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文档简介
煤矿井下超时延点现象的原因分析煤矿井下超时延点现象的原因分析 及治理措施及治理措施 煤矿企业是一个高危行业 职工是一群特殊的群体 煤矿 生产大多数是在井下作业 地下开采 水火 瓦斯 煤尘 顶 板等五大灾害时刻威胁着职工的生命安全 目前 井下工人超 过 8 小时的工作时间已成为一种普遍现象 有的甚至超过十几 小时 这种现象已成为煤矿安全管理的一大隐患 如何整治井 下超时延点现象 为职工创造一个良好的工作环境 保障职工 的健康权和休息权 是目前煤矿企业安全管理的一个突出问题 1 煤矿企业井下工超时延点的原因分析煤矿企业井下工超时延点的原因分析 在煤矿井下工超时延点的原因是多方面的 既有主观方面 的理由 也有客观方面的原因 主要有 劳动组织与工时利 用方面的原因 在井下施工的过程中 每一循环作业的施工工 序都是相互衔接的 既有平行作业 又有交叉作业 有时某一 施工工序的影响或处理不及时都有可能影响到下一施工工序 影响到整个作业时间 供电 机械运输设备的影响 煤矿井 下作业机械运输设备较多 老化的机械设备如不及时检修和维 护 极易影响到生产 生产单位赶超计划加大了现场工作量 为急于赶产 超产而强压班组计划 加大现场工作人员的工作 量 都有可能延长工人的井下工作时间 井下地质条件的变 化 煤矿的地质条件极为复杂 不可控制的因素较多 当遇到 特殊地质条件变化时给工作环境威胁较大 无形当中就加大工 人的工作任务 其他方面不可预测的因素造成的工人超时延 点 2 工作超时延点的安全隐患工作超时延点的安全隐患 工作超时延点一方面增加可井下工人的劳动强度 造成工 人体力不支 给安全管理带来了一定的难度 也形成了一种新 的安全隐患 它所带来的危害主要有 2 1 工作时间的延长也有背于国家的法律 法规 中华 人民共和国劳动法 规定 国家实行劳动这每日工作时间不得 超过八小时 平均每周工作时间不超过四十四小时工作制 用 人单位因生产经营需要经与工会和劳动者协商可以延长工作时 间 一般每日不超过一小时 因特殊原因需要延长工作时间的 在保障劳动者身体健康的条件下 延长工作时间每日不超过三 小时 企业和个人不得擅自延长职工的工作时间 并纠正那种 依靠加班延点赶超生产任务的做法 2 2 形成工作过程中的危险源 职业健康安全管理体系的 核心是系统中导致事故的根源 危险源 强调通过危险源的辨 识 风险评价 风险控制达到减少事故的目的 gb tb861 1992 生产过程危险和有害因素分类表 中 危险源的共分 6 种类型 其中心理 生理的危害因素列入其中 其主要包括负 荷超限 体力 听力 视力等其他负荷超限 从危险源的辨识 看 由于工人的长时间的井下作业 超负荷的危害 如 感知 的延迟 辨识的错误 甚至产生行为性危害因素 如 操作失 控 违章作业等等 2 3 超时延点造成工人疲劳 同时带来了一定的安全隐患 井下工人工作时间过长 容易造成人体生理 心理机能的下降 和紊乱 进而导致人为失误和差错的增加 据煤矿事故案例统 计分析 有的事故直接原因归于操作者的过度疲劳 在井下生 产过程中 由于超时延点 工人的劳动强度加大 使作业者产 生一系列的身体症状和意识症状 影响到作业人员的行为 进 而引发事故 具体表现为 无力感 生理的超负荷 表现一 种特殊的感觉 有时工作过程中很难继续坚持 出现体力不支 全身乏力等现象 注意力的失调 在井下工作较长时间 工 人容易过度疲劳 注意力分散并表现为怠慢少动 或者相反产 生杂乱的好动 游移不定 产生急躁不安情绪等 意志的减 退 工作时间的延长 人的决心 耐性和自我控制能力减退 容易缺乏工作信心和持之以恒的毅力 往往会产生省劲出现违 章的心理 记忆和思维的故障 由于延点工人可能忘记规程 的相关规定 使自己的工作杂乱无序 与此同时也有损于思维 过程 出现思维迟钝 记忆力减退 产生疲劳和睡意 井下 工作岗位要害工种多 一时的疏忽就有可能酿成大的事故 延 点容易带来过度的疲劳并产生睡意 以至在操作过程中失去控 制 出现违章行为 3 治理延点的相关措施治理延点的相关措施 井下工人的长时间的延点工作 既给职工个人的身体带来 伤害 也给企业的安全管理带来一定的隐患 有点延点现象是 完全可以控制的 只要加大管理 采取得力的措施 长时间的 延点现象就能得到有效治理 治理延点的措施主要有 按规 程规定标准施工 实行正规循环作业 坚持正常的三班到点交 接班制度 合理优化施工工序 加强工时利用 推行平行交 叉作业 精心组织井下生产 制定详细的工作计划 减少生 产过程的影响时间 改进生产技术 推广机械化 尽量减轻 工人的劳动强度 实行问责制 加大现场监督 追究延点施 工单位的主要负责人的责任 4 实现本质安全 必须整治超时延点实现本质安全 必须整治超时延点 煤矿的安全问题已成为当今社会关注的焦点 实现本质安 全关键在人 在人一机 环境系统中 起决定性作用的是人 因此 人是安全生产过程中最为活跃的因素 人如果超时工作 过度疲劳 不仅表现为身体不适 特别在心理方面 工作水平 低下 自我控制能力差 出现意外紧急情况时缺乏随机应变能 力 从煤矿特殊生产环境和事故案例的分析来看 只能通过治 理超时延点现象 减少三违 实施正规循环作业 消除因超时 延点带来的安全隐患 才能达到本质安全 天能马庄煤矿坚持 以人为本抓安全 近年来围绕整治井下超时延点现象 矿专门 下发整治超时延点的管理规定 当班超过一个小时 当班不记 产量 干部按违章论处 把尊重人的价值 满足人的需求 实 现人的愿望 促进人的发展 作为企业安全发展的核心理念 想方设法为井下职工创造良好的工作条件 保证职工八小时内 工作好 八小时外休息好 今年上半年通过治理超时延点现象 井下的三违行为大大减少 三违人次比去年的同期减少 36 人次 安全生产步入良性循环 较好地保证了安全生产 截止目前 矿井已实现安全生产 7 周年之多 5 建立治理超时延点的长效机制 塑造本质安全人建立治理超时延点的长效机制 塑造本质安全人 煤矿企业的目标是实现安全生产 达到本质安全 通过治 理井下的超时延点现象 减少习惯性三违行为 努力塑造想安 全会安全 能安全的本质安全人 改善工人的井下作业条件 减少工人的劳动时间 创造良好的工作环境 这就需要各级领 导的高度重视 上上下下达成共识 在全矿形成安全观念的共 鸣 其次是建立一套治理井下超时延点的监督管理体系 严格 考核兑现 当然 治理井下超时延点不是想一时抓一时的事情 是一个长期渐进的过程 需要各个部门持之以恒
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