检验员绩效考核

IPQC 检验绩效考核表检验绩效考核表 姓名班别考评者日期 序号考核项目考核内容考核标准扣 加分内容 检定 周期 得分 1 严格按照检验规范及作业文件进行过程检验 1 发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验 的扣 1 分 次 作业时不规范扣 1 分 次 3 次 月5 2 巡检及时 2 个时一次 并做好制程检验等记录 2 2 发现检验不及时的扣 2 分 次 检验记录填写不及时 的扣 1 分 次 不齐全 清晰扣 1 分 次 2 次 月10 3 能有效把握住产品质量 及时发现产品不良 并能及时处理好后道工序 3 未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的 扣 5 分 次 造成产品批量性返工的扣 2 分 次 包含客 户退货 经协商处理后可降级使用的扣 3 分 次 所 所 有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分 有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分 平时15 4 产品标识清晰 正确 及时 标识要求看一箱贴一 箱 4 产品标识张贴不及时扣 1 分 次 标识有错误的扣 1 分 次 张贴不规范的扣 1 分 次 粘贴不牢固扣 1 分 次 反映情 况 10 5 能按照要求及时做好产品首件 末件封样 做好 新品封样并做好相应标识 每种产品 件 并签样 完整 5 未按要求做好产品首 末件封样及相应记录的扣 1 分 次 新品未按要求封样的扣 1 分 次 封样未有标识 的扣 1 分 次 3 次 月5 6 负责产品质量确认6 产品质量确认不及时扣 1 分 次 影响生产进程扣 2 分 次 非特殊待确认产品不超过 2 天 延迟 1 天扣 1 分 平时15 7 参与不合格品分析 7 未参与不合格品分析的扣 2 分 次 平时10 8 内部质量信息传递8 信息未传递或交接不到位的扣 1 分 次 未传递导致 产品不合格影响生产进程及交货的扣 2 分 次 平时5 1 制程检验 9 监视和测量装置管理9 所负责的测量装置未保养的扣 1 分 次 损坏可修复 的扣 1 分 次 损坏不可修理或丢失的扣 3 分 次 1 次 月5 2 工作态度 1 服从安排 很少请假 2 工作认真 负责 3 能以饱满的热情投入工作 能协调好与其它检验 员和与其工作相关的事务 1 1 不服从安排的扣 1 分 次 2 2 对自己负责的工作随心所意的扣 2 分 对其所从事 的工作不负责任扣 2 分 3 对其所从事的工作经常性抱怨 有不满的扣 3 分 平时15 3 加分项 1 能主动完成其所从事的工作 与其他人员相处融 洽 2 能善于发现问题 并及时提出 3 在工作过程中能够提出好的建议 并得到采纳 1 1 发现问题及时提出的加 1 分 次 2 2 提出合理建议并得到采纳的加 3 分 次 3 3 能主动协调其它部门分析并解决问题的加 2 分 平时5 加分 全勤 加 2 分 无迟到 加 1 分 穿工作服 加 2 分 配 带上岗证 加 2 分 获得奖励 1 分 次 无漏刷卡 加 1 分 1 次 月5 4 人事评分 扣分 迟到 2 次扣 1 分 2 次未穿工作服 扣 1 分 2 次未配带上 岗证 扣 1 分 漏刷卡超过 2 次扣 1 分 请假每月 2 天 扣 1 分 依次类推 1 次 月5 总分100 评 分 的 含 义 楷模 100 分以上 甲等 84 75 分 丙等 65 分以下 优秀 85 99 分 乙等 74 65 分 审核意见 审核人 IQC 检验绩效考核表检验绩效考核表 姓名班别考评者日期 序号考核项目考核内容考核标准扣 加分内容 检定 周期 考核分得分 1 严格按照检验规范及作业文件进行过程检验 1 发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验 的扣 1 分 人 作业时不规范扣 分 次 3 次 月5 2 进料检验及时并做好进货检验等记录 在进行原 料检验时发现不合格物料应对原料进行跟踪验证 2 发现检验不及时的扣 1 分 次 检验记录填写不及时 