公交公司财务工作总结

公交公司财务工作总结公交公司财务工作总结 在审核原始凭证时 对不真实 不合规 不合法的原始凭 证敢于指出 坚决不予报销 对记载不准确 不完整的原始凭证 予以退回 要求经办人员更正 补充 通过认真的审核和监督 保证了会计凭证手续齐备 规范合法 今天小编给大家带来了 公交公司财务工作总结 希望对大家有所帮助 公交公司财务工作总结篇一公交公司财务工作总结篇一 转眼到了年底 一年又要过去了 回望 20 xx 年这一年 感 慨良多 现将一年工作总结如下 一 上半年在稳定的工作环境中 努力提高自身业务水平 及和管理能力 一 以提高自身素质为突破口 在不断地学习中掌握干好工 作的基本技能和知识 在工作中 我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自 己 审视自己 看自身能力和素质的提高幅度 能不能适应公 司发展的需要 能不能适应形势任务的需要 能不能适应完成 正常工作的需要 我经常告诫自己 要在公司立得住脚 不辜 负领导的期望 自身素质的强弱是关键 20 xx 年上半年审核各 类单据 5460 余份 制作凭证 400 余张 准确率均达到 99 以上 进 行了一次固定资产盘点 对报废 调拨 毁损的固定资产及时 进行了处理 有效保证了固定资产核算的真实性 负责本部门采 购计划的编制和物质的领用管理 做到既不短缺又无富余 二 以提高工作效率为根本 在坚持原则和正确心态的基础 上保证完成工作的标准和质量 在工作中 我注意总结摸索工作规律 注意与公司其他部 门建立比较融洽的关系 以便于开展工作 坚持原则 客观公 正 依法办事 半年以来 我主要负责存货核算 固定资产管 理工作 在实际工作中 本着客观 严谨 细致的原则 在办 理会计事务时做到实事求是 细心审核 加强监督 严格执行 财务纪律 按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进 行财务报销工作 在审核原始凭证时 对不真实 不合规 不 合法的原始凭证敢于指出 坚决不予报销 对记载不准确 不完 整的原始凭证 予以退回 要求经办人员更正 补充 通过认 真的审核和监督 保证了会计凭证手续齐备 规范合法 确保 了会计信息的真实 合法 准确 完整 切实发挥了财务核算 和监督的作用 我认为 要想顺利完成工作 提高工作效率 就必须坚持原则 公司的各项规定要坚决遵守 具体问题具体 分析 就必须持正确心态 一丝不苟 不骄不馁 只有做到这些 才能称得上是为公司负责 为部门负责 更是为自己负责 三 以强化服务质量为目标 在不断的经验积累中探索新方 法 研究新模式 利用 ufo 设置了总账 明细账自动对账表 每月核对总账 明细账 保证了账账数据一致 实现了存货凭证全部由子模块生 成 有效保障了总账明细账数据一致 使差错率大大降低并减 少了工作量 二 下半年工作转变较大 面临新的工作岗位和环境 努 力提升自己积极寻找一个自身能力提高和圆满完成工作的平衡 点 一 顾全大局 服从安排 团结协作 根据安排本人从存货岗位调至客户往来 又从客户往来调 至现在的稽核岗位 同时兼顾总账报表 虽然我从 20 xx 年参加 工作至今已近 6 年时间 但稽核 报表对我来说都是全新的体 验 加之原稽核岗位调离 报表岗位休产假 工作量骤然上升 这次调整算得上是前所未有的巨大挑战 在岗位变动的过程中 本人能顾全大局 服从安排 虚心向有经验的同事学习 认真 探索 总结方法 增强业务知识 掌握业务技能 并能团结同 志 加强协作 很快适应了新的工作岗位 与全部门同事一起 做好财务审核和监督工作 二 坚持原则 客观公正 依法办事 在实际工作中 本着客观 严谨 细致的原则 在办理会 计业务时做到实事求是 细心审核 加强监督 严格执行财务 纪律 按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财 