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文档简介
1 / 6XX 年伊旗医院工作要点及发展规划 XX 年伊旗医院工作要点及发展规划一、指导思想为了认真贯彻落实自治区卫生计生委等 5 部门关于印发内蒙古自治区旗县级公立医院综合改革试点实施意见通知文件,巩固改革成果、建立长效机制、创新卫生管理、改变发展方式、转变服务模式;以“内强素质、外树形象、人才强医、提高质量”为抓手;以深化医改为契机,实现跨越式、持续、健康、快速发展。二、工作目标 紧紧围绕群众看病就医中存在的突出问题,通过我院公立医院综合改革试点,革除现存体制和机制弊端,完善配套政策和措施,逐步理顺我院公立医院管理体制,厘清政府和公立医院的责权关系,建立法人治理机制,建立起科学的补偿新机制;完善医保支付方式,规范药品采购机制,创新监管机制;建立起权责明确、管理科学、激励约束有效的现代化医院管理制度;提升以人才队伍建设为核心的公立医院服务能力;构建布局合理、规模适当、功能完善、富有效率的医疗服务体系;逐步提高我院患者就诊率,基本实现大病不出县,形成公立医院综合改革的基本布局,为全面推进我院公立医院改革努力奋斗;率先让我院走在鄂尔多斯市公立医院医改前列。2 / 61、医疗业务收入实现八千万,门诊人次递增15%,住院人次递增 10%,人均工资上升 5%。2、破除以药补医,建立完善补偿机制。取消药品加成政策。医院由此减少的合理收入通过调整医疗技术服务价格、增加政府投入以及医院加强成本核算、节约运行成本等多方共担。按照“建设靠政府、运行靠服务”的原则,制定具体的公立医院补偿办法。充分发挥医疗保险补偿作用,医保基金通过购买服务对医院提供的基本医疗服务予以及时补偿,缩小医保基金政策内报销比例与实际比例之间的差距。3、提高医护质量,加强监控管理。医疗质量是医院的生命力,是整个业务运行中安全有效的保证,狠抓医疗质量是 15 年我院工作的重中之重,院长亲手主抓。坚持安全第一、量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,对发现的问题及时纠正和解决。并将检查结果进行通报,限期整改,直到达到要求,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。3 / 64、注重人才培养。制定人才培训规划,把知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,抓紧抓好培养现有人才和业务骨干,使用优秀人才,引进紧缺人才,努力开创人才工作新局面。5、新建住院部楼开工,争取 2016 年投入使用,改建老门诊部,增设 ICU 病房、门诊急救科室、核磁室等部门。6、增添医疗设备,提高诊疗水平。为提高医院档次,提高诊疗水平,建议医院早日为放射科购买核磁等一批医疗设备,使我院一些诊疗设备完善到位,诊断水平及能力进一步提高。7、认真抓好精神文明建设,行业行风建设,治理商业贿赂专项工作,加强医德医风工作,构建和谐医患关系,积极化解医患矛盾,维护医患双方合法权益。8、加强法律法规及医疗业务专业知识的学习,提高广大医护人员的业务水平及法律意识和自我保护意识。严格卫生执法,打击非法行医、打击“两非”行为,实行全行业卫生管理,全年无群体食物中毒、无责任性医疗事故。9、加重党风廉政建设,做好信访维稳,创建平安和谐医院,落实上级各项工作任务。4 / 6三、工作措施1、坚定加快发展的超新理念回顾我院的发展历程,我们从困境中走到今天,靠的是信念。 “逆水行舟,不进则退” ,医疗市场竞争激烈的今天,只能自己才能救自己,靠的是只争朝夕的发展观念;超越自我的发展信念,创新管理的发展理念。2、提升规划水平,夯实综合实力加强硬件建设:新修住院部一幢,增加住院床位 100 张、增设 ICU 病房、门诊急救科室、健康体检中心、核磁室等,改建旧病房。加强重点建设:提升医院规划水平,整改院容院貌,科学定位发展方向,坚持“规划一张图,建设一盘棋” 。走出去,请进来,利用现有设备“腹腔镜技术”配套胆道镜,使腹腔镜技术在普外、泌外、妇科方面要有新的更大突破,发展疼痛科与骨科要开展“腰椎间盘突出病”的微创治疗技术,内科要在糖尿病治疗上形成特色,把一些特长专业形成本院的品牌。实施“人材强医”战略,招聘研究生及高端优秀人才筑巢引凤,给予优厚待遇,提供良好环境,有计划安排在岗人员到北京等知名医院学习深造。3、创新医院管理,打造医院活力,发展医院文5 / 6化解放思想是先导,真抓实干,以时不我待的紧迫感,承担重担的责任感,舍我其谁的使命感,克难奋进。创新人事,绩效工资改革,最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理,形成权力与责任相匹配,绩效与工资相统一,待遇与任务相挂钩。固本强基,持之以恒,常抓不懈,坚持抓好党员干部、中层干部建设,使广大党员、中层干部始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气,恪尽职守,勇于担当。面对难题敢抓,面对矛盾敢管,面对风险敢闯。不断增强他们的创造力、凝聚力、战斗力、执行力、服务力,真正让善谋事、勤理事、不惹事、干成事的干部职工有干头、有甜头、有盼头。求实、务实、落实。坚持把“落实”作为第一院务,加强执行力建设,深入治理“庸、懒、散、奢” ,着力培养“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”的工作作风。把心思用在实干上,把措施放在
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