的扣 1 分 次 不齐全 清晰扣 1 分 次 未对检验不合 格物料进行跟踪验证的扣 2 分 2 次 月15 3 能有效把握住物料及外协件质量 及时发现不良 品 3 未能及时发现物料质量问题影响生产的扣 3 分 次 出厂产品由于外协件质量原因导致客户投诉或退货的 每次扣 3 分 未及时发现外协件产品质量问题造成批量 性返工的扣 3 分 次 所有因为未装配而导致质量问题 所有因为未装配而导致质量问题 的扣双倍分 的扣双倍分 平时20 4 做好新品封样并做好相应标识 4 未按要求做好末件封样及相应记录的扣 1 分 次 新 品未封样的扣 1 分 次 封样未有标识的扣 1 分 次 反映情况10 5 参与不合格品分析 5 未参与不合格品分析的扣 2 分 次 3 次 月10 6 内部质量信息传递 6 信息未传递的扣 3 分 次 平时15 1 进货检验 7 监视和测量装置管理 7 所负责的测量装置未保养的扣 1 分 次 损坏可修复 的扣 1 分 次 损坏不可修理或丢失的扣 1 分 次 1 次 月5 2 工作态度 1 服从安排 很少请假 2 工作认真 负责 3 能以饱满的热情投入工作 能协调好与其它检验 员和与其工作相关的事务 1 不服从安排的扣 1 分 次 2 对自己负责的工作随心所意的扣 2 分 经常性对其 所从事的工作不负责任扣 2 分 3 对其所从事的工作经常性抱怨 有不满的扣 3 分 平时15 3 加分项 1 能主动完成其所从事的工作 与其他人员相处融 洽 2 能善于发现问题 并及时提出 3 在工作过程中能够提出好的建议 并得到采纳 1 发现问题及时提出的加 1 分 次 专指影响装配及 强度方面 2 提出合理建议并得到采纳的加 3 分 次 每月两次 并得到采纳的 平时5 加分 全勤 加 2 分 无迟到 加 1 分 穿工作服 加 2 分 配 带上岗证 加 2 分 获得奖励 1 分 次 1 次 月5 4 人事评分 扣分 迟到 2 次扣 1 分 2 次未穿工作服 扣 1 分 2 次未配带上 岗证 扣 1 分 请假每月 2 天 扣 1 分 依次类推 1 次 月5 总分100 评 分 的 含 义 楷模 100 分以上 甲等 84 75 分 丙等 65 分以下 优秀 85 99 分 乙等 74 65 分 审核意见 审核人 过程检验主管绩效考核表过程检验主管绩效考核表 姓名考评者日期 序号考核项目考核内容考核标准扣 加分内容 检定 周期 考核分得分 1 标准制定 根据技术标准与客户要求参与制定制程质量检验要求 并根据实际情况提出修订要求 确保检验文件的有效 性 1 制程质量检验要求与实际不符 1 分 处 2 发现不符为及时提出的扣 1 分 次 3 次 月10 1 每天根据制程检验规程 作业指导书对各工序的 质量进行巡检 对违反工艺纪律和质量规范的员工和 现象应及时提出 1 对发现问题未及时提出的 扣 0 5 分 次 2 对发现问题未及时提出的而导致产品质量问题的 扣 2 分 次 2 次 月10 2 按不合格品控制程序对制程中出现的不合格品及退 货产品进行标识 评审与处理 确保不合格品不流入 下道工序 1 未按要求对不合格品进行标识 扣 1 分 次 2 未在规定时间内对不合格品进行评审处理 扣 1 分 次 反映情况10 3 参与不合格品分析 1 未参与不合格品分析的扣 2 分 次 2 不合格处理结果未跟踪口 1 分 次 平时10 2 过程检验 4 内部质量信息传递 1 信息未传递的扣 3 分 次 2 信息传递过程中失真扣 分 次 平时10 3 样品管理 对样品的质量进行跟踪监督 对不合格的样品进行评审 对检验合格的样品进行封样 确保样品质量符合要求 1 未对样品制作进行监督导致内部批量不良 扣 2 分 次 2 未按要求做好监督末件封样及相应记录的扣 1 分 次 新品未封样的扣 1 分 次 封样未有标识的扣 1 分 次 3 次 月10 4 退货处理 对退回的产品及仓库产品进行评审 进行原因分析并 落实整改 确保退货率控制在公司规定的范围内 1 退货处理不及时 扣 1 分 次 2 未落实整改确认 扣 1 分 次 主要指信息传达到 后未做好信息传递及封样更改 反映情况10 5 培训指 导 对辖区内的质控员和外检员进行工作指导 绩效考评 