务报账工作 在审核原始凭证时 对不真实 不合规 不合法 的原始凭证敢于指出 坚决不予报销 对记载不准确 不完整的 原始凭证 予以退回 要求经办人员更正 补充 通过认真的 审核和监督 保证了会计凭证手续齐备 规范合法 确保了会 计信息的真实 合法 准确 完整 切实发挥了财务核算和监 督的作用 三 任劳任怨 乐于吃苦 甘于奉献 由于岗位变动 原稽核岗位调离 报表岗位休产假 财务 工作的力度和难度都有所加大 除了完成稽核工作 本人还同 时兼顾科里的内勤工作 为了能按质按量完成各项任务 本人 不计较个人得失 不讲报酬 牺牲个人利益 加班加点进行工 作 在工作中发扬乐于吃苦 甘于奉献的精神 对待各项工作 始终能够做到任劳任怨 尽职尽责 四 爱岗敬业 提高效率 热情服务 在财务战线上 本人始终以敬业 热情 耐心的态度投入 到本职工作中 对待来报账的同事 能够做到一视同仁 热情 服务 耐心讲解 做好会计法律法规的宣传工作 在工作过程 中 不刁难 不拖延 对真实 合法的凭证 及时给予报销 对不 合规的凭证 指明原因 要求改正 三 存在的问题及下步工作计划 一 存在问题 首先 工作不够细心 作为一个财务工作者 细心是应该 具备的基本条件 但在工作中由于年龄较轻 经验稍显不足 对待一些问题的解决方法过于单纯 工作方法过于简单 看问题 有时比较片面 以点盖面 此外在一些问题的处理上显得还不 够冷静 接手新工作以来多次出现失误 审核单据不看大写 手续不齐未能审出等等问题 都是由于不够认真细心造成的 所幸在领导和同事的帮助下没有铸成大错 在以后的工作中我 会克服这些缺点 努力让领导放心 其次 不善于沟通 不善于沟通属于财务人员的通病 但 对于一个和外部门联系较多的岗位来说 这也是必须要改正的 缺点 尤其是对于别人的误解 甚至是断章取义的曲解 自己 总觉得是小事不愿意去解释 而这些小事往往会造成不可低估 的影响 甚至影响到部门工作的开展 再次 在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步 提高 应把自己放在一个更高的高度看待问题 解决问题 为领 导排忧解难 做到让领导省心 公司放心 二 下步计划 在下一步的工作中 我要虚心向其他同行和同事学习工作 和管理方面的经验 借鉴好的工作方法 同时在业余时间努力学 习业务理论知识 扩大猎取知识的范围 不断提高自身的业务 素质和管理水平 使自己的全面素质再有一个新的提高 以适 应公司的发展和社会的需要 要进一步强化敬业精神 增强责 任意识 提高完成工作的标准 公交公司财务工作总结篇二公交公司财务工作总结篇二 市公共汽车公司是全市唯一的城市公共交通企业 承担着 全市城市公交客运任务 共有营运路线 40 条 营运车辆 427 辆 其中 大型客车 66 台 中型客车 202 台 微型车 159 台 现有 在职职工 92xxxx 离退休职工 26xxxx 承包经营人 42xxxx 外聘司 机 437 外聘乘务员 22xxxx 由于汽车公司采取的是承包经营 方式 人员混杂 管理难度大 加之企业内部管理不善 导致 人心涣散 管理混乱 车况破旧 亏损严重严重 到 20 xx 年 3 月底职工平均工资仅为 29xxxx 有三分之二职工下岗 承包人 和职工经常到公司及有关部门上访 20 xx 年 3 月末 为了扭转汽车公司的被动局面 市公用局 加强了汽车公司领导力量 由公用局副局长楚金盛主持汽车公 司的工作 经过 xxxx 月的努力 按照 提高管理科技含量 实行 公开办事制度 严格执行管理制度 实施服务式管理 的工作思 路 进行了探索性的改革 扭转了汽车公司的被动局面 使企 业步入良性循环 城市公交面貌发生了巨大的变化 一 主要工作情况 一 引进先进技术 实施科学的管理手段 过去汽车公司采用传统的管理模式 由于管理范围遍布全市 虽然有管理制度 