年会策划年会策划方案.doc

年会策划年会策划方案 xx年会策划方案为迎接xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流沟通，同时表彰xx年度涌现出的优秀工作者，以此激扬士气，促进公司企业文化建设，公司定于xx年1月20日举办xx年度迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 一、年会主题xx年表彰暨xx新春年会 二、年会目的 1、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识。 2、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 4、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 三、年会时间年会时间xx年1月20日 四、年会概况活动地点X X XX酒店，提前30天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。 参会人员成都公司全体员工及广州公司个别员工。 50人左右组织形式由公司年会工作项目组统一组织、执行。 五、年会会务组成员及分工年会分工人员职责时间节点年会物品采购负责所有年会物品、奖品和游戏道具的采购以及各类物品的保管。 1月1日前节目收集、安排 1、12月10日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。 2、12月30日前确定所有上场节目并排定节目次序，制定节目单。 3、负责1月15日下午的彩排。 主持人 1、负责主持词的拟定 2、负责节目当场的串场以及烘造气氛 3、负责邀请嘉宾和领导讲话当天全程签到负责当天人员签到提前20分钟入场会场布置负责本次活动会场的布置，包括场地所需物料、背景的准备1月5日前备齐年会所需活动物料；1月18日提前布置会场氛围摄影、音响负责全场节目的音乐播放以及年会摄影全程现场后勤保障 1、负责年会当天奖品、礼品等的保管 2、负责颁奖环节、抽奖环节的奖品分类、递送工作全程年会收尾工作负责年会结束后会场各类物品的清理、退场工作年会结束后 六、节目参与形式以部门为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。 节目内容不限。 各部门于xx年12月25日之前将节目名称及参演人员上报人事行政部*处。 歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至*处，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，年会工作组概不负责，请参演人员一定切记。 七、年会具体流程安排年会整体分为五个部分领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。 抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。 1740全体员工签到入会场（会场安排5桌座位，座位由行政部安排，每桌指定桌长负责指引本桌成员入座及安排桌员参加现场活动）18:00全体员工入场完毕，主持人宣布年会正式开始。 邀请领导致辞。 18:20开场节目18:25主持人宣布公司xx年度优秀员工，由公司领导分别给几位优秀员工办法奖状及奖励。 （行政部提前准备好证书及奖励物品，由工作人员将奖状及奖励递交领导）颁奖完毕，优秀员工发表感言。 18:3021:00节目、游戏以及抽奖活动穿插进行。 八、活动前期物料准备1.背景墙和横幅*公司xx新年团拜会（*）2.现场签到台、舞台布置、音效调试、签到本、抽奖箱、糖果、水果、瓜子3酒水每桌酒水待定（提前准备好）4.优秀员工证书、红包（提前准备）5.抽奖奖品（奖品待定）一等奖一名二等奖二名三等奖三名鼓励奖十名6.游戏奖品共计19个 （1）夹气球跑（奖品2个） （2）抱抱团（奖品2个） （3）吸啤酒游戏（奖品1个） （4）脑筋急转弯猜对即有奖（与游戏、节目穿插进行）（奖品10个） （5）报纸拔河（奖品1个） （6）快乐传真（奖品3个） 九、注意事项 1、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。 2、提前采购年会所需的物品； 3、会场需提前布置； 4、时间的把控，主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间； 5、会务人员的工作安排，年会的具体工作会细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人，例如现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需及时解决； 6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故责任人。 十、费用预算年会场地及就餐费用8000元；酒水1000元舞台、灯光、音响4000元年会会场布置物料费用1000元奖品费用15000元商业计划书写作纲要部分目的长度(页数)1.0业务要点整个业务计划的简要总结1-22.0公司描述2.1背景/历史2.2资本结构/股东名单2.3期权协议（如果适用）公司的背景资料，包括资本结构。 1-23.0产品/服务3.1描述3.2技术3.3消费者可得到的好处公司将向消费者提供什么?与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?1-34.0市场分析4.1规模4.2区域聚焦4.3发展4.4消费者概况4.5市场开拓战略公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?1-25.0竞争分析5.1现有竞争5.2替换产品/服务5.3SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)5.4竞争优势5.5进入壁垒公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?1-26.0业务计划的实施6.1战略6.2联盟6.3实施时间表和预算业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?1-37.0管理团队7.1创始人和主要成员的简要介绍公司的主要员工是谁?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?1-2(半页/人)8.0资金需求8.1需求量8.2估值和理由8.3资金用途公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?1-29.0财务分析9.1预计收益和损失9.2现金流动公司财务规划有的人说一辈子很长，可以慢慢的享受成长带来的各种惊喜和喜悦，有的人说一辈子很短，必须要加紧行走的步伐，才能不会错过成长中的每一次，每一次惊吓，每一次惊喜，每一次无奈，每一次踏出的一步。 但我想说的是无论是从出生到成长的每一个过程都有一个初心，一辈子可能有很多目标，但总归起来就只有一个目的要活好，所有的努力和奋斗都是为了能够让自己活得精彩，活的值得。 无论是时光变迁还是年岁的增长，我们要始终不忘初心，牢记使命，永远奋斗。 才会活出精彩。 每一个工作不同，要学会和掌握的技能也不同，但最终的目的就是要把自己的工作做到位，做得漂亮，才是我们的初衷，我们在一线的岗位上，看似不起眼的一份工作，但是需要做的却很多，因为我们要比别人更用心，更努力地去服务好每一位旅客，我们称之为衣食父母，我们面对各种形形色色的旅客，需要有不同的方式方法与他们沟通，给予他们最真诚的服务。 比如面对老人我们要伸手去扶一把，因为我们是一个有爱心，有责任心的集体；看到有孩子我们要伸手拉一把，因为我们有道义，有良心的集体。 对我感触最深的一件事就是我们车站邮寄儿童的行动，每每看到我们的客服人员热情且富有满满爱心的将一些留守儿童亲自送到车上时，心里都会有无限的感动，和莫名的崇拜感，送上车之后还是不放心，对驾乘人员千叮咛万嘱咐，在路上一定要照顾好孩子，一定要把孩子安全送到目的地，并且再三的强调地点是在中途哪里哪里下车，