动物园建设方案.doc

动物园建设方案篇一：动物园活动方案09商英1班五月班团活动方案一、活动主题：亲近自然，热爱生命二、活动目的：通过生态动物园之旅，让同学们开拓视野，增长见识，放松心情，缓解学习和工作压力，丰富大家的课余生活，保护动物关爱生命。增强自我保护与自(来自:WW 唯 才教 育 网:动物园建设方案)然保护观念，提高环境和动物保护意识。同时培养班级同学们得团队精神和协作能力，打造精品团支部，使大家在潜移默化中对班集体有强烈的归属感。三、 活动时间：2011年5月7日，星期六，8:30-16:00四、 活动地点：长沙市生态动物园五、 活动人员：09商务英语1班全体成员及杨秀军辅导员六、活动安排：总负责人：喻晓春（团支书）点到：徐伊昕（纪检委员）租车：安全：龙春花（生活委员）组织相关活动：刘巽芳（组织委员）各组负责组长：七、注意事项：1、由于本次活动路程较远，大家一定要服从组织安排，不要擅自单独行动，必要时请向各组组长说明。2、游览时注意安全，特别是车行区一定要乘车进入。3、请大家自备干粮。4、活动往返包车接送，全体同学同去同回，活动过程中要注意安全。八、活动预算每人预交70元（含包车费）09商务英语1班团支部2011年4月27篇二：动物园执行方案2010/7/2郑州市动物园营销策划方案华星传媒机构郑州市动物园营销策划方案一、 执行计划分三个阶段。第一阶段，用半年的时间，打造一个全民认可的科普、教育基地。营造一个宽松、互知的社会环境。组建一个高效运营团队。第二阶段，用一年的时间，通过每月定期举办1-3次主题周末活动，带动门票票面广告、动物园园区公益广告等综合收入，通过活动提升 动物园的影响力，扩大客源，增加门票收入。第三阶段：摸索并完善一套新的动物园运营模式并努力在全国同行业推广，在全国打造郑州市动物园的领先地位。具体计划如下： 第一阶段（2010年7月-12月）工作任务：（每项工作都需要专门策划兵广泛征求意见，然后落实执行）第二阶段（2011年1月-12月）工作任务：第三阶段工作任务：二、 团队组建费用预算：1、 人员工资： 30200元/月 2、 办公室租金：3000元/月3、 宣传资料：4000元/月 （5万元/年）4、 5、 6、 7、 拓展费用： 5000元/月差旅费用： 5000元/月 （包含车辆费用） 招待费用：5000元/月杂费： 10000元/月（包含车辆、电脑、办公设备等固定资产分摊）合计：62200元/月72万/年三、 效益分析：1、 对动物园社会影响力的提升价值无限。2、 门票收入同期上升不低于10%，按照年度收入1500万计算，增加收入不低于150万。3、 定期活动策划带动门票广告、园区活动收入按照每次活动3万计算，每年增加收入90万元。综合分析，扣除运营成本没，直接经济效益在150万以上。四、 合作模式1、2、 3、 4、华星传媒组建专门团队，在动物园设立独立运营机构，以动物园运营部名义开展业务。动物园承担计划内运营费用，每月底拨付给华星传媒，华星传媒负责团队运营和相关费用考核。动物园对运营团队进行目标考核，完成既定目标，给与直接效益30%提成。连续三个月完不成既定任务，解除合同，扣发一个月运营经费。年度运营效果超过预期，动物园酌情给与25万不等的奖励。篇三：“十三五”规划重点-动物园项目建议书(立项报告)“十三五”规划重点-动物园项目建议书（立项报告）编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司定义及作用定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。以上基本是在传统的项目审批制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。随着我国投资体制的改革深入，特别是随着国务院关于投资体制改革的决定的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。项目建议书的审批权限目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后，报国家发改委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后，报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批；超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。2、小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。项目建议书撰写提纲第一章 总 论一、动