但却无法真正落到实处 工作不负责任 人 情管理无法杜绝 公交车晚点 卧站 超速行驶 串线等问题 一直无法解决 每天都有因压点前后车口角的现象 承包人和 司乘人员意见较大 为了解决这一困扰公司几十年的问题 20 xx 年 公司千方百计筹措资金 投资 32xxxx 元 上马了国内 最先进的城市公交卫星智能监控调度管理系统 建立了监控调 度中心 中心设有 2 台服务器 12 台电脑 5 套录放像设备 两个大屏幕液晶电子显示屏 所有公交车都安装了卫星接收设 备 录放像设备和电话 对公交车实行远程监控 调度与管理 公司各科室均配备了先进的计算机办公设备 实行网络化管理 这个系统是全国最先进的 在东三省 市是第一家上马的 这 个系统开通后 彻底改变了原有的管理模式 也彻底解决了人 情管理和公交车晚点 卧站 串线及服务态度恶劣 公交秩序 混乱等方面一直无法解决的问题 也为实施科学管理打下了基 础 二 调整机构 理顺职能 实现资源合理配置 在开通了公交卫星智能监控调度管理系统后 为了适应新 的管理模式 按照 事职统一 匹配管理 的原则 对公司内设 机构分三次进行了调整 撤销了原稽查队 材料科 安全科等 职能重复 管理交叉的科室 重新调整为监控调度中心 车辆 管理科 营运管理科 科技科 规划科等 xxxx 科室和四个车队 同时 新增设了经营管理监督员和财务内审员 在党委领导下 对全公司的经营管理进行监督和审计 在各科室的职能确定后 按照新的管理手段和模式逐步建立和完善公司管理制度 目前 由各科室起草的各项制度经几次党委扩大会讨论后开始正式实 施 三 加快城市公交调整与车辆更新 提升企业形象 改善增 服务质量 为解决群众反映强烈的公交 面的 横冲直撞满街跑 影响 交通秩序的问题 汽车公司自 20 xx 年 5 月份起 共筹集资金 76xxxx 元 购进新型客车 69 台 取缔了 129 台面的车 48 台 破旧大中型客车 先后调整了 1 路 3 路 5 路 6 路 8 路 13 路 14 路 16 路 17 路 20 路 10 条公交线路 目前 面 的车在市区南面 东面基本消失 改变了我市公交形象 使城 市公共交通秩序有了根本的好转 四 改善公交服务设施 提升企业形象 为了给广大市民提供一个良好的乘车环境 投资 25 xxxx 元 在市中心新建了 xxxx 高标准候车亭 全面维修了 2xxxx 公交站 点 为了解决冬季公交车内温度过低的问题 投资 20 xxxx 元给 所有车辆安装了环保取暧设施 这个环保取暧设施可降低尾气 排放中的有害气体 5xxxx 既改善了市民乘车环境 又减轻了空 气污染 同时 为了保持乘车站点卫生整洁 公司成立了场站 管理所 负责公交站点的卫生清洁工作 也让在开通卫星智能 监控调度管理系统后 精减下来的 3xxxx 名站务员重新上岗 即解决了职工不下岗的问题 又保证了公交站点的卫生 也提 高了城市公交形象 五 改变管理方式 变链条式管理为环状管理 过去汽车公司的管理为链条式管理 链条终端是承包人和 司乘人员 链条顶端的公司管理人员处于无人监督的状态 致 使管理制度无法真正落到实处 形成领导紧一紧就好一点 领 导松一松就乱套的局面 为了解决这一问题 形成严格管理的 常态机制 公司实行了环状管理模式 即 管理者管理被管理 者 承包人和司乘人员 被管理者监督管理者 为真正达到环状 管理目标 公司高薪聘请电脑软件开发专业人才 自己开发企 业人员管理 车辆管理 人事劳资管理等软件 通过自己研发 的软件系统对公司的干部职工 承包人 司乘人员的工作情况 进行实时监控 由电脑自动进行数据处理 自动生成考核结果 排除了管理中的人为因素 同时 在公司建立了管理查询室 并在因特网上建立了市汽车公司管理查询 监督网页 在网上 公布公司管理信息 让所有承包人 司乘人员和全体市民既可 以到公司查问 也可以在家中上网查询 共同监督公司的经营 管理 形成了管理者管理被管理者 