对辖区内质量控制人员进行质量培训 确保全员掌握 质量控制方法 1 未对下属进行客观公正地考评 2 分 次 2 未定期对质控人员进行培训 1 分 次平时10 6 工作态度 1 服从安排 很少请假 2 工作认真 负责 3 能以饱满的热情投入工作 能协调好与其它检验 员和与其工作相关的事务 1 不服从安排的扣 1 分 次 2 对自己负责的工作随心所意的扣 2 分 经常性对其 所从事的工作不负责任扣 2 分 3 对其所从事的工作经常性抱怨 有不满的扣 3 分 平时15 7 加分项 1 能主动完成其所从事的工作 与其他人员相处融 洽 2 能善于发现问题 并及时提出 3 在工作过程中能够提出好的建议 并得到采纳 1 发现问题及时提出的加 1 分 次 2 提出合理建议并得到采纳的加 3 分 次 3 通过主动协调使部门与部门之间相处融洽并使合作 气氛增加加 3 分 平时5 加分 全勤 加 2 分 无迟到 加 1 分 穿工作服 加 2 分 配 带上岗证 加 2 分 获得奖励 1 分 次 1 次 月5 8 人事评分 扣分 迟到 2 次扣 1 分 2 次未穿工作服 扣 1 分 2 次未配带上 岗证 扣 1 分 请假每月 2 天 扣 1 分 依次类推 1 次 月5 总分100 评 分 的 含 义 楷模 100 分以上 甲等 84 75 分 丙等 65 分以下 优秀 85 99 分 乙等 74 65 分 审核意见 审核人 IPQC 班长绩效考核表班长绩效考核表 姓名班别考评者日期 序号考核项目考核内容考核标准扣 加分内容 检定 周期 得分得分 1 严格按照检验规范及作业文件进行过程检验 1 发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验 的扣 1 分 次 作业时不规范扣 1 分 次 3 次 月5 2 做好全场巡检工作 并监督检验员做好制程检验 等记录 2 发现检验员记录填写不及时的扣 0 5 分 次 不齐全 清晰扣 0 5 分 次 2 次 月10 3 能有效把握住产品质量 及时发现产品不良 并能及时处理好后道工序 3 未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的 扣 2 分 次 造成产品批量性返工的扣 1 分 次 包含客 户退货 经协商处理后可降级使用的扣 1 分 次 所有 所有 因为未装配而导致质量问题的扣双倍分 因为未装配而导致质量问题的扣双倍分 平时15 4 产品标识清晰 正确 及时 4 产品标识张贴不及时扣 0 2 分 次 标识有错误的扣 0 2 分 次 张贴不规范的扣 0 2 分 次 粘贴不牢固扣 0 2 分 次 反映情 况 10 5 能按照要求及时做好产品首件 末件封样 做好 新品封样并做好相应标识 每个产品 件 并签样 完整 5 未按要求做好产品首 末件封样及相应记录的扣 0 5 分 次 新品未按要求封样的扣 0 5 分 次 封样未有标 识的扣 0 5 分 次 3 次 月5 6 负责产品质量确认6 产品质量确认不及时扣 1 分 次 影响生产进程扣 2 分 次 非特殊待确认产品不超过 2 天 延迟 1 天扣 1 分 平时15 7 参与不合格品分析 7 未参与不合格品分析的扣 2 分 次 平时10 8 内部质量信息传递8 信息未传递或交接不到位的扣 2 分 次 未传递导致 产品不合格影响生产进程及交货的扣 3 分 次 平时5 1 制程检验 9 监视和测量装置管理9 所负责的测量装置未保养的扣 1 分 次 损坏可修复 的扣 1 分 次 损坏不可修理或丢失的扣 3 分 次 1 次 月5 2 工作态度 1 服从安排 很少请假 2 工作认真 负责 3 能以饱满的热情投入工作 能协调好与其它检验 员和与其工作相关的事务 1 1 不服从安排的扣 1 分 次 2 2 对自己负责的工作随心所意的扣 2 分 对其所从事 的工作不负责任扣 2 分 3 对其所从事的工作经常性抱怨 有不满的扣 3 分 平时15 3 加分项 1 能主动完成其所从事的工作 与其他人员相处融 洽 2 能善于发现问题 并及时提出 3 在工作过程中能够提出好的建议 并得到采纳 1 1 发现问题及时提出的加 1 分 次 2 2 提出合理建议并得到采纳的加 3 分 次 3 3 能主动协