票与当日活 动照片报至市场部审核 审核通过后方可报销 注 活动费用超过费用预算外部分由区域承担 十 各部门职责 市场部 制定活动方案 对数据汇总 对活动开展情况跟踪 检查 评价 销管部 协调备货及物流配货 行销部 活动的开展 最大程度争取经销商资源 宣传 cp 品牌 配合市场部对活动的跟踪 检查与评价 十一 活动跟踪与检查 1 活动开展结束后各区域对活动效果进行评估反馈 形成 促销活动反馈评价报告 报至市场部 市场部汇总并签批意 见 报至总经理 助理副总裁 总裁 2 月绩效会议上分享各区域成功经验 好的经验进行推广 复制 3 市场部对活动开展情况进行电话与现场抽查 确保活动 实际开展 十二 活动排期 序号 项目 内容 完成人 责任人 完成时间 1 方案 端午节促销活动方案 石千会 王彦军 5 月 25 日 2 方案签批 公司领导 公司领导 5 月 31 日 3 活动准备 上报活动柜台明细 区域主管 王荣师 5 月 28 日 4 上报促销品需求 区域主管 王荣师 5 月 28 日 5 销管协调备货 刘淑丽 郭培 6 月 1 日 6 促销品发放 刘淑丽 郭培 6 月 2 日 7 活动开展 活动开展 各区域 区域主管 6 月 4 日 6 月 6 日 8 活动跟踪与检查 市场部 王荣师 6 月 4 日 6 月 8 日 9 活动评价 活动效果评估 区域主管 王荣师 6 月