被管理者监督管理者的环 状管理机制 使企业在管理上没有顶端 人人处于被监督的状 态 促使管理者认真履行职责 被管理者严格遵守公司制度 同时 公司实行严格的责任追究制度和动态的末位淘汰机制 对公司的干部职工实行严管重罚 对承包人和司乘人员实行人 性化管理 取消了过去设定的多项罚款和收费项目 采取先服 务 后管理的服务式管理方式 也就是在给承包人和司乘人员 创造良好的经营和工作环境后 再实施严格的管理 拉近了承 包人 司乘人员与公司的感情距离 促进了公司各项管理工作 的开展 六 全力推进各项企务的公开工作 在完成各项准备工作后 按照 先解决敏感问题 分步实施 公开业务 逐步完善公开制度 最终形成科学的公开办事体制 的思路 全力推进企务公开工作 1 实行线路调整公开招标 过去在线路调整和车辆更新工 作中 由于透明度不高 难以合理确定收益比率 使公交资源 达不到合理配置和效益最大化 为了解决好这个问题 汽车公 司首先在线路调整和车辆更新上进行公开招标 招标工作分六 个步骤完成 一是由公司党委扩大会确定调整的线路和车辆配 置数量 二是通过 日报 张贴广告等形式 向全市公布招标 条件 招标日期 招标线路 投放车辆数等内容 三是招标工 作请市公用局纪委和汽车公司纪委对招标工作进行全程监督 四是公开召开招标大会 招标大会不限参加人的身份 任何人 都可以参加招标大会 五是标底在招标现场会上 由市公用局 纪委 公司纪委 相关副经理 科长 车队长等人员进行现场 议定标底 六是以出价最高的投标人为中标人 由于通过公开 透明 公正 公平的招标方式调整线路与车辆 既消除了因暗 箱操作引发的问题 又增加了线路经营收入 目前 公司每月 收入比过去增加 14 xxxx 元 比过去同期收入增长 25 xxxx 2 公开调整车辆 20 xx 年 汽车公司按照市政府要求 加 大了城市公共交通秩序的整顿工作 在邀请省里专家对我市公 交线路进行规划指导后 按照规划的整体思路 集中取缔与调 整微型面的车 在调整中 对需重新调整到其它线路上的车辆 改变过去由公司指定调整车辆的做法 采取公开抽签的方式调 整车辆 在操作中 由当事承包人和公司纪委 车队等有关人 员共同监督 分两次抽签确定调整的线路号 第一次抽签抽得 的号码为第二次抽签的顺序号 决定第二次抽签顺序 第二次 抽签按第一次抽取的号码顺序进行抽签决定线路号 通过两次 抽签 解决了先抽与后抽心态不平衡的问题 达到了公平的效 果 由于采取了公开抽签调整车辆的办法 杜绝了过去调整车 辆过程中存在的问题 使承包人高兴抽签 满意上线 彻底解 决了过去每次调整车辆时都出现的上访问题 3 财务管理公开 针对过去由于财务管理混乱 影响企业 效益 滋生 的问题 公司聘请会计师事务所对全公司财务 管理体系和制度进行设计和调整 严格按 会计法 理顺和建 立财务管理制度 改变了过去每个科室和车队都可以收钱花钱 的管理方式 实行全公司财务收入与支出统一由财务科办理的 集中管理制度 既降低了公司的经营管理费用 又消除了产生 问题的条件与环境 在财务收支上 严格执行公开制度 改变 了过去由当事职工 承包人和债权人先找领导签批 后到财务 科报销或取款的作法 改为每月由公司财务科根据公司当月收 入情况 按照所有人员均按同一比例报销与偿还债务的原则 制定报销与偿还债务的方案 经公司批准后 将方案公开公布 职工 承包人和债权人直接到财务科按方案报销与取款 方案 执行结束后 再由财务科集中到公司领导处补签财务票据审批 手续 在整个报销与偿还债务过程中 当事人不用找公司领导 直接到财务科按比例取款 使职工 承包人和债权人在家就能 知道能报销与偿还债务的数额 保证了所有人员都能享受同一 待遇 消除了为多报 多还到领导处做工作的现象 彻底解决 了因待遇不公引发的矛盾 也彻底根除了产生问题的条件与环 境 过去职工 承包人和债权人因需先找公司领导和有关人员 签批票据 