采油六队事迹材料

采油六队事迹材料采油六队事迹材料 采油六队现有职工总数146人 管理着一座注水站 一座输油站 8个计量站 点 8个拉油点 油井开井数为74口 注水井18口 xx年 该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标 发扬攻坚啃硬 不畏 困难的拼搏精神 积极探索 锐意进取的创新精神 克服区块分散 战线长 人员不足 素质不齐 地质状况复杂 生产生活条件艰苦 等实际困难 在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上 默默耕耘 辛勤劳作 今年1至11月份 生产原油60420吨 预计全年可完成产量6 6万吨 为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积 极的贡献 一 建设一流的班子 采油6队干部队伍新 大部分干部都是新上任的 为了使干部们尽快适应新的岗位 适应我队开发建设需要 尽快建 设一支政治坚定 作风过硬 具有凝聚力的领导班子 他们首先在班子 成员中开展了 四公开 干部思想做到公开 缺点公开 工作公开 队务公开 通过 四公开 的开展 很快在班子之间形成了一个取长补短 集 思广益 团结协作 风清气正的和谐氛围 其次以开展 双促抓促 活动为契机 认真落实班子的学习制度 很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高 同时开创了 快乐读书俱乐部 和 流动党课进小站 活动 积极 发挥党员干部和团员青年的表率作用 用实际行动来感化人 凝聚 人 由于6队管理战线较长 边远站点多人员少 生产任务重 队干部们 天天都是一身工衣从这个井到那个井 从这个站到那个站 常常是 这边活还没干完 那边的又急着要干 只要哪里缺人就往哪里补 只要哪里有情况就赶到哪里 一天下来个个都是精疲力竭 但还要坚持开碰头会总结完今天的工 作和资料 落实好第二天的计划和需要重点关注的地方 队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活 在风暴潮频频来 袭的那段日子里 多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边 远站的职工们送米送面送油送水 采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头 在职工中树立 了良好的形象和威信 真正成为采油6队的坚强核心 保证了六队的 和谐 稳定发展 二 带出一流的队伍 采油6队职工队伍平均年龄小 且大部分为转岗或新分工人 平均技 术素质低 再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来 面对这样的队伍状况 6队对新入队人员加强三级教育 平时狠抓 一日一题 一周一课 一月一考 一季一赛活动 的落实 并结合 局团委开展的网上答题活动 创建了采油六队网上答题QQ群 一面寓教于乐 一面严格考核兑现 使职工的技术素质得到了明显的提升 同时也极大地激发起了职工 学习热情 由 要我学 变成了 我要学 在全队范围内形成了 学 比 赶 帮 超 的良好氛围 职工积极报名参加各种知识竞赛 技术比武 并涌现出了一大批爱 岗敬业 勤学苦练 乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手 并在各 种比武竞赛中屡创佳绩 为六队争得了荣誉 6队在抓好技术培训的同时 该队还致力于职工团队精神的培养 点 燃了职工创业的豪情 激发出了职工的成就感 铸就了职工 爱我6 队 心系6队 的团队精神 今年2月12日晚10点采油六队G6 68井单井输油管线穿孔 这是该队的一口高产井 队值班干部接到 汇报后马上安排人员紧急补漏 在 6 7级大风和零下10度的寒夜里 队干部带领着维修班一直挖坑 补孔干到天亮 由于该井管线老化腐蚀严重 穿孔点多又比较密集 单靠打钢带已 无法解决根本问题 为保障该井输油的长期安全平稳 队领导决定 更换这段管线 13日一大早 采油六队干部职工20人匆匆吃过早饭 带着油管 保 温材料 和挖坑 焊接工具驱车来到G6 68井场 100多米的管沟 大家一锹锹挖到1米深 10根油管全部人拉肩扛摆 放到位 虽然天气寒冷 很多同志还干了一通宵 可他们谁都不肯休息 只 想快些更换完毕 恢复生产 中午12点半所有管线对接连头完毕 13点开始扫线试压 下午两点 G6 68恢复正常生产 据悉 采油六队当日共挖管沟100米 铺设油管10根 快速高效地完 成了管线更换任务 为该队大干一季度 夺取首季开门红打下了坚 实的基础 类似这样的例子不胜枚举 采油6队用实际行动树立起了一面 班子 作风过硬 职工队伍团结 的光荣旗帜 三 创造一流的业绩 创新管理 向管理要效益 采油6队辖区较广 涉及多个区块 生产组织任务异常繁重 他们按照 制度化 规范化 程序化 的管理工作思路 从流程操 作标准化 值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准 化建设 从执行岗位规范 操作规程 巡检程序 资料录取等方面 规范了工作要求和标准 做到了工作有标准 考核有依据 完成了 由人管人向制度管人的转变 xx年1 11月 我队计划产油60410t 实际生产原油60420t 超产10 t 计划注水284700m3 实际注水327628m3 完成计划的115 采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制 自然递减速度 下降到近几年来最低水平 采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力 所管区块综合含 水高 管理难度大 加之油井多有 两深一低 下泵深 动液面 深 液量低 的特点 更增加了油井的管理难度 6队以 精细化管 理 为契机 进一步加强了稳水控油工作 提高了油水井站规范化 管理水平 四 树立一流的形象 一年来 采油 队在抓好队伍建设和生产管理的同时 加大井站管 理和工作程序的标准化建设力度 从井站规划 布局标准化 流程 标注标准化 井站管理标准化3个方面进行建设 按照 点 线 面 的思路 从每一块岗位职责 安全标示牌 每处流程走向箭头标 注