需要多次到公司才能把人找全 现在只需一次就可 以取到钱款 新制度实施两个月以来 因再也不用为报销与要 债而费尽心思到处托人情 反复多次到公司找人办手续 公司 职工 承包人和债权人都为新的财务管理制度鼓掌叫好 改为由财务科根据公司当月收入情况 按照所有人员均按 同一比例报销与偿还的原则 制定报销与偿还的方案 经公司 批准方案后 由财务科按方案直接给予报销与偿还 方案执行 结束后 再由公司领导补签票据审批手续 在整个报销与偿还 债务过程中 当事人不用找公司领导 直接到财务科按比例取 款 使职工 承包人和债权人在家就能知道能报销与反还的数 额 保证了所有人员都能享受同一待遇 消除了为多报 多还 到领导处做工作的现象 彻底解决了因待遇不公引发的矛盾 也彻底根除了产生问题的条件与环境 4 公开进行车辆保险 20 xx 年 公司在车辆保险上 改变 了过去由公司选择保险公司 强制承包人到指定保险公司投保 的作法 实行公开招标的方式进行投保 让驻 的所有保险公 司向承包人提供保险价格与服务条件 由承包人自主选择投保 公司 并由保险公司直接向承包人收取保险费 通过公开招标 保险 促进了保险企业的竞争意识 服务质量发生了彻底的改 变 过去发生事故后保险公司迟迟不予理赔 仅人寿保险公司 就拖欠理赔款高达 4xxxx 万元 现在通过招标竞争的保险公司 达到了小事故当天理赔 最长理赔时间不超过 15 天 七 重视人才培养与使用 促进企业的发展 随着卫星智能监控调度管理系统的开通 部分年龄较大的 中层干部已无法适应新的管理手段与模式 因此在工作中打破 论资排辈的做法 大胆起用年青干部 破格选用优秀人才 不 惜重金聘用专业人才 这些人才的起用 推动了公司的经营与 发展 同时 针对过去由于公交驾驶员短缺 导致公司不敢对 驾驶员进行严格管理的问题 20 xx 年与交警支队和汽车驾驶培 训学校联合开办公交车驾驶员培训班 增加公交车驾驶员的贮 备量 目前 由于公交车驾驶员数量的增加 过去驾驶员管理 难的问题已经得到彻底的解决 驾驶员管理难的现象已经成为 历史 八 努力培育新的经济增长点 为了进一步增加企业效益 提高职工待遇 在 20 xx 年 努 力培育新的经济增长点 一是与 吉林省基通房地产开发有限公 司 合资建设 市金三角娱乐城 目前 合资方已到位资金 230 xxxx 元 正在办理土地征用 项目立项手续 预计 20 xx 年 4 月份可以开工建设 二是合资建设的 市车辆配件商业城 正在进行项目策划等前期工作 三是自主开发了 城市公交管理 系统软件 已开发出驾员 乘务员 承包人管理软件 正在开 发车辆 材料 财务 人事等管理软件 预计 6 月底前可完成 全部软件开发工作 目前 已有省内外多家城市公交公司预订 这套软件系统 全部完成开发后 将每年可给公司带来上百万 元的利润 九 努力提高经济效益 提高职工待遇 为了提高职工待遇 激发职工工作热情 促进公交服务质 量 千方百计增加企业收入 经 xxxx 月的努力 公司固定资产 增加 1025 xxxx 元 每月收入比过去同期增加 14 xxxx 元 比过去 增加 25 xxxx 从 20 xx 年 5 月份开始给职工报销陈欠的供热费 医药费 6 月份到年底分四次给职工调整了工资 平均每名职工 每月增加工资 13xxxx 比原平均工资增长 3xxxx 7 月份投入 7xxxx 元给所有在职工和离退休人员全部参加了医疗保险 同时 投保了工伤险 计划生育险和大额医疗险 8 月份开始补发陈欠 的计划生育奖金 12 月份又给所有下岗不开资的职工每月发 6xxxx 生活补贴 给下岗开 13xxxx 工资的职工每月增加工资 3xxxx 在 xxxx 月中共返还承包人抵押金 21xxxx 万元 由于企业效益好转 也给职工重新上岗提供了条件 到目前已经有 3xxxx 职工重新 上岗 公交公司财务工作总结篇三公交公司财务工作总结篇三 一年来 在公司领导的正确领导和各部门的支持下 经过 我们财务部全体人员的共同努力 圆满完成了领导交给的各项 任务 作为财务部主任 我的工作目的是组织公司全体财务人 员认真贯策执行国家财经法规 政策 组织做好日常财务核算 财务监督工作 按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务 现就自己一年来的工作简要的汇报 一 政治表现 通过保持共产党员先进性教育活动以来 使我更加深刻的 认识到保持共产党员先进性 就是切实把广大党员的思想和行 动统一到中央的决策和要求上来 真正在解决实际问题上有新 的进展 努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用 不 断把改革发展 稳定的各项工作做的更好 时刻提醒自己要不 断加强自身修养 积极参加党支部组织的各项活动和各项政治 学习 处处以三个代表重要思想严格要求自己 保持一个党员 的先进模范带头作用 以实际行动全面完成领导交给的各项任 务 二 一年来的工作 组织做好会计核算和监督 完成公司交办的各项任务 按时完成公司日常各项财务核算工作 及时 全面 准 确真实的反映财务信息 在办理各项费用报销时 多解释 多 理解 同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办 理 在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责 认真处理每 一笔业务 准确无误的出具各类会计报表 及时抓好资金回笼 在主营业务中既电费回收工作 每 月督促各供电所按时到公司结算电费 及时编制电费回收考核 表 随时掌握各所电费回收情况 为领导及时提供真实 准确 的财务信息 到年月日止 各供电所电费回收率达 到考核日 止 整个电费回收率达 在资金运作方面 今年资金运作比较紧张 不象往年 首先按公司当月资金计划 分先急后缓 每月除了付电站电费 外 还得考虑职工的切身利益 既按时发放工资 按时缴纳养 老金 医保金 公积金 同时还考虑到国家税收 每月按时申 报各种纳税报表 并按时足额交纳各项税款 合理规避了税负 今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金 在以往 年度 税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金 在为公司减少不必要的损失等方面 尽了自己最大的努力 由于历史原因 马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别 借款 万元 万元 这完全是改制前一种行政干预行为 所至 对此 我公司蒙受了一定的经济损失 为了维护公司的 权益 财务人员积极运作 每月从个电站的上网电费中扣部分 电费作为偿还我公司的欠款利息 全年收利息 万元 给公 司创造了一定效益 总之 在今年资金非常紧张的情况下 公 司没有新增借款 也没有拖欠当年费用 我们是做了一定的工 作 电子纳税申报作为一种新型的申报方式 以其高效 快 速为特点 年为了完成地税 国税系统电子纳税申报缴税系统 推广和应用 全面实现申报缴税方式的电子化 网络化 我们 财务部从公司发展的战略高度出发 统一思想 精心组织 稳 步推进 有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题 节省了人力 物力 如今我们公司的办税人员每月只需轻点计 算机鼠标 即可完成申报纳税 实行电子申报 也大大提高我 们公司财务工作的质量和效率 能确保申报资料的安全 及时 和准确 保证税款按期入库 加强财务人员管理 提高财务人员业务素质 为了完善了公司各项内部管理制度 规范了会计工作秩序 不断的提高会计人员的业务素质 年初我们财务部相继出台 委派会计管